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Agilité Et SCRUM - Fondamentaux, Concepts Et Techniques
Agilité Et SCRUM - Fondamentaux, Concepts Et Techniques
Agilité et SCRUM
LES AUTRES
T H É M AT I Q U E S
Cela remonte à 1986 dans le milieu du Rugby, lorsque Hirotaka Takeuchi et Ikujiro
Nonaka avaient adressés une note, « The New New Product Development Game », à
Harvard Business Review titled.
Ces auteurs avaient pris le Rugby comme meilleur exemple pour décrire les mérites
de l’auto organisation dans le contexte de développement et de livraison de produits
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de l auto-organisation, dans le contexte de développement et de livraison de produits
innovants.
Le concept est simple : les équipes formaient un cercle et allaient chercher le ballon pour Gestion de
Cela signifie qu’au tout démarrage d’un projet agile l’apprentissage n’est pas figé, il
évolue avec de l’expérience.
Agilité - Scrum
Voyant la valeur de cette proposition, le concept fut aussitôt appliqué au monde l’IT.
Management de
la Qualité
Stratégie
Efficacité et
Performance
Bien que l’on associe souvent agilité et scrum, ces termes sont bien distincts et se Recherche
recoupent tous les deux en un mot, la flexibilité. En fait, ces notions sont
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L'agilité est axée sur l'adoption d'une approche itérative, qui nous amène à concevoir le
produit de manière incrémentale.
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L'agilité se rebelle, en quelque sorte, contre les règles des méthodes traditionnelles et
conventionnelles de gestion de projet.
Toutefois, cela ne veut pas dire que l'agilité n'est régit par aucune loi.
Il existe bel et bien un manifeste agile qui trace les principes de base afin de garantir les
résultats escomptés par le management agile
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résultats escomptés par le management agile.
La Culture Agile
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Le Concept du Produit
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Les Les
Evénements SCRUM
Outils Agile
La Méthode SCRUM
Selon Le guide SCRUM, la méthode agile et scrum est "un cadre dans lequel les
personnes peuvent résoudre des problèmes adaptatifs et complexes, tout en fournissant
de manière productive et créative des produits de la plus haute valeur possible."
Son objectif est de fournir des nouvelles fonctionnalités toutes les deux à quatre
semaines.
Contrairement à une gestion classique de projet, Scrum veut que les gestionnaires «
scrum masters » définissent et redéfinissent les priorités, dans le but de permettre aux
équipes de s’améliorer en continu.
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Les cycles de livraisons appelés « sprints cycles » deviennent courts et requièrent plus de
flexibilité ainsi qu’une grande adaptation.
Bien que la méthode scrum soit utilisée le plus souvent par les équipes de
développement informatique, ses règles de fonctionnement s’appliquent pour toute
nature de travail en équipe.
En ajoutant “Si vous faites partie de l’équipe marketing et devez écrire un cahier des
charges pour un projet, cela peut définitivement être bénéfique pour toute l’équipe."
Le sprint est la pierre angulaire de la méthode scrum. Il s’agit du cycle de vie pendant
lequel se succèdent différentes tâches qui concourent à la conception d’un produit.
Pour revenir au cadre Scrum, celui-ci impose des rôles précis dont les 3 principaux sont :
le Product Owner, le développeur et le Scrum Master. (explication dans l’image ci-
après).
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ap ès).
Source : PMI.org
Le Sprint Backlog
Le Product Backlog
L'incrément Produit
La User Sotry
Les Story Points
La Definition Of Done
Scrum propose de suivre des rituels afin de garantir la haute qualité des produits comme
:
Conclusion
Maintenant que vous comprenez le fonctionnement global de l’agilité et scrum ainsi que
leur importance, souvenez-vous qu’une telle méthode peut s’appliquer à n’importe
quelle situation qui exige une participation active à l’évolutivité du projet.
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