Année 2021 – 2022 / 1ère année

Partiel N° : 2 - Date : Jeudi 2 juin 2022

Matière : Economie d’entreprise
Durée : 2H00
Compétences évaluées :
 Capacité à maitriser les concepts.
 Capacité à mener des raisonnements à partir des concepts

Consignes importantes : Les réponses aux questions doivent se faire dans l’ordre. Le travail doit être soigné
et l’écriture lisible.
Le non de respect de ces consignes sera sanctionné par des points en moins !

Question 1 :
Commentez la phrase suivante : « Le rôle de la direction de la production consiste à produire les quantités
demandées par les clients de l’entreprise en temps voulu, à un coût convenu d’avance et à un niveau de
qualité déterminé ». (3 points)
Question 2 : Donnez une définition du FDR. De quoi dépend-il ? (2 points)
Question 3 : Quelles différences y a-t-il entre objectifs stratégiques et opérationnels (2,5 points)
Question 4 : Pourquoi dit-on que le partage de la valeur ajoutée est conflictuel (2,5 points)
Question 5 : Citer les actions que peut prendre l’entreprise pour : (4 points)
 A - Conserver le pouvoir de négociation vis-à-vis des clients
 B - Conserver le pouvoir de négociation vis-à-vis des fournisseurs
 C - Éloigner la menace de produits de substitution
 D - Éloigner la menace d’entrants potentiels
 E - Diminuer l’intensité concurrentielle
Question 6 : A l’aide de la matrice BCG, positionnez les différents DAS de l’entreprise Oméga. Il vous est
demandé dans un premier temps d’exposer les méthodes de calcul et les résultats des différents paramètres à
utiliser pour cette construction. (3 points pour les calculs et 1 point pour la matrice).
L’entreprise Omega réalise un chiffre d’affaires annuel de 1 milliard de dirhams, répartis comme suit :
o Hôtellerie 400 millions de dirhams
o Réparation automobile 200 millions de dirhams
o Fabrication de textile industriel 150 millions de dirhams
o Maisons d’édition 250 millions de dirhams
DOMAINE D’ACTIVITE Part marché Part marché Part marché Part marché
STRATEGIQUE Alpha concurrent 1 concurrent 2 concurrent 3
Hôtellerie 20% 38% 6% 10%
Réparation automobile 10% 3% 2% 7%
Fabrication de textile industriel 38% 5% 18% 1%
Maisons d’édition 18% 8% 48% 28%
DOMAINE D’ACTIVITE Taux de Taux de Taux de Taux de
STRATEGIQUE croissance croissance croissance croissance
Alpha Concurrent 1 Concurrent 2 Concurrent 3
Hôtellerie 9% 6% 8% 5%
Réparation automobile 14% 4% 6% 12%
Fabrication de textile industriel 18% 13% 10% 12%
Maisons d’édition 18% 12% 14% 4%

Question 7 : Qu’est-ce-que le coût marginal ? Comment est-il calculé (2 points)

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