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com

Le module Supply Chain


pour un fonctionnement
en réseau

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Sommaire
Chapitre 1 Le mode de fonctionnement en réseau 3
Le principe des jeux en temps réel ............................................................................................. 3
Le mode de fonctionnement « temps réel » ............................................................................... 4
Les relations Clients - Fournisseurs pour l’EDI ......................................................................... 5
La liaison entre articles .............................................................................................................. 5
La protection des dossiers par mot de passe .............................................................................. 5

Chapitre 2 Organisation des jeux 6


L'organisation des dossiers de jeu .............................................................................................. 6
Création d’un nouveau jeu ......................................................................................................... 6
Ouverture d’un jeu sauvegardé .................................................................................................. 6

Chapitre 3 Utilisation du Moniteur 7


Les fonctions du Moniteur ......................................................................................................... 7
L'état des dossiers ........................................................................................................ 7
La fonction Gérer les entreprises ............................................................................................... 7
Sauvegarde ................................................................................................................................. 8
Examen du contenu d’un dossier ............................................................................................... 8
Changement de date ................................................................................................................... 8
Les statistiques ........................................................................................................................... 8

Chapitre 4 Les configurations de réseaux 9


Chaîne de distribution ................................................................................................................ 9
Le jeu compétitif ........................................................................................................................ 9
Supply Chain industrielle ........................................................................................................... 9

Chapitre 5 L’échange de données entre plusieurs dossiers 10


Principe .................................................................................................................................... 10
Émission des commandes fournisseurs .................................................................................... 11
Validation et expédition des commandes clients ..................................................................... 11
Réception de messages EDI ..................................................................................................... 11
Réception de commandes clients ............................................................................................. 12
Réception de livraisons fournisseurs ........................................................................................ 12
Réception des retours clients .................................................................................................... 12
Réception de factures fournisseurs........................................................................................... 12
Réception d’avoirs fournisseurs ............................................................................................... 13
Réception de règlements clients ............................................................................................... 13
Réception de remboursements fournisseurs ............................................................................. 13

Chapitre 6 Déroulement d’un jeu 14


La vie d'une commande ........................................................................................................... 14
La gestion de la production ...................................................................................................... 15
La planification .......................................................................................................... 15
Les déclarations de production automatiques ............................................................ 15
Travail des équipes pendant une période ................................................................................. 15
Travail de l’animateur .............................................................................................................. 16
Evaluation du travail des équipes ............................................................................................. 16
Chapitre 1
Le mode de fonctionnement en
réseau

Le principe des jeux en temps réel


Ce dispositif permet de mettre les étudiants en situation comme s’ils devaient
gérer une véritable entreprise. Les étudiants doivent travailler sur des dossiers
déjà préparés. Dans ce mode, on utilise largement les fonctionnalités d’EDI qui
permettent l’échange de données entre plusieurs dossiers Prélude.

Le pilotage du jeu se fait au moyen du Moniteur qui est réservé à l'animateur.


L’ensemble des entreprises du jeu travaille « en temps réel » : elles sont toutes
sont à la même date. C’est l’animateur qui fait progresser le temps au moyen du
Moniteur pour simuler un véritable fonctionnement en temps réel. Les équipes
ne peuvent tricher en modifiant leurs données techniques, leur calendrier, leurs
stocks ou leurs capacités de production.
Chaque équipe gère son entreprise. Elle doit planifier sa production et ses achats
pour satisfaire les commandes de ses clients qui lui parviennent et elle passe des
commandes à ses fournisseurs.

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Pendant chaque période du jeu, les équipes doivent satisfaire des commandes de
leurs clients (qui arrivent par EDI), passent des commandes à leurs fournisseurs
(qui sont transmises par EDI).
Elles prennent des décisions relatives àl’approvisionnement et à la production à
chaque période pour aboutir à un ordonnancement d’OF lancés. Celui-ci
représente la production qui sera effectivement réalisée (on suppose que les
standards seront respectés).
Pour simuler plus simplement une chaîne d'approvisionnement, on peut placer
les entreprises en mode "Négoce" ce qui masque toutes les fonctions de gestion
de production.

Objectifs pédagogiques
 Mettre les participants en situation de décision d’achat et de
production,
 Définir des politiques d’approvisionnement et de production,
 Apprendre à travailler en « temps réel », dans un temps limité et
sans possibilité de revenir en arrière,
 Comprendre les enjeux d’une gestion globale de la supply chain.

