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 ANEXO II

Publicado en: http://www.ecologistasenaccion.org/article

Ya falta poco para conocer la ciudad que será designada para albergar los Juegos
Olímpicos (JJ OO) del año 2012, éstos se presentan como si fuesen el maná que resuelve
todos los problemas de una ciudad. El ideal olímpico de participación, hermandad, igualdad,
cooperación, juego justo y respeto al medio ambiente impregna todos los discursos oficiales.
Sin embargo, basta con poner en funcionamiento las neuronas y rascar un poquito en la
historia de los JJ OO para comprender que la situación real es muy distinta.

La realidad que hoy ofrece el deporte-espectáculo de alta competición se aleja bastante del
ideal del deporte como vía para lograr un modelo de vida basado en el respeto a los
principios éticos universales. El mercantilismo, la comercialización, el profesionalismo y los
dopajes han invadido el mundo del deporte. Los JJ OO, junto con el resto de las grandes
competiciones deportivas, se han transformado en un espectáculo atrayente donde grandes
deportistas y atletas se convierten en piezas para incrementar los beneficios de importantes
emporios económicos.

Los JJ OO tampoco se ajustan a la idea de justicia y fraternidad que envuelve estos

acontecimientos. Así, la propia selección de la sede olímpica se ha convertido en un mero
proceso mercantil. Las ofertas económicas, tecnológicas y comerciales pesan más que los
méritos deportistas, culturales o la mera equidad geográfica.

%, +

Otro mito que se repite continuamente es que organizar unos JJ OO es un gran negocio...
depende para quien. Los juegos de Munich (1972) y Montreal (1976) resultaron un desastre
financiero; en el caso de Montreal de 1.200 millones de dólares. Sus ciudadanos siguen
pagando el agujero, treinta años después, con impuestos especiales. Por el contrario, Los
Ángeles (1984) y Seúl (1988) ofrecieron abultados beneficios, mientras que Barcelona
(1992), Atlanta (1996) y Sydney (2000) obtuvieron resultados equilibrados. Por último,
Atenas 2004 ha vuelto a suponer un descalabro económico que ha disparado el déficit
público en Grecia. Y esto a pesar de la fuerte contribución de la UE (1.400 millones de
euros) y el elevado precio de las entradas -entre 200 y 1.200 dólares costaron algunos
asientos en la ceremonia inaugural-. Y es que el coste final de las olimpiadas de Atenas
ascendió a unos 11.600 millones de dólares, 3.100 millones más de lo previsto.

Pero, sin duda, no todos pierden. Las Olimpiadas actuales operan en dos niveles: números
rojos para el contribuyente y extraordinarios beneficios para contratistas y grupos de presión.
Como consecuencia del mito de la prosperidad económica, los JJ OO se aprovechan como
coartada para una reestructuración salvaje de la ciudad. Los comités organizadores suelen
exagerar los efectos positivos para así asegurar los fondos públicos necesarios y convencer
a la opinión pública. Así, la celebración de los JJ OO permite justificar una elevadísima
inversión pública en nuevas instalaciones deportivas, infraestructuras de transporte y
telecomunicaciones que conviertan a la ciudad-sede en un espacio urbano competitivo en el
mercado internacional. Algo que contrasta con los escasos presupuestos públicos dedicados
al deporte popular.

En el caso de Madrid, por ejemplo, la Comunidad ha anunciado que aportará al proyecto

olímpico 8.240 millones de euros en ocho años, lo que supone una inversión anual de 1.030
millones de euros. Esta cantidad contrasta con el presupuesto que la Comunidad dedicó al

3
deporte en Madrid en 2004, 88 millones, o los 117 millones previstos en el proyecto de
presupuestos de 2005.

Además, en los juegos de Atenas, los primeros tras los atentados de Nueva York y Madrid,
apareció el fantasma de la seguridad ante un potencial ataque terrorista. Esta psicosis
amparó sobreactuaciones policiales que desembocaron en graves recortes a la libertad
ciudadana. El despliegue policial y militar (70.000 personas, el triple que en Sydney) supuso
una inversión de 1.390 millones de dólares, aproximadamente el costo de toda la olimpiada
anterior de Sydney. En el caso de la candidatura de Madrid, el Gobierno ya se ha
comprometido a destinar 30.000 guardias civiles y policías para la seguridad del evento.

"" % " %

Las ciudades candidatas y el Comité Olímpico Internacional (COI) vienen utilizando los
criterios de sostenibilidad y ecológicos como un valor añadido a las candidaturas. Sin
embargo, los hechos demuestran que una vez adjudicados los juegos los proyectos verdes
se deshacen rápidamente.

En Sydney, el Comité Olímpico descartó el diseño ecológico elegido por Greenpeace para la
villa olímpica, se abandonaron las directrices ambientales y se contrató a una de las
mayores empresas inmobiliarias para el diseño de barracones temporales para los atletas.

