Plan du chapitre II
Chapitre 1: La Maitrise Statistique des Procédés
Btude de capabilité
* Principes du MSPISPC
1 Les sources dea variable
* Performance du Processus (capabilitélog terme)
+ Capable Processus (eapabilté court terme)
"es indicateurs ie a cible
RAR
Introduction :Les évolutions qu’apportent In MSP
[MSP — taste Tastom pou ane, vale @ mani we
ecu ce fs gu ts ot
asec responsi ela ne
> Cen ave fat ane mode Cant-contde gu pemst
“Le principe de Ia Maitre Statistique des Procéde—
Intervention ___Renseignenent Intervention
sur le processus" sur la performance sur la progution
re wean) (Pacer ets)
Introduction :Les évolutions qu’apporteat la MSPIntroduction :Les évolutions qu’apportent la MSP
Ja MSP st sa éqivalet ov matte dade a pgs dv monet de
Ledtude des capabilités gu pemet carci Valquation ee
Sesion do proctitis
Les cartes de contrOle coi sot des ot epiqus poms de
Procédé__, Variabilité
Jexactement fe mémc produit, Ces variations vieanont de l'ensemble
lu prot’ de action,
‘Exemple soe 2 pices cigs srigalssucesveneal sur
Causes des defauts du produit
came proce ,
Tas ss des as Son pO aT SET Ta eT eG A
Les sources de Ia variabilité
V I] causes
conten Qeteiteacctemlle | | communes
\\ variable processus — |
\ a / Causes
j tera machine,
\\ Reproduetbiné
‘Ripetemerity wh
‘elon in MSP ts Norme NFX 50020
‘Geom psdiieeta legals on ps ai
es esc tessa pete sez ar
ap contr mn du tay mr er
rrearapentns er sare: phésoméns
acs pte gad vombe, erence plete
MSP = ELIMINATION DES CAUSES
Les sources de Ia var
-Broctsle maltrise (sous controle statistique)
Sauser aigaicires (communes) learacterine on processus
2 Survelance et effort permanent pour éiminer les causes
“Biocede non maitnse
Surveiller un processus
Surveiller un processus..
"user Pt sre process elas atin sure podutler un process
” net ov mea, le seve! nis pte po te de
Frey ou vet ee ploes qu fon fabgens On eae
rochsns pcr ler eset rons, One oa
[Surveiller un process
Seated igs eae se)
Surveiller un processus,
_{Surveilier un processus... ] ————
a qua gence hates ance ne ge plat psbleLe concept de capabilité (aptitude)
¥ Performance du Processus (capabilité long terme: cay
7 Capabitté Processus (capabilité cour terme: apa shite)
Les indicatens és a eile (nie de capaiseTasucty)
7 Capabitité du mayen de contrdle CMC
Le concept de eapabilité (aptitude)
> Lobjatif de cete eet de ane pale mie on ple
> etme farce apa (gation de capi) cx le ome
ude Nout von cependt chat de crane le te
Le concept de eapabilité (aptitude)
> de pret de enter apt dwn proces ile ane ecg
‘lea alers de pert
SpiesPerformance du Processus ( eapabilité long terme)
"ner de peromane neistese Rp (CP)
1 nor deSeeare Fk (Cp
> cate prance pend en ence Ia dlperaon abate (peson &
— [Performance du Processus (capabilité long terme)
‘esine pele mag, eee longue Pp> 3 at
[Performance du Processus (capabilité long terme)
“ Iniateur de drélage Fok
> Pp> 1.33 MAIS procédé décentrée
_Dlstance Moyenme Limit lapis proche) _
ité long terme)
[Performance du Processus (caps
hPerformance du Processus (capabili long terme)
[Performance du Processus ( capabilité long terme)
Capabiie long ame Capabit proses
Performance recta
Inerptaion de Pe Prk
re a
Résumé
PoaPrket — MPa capable
Pparpee # Juste capable
Pp&Ppk> 122 |: Capable
Ppa Ppk> 1.65 Tits capable
Te TR ER A ART
‘Rigg paral =F A
Capabilité Processus (capabi
court terme)
‘Capabiieé Processus = Capabilié court terme = Cepabilié machine
> Lapel pt apices
ease gle den dopenion ah moyen ce pediion eon
nner de prema inntgu Cp (Cm)
Inner de page Cp em).
Capabilité Processus (capabilité court terme)
Capa roca = Capbié court terme = Cpsbté machine
‘Eos pe ea cp oor es i gu pt
> cyt pis cs es wi i~ Capabitité Processus (capabilité court terme)
Capable Processus = Cs
2 epetcrk
5 court terme = Capabiité machine
{ie le see prs)
Capabilité Processus ( capabilité court terme)
Capa Processus = Capsbiit cour terme:
Interpréttion de Cp et pk
et conde Cp> 133
et cone ie centre i Cpk> 129
Pear x ais Cpe reaper BT
+ Si¢petepksapescue 138 machine spb tien ede
+ sicp> 1330 cpi-<128 machine cage ene
= Sip <1.38 machine soa capt
apabité machine
[Le concept de capabilté(aptitude)|
Lest ble: e Cm
pm
Le concept de capabilité (aptitude)
Synthise des diffrent indicateurs de capabllitéone
Le concept de eapabilifé (aptitude)
nese: nape decal de capbit
(aptitude)
+ cles tpe
epee i Frm om 3.
> Cal ig gar pee moyenne nips rod cet option
‘rales pe penne fu ppm cre oan spree
ih Fae kc inp le ei etn ot
Capabilité court terme
Performance long terme
I=
Estimation de P’écart type court terme
eat type court terme On tient S bare
rot type cnet tee Tren tian 8 heeale Sart spe on ust oti des valeurs
Individuals disponibles (voir bases de statistiques)
eat ne gonutn
car np try
lité, performance processus
¥ ¥
fend
—
‘apabilité du Moyen de Mesure ~—~Capabilité du Moyen de Mesure
(METHODE = ure |
Sac aucpes Cpa Moyen deCoale
JN All lACapabilité du Moyen de Mesure
[Définitions
» Sr ir ee een ta
‘Sieridemewans Coxe
——Capabilité du Moyen de Mesure
Definitions
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“Capabilité du Moyen de Mesure
Définitions
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dtu Moyen de Mesure
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Aeon, eae ne tet pt compe de Veen js, don ft= =
du Moyen de Mesure
Capa
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Conde de tude (nda Charbonneny compte)
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——“Capabilité du Moyen de Mesure
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> La Capaie de Moyen de Conte EMC nt eitin Lavaca de
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~~ Capabitité du Moyen de Mesure
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~Capabilité du Moyen de Mesure
Dispersion de Mnstrument de mesure
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Lemopen demas es nse 5! CME> 400% GAGE < 259%
—Capabilité du Moyen de Mesure
spabilité du Moyen de Mesure
‘Tableau des ceticints
Be~~ Relation entre Cpk et % de produit
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chart te pone de os noses bse
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[Rctation entre Cp et % de produit non conforme
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