Le mode de fonctionnement « temps réel »


Le mode de fonctionnement « Temps réel » limite certaines fonctions de telle
sorte que les équipes ne puissent modifier les données relatives au jeu.
Il n’est pas possible de modifier la date courante. Il est interdit de dupliquer,
renommer, réinitialiser le dossier.
Les données techniques (tables, calendriers, sections, qualifications, postes de
charge, gammes, articles, nomenclatures, clients et fournisseurs) ne sont
accessibles qu’en consultation seulement.
Les règles de gestion des articles peuvent être modifiées.
Il est interdit de passer directement des mouvements de stock et d’effectuer une
clôture des stocks. Les réceptions ne peuvent intervenir qu’à travers la fonction
EDI.
Il est interdit de créer une nouvelle indisponibilité de machine, ni de modifier ou
de supprimer une indisponibilité existante.
Il est interdit d’effectuer manuellement des sorties de composants sur OF ou
d’effectuer une entrée en stock d’un OF.
Pour les sorties de composants, c’est donc la post-consommation qui sera
systématiquement et automatiquement mise en œuvre.
L’entrée en stock sera faite automatiquement dès qu’une quantité est déclarée à
la dernière opération d’une gamme.
Il n’est pas possible d’effectuer directement des déclarations de production.
Celles-ci ne peuvent s’effectuer qu’au moyen de la fonction de Déclarations
automatiques (menu Suivi). Cette fonction déclare toutes les fabrications
ordonnancées sur des OF lancés jusqu’à la veille du jour courant.
En revanche, toutes les autres fonctions sont disponibles, en particulier, on peut
effectuer une planification complète (calcul des besoins, jalonnement et calcul
des charges, affermissement des OF, lancement, ordonnancement).
Le bouton Terminé ! informe l’animateur que l’équipe a effectué l’ensemble des
opérations de la journée.
Les relations Clients - Fournisseurs pour l’EDI
Pour établir des relations clients - fournisseurs entre plusieurs dossiers, il faut
fournir une information cohérente :
Dans le dossier « CLIENT », on crée les fournisseurs avec des codes qui sont
ceux des répertoires qui contiennent les dossiers des fournisseurs. Exemple :
dans le dossier « CLIENT », on crée un fournisseur de code « FOURNIS ».
Dans le dossier « FOURNIS », on crée les clients avec des codes qui sont ceux
des répertoires qui contiennent les dossiers des clients. Exemple : dans le dossier
«FOURNIS », on crée un fournisseur de code «CLIENT ».
Le délai de transport indique le nombre de jours de décalage entre l'expédition
par le client et la réception de l'avis de livraison par le fournisseur qui lui permet
d'effectuer automatiquement la réception des marchandises.

La liaison entre articles


Pour pouvoir passer des commandes, il faut que les articles achetés soient définis
chez le fournisseur et chez le client.
Chez le client, on définit l’article dans le catalogue fournisseur. Si on laisse la
zone « N° d’article fournisseur » vide, on lui transmettra les commandes sous le
code interne de l’article, sinon sous le code spécifié.
Le délai de livraison doit être supérieur ou égal au délai de transport entre le
client et le fournisseur plus un jour (temps de transmission de la commande du
client au fournisseur).
Chez le fournisseur, l’article doit être défini dans une fiche article.

La protection des dossiers


Pour éviter qu’une équipe ouvre le dossier d’une autre, un système de protection
a été établi.
Chaque dossier de jeu est la « propriété » du premier utilisateur (identifié par son
adresse). Les autres utilisateurs verront l’accès à ce dossier refusé.
Le professeur peut néanmoins ouvrir tous les dossiers du jeu.

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Chapitre 2
Organisation des jeux

L'organisation des dossiers de jeu


Les dossiers de chaque équipe sont contenus dans des sous-répertoires d'un
répertoire "Jeux en réseau" qui n’apparaît dans la liste des répertoires de la page
Gestion des dossiers que si cette option a été activée au niveau du cours.
Chaque équipe sélectionne le jeu et ouvre le dossier qui lui a été confié par
l’animateur. Chaque dossier peut être protégé par un mot de passe de telle sorte
qu'une équipe ne modifie pas le dossier d'une autre équipe.
L’animateur peut gérer les dossiers du jeu grâce à la fonction Moniteur (bouton
Moniteur). Voir le chapitre suivant.

