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EXPOSEE STRUCTURE DE DONNEES

THEME:

Fonctionnement Gestion de
la mémoire
Présenter par le groupe n°1

Encadreur : Dr. CAPO CHICHHI


SOMMAIRE
• INOTRODUCTION

• FONDEMENT DE LA MEMOIRE INFORMATIQUE


• Nos projections
• STRUCTURES DES DONNEES ET GESTION DE LA MEMOIRE • Plan stratégique

• GESTION AVANCÉE DE LA MÉMOIRE • Indicateurs clés de performance

• ENJEUX DE LA GESTION DE LA MÉMOIRE • Perspectives financières

• Tableau blanc
Astuce : créez des hyperliens pour
naviguer à travers les pages de votre
• CONCLUSION • Brainstorming présentation.

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EXPOSEE STRUCTURE DE DONNEES

INTRODUCTION
Fonctionnement & Gestion de la mémoire

Encadreur : Dr. CAPO CHICHHI


INTRODUCTION
La mémoire en informatique se réfère à la capacité d'un système
informatique à stocker, récupérer et traiter des données.
Elle est essentielle pour l'exécution de programmes et le stockage
temporaire ou permanent d'informations.

La gestion efficace de la mémoire est cruciale pour garantir des


performances optimales des systèmes informatiques. Une mauvaise
gestion peut entraîner des ralentissements, des erreurs d'exécution et des
problèmes de stabilité.

L'objectif de cet exposé est d'explorer les fondements de la mémoire en


informatique, de comprendre les structures de données associées à la
gestion de la mémoire, d'examiner des techniques avancées de gestion de
la mémoire, et de traiter les problèmes courants liés à celle-ci.
EXPOSEE STRUCTURE DE DONNEES

FONDEMENTS DE LA MEMOIRE
Fonctionnement & Gestion de la mémoire

Encadreur : Dr. CAPO CHICHHI


FONDEMENTS DE LA MEMOIRE
Au fil de l'histoire de l'informatique, la mémoire des
ordinateurs a connu des changements importants. Tout a
commencé avec l'architecture de von Neumann en 1944,
posant les bases de l'utilisation de la mémoire. Les premiers
disques durs sont apparus en 1956, devenant plus légers et
plus performants au fil du temps.

Dans les années 1960-1970, des mémoires à tores de ferrite


ont été utilisées mais étaient encombrantes, remplacées plus
tard par des technologies plus compactes. Les premières
mémoires étaient énergivores, mais avec la technologie
CMOS dans les années 2000, des mémoires plus économes
ont été développées, notamment utilisées dans les cartes à
puce.

Dans la quête constante d'améliorer les performances des


caractéristiques de la mémoire, celle-ci s'est diversifiée.
Les différentes types de mémoire
Mémoire vive Mémoire morte Stockae de masse

Connue sous le nom de RAM, La ROM est une mémoire non Les disques durs, SSDs et les
cette mémoire est utilisée pour volatile qui est principalement mémoires flash servent à
stocker temporairement les utilisée pour stocker le stocker des données sur le long
données utilisées par le CPU firmware, le logiciel intégré terme, conservant les
lors de l'exécution de tâches. nécessaire au démarrage de informations même quand le
Elle est rapide mais volatile, l’ordinateur. dispositif est éteint.
perdant son contenu lorsque
l'alimentation est coupée.
La mémoire vive (RAM)
DDR4 vs DDR5 Capacité Latence

La DDR4 est la norme La taille de la RAM varie La latence de la RAM affecte le


dominante de la RAM, mais la généralement de 2 Go pour des temps de réponse des
DDR5 présente des avantages tâches légères à 32 Go ou plus applications. Des timings plus
significatifs en termes de pour des applications exigeantes serrés permettent d'obtenir une
fréquence et de bande passante, en ressources, comme la retouche plus grande rapidité d'exécution
ce qui promet de meilleures video ou les jeux avancés. des tâches.
performances.
La mémoire morte (ROM)
1 Type de ROM 2 Rôle Essentiel 3 Stabilité
Il existe divers types de La ROM héberge des La ROM offre une grande
ROM, tels que PROM, programmes essentiels stabilité puisque les
EPROM et EEPROM, comme le BIOS ou UEFI, données qu'elle contient ne
chacun avec des qui sont indispensables au sont pas effacées malgré la
caractéristiques uniques, processus de démarrage perte d'alimentation
notamment en termes de d'un ordinateur. électrique.
programmabilité et
d'effacement des données.
EXPOSEE STRUCTURE DE DONNEES

