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1. La notion de DPPD
Les DPPD
• Période minimale de trois ans :
• les deux dernières sont indicatives ;
• la première correspondant au projet de loi de finances.
N
De planification … o
PSE Stratégie s
ministérielle
terme
Moye
n
PAP Plans
d’actions
t
r
Programmation budgétaire a
… à programmation … v
trienn
DPBEP DPPD
al
a
u
Budgétisation par programme x
Budget annuel de l’État (PAP) … à budgétisation …
Annu
el
1. La notion de DPPD
Planification stratégique
Analyse du diagnostic du du Ministère conforme Enveloppe ministérielle
secteur d’intervention du aux objectifs stratégiques ¨prévue conformément
Ministère du PSE au cadrage
(vision, objectifs)
Vérification de la
cohérence
Structuration du
Réalisation du plan ministère en programme
d’actions et analyse de Budgétisation et détermination
l’impact à moyen terme d’objectifs résultats à
atteindre à moyen terme
Etape 2:
La Planification stratégique du Ministère
2 temps
conformément aux objectifs stratégiques du
PSE
L’enveloppe
Etape 3: ministérielle ou
L’enveloppe
l’allocation
ministérielle couvre
Détermination budgétaire est
un horizon à moyen
de l’enveloppe prévue
terme (3 ans)
ministérielle conformément au
cadrage
Données
financières
Etape 4 :
Structuration du Ministère en Programme
(Programme-actions si possible ou Programme-nature économique de dépenses)
A partir :
Etape 6:
• des chronogrammes des activités
à mettre en œuvre,
Réalisation du plan d’action
ou plan de travail annuel • de l’échéancier des ressources
disponibles
OUTILS DE OUTILS DE
TERME PLANIFICATION PROGRAMMATION
/BUDGÉTISATION
1. La notion de DPPD
• L’analyse du secteur peut intégrer une analyse (AFOM ou SWOT) pour aider à
caractériser les défis auxquels le secteur est confronté.
• Les opportunités peuvent être décrites à court terme et à long terme. Les
contraintes peuvent comprendre des contraintes structurelles et institutionnelles.
• Les priorités ministérielles, en nombre limité pour l’année N+1 doivent être
rappelées.
4. Annexes
Les éléments essentiels du dispositif de suivi-évaluation comprendront les
éléments suivants :
• un comité de suivi-évaluation ;
• une cellule opérationnelle de suivi-évaluation :
• les points focaux au niveau des structures opérationnelles ;
• la périodicité de production de rapports et la production du rapport
annuel de performance à soumettre à la signature du ministre de
tutelle.