Ande Universitaire : 3077-2018
img | Module: management ds organisations Mastere Pro
(Groupe : M1 & FCAD MI Css)
. Enseignant(c) : MME Dalel MORJENE
Durée: 1h30
Documents autorisés: Non ita
Nombre de pages
Examen Final @
| Session principale ~ Janvier 2019
]
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Le Président Directeur général de la société « MZ laity spécialisée dans la production et la
commercialisation de différents types de lait et de yaourt désire & partir des orientations
possibles, connaitre ’éventail de choix a faire pour piloter de fagon performante I’entreprise
dont il a la charge de direction.
L’ouverture des frontiéres a rendu le climat des affaires quelque peu stressant. Les produits
Gtrangers dont la notoriété n’est plus démontrer rendent la tache plus difficile tant pour
offi de produits que pour la fidélisation de la clientéle.
Le PDG réunit son comité de direction pour débattre des difficultés rencontrées pour la
commercialisation de leurs produits :
i
De
Be
4
5.
Le directeur commercial propose d’élargir la gamme de produits en cherchant a
conclure un partenariat avec un grand fabricant de fromage européen
Le directeur de production propose plutot acquisition d'un brevet ou d’une licence
d'une marque internationale de fromage
Quant au directeur marketing propose le lancement de leur propre marque de fromage
Le directeur des ressources reer aes pense plutdt a rester dans le méme métier sans
recourir 4 introduction d'autres produits (fromage) et propose la formation du
personnel pour se doter d’un nouvel esprit basé sur l’initiative et implication
Le directeur financier s*interroge sur le systtme de management, faut-il rester
tributaire des réflexes ou instituer des mécanismes de réflexion
Vous assistez ce débat, Le PDG ressource, sans contredire les avis exprimés, vous demande
de lui préparer une note de synthése contenant :
a
Les différentes positions exprimées par les directeurs de l'entreprise (avantages et
inconvénients de chaque proposition)
Un modale rationnel de résolution de tout probléme de gestion rencontré au sein de
Ventreprise
Le rdle du manager d’aujourd’hui pour la création de valeur pour les différentes
parties prenantes et surtout les mécanismes & mettre en place pour assurer un partage
équitable des valeurs créées.
Les différentes techniques managériales permettant & l'entreprise de pallier ses
problémes et ses défaillances
Bon travail