Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Evaluasi APE
Evaluasi APE
GENDER
Mencakup semua segmen
masyarakat baik laki-laki,
perempuan, anak, disabilitas,
lansia, dan kelompok rentan
lainnya.
2
IPG dan IPM
IPM
IPG
Kabupaten/Kota Laki-laki Perempuan Total
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
Cilacap 86,53 86,67 86,69 74,67 75,09 75,06 64,61 65,08 65,07 69,56 69,98 69,95
Banyumas 87,94 88,20 88,27 75,90 76,44 76,45 66,75 67,42 67,48 71,30 71,96 71,98
Purbalingga 92,32 92,68 92,78 72,42 72,80 72,70 66,86 67,47 67,45 68,41 68,99 68,97
Banjarnegara 95,18 95,38 95,28 68,27 69,04 69,22 64,98 65,85 65,95 66,54 67,34 67,45
Kebumen 93,09 93,34 93,05 72,49 73,15 73,39 67,48 68,28 68,29 68,80 69,60 69,81
Purworejo 95,11 94,92 94,96 74,25 74,96 75,13 70,62 71,15 71,34 71,87 72,50 72,68
Wonosobo 92,91 92,72 92,75 71,10 71,68 71,63 66,06 66,46 66,44 67,81 68,27 68,22
Magelang 92,23 91,78 91,81 73,48 74,46 74,46 67,77 68,34 68,36 69,11 69,87 69,87
Boyolali 93,24 93,50 94,19 77,22 77,79 78,01 72,00 72,73 73,48 73,22 73,80 74,25
Klaten 96,00 96,04 96,17 76,71 77,21 77,46 73,64 74,15 74,49 74,79 75,29 75,56
Sukoharjo 96,73 96,58 96,49 77,95 78,74 78,90 75,40 76,05 76,13 76,07 76,84 76,98
Wonogiri 91,13 91,41 91,08 73,77 74,26 74,55 67,23 67,88 67,90 69,37 69,98 70,25
Karanganyar 96,61 96,48 96,52 76,93 77,33 77,29 74,32 74,61 74,60 75,54 75,89 75,86
Sragen 92,27 91,40 91,62 76,75 77,75 78,15 70,82 71,06 71,60 72,96 73,43 73,95
Grobogan 85,81 85,98 86,14 75,82 76,31 76,31 65,06 65,61 65,73 69,32 69,86 69,87
Blora 83,79 83,96 83,88 73,54 74,23 74,45 61,62 62,32 62,45 67,95 68,65 68,84
Rembang 86,49 86,85 87,00 74,37 75,04 74,90 64,32 65,17 65,16 69,46 70,15 70,02
Pati 91,50 91,60 91,50 75,33 75,96 76,44 68,93 69,58 69,94 70,71 71,35 71,77
Kudus 92,89 92,90 92,75 78,65 79,02 79,15 73,06 73,41 73,41 74,58 74,94 75,00
Jepara 90,66 90,91 90,99 75,34 75,83 75,94 68,30 68,94 69,10 71,38 71,88 71,99
Demak 90,40 90,57 90,90 76,04 76,57 76,82 68,74 69,35 69,83 71,26 71,87 72,22
Semarang 96,35 96,40 96,38 75,37 75,90 75,87 72,62 73,17 73,12 73,61 74,14 74,10
Temanggung 95,62 95,10 95,31 71,02 71,89 71,90 67,91 68,37 68,53 68,83 69,56 69,57
