Université Mohammed Premier

Faculté des sciences juridiques, économiques et

sociales
Oujda

Filière : Sciences économiques et de gestion

Semestre : II Groupe 2
Cours de Management II
Professeur : M.A.HAFIANE

Année Universitaire 2021/2022

IV. Max WEBER ET LA RATIONALISATION DE L’ORGANISATION
1. L’œuvre de Max Weber
Max Weber (1864-1920), Allemand né à Erfurt, est issu d’une famille d’industriels
protestants.

Considéré comme le père fondateur de la science sociologique et le maître de la

sociologie compréhensive, …. il est tout à la fois juriste, sociologue, économiste,
historien et philosophe.
Étudiant l’administration publique prussienne, il remettra en cause l’autorité dite
traditionnelle et charismatique.

Pour Max Weber, la meilleure forme d’organisation humaine est donc le modèle
« bureaucratique », qui allie la loi à la raison scientifique et qui n’est plus fondée
sur le sacré et la tradition.
2. Les fondements de l’autorité et du pouvoir dans les organisations

Selon Max Weber, on peut distinguer trois types d’autorités légitimes :

l’autorité à caractère rationnel,
l’autorité traditionnelle;
l’autorité à caractère charismatique.
• L’autorité rationnelle ou légale

Le leader exerce son autorité grâce à une légitimité rationnelle reposant sur des
règles juridiques formalisées par écrit (statuts, règlements...). La fonction est
investie d’une autorité et non la personne.
Dans ce type d’autorité, on n’obéit pas aux individus, mais aux exécutants d’une
légalité.
• L’autorité traditionnelle
L’autorité est davantage liée à la personne qu’à la fonction en particulier au sein
des entreprises familiales.

L’autorité du leader est fondée sur le respect de l’héritage du passé.

Dans le cadre de l’organisation d’une entreprise, ce type de légitimité se réfère aux

usages, aux habitudes, aux acquis et aux coutumes transmises de génération en
génération par son fondateur.
• L’autorité charismatique
Dans ce cas, l’autorité du leader repose sur une combinaison de qualités
personnelles extraordinaires et d’un pouvoir de séduction hors du commun qui
émane de sa personnalité et qui provoque un attachement des foules.

L’autorité charismatique comporte une connotation à caractère sacré, Il s’agit

d’une relation de prophète à adeptes qui implique la révélation d’un héros et sa
vénération.
Cependant, celle-ci est assez instable car si le détenteur du pouvoir est
abandonné par la grâce, son autorité s’effrite. Le groupe fonctionne ainsi comme
une communauté émotionnelle.
 Max Weber

La rationalisation de l’organisation

?
Modèle de l’organisation est fondé sur

Rationalité Droit (loi)

Rationalité + Loi = modèle bureaucratique

Sacré et
traditions
 3 types d’Autorités

Leader

Héritage Pouvoir de
Rationalité + Loi
(coutumes) séduction

Autorité
Autorité Autorité
Rationnelle
traditionnelle charismatique
légale
 3. La théorie de la bureaucratie

Max Weber

Le système rationnel est le pilier d’une administration efficace.

Les grandes caractéristiques de la direction administrative bureaucratique

rapproche fortement de l’idéal type de l’autorité à caractère rationnel-légal
 Les dix critères de l’administration bureaucratique
idéale

1. les agents n’obéissent qu’aux devoirs objectifs de leur fonction et

sont soumis à une autorité qui est en rapport avec leurs obligations
officielles;
2. les agents sont organisés dans une hiérarchie de leur fonction
clairement établie ;
3.chaque emploi a une sphère de compétence légale qui repose sur des
tâches qui seront explicites et clairement définies ;
4. l’emploi est occupé sur la base d’une libre relation contractuelle ;
5. les candidats sont sélectionnés et nommés sur la base d’une
qualification professionnelle attestée par un diplôme ;
6. les agents sont payés par des appointements fixes, donnant droit à
une retraite, évalués selon le rang hiérarchique et les responsabilités
assumées ;
7. l’emploi occupé est considéré comme la principale profession ;
8. les agents voient s’ouvrir à eux une carrière, selon l’ancienneté ou
selon les prestations de service.
L’avancement dépend du jugement de leurs supérieurs ;
9. les agents ne sont pas propriétaires des moyens de l’administration
et ne peuvent s’approprier leur emploi ;
10. les agents sont soumis à une discipline stricte et à un contrôle de
leur travail.
 Evaluation

Question 1 : Expliquez brièvement la meilleure forme d’organisation humaine

pour Max Weber

Question 2 : En relation avec les travaux de Max Weber; A quoi fait-on-allusion

dans les passages suivants :

Passage 1 : Celle-ci repose sur une combinaison de qualités personnelles

extraordinaires et d’un pouvoir de séduction hors du commun qui émane de la
personnalité du leader, et qui provoque un attachement des foules.

Passage 2 : Celle-ci repose sur des règles juridiques formalisées par écrit. On
n’obéit pas aux individus, mais aux exécutants d’une légalité.
Passage 3 : Celle-ci est liée à la personne qu’à la fonction en particulier au sein des
entreprises familiales. Elle est fondée sur le respect de l’héritage du passé. …, ce type
de légitimité se réfère aux usages, aux habitudes, et aux coutumes transmises de
génération en génération par son fondateur.

Passage 4 : Celle-ci comporte une connotation à caractère sacré, Il s’agit d’une

relation de prophète à adeptes qui implique la révélation d’un héros et sa
vénération. Cependant, celle-ci est assez instable car si le détenteur du pouvoir est
abandonné par la grâce, son autorité se détruit.

Question 3: Expliquez en détail la théorie de la bureaucratie