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  • Plan Urgence

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    PLAN URGENCE

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    sur 1

    La matrice de décision

    Plus le niveau d’urgence des tâches importantes diminue, plus la performance augmente.

    Urgent

    Urgent et important :
    Urgent et peu RÉDUIRE DE 1/3 –
    important : ESSAYEZ DE RÉDUIRE
    À SOUS-TRAITER L’URGENCE EN
    ANTICIPANT

    Peu
    Important
    important
    Peu urgent et
    Peu urgent et peu important :
    important : 15 % de la charge de
    À SUPPRIMER OU À travail. ANTICIPER ET
    MINIMISER RÉDUIRE DE 2/3 votre
    charge de travail
    quotidienne
    Peu urgent
    Source: Étude McKinsey © Vuibert

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