Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS)

Site Internet : www.asse-solidarite.qc.ca Tlphone : (514) 390-0110 Adresse : 2065 rue Parthenais, Local 383, Montral (Qubec) H2K 3T1

Cahier de Congrs Version finale Dernire mise jour : 21 avril 2011

Congrs annuel 2011

Les 23 et 24 avril 2011 partir de 9h00 Lieu : Centre St-Pierre de Montral Salle 100, Marcel-Ppin 1212, rue Panet, Montral Frais de participation : 35$ (membre) 40$ (non-membre)

Les * dsignent les propositions, candidatures et textes reus aprs les dlais normaux dsigns par les Statuts et rglements ainsi que par le Code des rgles de procdures. Une proposition reue aprs les dlais normaux peut tre mise en dpt au tiers des associations tudiantes membres. (Rf. : Article 15 de lAnnexe D des Statuts et rglements : Documents prparatoires aux instances.

Documents utiles pour le Congrs :

(Tous sont disponibles sur notre site Internet)

Statuts et rglements de lASS Code des procdures de lASS Procs-verbal et rsum des mandats du dernier Congrs Cahier des revendications
2

Ordre du jour
1. Le Conseil excutif propose lordre du jour suivant : 0.0 Ouverture 1.0 Procdures 1.1 Praesidium 1.2 Lecture et adoption de l'ordre du jour 1.3 Lecture et adoption du procs verbal du Congrs des 12 et 13 fvrier 1.4 Prsentation du droulement du Congrs et des procdures 2.0 Bilan 2.1 Associations tudiantes 2.2 Comits et conseils 3.0 Revendications 3.1 Campagne 2011-2012 3.2 Autres 4.0 Plan d'action 4.1 Luttes en ducation 4.2 Luttes contre la tarification, les compressions et la privatisation des services publics 4.3 Autres luttes sociales 4.4 Calendrier 5.0 Femmes 6.0 lections 6.1 Prsentation 6.2 Plnire 6.3 Scrutin 7.0 Employ-e-s 8.0 Congrs d'orientation 9.0 Finances 9.1 tats des rsultats 9.2 Prvisions budgtaires 2011-2012 9.3 Fonds d'entraide 10.0 Avis de motion 10.1 Dpt des avis de motion 10.2 Traitement des avis de motion 11.0 Varia 12.0 Fermeture