Kendal 92,96 92,85 93,19 74,91 75,63 75,82 69,64 70,22 70,66 71,28 71,97 72,29
Batang 90,65 91,08 91,47 72,09 72,62 72,70 65,35 66,14 66,50 67,86 68,42 68,65
Pekalongan 92,87 92,58 92,48 72,32 73,27 73,23 67,16 67,83 67,72 68,97 69,71 69,63
Pemalang 85,49 85,81 85,83 70,79 71,41 71,41 60,52 61,28 61,29 65,67 66,32 66,32
Tegal 86,95 86,74 86,79 72,88 73,88 74,03 63,37 64,08 64,25 67,33 68,24 68,39
Brebes 86,24 86,35 86,36 70,34 70,77 70,75 60,66 61,11 61,10 65,68 66,12 66,11
Kota Magelang 96,07 95,51 95,27 80,44 81,35 81,59 77,28 77,70 77,73 78,31 78,80 78,99
Kota Surakarta 96,82 96,72 96,84 82,47 82,91 83,24 79,85 80,19 80,61 81,46 81,86 82,21
Kota Salatiga 95,12 95,00 95,18 85,41 86,23 86,24 81,24 81,92 82,08 82,41 83,12 83,14
Kota Semarang 95,82 95,55 95,49 84,71 85,33 85,22 81,17 81,53 81,38 82,72 83,19 83,05
Kota Pekalongan 94,59 94,92 95,17 77,44 77,83 77,88 73,25 73,88 74,12 74,24 74,77 74,98
Kota Tegal 93,45 93,37 93,18 78,02 78,60 78,90 72,91 73,39 73,52 74,44 74,93 75,07
Provinsi Jawa Tengah 91,95 91,89 92,18 75,13 75,79 75,87 69,08 69,64 69,94 71,12 71,73 71,87
• Status pendidikan perempuan lebih tinggi, namun TPAK perempuan lebih rendah dibanding
laki-laki
– TPAK perempuan yang rendah menjadi salah satu penyebab pilar daya saing efisiensi
pasar kerja Indonesia berada pada peringkat bawah (96 dari 137 negara).
– Perempuan berpotensi untuk memberikan kontribusi yang lebih besar kepada
perekonomian Indonesia.
– TPAK 2024 55%
4
Source: BPS, Susenas
TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA PEREMPUAN DENGAN
PENDIDIKAN MENENGAH-TINGGI LEBIH BESAR DARIPADA LAKI-LAKI
TPT 2017
12%
14 12.59%
9.69% 10.88% 10.12%
10% 12
10
8%
8 7.35%
7.59% 6.83% 6.93%
5.53% 5.41%
6% 6
4.9%
5.44% 3.82
4%
4 % 3.03%
2
2%
0
0%
SMP SMA SMK Diploma Universitas
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Laki Perempuan
Laki-Laki Perempuan
Tingkat pengangguran terbuka laki-laki dan perempuan cenderung menurun 10 tahun terakhir.
• TPT laki-laki dan perempuan cenderung menurun. Mulai 2013 perbedaan TPT antara perempuan dan laki-laki menipis.
• TPT perempuan lulusan SMA dan SMK lebih tinggi daripada laki-laki, sedangkan tingkat pendidikan lainnya tidak jauh
berbeda.
