Technique de Créativité

PRESENTED BY:
Hechi Abdenour & Gharbi Souhaiel 1
Six Thinking Hats
 Technique invented by Dr. Edward De Bono
 It is a time-tested, proven, and practical
thinking tool
 It provides a framework to help people think
clearly and thoroughly by directing their
thinking attention in one direction at a time
 white hat facts, green hat creativity, yellow
hat benefits, black cautions, red hat feelings,
and blue hat process.

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JUST TO THE POINT !

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 Exemple
 Supposons que l’idée à discuter soit : « seul
les femmes devraient faire de la politique »
et que la séquence de chapeaux soit : jaune,
vert, blanc, noir, rouge.

 On pourrait obtenir :

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 Chapeau jaune : (optimisme)
« Les femmes ont tendance à être plus
pragmatiques et moins agressives que les hommes,
peut-être pourrait-on éviter des guerres? »
« Les femmes sont plus intuitives »
« Les femmes sont aussi moins réticentes à
travailler en groupe »
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 Chapeau vert :(Créativité)
« Pour chaque poste, élire à la fois un
homme et une femme »
« Les hommes votent pour les hommes, les
femmes votent pour les femmes. »

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 Chapeau blanc : (Neutralité)
« Etudions le succès de la Reine Victoria sous
l’Empire Britanique, Madame Ghandi en Inde, etc »
« Faisons une enquête, un sondage : les femmes
veulent-elles faire de la politique, comment
réagissent les hommes à cette idée, etc »

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 Chapeau noir (Pessimisme)
« Cette idée est injuste envers les hommes »
« Les femmes pourraient se montrer trop
émotives dans leurs fonctions »

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 Chapeau rouge (Emotions)
« C’est une idée intéressante »
« C’est une idée terrible »

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 Chapeau bleu (organisation)
 « où sommes-nous arrivés? »
 « quels sont les points principaux qui ont été
exposés? »
  « sommes-nous tous d’accord avec cette
conclusion? ».

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Practice
So

Creative !
Lets

Be
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 Practice Task

 Break in a 3 person/Team
 Answer each of the proposed questions with
the MAXIMUM numbers of suggestions
(KEEP IN MIND WHICH HAT YOU ARE
WEARING)
 3 min/ question
 6 rounds of questions / Team

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 Practice Task
* Celui qui porte le chapeau blanc doit imiter
l'ordinateur .
* Celui qui porte le chapeau rouge peut se
permettre de transparaître ses sentiments.
* Celui qui porte le chapeau noir doit aborder
que les points négatifs.
* Celui qui porte le chapeau jaune doit aborder
que les points positives.
* Celui qui porte le chapeau vert doit utiliser que
le langage de la créativité.
* Celui qui porte le chapeau bleu définie les
sujets, les centres d'intérêt et les problèmes.
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 Practice Task
Réflexions?
 1/Les taches de manager sont l’analyse ,la
décision et l’organisation.
 2/Les relations dans l’équipe doivent être
horizontaux uniquement.
 3/La vision de société doit être claire pour tout le
monde.
 4/On donne souvent la satisfaction pour éviter le
désaccord.
 5/On associe l’équipe aux décisions.
 6/On reporte les décisions impopulaires.

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Bibliographie
 http://
www.debonoforschools.com/asp/six_hat
s.asp
 Les six chapeaux de la réflexion,
Edward DEBONO.
 http://ceclair.fr/prenez-des-decisions-ave
c-les-six-chapeaux-de-la-reflexion

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