Tables des matires

ORDRE DU JOUR ....................................................................................................................................3 CANDIDATURE DE KEENA GRGOIRE AU COMIT LA MOBILISATION ............................................................. 6 CANDIDATURE DE ALAIN SAVARD AU COMIT DINFORMATION ......................................................................... 7 CANDIDATURE DE HUGO BONIN AU COMIT DINFORMATION ........................................................................... 8 CANDIDATURE DE PHILIPPE LAPOINTE AU POSTE DE SECRTAIRE AUX AFFAIRES ACADMIQUES................. 9 CANDIDATURE DE MAXIME LARUE-BOURDAGES AU POSTE DE SECRTAIRE AUX RELATIONS INTERNES ... 10 CANDIDATURE DE CAMILLE ROBERT AU COMIT DINFORMATION................................................................... 12 CANDIDATURE DE GUILLAUME VZINA AU POSTE DE SECRTAIRE L'INFORMATION ................................. 13 CANDIDATURE DLISE CARRIER-MARTIN AU POSTE DE SECRTAIRE AUX RELATIONS INTERNES .............. 15 CANDIDATURE DE JEAN-FRANOIS FILIATRAULT AU COMIT AUX LUTTES SOCIALES .................................... 16 CANDIDATURE DE GUILLAUME LEGAULT AU POSTE DE SECRTAIRE LA COORDINATION ......................... 19 CANDIDATURE DE GABRIEL NADEAU-DUBOIS AU POSTE DE SECRTAIRE AUX COMMUNICATIONS ............ 21 CANDIDATURE DE PHILIPPE THIER AU POSTE DE SECRTAIRE AUX FINANCES ............................................. 23 CANDIDATURE DE GABRIELLE DESROSIERS AU COMIT FEMMES ...................................................................... 25 CANDIDATURE DE JEAN-MICHEL THRIAULT AU POSTE DE SECRTAIRE AUX RELATIONS EXTERNES ........ 26 CANDIDATURE DE FANNY LAVIGNE AU COMIT FEMMES ................................................................................... 27 CANDIDATURE DE ALEXANDRE ANTAKI AU COMIT JOURNAL.......................................................................... 29 CANDIDATURE DE VANESSA LCUYER AU COMIT FEMMES .............................................................................. 30 CANDIDATURE DE MARTIN ROBERT AU COMIT DE FORMATION ...................................................................... 32 CANDIDATURE DE MARIE-PIER BLAND AU COMIT LA RECHERCHE ET AUX AFFAIRES ACADMIQUES . 33 CANDIDATURE DE SHANIE MORASSE AU POSTE DE SECRTAIRE GNRALE ................................................... 35 CANDIDATURE DE JULIEN ROYAL AU COMIT DU JOURNAL ............................................................................... 36 CANDIDATURE DE ARNAUD THEURILLAT-CLOUTIER AU COMIT DU JOURNAL .............................................. 38 CANDIDATURE DE CHRISTIAN MICHAUD AU COMIT LA MOBILISATION ....................................................... 40 BILANS DES COMITS ET CONSEILS ............................................................................................. 41 BILAN DU CONSEIL EXCUTIF*................................................................................................................................. 41 BILAN DU CONSEIL FEMMES*.................................................................................................................................... 56 TEXTES DE RFLEXIONS.................................................................................................................. 61 VERS UNE MANIFESTATION CONJOINTE? ................................................................................................................ 61 STRATGIE POUR VITER LA RCUPRATION DU MOUVEMENT DE GRVE ....................................................... 63 LE PLAN D'ACTION : L'DUCATION EST UN DROIT! NON LA HAUSSE DES FRAIS! ........................................... 66 RAPPORT DU COMIT EMBAUCHE DE LASS ........................................................................................................ 69 PROPOSITIONS ..................................................................................................................................... 72 1.0 PROCDURES.......................................................................................................................................................... 72 1.3 Lecture et adoption du procs-verbal....................................................................................................................... 72 1.4 Prsentation du droulement du Congrs et des procdures....................................................................................... 72 2.0 BILAN ...................................................................................................................................................................... 72 2.1 Associations tudiantes ......................................................................................................................................... 72 2.2 Comits et Conseils............................................................................................................................................... 72 3.0 REVENDICATIONS ................................................................................................................................................. 72 3.1 Campagne 2011-2012......................................................................................................................................... 72 4.0 PLAN DACTION ..................................................................................................................................................... 73 4.1 Luttes en ducation............................................................................................................................................... 73 4.2 Luttes contre la tarification, les compressions et la privatisation des services publics .................................................. 77 4.1 Autres luttes sociales............................................................................................................................................. 78 4.4 Calendrier ............................................................................................................................................................ 78 5.0 FEMMES .................................................................................................................................................................. 78 6.0 LECTIONS ............................................................................................................................................................. 79 6.1 Prsentation.......................................................................................................................................................... 79 6.2 Plnire ................................................................................................................................................................ 79 7.0 EMPLOY--S ......................................................................................................................................................... 79

9.0 FINANCES ............................................................................................................................................................... 79 9.1 tat des rsultats.................................................................................................................................................. 79 10.0 AVIS DE MOTION ................................................................................................................................................. 79 10.1 Dpt des avis de motion..................................................................................................................................... 79 PROPOSITIONS MISES EN DPTS ................................................................................................ 80 ANNEXE A : AVIS DE MOTION REPRIS PAR LE COMIT FEMMES (CONGRS ANNUEL 2010) .......................................................................................................................................................... 82 ANNEXE B : PLAN DACTION PROPOS PAR LE CONSEIL EXCUTIF ................................. 84 ANNEXE C : PRVISIONS BUDGTAIRES DPOSES PAR LE CONSEIL EXCUTIF* ....... 86 ANNEXE D : DOCUMENT DE RFLEXION SUR LES PERSPECTIVES DE LA COALITION OPPOSE LA TARIFICATION ET LA PRIVATISATION DES SERVICES PUBLICS*......... 88 ANNEXE E : OFFRE DEMPLOIS*..................................................................................................... 92 ANNEXE F : TAT DES RSULTATS EN DATE DU 19 AVRIL 2011*............................................ 94 ANNEXE G : PRVISIONS BUDGTAIRES RVISES*................................................................ 96 ANNEXE H : CONVENTION COLLECTIVE*.................................................................................. 99 ANNEXE I : CONTRAT DE TRAVAIL (POUR MARIANITA HAMEL ET MARIEVE RUEL) * 116