5 5
MESKIPUN BEKERJA, UPAH PEREMPUAN UNTUK PEKERJAAN
DAN JABATAN YANG SAMA MASIH LEBIH RENDAH
2,985,766
3,500,000
Upah Pekerja
Rata-Rata Upah/Gaji/Pendapatan Bersih Sebulan
2,302,819
79% dari upah pekerja laki-laki
2,500,000
2,000,000
2017
(rupiah)
1,166,130
1,500,000 1,721,722
893,355
1,000,000
336,825
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2017
Buruh/Karyawan/Pegawai Laki-laki
Rp2.070.274 Rp2.624.319
Pekerja Bebas di Non Pertanian Laki-laki Buruh/Karyawan/Pegawai Perempuan Sumber: Sakernas Periode Agustus
Pekerja Bebas di Non Pertanian Perempuan
kelahiran hidup
Pada Tahun 2017 91.92
91
mencapai
91,92jiwa 89.6
GUBERNUR
komitme
PERANGKAT DAERAH n
POKJA -
PUG
LM, PT,
TIM melakuka terhadap
DUNI n
DRIVER
A 8
USAH FOCA
A ANALISA RESPONSIF GENDER
L 8
PU
G
Suatu strategi untuk mencapai keadilan dan kesetaraan gender (KKG) melalui
kebijakan dan program yang memperhatikan pengalaman, aspirasi, kebutuhan, kondisi
dan permasalahan perempuan dan laki-laki ke dalam proses
perencanaan,penganggaran, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi atas
seluruh kebijakan dan program di berbagai bidang kehidupan dan sektor
pembangunan. (Inpres No.9 Tahun 2000)
PERENCANAAN YANG
PENGANGGARAN YANG
RESPONSIF GENDER: RESPONSIF GENDER:
terintegrasi kedalam
dokumen perencanaan PPRG terintegrasi kedalam
dokumen penganggaran
RPJM, Renstra, RKP dan (RKA)
Renja)
PR 9 ARG
PERBUPNo.84TAHUN2013TENTANGPEDOMANUMUM
PELAKSANAANPUG
Pasal 4
1. Setiap SKPD berkewajiban menyusun kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan responsif gender yang dituangkan kedalam
RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
2. Penyusunan Kebijakan,program dan kegiatan pembangunan
responsif gender dilakukan melalui analisi
Pasal 5
3. Dalam melakukan analisi gender sebagaimana dimaksud Pasal 4 ayat 2
dapat menggunakan metode alur kerja analiasis (GAP) atau metode
analisis lain
4. Analasis gender terhadap rencana kerja dan anggaran SKPD
dilakukan oleh masing-masing SKPD
5. Pelaksanaan Analisi Gebder terhadap RPJMD,Renstra, Renja dan
RKA SKPD dapat bekerjasama dengan lembaga Perguruan Tinggi
atau pihak lain yang memiliki kapabilitas dibidangnya.
Pasal 5 ayat 2
7 PRASYARAT PELAKSANAAN PUG
1 2 3 4 5 6 7
Sumber
Data Tools:
Kebijakan Daya : SDM, Jejaring /
Kelembaga Panduan,
Komitmen dan
an PUG Dana dan terpilah Networki
Modul dan
Program Sarana dan SIM ng
Bahan KIE;
Prasarana
11
7 PRASYARAT DAN KOMPONEN KUNCI
PELAKSANAAN PUG DI DAERAH
12
1. Komitmen Politik (political will) Peraturan perundang-undangan, Peraturan/ Keputusan, Surat Edaran
Menteri/Kepala Lembaga, Peraturan Daerah
5 Sistem Informasi dan data terpilah menurut Data terpilah menurut jenis kelamin dan statistik gender
jenis kelamin
6 Alat analisis Alat analisis gender untuk perencanaan dan penganggaran serta
monev
7 Dorongan masyarakat madani kepada Partisipasi masyarakat madani yang dilakukan dalam mekanisme
pemerintah dialog dan diskusi dalam proses perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan & monev
IMPLEMENTASINYA DI JATIM
PRASYARA PELAKSANAAN DI KETERANGAN
T JATIM
GENDER
1. Komitmen • PERDA No 9 Tahun 2019 Pedoman bagi PD, BUMD, LM,
ttg Pengarusutamaan Gender PT skala Provinsi dan
(PUG) Kabkota bisa mengacu
RAD PUG
• PERGUB No. 66/2013 ttg Saat ini menyusun Pergub baru
Pedoman Pelaksanaan PUG dan RAD PUG bersama PD dan
sebagai pedoman PUG jejaring PUG
• Pergub No. 93 Tahun 2018
tentang Rencana Aksi
(RADP
Daerah
PUG)
