DEFINITION COBIT Le COBIT (Control des objectifs des technologies de linformation), Cobit est une mthodologie base sur

des normes et des contrles cr pour aider les professionnels de l'informatique dans la mise en uvre, l'examen, l'administration et la surveillance d'un environnement informatique. Quest ce que la Gouvernance TI ? La Gouvernance des Technologies de lInformation est axe sur la technologie de linformation et de la communication. Cette discipline, en phase avec les objectifs de lentreprise, sintresse plus particulirement : La gestion des risques. Loptimisation des investissements et des ressources. La cration de valeurs. Et la performance des technologies de linformation.

Gouvernance TI : Cercle vertueux De donner des orientations stratgiques. Dutiliser les services mtiers. Chaque processus doit rendre compte. Contrle bon droulement (amlioration, redfinition des objectifs).

La Gouvernance des TI et les processus

La dfinition de Cobit Le Cobit est un rfrentiel de gouvernance des systmes d'information qui dcompose tout systme informatique :

 34 processus. Rpartis en 4 domaines fonctionnels. Ces domaines permettant de couvrir 318 objectifs. Quel est le but de Cobit ? Assure la gestion et les processus mtier avec un modle de gouvernance SI qui permet de mieux comprendre et grer les risques associs au SI. Cobit contribue combler les carts entre les risques de l'entreprise, les besoins et mthodes de contrle. Il s'agit d'un modle de contrle pour rpondre aux besoins de gouvernance des SI et d'assurer l'intgrit de l'information et des systmes d'information. Les acteurs concerns Directions gnrales. Directions des mtiers. Directions informatiques. Auditeurs et consultants. Les objectifs Le Cobit tabli des objectifs L'efficacit . L'efficience. La confidentialit. L'intgrit. La disponibilit. La conformit. La fiabilit.

Les ressources Les ressources dont dispose le SI : Les comptences humaines. Les applications. Les technologies. Les mthodes managriales. Les donnes. Composants COBIT :

Comment utiliser Cobit ? Mise en place dune gouvernance SI : Etablir un lien entre les exigences mtier de lentreprise et les objectifs. Structurer les activits informatiques de lentreprise selon un modle de processus. Identifier les principales ressources informatiques mobiliser. Dfinir les critres de contrle prendre en compte. Tester comparatifs de la capacit des processus informatiques. Dfinir et mesurer les rsultats et performances dun processus informatique. Contrler les processus en se basant sur des objectifs dtaills.