STRUCTURES DES DONNEES ET GESTION DE LA MEMOIRE MEMOIRE


Fonctionnement & Gestion de la mémoire

Encadreur : Dr. CAPO CHICHHI


TABLEAU DE STRUCTURE DES DONNEES

Allocation statique Allocation dynamique Collecte des ordures


Lai location dynamique est plus flexible que La collecte des ordures est un mécanisme
Lai location statique est la technique la plus
l'allocation statique. Elle permet d'allouer de la automatique qui libère la mémoire qui n'est plus
simple de gestion de la mémoire. La mémoire
mémoire pendant l'exécution du programme. utilisée. Cette technique simplifie la gestion de
est allouée au moment de la compilation et ne
Cette technique est plus complexe à la mémoire mais elle peut avoir un impact sur
peut pas être modifiée pendant l'exécution du
implémenter mais elle permet d'adapter les performances du programme.
programme. Cette technique est simple à
l'utilisation de la mémoire aux besoins du
implémenter mais elle n'est pas flexible.
programme.
LISTES CHAINEES
1 Définition des caractéristique
Les listes chaînées sont des structures de données dynamiques qui permettent l'ajout et la suppression
efficaces d'éléments. Chaque élément (nœud) contient une valeur et une référence au nœud suivant.

2 Allocation dynamique de mémoire pour les nœuds


La mémoire est allouée dynamiquement pour chaque nœud, ce qui permet une utilisation efficace de
l'espace mémoire et une gestion flexible
Piles et files
1 Principe de LIFO (Last In, First Out) et FIFO (First In, First Out)
Piles et files sont des structures de données basées sur des principes d'ajout et de retrait d'éléments
selon des ordres spécifiques.

2 Utilisation de la mémoire dans les opérations de pile et file


La gestion de la mémoire dans ces structures implique l'allocation et la libération dynamique pour les
éléments, avec des implications spécifiques pour la LIFO et la FIFO.
Arbres et graphes
1 Organisation hiérarchique des données
Les arbres et graphes sont des structures de données plus complexes qui organisent les données de
manière hiérarchique ou en réseau.

2 Allocation de mémoire pour les nœuds dans les arbres et graphes


Chaque nœud d'arbre ou de graphe nécessite une allocation de mémoire, avec des liens entre les nœuds
pour représenter les relations.
RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR
Nom de l'entreprise

Année Actuelle Année Cible

Recettes …€ …€

Dépenses …€ …€

Dettes …€ …€

Sommaire Autres dépenses …€ …€

de gestion Bénéfice Net …€ …€


Nom de l'entreprise
Écrivez un bref aperçu de
l'entreprise.
Présentez brièvement votre entreprise et les
produits ou services proposés.

Ajoutez la position actuelle de votre


entreprise sur le marché.

Sommaire
Expliquez brièvement ce dont vous voulez
discuter.

de gestion Écrivez la vision de votre


entreprise
Expliquez brièvement la vision de votre
entreprise.
RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR
Analyse du secteur
Nom de l'entreprise

Ajouter un point essentiel Ajouter un point essentiel Ajouter un point essentiel

Expliquez brièvement ce dont Expliquez brièvement ce dont Expliquez brièvement ce dont


vous voulez discuter. vous voulez discuter. vous voulez discuter.

RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR


Analyse SWOT
Nom de l'entreprise

Forces Faiblesses Opportunités Menaces

• Quelle valeur ajoutée votre • Quelles sont les forces internes • Quelle technologie émergente • Quelles sont les forces externes
entreprise offre-t-elle que les qui peuvent avoir un impact sur votre entreprise peut-elle qui pourraient avoir un impact
concurrents n'ont pas ? votre entreprise ? exploiter ? sur votre entreprise ?