Création d’un nouveau jeu


Pour créer un nouveau jeu, sélectionner dans le panneau de gauche le répertoire
Jeux en réseau puis créer un répertoire du nom du jeu (bouton Créer un
nouveau répertoire).
Sélectionner ce répertoire et créer les dossiers de chaque équipe par le bouton
Nouveau de la barre de boutons.
Ouvrir chaque dossier et introduire les informations désirées (articles, clients,
fournisseurs, calendriers, stocks initiaux, ressources de production...).
On peut également introduire des dossiers existants dans le répertoire du jeu par
la fonction Copier le dossier.
Appeler la fonction Moniteur pour organiser le jeu.

Ouverture d’un jeu sauvegardé


Les jeux sont sauvegardés dans les fichiers d’extention .dbg par la fonction
d’enregistrement du moniteur.
Des jeux sont disponibles dans les répertoires de Dossiers publiques, sous-
répertoire Jeux en réseau.
Sélectionner le fichier désiré et cliquer sur Ouvrir.
Un répertoire est créé dans le répertoire Jeux en réseau du nom du fichier
ouvert.
Le répertoire Jeu ne doit pas exister. Pour remplacer un jeu existant, le
sélectionner puis cliquer sur Supprimer le répertoire.
Chapitre 3
Utilisation du Moniteur

Les fonctions du Moniteur


La fonction Moniteur permet de gérer l’ensemble des dossiers d’un jeu.
Sélectionner un jeu (un répertoire des Jeux en réseau. Le bouton Moniteur
apparaît dans la barre de boutons.
Le système examine les relations clients - fournisseurs entre les dossiers et les
affiche et affiche le graphe du réseau.

L'état des dossiers


Un dossier peut être dans l'un des quatre modes suivants :
 Inactif : un dossier peut être placé dans ce mode au moyen de la
fonction "Gérer les entreprises"; aucun contrôle n'est effectué sur
ce dossier.
 En cours : L'accès aux fonctions de Prélude est limité comme
décrit plus haut.
 Prêt : Le dossier passe dans ce mode lorsque l'équipe a cliqué sur
le bouton Terminé pour signifier qu'elle a terminé toutes les
opérations à la date courante.
L'état des dossiers est mis à jour soit en cliquant sur le bouton Actualiser, soit en
cochant la case Auto qui interroge l’état des dossiers toutes les secondes.
L'animateur ne doit changer la date que lorsque toutes les équipes ont déclaré
avoir terminé leur travail et donc que tous les dossiers sont en mode Prêt.
Après le changement de date, les dossiers repassent en mode En cours.
On doit indiquer une date de départ pour les statistiques qui permettent d'évaluer
le jeu. C'est en principe le premier jour du jeu. Ces dates sont reportées
automatiquement dans chacun des dossiers actifs lors d'un changement de mode.

La fonction Gérer les entreprises


Lorsque l’on vient de créer un nouveau jeu, les entreprises apparaissent dans
l’ordre alphabétique de leur nom de dossier. Pour les placer dans l’ordre désiré,
utiliser la fonction de gestion des entreprises (bouton Gérer les entreprises) :
sélectionner une ligne et la déplacer vers le haut ou vers le bas au moyen des
boutons fléchés.
On peut activer ou non un dossier. Si le dossier est inactivé, aucun contrôle ne
sera fait sur son mode de fonctionnement.
L’animateur peut – exceptionnellement – faire repasser un dossier de l’état Prêt
à l’état En cours, si, par exemple, une équipe a omis de faire une opération.

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Pour chaque entreprise, on indique également si l’on veut qu’elle apparaisse sur
les graphiques récapitulatifs de vente, d’achat ou de stock. Attention ! ceux-ci
limitent l’affichage à 9 entreprises.

Sauvegarde
Le bouton Enregistrer le jeu permet de sauvegarder dans un seul fichier
l’ensemble des dossiers d’un jeu. L’extension du fichier de sauvegarde est .dbg.
Le jeu sauvegardé peut ensuite être rappelé.

Examen du contenu d’un dossier


L’animateur peut ouvrir de façon classique tous les dossiers du jeu et peut faire
des mises à jour ce qui n’est pas le cas des participants au jeu.

Changement de date
Pour changer la date de l’ensemble des dossiers, cliquer sur la date en haut de la
fenêtre et sélectionner une nouvelle date sur le calendrier mensuel. Le système
vérifie que toutes les équipes actives ont terminé leur travail.
Le changement de date ne sera automatique que pour les dossiers qui sont en
mode « Temps réel ».

