Correction 

: CAS AGROFER

1-
Une charge non incorporable est une charge qui existe dans la compta financière mais qui ne
participe au calcul du cout du produit . Par conséquent , cette charge doit être retranché du total des
charge .

Le sujet précise que les charge non incorporable sont des dotation aux amortissements .

Elles peuvent concernées des dt aux amortissement exceptionnel ou bien des DT concernant des
immobilisations qui n’entrent dans le processus de prod des engrais .Dans le premier cas , la dotation
peut être par exemple une dotation suite a une immobilisation au rebut ou volée. Dans le second
cas, il peut s’agir des dt liées aux droit d’utilisions des matières chimiques liés les brevets et de l’azote
ou phosphore . ou par ailleurs , les amortissements pour frais d’établissement ne participent à la
production des engrais .

En fin de période ces charges seront ajouté aux résultats analytique qui va permettre de connaitre le
résultat de la compta financière (concordance )

2- La méthode des centre d’analyse c’est une méthode de cout complet .Cette méthode sert a
calculer les cout d’un produit déterminer la marge et valoriser les stocks .
Elle est issue des travaux de taylor . Elle existe aussi dans le plan comptable .

3-
Il y’a 4 centres administration : ( adm -appro -prod -distribution ) générale approvisionnent et
distribution général . Seule les trois dernier sont des centre principaux car il participe activement a la
fabrication des engrais , cependant le centre administration et un centre auxiliaire car ses prestations
viennent en support des 3 autres centres.

Ici les unité d’œuvre sont principalement volumique ( tonne – heure-nbre sac )

La critique souvent faite au UO Volumique est qu’elle ne tienne pas compte du volume d’activité :sur
une période , si le nombre d’œuvre est faible alors le cout d’œuvre sera élevé .

4- la principal condition est que les centres d’analyse soit homogène cad que l’activité
principale du centre correspond a l’unité d’ouvre choisi.

A la lecture de l’annexe 1 le centre appro semble hésiter entre 2 unité d’ouvre : tonne ou nombre
livraison . La méthode centre d’analyse n’admet qu’une seule unité d’ouvre par centre .
Par ailleurs nous remarquons que la tonne est plus recurrente que le nonbre de livraison (74 ,60%
centre 65 ,90%)

5- nous remarquons que les deux œuvre on environ la même importance dans le centres
d’approvisionement ,(97 , 6% contre 93 ,4% ) par concequent les activité du centre
d’approvisionnement sont hétéroéne : il faudrait scinder les centre d’appro en 2 sous
centre : ( centre d’achat ( tonne et centre de gestion stock et livraison ( nbre de livraison )

6- Imputation rationnelle les charges fixes signifie rendre variable une charge fixe en coparant
l’activité réelle et normale a l’aide du coef d’imputation rationnelle .
 Le choix va dépendre de l’activité : quand sous activé la méthode est profitable car élimin !!e
l’impact de la basse saison sur les cout
7-