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Sylvain ASSEMAT
Stépha ne VANACKER _ ___,
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Av an t-propos
Chapitre 1
Une usine log ici ell e Sa as
... . . ... .. ... ... . _. 17
1. Éta t des lieux des pratiques du SaaS .. .. ... 17
1.1 Intr odu ctio n . . . . . . . . . . . . .
: : : : : : : : : : : : : : : : : 18
1.2 Les élém ents clés à maîtriser : : : : : : : : : : :
... ... .. .. .. ... 22
1.3 Con tex te et con trai ntes clients . . . . .... ...
... ... ... ... ... .. 24
1.4 La ma îtrise des coû ts du service .... . ... .
. .... . ... ... ... .. 27
1.5 Ges tion des test s et de la livraison .. . ....
... ... .. . ... _. .. 52
1.6 Infr astr uctu re, Dev Ops et Cloud . ... .. ...
.. ... ... . ... ... . 35
1.7 La ges tion des ressources humaines .... . ..
. . . .. ... .. . . .. 37
1.8 Les arch itec ture s microservices ... ... . . ....
.... ... ... ... .. 39
1.9 Out illa ge ... . . ... . . . . ... ... ... ... . ....
... . .. .. ... ... ... 41
1.10 Mé tho des et org anis atio ns . . ... ... ... ..
.. . .. . .. .. ... .. . . .. 46
2. Mo dèle éco nom iqu e d'u n acte ur SaaS ... ...
. . .. . .. ... ... ... . . 46
2. 1 Intr odu ctio n ... ... . . ... ... ... . .. ...
.... . ... ... ... ... . 46
2.2 Voc abu lair e spécifique du SaaS .... . .. .
.. . . . . . . .... ... .. 48
2.3 SaaS vs On Premise ... ... .. . .... ... ..
... . ... .. . ... .. . 49
2.4 Spécificités financières du modèle SaaS ...
... ... ... . ... ... 50
2.5 La tran siti on vers le SaaS ... ... ... ... ...
... .. . .. ... .. 50
2.5.1 Un mo uve men t général. . ... ... ... ...
. . ... .. . . . ... 51
2.5.2 Ana lyse de mar ge d'un acte ur de SaaS ..
clie nt ... ... ... 57
2.5.3 Les difficultés du modèle SaaS vues du
. .... ... . ... .. 58
2.5.4 Tra nsit ion du On Premise vers le SaaS
. .... . ... ... ... . . . 59
3. Les pro dui ts délivrés par un acte ur SaaS . ....
... . ... . ... ... .. 59
3.1 Intr odu ctio n .. . . .... .. .. .. . . ... .. . ...
.... . . .. ... ... ... 62
3.2 Pro dui t <l'A dmi nist rati on de la plat efo rme
... ... ... ... 62
3.2.1 Le mo dul e de ges tion des clie nts SaaS ...
... ... ... ... . 63
3.2.2 Le mo dul e dédié au Sup por t ... .. . . ...
... ... .. .. . . 63
3.2.3 Le mo dul e dédié au RU N ... . ... ... ...
... . . . .. ... .. 63
3.2.4 Le mo dul e dédié aux opé rati ons . .. . ...
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Chapitre 2
Le DevOps au service du Saas
1. DevOps comme clé pour le SaaS .. . .... .. ... .. .. . ..... .... ... 77
1;1 Pourquoi DevOps ?. ... . ................ . . .... . ... ..... 77
1.2 Vue d'ensemble .................. . .... . . ..... .. . ... . .. 77
1.3 Les bonnes pratiques DevOps .. ........ .... . . ........ . . . 78
1.4 Les bénéfices - les métriques .... .... ..... ..... .. ..... ... 83
1.5 Organisation d'équipes DevOps . .. . . . ... .. . . ........ .... 86
1.5.1 Collaboration Développement et Opérations . .. ..... . 87
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