• RPJMD 2019-2024
strateginya adalah PUG
2. Kebijakan dan IPG sebagai IKU
• Renstra PD Rensponsif
PRASYARA PELAKSANAAN DI KETERANGAN
T JATIM
GENDER
3. Struktur & • Dinas P3AK Provinsi • Kep. Gub No.
Mekanisme Jawa Timur 188/305/KPTS/013/2
pemerintah daerah • POKJA PUG 017 tentang
yang mendukung • TIM PENGGERAK Pokja PUG Provinsi
implementasi PUG • FOCAL POIN Jawa Timur
GENDER • SK Gub No
• Sekretariat PPRG 188/3/KPTS/013/201 4
tgl 2 Januari 2014
ttg Sekretariat PPRG
yang diketuai oleh
Asisten 3
• Pengembangan Jumlah •Didukung
SK Ka OPDLM, PT dan
untuk Focal
Fasilitator PUG Poin
• Pelatihan TOT
ASN Purna
4. Sumberdaya yang
memadai • Penguatan PUG bagi
Penggerak dan Focal
PRASYARA PELAKSANAAN DI JATIM KETERANGAN
T
GENDER
5. Sistem Informasi • Sudah membangun system : Simple, mudah dan sama
dan data terpilah (baru dibangun Bulan Juni
https://sites.google.com/view/ge memanfaatkan sistem
menurut jenis nderdananak google)
kelamin
• Alat Analisa digunakan : Semua Perangkat
GAP, GBS dan TOR
• Disusun mengikuti siklus Daerah
6. Alat analisis Perencanaan melalui menyusun PPRG.
strategi Desk oleh Tim Capain 2014
fasilitator dan Tim adalah 41 %
Penggerak
PRASYARA PELAKSANAAN DI JATIM KETERANGAN
T
GENDER
7. Partisipasi • Koordinasi pengembangan 1. MOU 7 LM dalam
Lembaga Masyarakat PUG melalui MOU dengan PUG
2. Peningkatan
dalam mendukung lembaga Masyarakat Koordinasi
PUG • Koordinasi terkalit Fasilitator dr PT
pedampingan pelatihan (PSW/PSGA)
oleh perguruan tinggi maupun LM
3. Dukungan PUSPA
terhadap Gender
/Pemberdayaan
Pertempuan
Matrik Gender Analysis Pathway
Langkah 1 (GAP)
Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Langkah 8 Langkah 9
17
MELAKSANAKAN PUG KEDALAM
PEMBANGUNAN DAERAH ANALISIS
GENDER
ADAEMPAT FOKUS ANALISIS AKSES, PARTISIPASI, KONTROL & MANFAAT
(APKM) INDIKATOR “PUG”
1. AKSES: APAKAH INTERVENSI PEMBANGUNAN
MEMBERI RUANG ATAU MEMBUKA PINTU BAGI LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN UNTUK
TERLIBAT DANMENDAPATKANMANFAAT DARI INTERVENSI TERSEBUT.
CAPAIAN PROGRAM 1. Tolok Ukur ; Tujuan Program yang telah diformulasi (Diambil dari GAP langkah 6)
2. Indikator dan Target Kinerja; (Diambil dari GAP langkah 9)
JUMLAH ANGGARAN Informasinya sama dengan yang ada dalam form 2.2 RKA SKPD
PROGRAM
RENCANA AKSI (Diambil dari GAP langkah 7) Informasinya sama dengan yang ada dalam Form RKA 2.2.1
Kegiatan 1
Masukan Rp.
Keluaran
Hasil
(Diambil dari GAP langkah 7) Informasinya sama dengan yang ada dalam Form RKA 2.2.1
Masukan Rp.
Kegiatan 2
Keluaran 19
Hasil
4,500,000,000,000
Chart Title
4,000,000,000,000 3,298,961,483,745
3,500,000,000,000
20,000,000
3,000,000,000,000
18,000,000
2,500,000,000,000 16,000,000
14,000,000
2,000,000,000,000
12,000,000
1,500,000,000,000
10,000,000
1,000,000,000,000 8,000,000
6,000,000
500,000,000,000
4,000,000
-
2,000,000
TO
R
1 2
3
(3 kali berturut-turut)
a 8. BONDOWO
S
11. KOTA MADIUN
Kota Batu 9. LUMAJANG
24