Se reincorporó el uso de PVC -debido al temor de la industria de plásticos de que unos

juegos olímpicos libres de PVC le harían demasiado daño- y se usaron HCFC en la
refrigeración de los estadios cubiertos. Además, el aislamiento del vertedero tóxico sobre el
que se instaló la villa olímpica se hizo de forma muy deficiente: su limpieza se quedó en una
capa de un metro de tierra, cubierta de césped y árboles.

En Atenas la situación ha sido similar. Cuando Atenas todavía era una ciudad candidata, las
autoridades griegas afirmaban que los JJ OO serían un desafío y una oportunidad para un
desarrollo sostenible. Pero a excepción del empleo de equipos de refrigeración con gases
respetuosos con la capa de ozono en el transporte público, la apuesta ambiental de los
Juegos Olímpicos de Atenas ha sido muy pobre.
Madrid, no es una excepción: el alcalde de la ciudad no pierde la oportunidad en ningún
evento para resaltar las excelencias ambientales y de sostenibilidad del proyecto Madrid
2012. Al igual que ya lo hizo Atenas, Madrid asegura que sus JJ OO serán los más verdes
de la historia. Algo, por otra parte, que también promete París, principal rival de la
candidatura madrileña.

/ ""

El compromiso ambiental de Madrid 2012 está reflejado en el dossier de candidatura que se

ha presentado al COI, así como en la Carta Verde y en el Plan de Sostenibilidad Olímpica
que se ha desarrollado junto con la concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento de
Madrid. Sin embargo, este Plan es bastante deficiente: tanto la Evaluación Estratégica del
Proyecto como el análisis ambiental de las instalaciones a los que se compromete sólo se
podrán desarrollar parcialmente, ya que muchos aspectos están ya decididos. La Carta
Verde consiste en un listado de buenas intenciones que carece de mecanismos de puesta
en práctica. Algo parecido ocurre con el manual de buenas prácticas ambientales en la
contratación. Se limita a una serie de recomendaciones que no son de obligado
cumplimiento, tan sólo podrían tenerse en cuenta a la hora de contratar a las diferentes
empresas.

Por otra parte, el proyecto Madrid 2012 nace viciado, desde el momento en que no se han
utilizado criterios de sostenibilidad para elegir las ubicaciones de las diferentes pruebas ni de
las instalaciones. La deslocalización de las pruebas en diferentes ciudades más parece
responder a la teoría de reparto del pastel que a criterios de sostenibilidad. Esto, además,
imposibilitará el objetivo de balance cero de emisiones de dióxido de carbono que se incluye
en el Plan Ambiental.

,
Un ejemplo lo tenemos en Palma de Mallorca, elegida como subsede de vela. La elección de
esta ciudad no parece que sea ni muy verde ni muy sostenible. Primero, por la obligación de
utilizar el avión como medio de transporte desde Madrid, y segundo por la nefasta política
ambiental llevada a cabo por el actual Govern de les Illes Balears, de recorte y urbanización
de espacios protegidos. Sin duda, el peso del sector empresarial de las islas, apoyado por la
propia familia real, ha primado sobre cualquier otro criterio.

Pero más grave aún es la flagrante contradicción entre las políticas actuales y los buenos
deseos expresados en la documentación de la candidatura. Así, mientras se habla de “una
capital articulada en torno al transporte público y la defensa del medio ambiente”, se
acometen reformas, como la de la M-30, que permitirá la circulación de 200.000 vehículos
diarios más por la capital, al tiempo que se incumple la legislación sobre calidad del aire sin
tan siquiera informar a los madrileños.

Un ejemplo del rediseño de la ciudad ajeno a las necesidades de sus habitantes es el caso
de las instalaciones que se levantarán en el Parque Lineal del Manzanares. Este espacio
degradado, en torno al tramo bajo del río Manzanares, activamente reclamado por los
vecinos, pasó de ser un parque ruralizado en un primer proyecto a un nuevo enclave de ocio
y entretenimiento. La sencilla restauración del río y sus riberas se sustituyeron por
instalaciones deportivas de diseño, como el Centro de Tenis Caja Mágica, paseos, juegos de
luces, aparcamientos e incluso una nueva carretera (M-602) que atraviesa el Parque Lineal.
Eso sí, diseñada para buscar la integración paisajística en el parque y desviándola de la
Caja Mágica para reducir el impacto acústico.

Por tanto, desde nuestra perspectiva, resulta complicado creer que se pueda convertir el
negocio de las Olimpiadas en ecológico y sostenible, y mucho menos sobre la base de
planes y recomendaciones que no hay ninguna obligación de cumplir -y que los hechos
demuestran que no se cumplen-. A este respecto hay que resaltar la indiferencia que
muestra el COI ante los reiterados incumplimientos de los compromisos ambientales de las
sedes olímpicas.

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