Les statistiques
Le programme propose trois graphiques récapitulatifs :
 graphique des ventes
 graphique des achats
 graphique des stocks
sous deux formes :
 soit graphiques superposés de toutes les entreprises
 soit graphiques individuels sur lesquels sont rappelées la moyenne
et la variabilité.
Chapitre 4
Les configurations de réseaux

Les configurations de jeu peuvent être démultipliées. En voici quelques


exemples:

Chaîne de distribution
On présente une chaîne de distribution simple. Le même produit parcourt toute la
chaîne. Il n'y a aucune production : tous les dossiers sont en mode Négoce.
On peut démontrer sur ce jeu l'effet "coup de fouet" à savoir l'amplification des
fluctuations lorsque l'on remonte dans la chaîne.

Le jeu compétitif
Toutes les entreprises sont au départ dans la même situation et reçoivent les
mêmes commandes à servir.
Les équipes doivent planifier au mieux leur production pour éviter les retards de
livraison.

Supply Chain industrielle


Cet exemple montre une supply chain plus complexe. Les entreprises font partie
d'une même chaîne logistique qui doit satisfaire les besoins d'un client. Chaque
entreprise produit à partir de composants fabriqués par d'autres entreprises.
Les équipes doivent apprendre à collaborer.

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Chapitre 5
L’échange de données entre
plusieurs dossiers

Principe
La fonction EDI permet de transmettre automatiquement des commandes entre
un ou plusieurs dossiers "clients" et un ou plusieurs dossiers "fournisseurs".
Pour pouvoir envoyer ou recevoir des informations, chaque dossier doit être
identifié par un code de 8 caractères qui est précisé dans l'onglet Commentaire
de la fenêtre Préférences. Si on laisse cette zone vide, c'est le nom du répertoire
du dossier qui sera utilisé.
On distingue plusieurs types de transactions qui sont traitées automatiquement :
 Émission d’une commande à un fournisseur,
 Réception d’une commande d'un client,
 Si le fournisseur accepte la commande, il envoie un accusé de
réception de commande,
 Si le fournisseur refuse la commande, il envoie un avis de refus,
 Lors de l’expédition de la commande, transmission d’un
bordereau d'expédition (qui accompagne la marchandise) à son
client,
 Enregistrement automatiquement du bordereau de réception
qui constate la livraison d'une commande en provenance d'un
fournisseur.
Si l’on active la comptabilité Tiers, les factures et règlements sont transmis
également par EDI :
 Lors de l’établissement de la facture par le fournisseur, celle-ci est
transmise au client,
 La facture reçue par le client est enregistrée automatiquement,
 Le client règle la facture ; le règlement est transmis
automatiquement au fournisseur,
 Le fournisseur reçoit le règlement qui est enregistré
automatiquement.
Réception Emission Réception Emission
commande commande commande commande
client fournisseur client fournisseur

Mon Mon Mon


fournisseur entreprise client

Expédition Réception Expédition Réception


commande commande commande commande
client fournisseur client fournisseur

Les messages sont repérés par des dates d'émission (date du jour du dossier).
La fonction Réception de messages EDI ne "voit" que les messages envoyés la
veille au plus tard, même si des messages plus récents sont présents.
Plusieurs clients et fournisseurs peuvent envoyer simultanément des messages à
une "entreprise".

Émission des commandes fournisseurs


Il est nécessaire que les numéros d'article fournisseur soient bien spécifiés sur
la fenêtre Catalogue. C'est ce numéro qui sera transmis au fournisseur.
La ou les commandes au(x) fournisseurs sont enregistrées normalement.
Au moment de la validation des commandes (ou des lignes de commandes dans
le cas de commandes ouvertes), elles sont envoyées automatiquement au
fournisseur. Celui-ci pourra traiter ce message.
La commande fournisseur passe au statut Envoyée. Elle ne peut plus être
modifiée, ni supprimée.

Validation et expédition des commandes clients


Lorsque l’on valide la commande client, un accusé de réception lui est envoyé.
Le traitement de cet accusé de réception provoquera la validation de la
commande fournisseur.
Le fournisseur doit ensuite procéder à la préparation de la commande puis à son
expédition par la fonction Expéditions de commande client du menu
Logistique ou par la fonction d’expédition automatique. Cette fonction effectue
les sorties de stock et met à jour l'entête et les lignes de la commande.
Elle envoie un message de Réception de commande qui provoquera l’entrée en
stock des marchandises chez le client.

