Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise

 30/06/2020, 13:28

  Synthèse générale

  Le niveau général de la gestion   L'évolution générale de la gestion

des conflits des conflits

La gestion des conflits est une science délicate

Afin de prévenir les risques psychosociaux, la
qui doit être maniée avec soin. Il convient à
gestion des conflits est devenue un acte de
l'ensemble des managers de progresser pour
management incontournable dans les
attenuer les tensions au sein de l'entreprise qui
entreprises.
peuvent être sources de démobilisation et donc
de baisse de productivité.

100% 0% 100%
… se dégrader … s'améliorer

71%
vertical_align_bottom Résultat actuel

50%
 Moyenne des répondants

La gestion des conflits dans votre entreprise La gestion des conflits dans votre entreprise a
est moyenne. tendance à se dégrader légèrement : soyez
vigilant !

 
Q-Diag® libre de droits - www.qwesta-builder.io 1/6
 

Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise

   Synthèse détaillée sur la gestion des conflits dans votre

entreprise

A. Les valeurs de l'entreprise B. L'équilibre du pouvoir

Dans les relations humaines en entreprise, les Les jeux de pouvoir sont des phénomènes
dirigeants sont confrontés à des phénomènes relationnel et professionnel qui tend de plus en
qui bouleversent les liens entre les différents plus à se généraliser au sein de l’entreprise. 
niveaux hiérarchiques : les collaborateurs

revendiquent plus d’écoute de la part de leurs Préjudiciable pour les personnes impliquées et
dirigeants et que ces derniers s’attristent du leur entourage, ce scénario typique du monde
manque d’initiative et de proactivité de la part professionnel peut facilement engager tout
de leurs équipes. travailleur et générer des tensions importantes.

75% 75%
vertical_align_bottom Résultat actuel vertical_align_bottom Résultat actuel

57% 46%
 Moyenne des répondants  Moyenne des répondants

Le respect des valeurs au sein de votre L'équilibre du pouvoir au sein des équipes de
entreprise est bon. votre entreprise est bon.

 
Q-Diag® libre de droits - www.qwesta-builder.io 2/6
 

Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise

C. Les relations internes à l'entreprise D. L'organisation de l'entreprise

Un bon relationnel et une bonne communication Les procédures sont des outils essentiels au
dans une société sont importants pour une bon fonctionnement de votre entreprise. Elles
meilleure entente et, par voie de conséquence peuvent être très simples à créer, à mettre en
pour une meilleure productivité.  place et elles offrent des résultats significatifs.
Mettre en place une organisation du travail
Le stress et les pressions psychologiques sont facilite grandement la vie des salariés.
des facteurs impactant le fonctionnement
d’une organisation. De fait, travailler la qualité
des relations en entreprise est un indispensable
pour une production optimale et de qualité.

84%
vertical_align_bottom Résultat actuel

52%
45%  Moyenne des répondants
vertical_align_bottom Résultat actuel

48%
 Moyenne des répondants

Attention : la qualité des relations internes à Le niveau d'organisation de votre entreprise

votre entreprise est faible. est bon.

 
Q-Diag® libre de droits - www.qwesta-builder.io 3/6

Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise
E. La qualité générale des ressources
internes de l'entreprise
La qualité des ressources internes de
l'entreprise a un impact direct sur le niveau de
tension entre les collaborateurs Améliorer la
stabilité des équipes, le développement de
compétence et plus généralement
l'environnement de travail favorisent
l'épanouissement des collaborateur et réduisent
les risques de conflits.
67%
vertical_align_bottom Résultat actuel
47%
 Moyenne des répondants
La qualité des ressources internes est
moyenne.
Q-Diag® libre de droits - www.qwesta-builder.io
F. Le contexte social et économique de
l'entreprise
La gestion d’une entreprise dans une
conjoncture économique difficile peut faire
perdre de vue aux dirigeants, l’importance du
capital humain. L’erreur est alors de croire que
le bien-être des salariés est une charge dont on
pourrait se passer, un luxe inconciliable avec le
besoin de profit ; alors que le moteur de la
reprise n'est pas toujours l’efficacité, mais aussi
la motivation.
89%
vertical_align_bottom Résultat actuel
53%
 Moyenne des répondants
Le contexte social et économique est bon.
4/6
 

Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise

  Axes d'amélioration et points forts

Détectez en un coup d’œil de voir les points forts et les axes d'amélioration de la gestion des conflits au
sein de votre entreprise

75

F 50 B
A 75% : Valeurs

B 75% : Équilibre du pouvoir

25
C 44% : Relations internes
0
D 83% : Organisation

Qualité des
E 67% :
ressources internes
E C
Contexte social et
F 89% :
économique

D
Actuel Précédent Moyenne

  Vos axes d'amélioration

  Vos points forts

Nous préconisons en priorité d'améliorer les Nous préconisons en priorité de maintenir

relations internes au sein de votre entreprise. votre niveau sur le contexte social et
économique de votre entreprise.
Nous préconisons aussi de renforcer la qualité
des ressources internes de votre entreprise. Nous préconisons aussi de maintenir votre
niveau sur l'organisation de votre entreprise.

 
Q-Diag® libre de droits - www.qwesta-builder.io 5/6
 

Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise

    Propulsée par Qwesta Builder©

Qwesta Builder© est un logiciel en ligne qui permet facilement et rapidement de

construire des formulaires intelligents.

Si vous souhaitez promouvoir votre entreprise ou votre savoir faire, vous pouvez ouvrir
un compte gratuitement sur www.qwesta-builder.fr. 

En nous contactant sur contact@qwesta.fr nous vous donnerons accès à des centaines

de modèles de formulaires fonctionnels.

Q-Diag® libre de droits - www.qwesta-builder.io 6/6