l’amélioration du sprint suivant ▪En revenant sur le dernier sprint en considérant ▪les processus ▪la collaboration ▪les outils ▪la productivité ▪la satisfaction de chacun.e Droits réservés Certificat en gestion de projets Comment exploiter les résultats du test d'équipe D.S.
▪Concentrez vous sur les 4 premières étapes
(orientation, confiance, objectifs, engagement) ▪Utilisez le template disponible sur les slides suivants ▪Les informations complètes concernant D.S. sont disponibles ici.
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Le modèle de performance d'équipe
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Le template à utiliser pour cette fois-ci
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Le template à utiliser pour cette fois-ci
À continuer
À faire différemment
Plan d’action
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Comment faire? ▪Créez un espace de sécurité ▪Visualisez les informations principales : ▪ ce qui va bien ▪ ce qui est à améliorer ▪Menez un temps d'échange sur les informations, sur vos observations, sur les causes ▪Prioritiser ▪Vérifiez que ces éléments choisis sont sous votre contrôle (cf. le slide suivant) ▪Définissez les actions d'améliorations ▪ sont-elles à mettre dans votre sprint backlog? ▪ sont-elles à intégrer dans votre team canvas? ▪Clore la réunion Droits réservés Certificat en gestion de projets Les cercles de Covey Concentrez vous sur vos cercles d'influence et de contrôle
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Clés pour le.la Scrum Master
▪Encourager la participation de tous
▪Garder le focus sur l'objectif / l'étape ▪Encourager les nouvelles perspectives