Réception de messages EDI


Si le dossier est en mode Prêt, le bouton Messages qui prévient de l’existence de
message est activée. On peut cliquer dessus pour faire apparaître la fenêtre de
réception des messages.
Le système identifie les types de message.

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Pour voir le détail d'un message, cliquer le ligne.
Pour traiter le message, cliquer sur le bouton Enregistrer.

Réception de commandes clients


Pour refuser une commande, cliquer sur le bouton Refuser. La commande ne
sera pas enregistrée et n’apparaîtra plus dans la liste des messages. Le client en
sera avisé par un message Refus Fournisseur. Sa commande (ou sa ligne de
commande dans le cas d’une commande ouverte) sera annulée (statut A).
On peut enregistrer la commande sélectionnée que l'on accepte au moyen du
bouton Enregistrer. Le client en sera avisé par un message Accusé de
réception. Sa commande (ou sa ligne de commande dans le cas d’une
commande ouverte) sera validée (statut V).
Si la case Imputer aux prévisions est cochée, les lignes de commande seront
imputées aux prévisions de vente. Il faut utiliser cette option si l'on utilise la
validation automatique.
Si la case Valider les commandes reçues est cochée, la commande sera
enregistrée validée, ce qui évitera une manipulation.
Les commandes enregistrées par ce moyen peuvent ensuite être visualisées. Sur
la fenêtre de commande, il apparaît "Transmise par EDI". Le numéro de la
commande du client est enregistré. Il servira à avertir le client de son expédition.

Réception de livraisons fournisseurs


Pour effectuer l'enregistrement automatique de ces réceptions, il faut cliquer sur
le bouton Enregistrer.
La commande fournisseur est mise à jour et les mouvements de réception sont
passés automatiquement. Les lignes et la commande sont éventuellement
soldées.

Réception des retours clients


Lorsqu’un client retourne de la marchandise, un bordereau de retour est créé et
un message est envoyé au fournisseur. Celui-ci reçoit un message Retour client.
Pour effectuer l'enregistrement automatique de ces retours, il faut cliquer sur le
bouton Enregistrer.
La commande client est mise à jour et les mouvements de réception sont passés
automatiquement. Les lignes et la commande sont éventuellement dé-soldées.
Le constat du retour doit donner lieu à un avoir.

Réception de factures fournisseurs


Pour effectuer l'enregistrement automatique de ces factures, il faut cliquer sur le
bouton Enregistrer.
Le compte fournisseur est mis à jour et les mouvements comptables sont passés
automatiquement.
Réception d’avoirs fournisseurs
Lorsque l’on a retourné de la marchandise au fournisseur, celui-ci doit émettre
un avoir. Celui-ci est transmis automatiquement.
Pour effectuer l'enregistrement automatique de ces avoirs, il faut cliquer sur le
bouton Enregistrer.
Le compte fournisseur est mis à jour et les mouvements comptables sont passés
automatiquement.

Réception de règlements clients


Pour effectuer l'enregistrement automatique de ces règlements, il faut cliquer sur
le bouton Enregistrer.
Le compte client est mis à jour et les mouvements comptables sont passés
automatiquement.

Réception de remboursements fournisseurs


Pour effectuer l'enregistrement automatique des remboursements en provenance
d’un fournisseur, il faut cliquer sur le bouton Enregistrer.
Le compte fournisseur est mis à jour et les mouvements comptables sont passés
automatiquement.

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Chapitre 6
Déroulement d’un jeu

Un jeu se déroule sur plusieurs périodes. C’est l’animateur qui fait passer
l’ensemble des dossiers simultanément d’une période à la suivante au moyen de
Moniteur.
Le bon déroulement d’un jeu suppose que les opérations soient faites avec
beaucoup de rigueur.

La vie d'une commande


Une commande entre un client et un fournisseur passe par plusieurs étapes :
 Le client valide le jour J une commande fournisseur (ou une ligne
de commande pour une commande ouverte). Cela provoque
l'émission d'un message EDI de commande vers le fournisseur.
 Au jour J+1, le fournisseur voit parmi ses messages la commande
du client. Il l'intègre automatiquement dans son carnet de
commandes.