• Quels sont les plus forts atouts • Quels secteurs de l'entreprise • Y a-t-il d'autres tendances et • Y a-t-il des entreprises qui
de votre entreprise ? doivent être renforcés ? besoins du marché auxquels pourraient potentiellement
vous pourriez répondre ? devenir des concurrents ?

RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR


Analyse des concurrents
Nom de l'entreprise

Critère/caractéristique Critère/caractéristique Critère/caractéristique Critère/caractéristique

Concurrent 1

Concurrent 2

Concurrent 3

RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR


Nom de l'entreprise

Rapport des
tendances
Écrivez une observation importante
concernant les tendances du marché.

Expliquez brièvement ce dont vous voulez d


iscuter.

RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR


RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR
Nom de l'entreprise

Écrivez le problème ici


Présentez votre solution.
et développez.

Problèmes
Écrivez le problème ici
Présentez votre solution.
et développez.

et Solutions Écrivez le problème ici


Présentez votre solution.

proposées
et développez.
Nom de l'entreprise Buts à atteindre

• Listez vos buts ici.


• Listez vos buts ici.
• Listez vos buts ici.

Objectifs

• Listez vos objectifs ici.


• Listez vos objectifs ici.
• Listez vos objectifs ici.

Nos
Projections RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR
Plan stratégique
Nom de l'entreprise

Objectifs Inscrivez votre objectif ici Inscrivez votre objectif ici Inscrivez votre objectif ici Inscrivez votre objectif ici

Énumérez vos points d'action Énumérez vos points d'action Énumérez vos points d'action Énumérez vos points d'action
Étapes pour atteindre l'objectif ci- pour atteindre l'objectif ci- pour atteindre l'objectif ci- pour atteindre l'objectif ci-
dessus. dessus. dessus. dessus.

Identifiez les indicateurs clés Identifiez les indicateurs clés Identifiez les indicateurs clés Identifiez les indicateurs clés
Indicateur clé de performance qui de performance qui de performance qui de performance qui
de performance permettront de mesurer votre permettront de mesurer votre permettront de mesurer votre permettront de mesurer votre
objectif. objectif. objectif. objectif.

RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR


Nom de l'entreprise

Écrivez le premier ICP ici.


Expliquez le brièvement.

Indicateurs Écrivez le deuxième ICP ici.


Expliquez le brièvement.

clés de
performance Écrivez le troisième ICP ici.
Expliquez le brièvement.
RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR
Perspectives financières
Nom de l'entreprise

Trimestre prévisionnel Trimestre précédent Année prévisionnelle Année précédente

Recettes …€ …€ …€ …€

Total des coûts


et dépenses

Dette en cours

Bénéfice net

RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR


Copiez une
Nom de l'entreprise Copiez une note, faites-la note, faites-la
glisser sur le tableau et glisser sur le
écrivez vos idées. tableau et écrivez
vos
idées.

Inscrivez une note ici

Inscrivez une note

Tableau
ici

Blanc Astuce : la collaboration facilite le travail d'équipe ! Cliquez sur "Partager" et invitez vos coéquipiers à remplir ce tableau.
Utilisez cette page de tableau blanc pour des bulletins, des séances de brainstorming et d'autres idées d'échanges amusantes !
RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR
Ajoutez une autre idée Ajoutez encore
Nom de l'entreprise
sous-jacente plus d'idées sous-
jacentes

Vous avez besoin d'un minuteur ? Trouvez


le symbole de l'horloge en bas à gauche et Ajoutez une Ajoutez une autre idée Ajoutez encore
commencez le brainstorming ! idée connexe sous-jacente plus d'idées sous-
jacentes

Ajoutez une
Ajoutez un sujet Ajoutez une
idée connexe principal idée connexe

Astuce : la collaboration facilite


le travail d'équipe ! Cliquez sur
"Partager" et invitez vos coéquipiers à
Ajoutez encore Ajoutez une autre idée Ajoutez une
remplir ce tableau. Utilisez cette page
plus d'idées sous-jacente idée connexe
de tableau blanc pour des bulletins, des
sous-jacentes
séances de brainstorming et d'autres
idées d'échanges amusantes !

Ajoutez
Ajoutez une autre idée
encore plus
sous-jacente
RETOURNER À L'ORDRE DU JOUR d'idées sous-
jacentes
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