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Module :
Gestion de Projet
Titre du projet :
Projet de Conception et développement d'un
système d'alimentation électrique autonome pour
les zones rurales isolées
Groupe de Projet :
Mame Marie Fall
Abdourahim Diallo
Professeur : Fall
1.Présentation du projet
2. Présentation de l’environnement de la
concurrence
En ce qui concerne l'environnement de la concurrence pour notre
projet de Système d'Alimentation Electrique Autonome pour les
Zones Rurales Isolées (SAEARI), il y a plusieurs facteurs à prendre en
compte.
Il existe plusieurs concurrents sur le marché des systèmes
d'énergie solaire pour les zones rurales isolées, tant au niveau
national qu'international. Cependant, la plupart de ces concurrents
se concentrent sur des solutions d'énergie solaire pour les maisons
individuelles ou les petites entreprises, plutôt que pour les
communautés rurales. Au Sénégal, il y a plusieurs entreprises qui
pourraient être considérées comme des concurrents potentiels pour
notre projet de SAEARI. Voici quelques exemples :
Solektra International : Solektra International est une entreprise
sénégalaise spécialisée dans les solutions d'énergie solaire pour
les zones rurales. Elle propose une gamme de produits,
notamment des lampes solaires, des kits solaires domestiques
et des mini-réseaux solaires pour les communautés rurales.
Groupe EDF : EDF est une entreprise française qui a récemment
lancé une filiale au Sénégal pour développer des projets
d'énergie renouvelable, notamment des projets d'énergie
solaire pour les zones rurales.
Sunergie International : Sunergie International est une
entreprise sénégalaise spécialisée dans les solutions d'énergie
solaire pour les entreprises et les communautés rurales. Elle
propose une gamme de produits, notamment des systèmes
d'éclairage solaire, des pompes solaires et des mini-réseaux
solaires.
Groupe Africain d'Energie Renouvelable (GAER) : GAER est une
entreprise sénégalaise qui propose des solutions d'énergie
renouvelable, notamment des systèmes d'énergie solaire pour
les communautés rurales.
Il convient de noter que ces entreprises ne se concentrent pas
nécessairement sur les mêmes segments de marché que notre projet
de SAEARI, et il y a probablement des différences dans les produits et
services offerts ainsi que dans les prix pratiqués. Il serait important
d'analyser en détail les forces et les faiblesses de chaque concurrent
potentiel et de définir une stratégie pour se démarquer sur le marché
en proposant une solution innovante, abordable et adaptée aux
besoins spécifiques des communautés rurales isolées au Sénégal.