Jour J Jour J + 1 Jour J + 1 + dt


Validation d’une Livraison de la
Client commande
fournisseur
commande
fournisseur

Réception de
Message la commande
client

Fournisseur
Expédition de Message
la commande
client

Délai de transport
vers le client

 S'il dispose d'un stock suffisant, il effectue le même jour


l'expédition (sinon l'expédition ne pourra intervenir que lorsque les
articles commandés seront disponibles). L'expédition provoque
l'émission d'un message EDI d'avis d'expédition vers le client.
 Le client voit le message dt jours après l'expédition, dt étant le délai
de transport du fournisseur vers le client, c'est à dire au jour J + 1 +
dt. Il effectue automatiquement la réception des marchandises.
Bien évidemment, une entreprise peut être à la fois client et fournisseur.
Pour bien comprendre ce mécanisme, l'animateur aura avantage à dérouler le jeu
simple fourni.
La gestion de la production
La planification
Les équipes disposent de toutes les fonctions de planification et
d'ordonnancement de la production pour gérer au mieux leur entreprise.
 Elles peuvent entrer ou modifier des prévisions de vente.
 Elles doivent réaliser un calcul des besoins nets puis un
jalonnement et calcul des charges, vérifier les rapports
charge/capacité. Elles peuvent à tout moment modifier les
paramètres de gestion des articles.
 Elles doivent ensuite affermir les ordres de fabrication suggérés (ou
en créer manuellement).
 Elles doivent lancer les OF (si les composants sont disponibles).
 Elles doivent enfin réaliser un ordonnancement à capacité finie.
Tous les mouvements de stock sont automatiques. On ne peut passer un
mouvement manuellement.
La sortie de composants utilise la technique de la post-consommation.
L'entrée en stock est faite à partir des déclarations de production automatiques.

Les déclarations de production automatiques


Les équipes ne peuvent faire de déclaration de production manuellement.
Prélude comporte une fonction de déclaration automatique qui effectue toutes les
déclarations à partir de l'ordonnancement jusqu'à la veille du jour considéré.
Ainsi, une équipe fait un ordonnancement le jour J (sur un horizon quelconque).
Elle déclare alors qu'elle a terminé son travail. Le dossier passe en mode Prêt.
Plus aucune opération n'est possible sur le dossier.
Lorsque l'animateur aura fait avancer la date au jour J+1, l'équipe devra appeler
la fonction Déclarations automatiques (menu Suivi). L'ordonnancement pour le
jour J sera automatiquement pris en compte comme déclaration de production.

Travail des équipes pendant une période


Les équipes doivent effectuer dans l'ordre les opérations suivantes.
 Déclaration automatique des quantités fabriquées : ce sont celles
de l’ordonnancement détaillé réalisé sur les OF lancés jusqu’à la
veille du jour courant
Les produits finis fabriqués sont entrés en stock automatiquement.
 Réception des commandes clients et des livraisons fournisseurs
Les commandes clients entrent dans le carnet de commande
Les livraisons fournisseurs entrent dans les stocks
 Expédition des commandes clients
On utilisera avec profit la fonction « Expéditions automatiques »
 Planification de la production
Calcul des besoins si nécessaire
Affermissement des ordres suggérés
Vérification des équilibres charges/capacités

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 Lancement des ordres (dans la limite des stocks de composants
disponibles) ; on peut vérifier la disponibilité des composants et
utiliser la fonction de lancement automatique
 Ordonnancement à capacité finie selon la règle désirée.
 Passation de commandes aux fournisseurs
On peut passer librement des commandes aux fournisseurs mais
avec le souci de minimiser les stocks. Les commandes sont
transmises aux fournisseurs. Ils pourront en prendre connaissance
le lendemain
 Lorsque l’équipe est certaine d’avoir réalisé toutes les opérations
de la période, elle clique sur le bouton Terminé ! Elles ne peuvent
plus alors réaliser aucune opération.

Réception des messages


des clients (commandes)
des fournisseurs (réceptions)
Passation
de commandes fournisseur
Livraison
des commandes clients

Planification de la production Jour


et ordonnancement suivant
Enregistrement de
la production réalisée

Travail de l’animateur
 L’animateur surveille au moyen du Moniteur l’avancement du
travail des équipes.
 Lorsque toutes les équipes sont prêtes, il fait avancer la date
courante en cliquant sur la date puis en sélectionnant une nouvelle
date sur le calendrier mensuel (ne pas oublier de sauter les week-
end et jours fériés).
 Tous les dossiers des équipes sont alors libérés en mode En cours
pour effectuer les mêmes opérations sur la période suivante.

Evaluation du travail des équipes


En permanence et plus spécialement à la fin du jeu, l’animateur peut comparer
les performances des équipes en termes d’achats passés, de ventes satisfaites et
de niveau de stock au moyen des fonctions de récapitulation du programme
Moniteur.

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