CONSEIL DE GESTION DES EXPLOITATIONS FAMILIALES 

:
un outil de professionnalisation de l’agriculture

Processus d’accompagnement de bénéficiaires (volontaires ou demandeurs)

permettent d’améliorer leur capacité d’analyse, de décision, de résolution de leurs
problèmes et de mise en œuvre de solutions.
Il est caractérisé par :
 Une démarche : l’approche globale
 Une méthodologie : cycle de la gestion
 Une pédagogie : l’accompagnement
 Des outils appropriés pour la gestion
 Des compétences spécifiques
Il peut s’adresser aux exploitants à leurs OP, les principes de la gestion s’appliquent à
ces deux types d’entreprises. On parle alors de conseil de gestion à l’exploitation ou
conseil de gestion aux OP.
Dans les dispositifs de ce conseil, les conseillers jouent un rôle important du fait de
leur présence auprès des producteurs, de l'importance des tâches qu'ils effectuent et
surtout des dynamiques de développement qu'ils peuvent amorcer.

Processus d’apprentissage qui permet de renforcer les capacités des paysans et

paysannes à maîtriser les différentes facettes de leurs activités (production agricole et
autres activités génératrices de revenus, organisation du travail, transformation et
commercialisation) afin d’atteindre leurs divers objectifs familiaux. Il se repose sur
des méthodes d’apprentissage (incluant formation, échanges d’expériences,
valorisation des savoirs paysans, etc.) et d’aide à la décision (outils divers ; trésorerie,
marge brute, suivi technico-économique des productions, etc.)

Qu’est-ce qu’on apprend aux producteurs dans le CEF ?

Les conseils portent premièrement sur les techniques culturales qui visent à rendre
professionnel le travail d’agriculteur. Deuxièmement il amène les producteurs à
intégrer le calcul des dépenses dans leurs habitudes pour mieux estimer le coût de
production. La dernière ligne porte sur l’intégration des innovations agricoles chez les
producteurs.

Au moment où les exploitations agricoles familiales sont confrontées à de nouveaux défis

(techniques, économiques, sociaux), comment les accompagner dans leur processus de
prise de décision ?
Alors que les OP se multiplient, comment les renforcer en consolidant leur gestion?

Types d’appui conseil apporté aux producteurs

Les activités d’appui conseil apportées aux producteurs par les OP couvrent tous les aspects
de développement rural. Il s’agit, notamment des interventions en matière de :
- Approvisionnement et écoulement des produits agro-sylvo-pastoraux ;
- Formation et encadrement en techniques de production agro-sylvo-pastorales,
- Formation et information des producteurs,
- Appui conseil pour l’accès au crédit ;
- Montage des dossiers techniques pour recherche de financement
- Sensibilisation et formation sur les textes et lois ;
- Prévention et résolution des conflits ;
- Appui à la programmation et à l’auto évaluation participatives ;
- Gestion rationnelle de l’eau et hygiène et assainissement ;
- Sécurisation foncière ;
- Protection des sites menacés (fixation des dunes, plantation des arbres, ensemencement)
- Promotion de l’élevage et de la santé animale
- Décentralisation et renforcement des capacités des élus locaux ;
- Accompagnement des OP à la base ;

Catégories et formes d’organisations promues en milieu rural nigérien

L’étude a relevé 34 formes d’organisations dans les six (6) catégories de structures qui
existent actuellement dans le secteur.
Tableau n°2 : Inventaires des formes d’organisations en milieu rural
Catégories Formes d’organisations
Groupements féminins, masculins
et mixtes de production Coopératives agricoles des producteurs (AHA, maraîchage, etc.)

Coopératives des éleveurs, d’artisans, des exploitants de bois,

Boutiques et banques d’intrants (agricoles et zootechniques)
Banques céréalières, Organisations des exploitants des Taxis
Les organisations motos
socioéconomiques Coopératives d’épargne et de crédit, Mutuelles d’épargne et de
d'auto promotion crédit
Groupements féminins de mobilisation de l’épargne rurale
Unions, Fédérations, Confédération des coopératives et
groupements
Groupes de contact (vulgarisation, essaies agronomiques,)
Comités villageois : de développement, de gestion des terroirs,
Grappes de villages
Les organisations Système Communautaire d’Alerte Précoce et de Réponse aux
communautaires de Urgences
soutien aux opérations de (SCAP/RU)
développement Association des usagers de l’eau
Organisations : locales de gestion des terroirs, communautaires
de gestion des
ressources naturelles des jeunes regroupés en amicale
Les structures de gestion,
Comités de gestion : cases de santé, puits villageois, minis AEP
d’entretien et de
Comités d’entretien et de suivi des pistes
suivi des infrastructures
Les associations des Associations des professionnels des filières du secteur
professionnels Associations de développement
Les cadres de concertation
CAPAN, CASPANI, PLATE FORME PAYSANNE
paysans
 Institutions d’appui à la sécurisation foncière : COFOB
Les institutions d’appui et de Institutions consulaires de concertation : Chambres Régionales
concertation d’agricultures
et Réseau National des Chambres d’agriculture