Candidature de Keena Grgoire au Comit la mobilisation

Candidature reue le 30 mars 2011 Appuye par : AFA-UQM

Camarades, la veille d'une manifestation qui s'annonce comme tant le vritable commencement d'une lutte ardue mais oh! Combien ncessaire, je vous cris aujourd'hui pour vous annoncer ma volont de poser ma candidature au sein du Comit la mobilisation de l'ASS pour l'anne 2011-2012. L'attaque face laquelle nous devrons nous dfendre est historique, et notre rponse devra l'tre tout autant. Hors, tout a ncessitera organisation, et ce, travers l'ensemble des Cgeps et Universits de la province. En fait, il faudra que la rage gagne l'ensemble de la population, et je ressens le besoin et l'urgence de mettre l'paule la roue pour ce combat qui nous attend. Brivement, je tiens aviser que je ne pose pas ma candidature dans le but d'aller passer des tracts 7h30 aux portes de tous les campus de la province. Je compte le faire, car en tant que militant je crois que c'est un travail primordial, mais je ne crois pas que ce soit le travail exclusif des membres du comit de mobilisation. Bien davantage, je vois le rle du comit de mobilisation comme tant un outil servant d'une part coordonner la mobilisation d'un point de vue national, et d'autre part, offrir un soutien l'organisation de comits de mobilisation et d'excutifs fonctionnels dans chacun des campus. En ce sens, je crois que notre mandat n'est pas d'aller palier un manque de mobilisation dans certains campus, mais bien de faire en sorte de trouver des gens capables de coordonner cette mobilisation par euxmmes et elles-mmes dans chacune des associations tudiantes. Je terminerai cette lettre en rappelant la ncessit pour l'ASS d'arriver porter notre lutte au sein de l'ensemble des associations tudiantes du Qubec. Il est faux de croire que nous arriverons construire avec les seules associations tudiantes membres de l'ASS un rapport de force suffisant pour renverser cette hausse des frais de scolarit. En ce sens, il sera impratif de travailler avec d'autres associations tudiantes afin que celles-ci portent le mme discours progressiste et radical que celui de l'ASS. C'est uniquement de cette faon que nous pourrons crer une vritable mobilisation gnrale, que nous irons vers une grve gnrale illimite victorieuse. Solidairement, Keena Grgoire tudiant au Cgep de Bois-de-Boulogne

Candidature de Alain Savard au Comit dinformation

Candidature reue le 31 mars 2011 Appuye par : lAEMSP-UQM

L'anne prochaine sera cruciale pour l'avenir du droit l'ducation au Qubec et nous ne pouvons pas nous permettre de subir une dfaite. tant actuellement la maitrise, j'ai la possibilit de donner beaucoup de temps pour mener terme cette lutte. Je souhaite donc mettre contribution mes 6 ans d'exprience en me prsentant au Comit dinformation de l'ASS. Mon exprience militante remonte l'automne 2004 au sein du comit de mobilisation du cgep Ahuntsic. Depuis, j'ai occup plusieurs fonctions au sein d'associations tudiantes locales. De l'automne 2007 l'hiver 2009, j'ai t trs actif au sein de l'AEMSP (Science politique UQAM). Jai ensuite t impliqu dans le Comit anticapitaliste de l'UQAM ainsi que dans le Regroupement Anti-G20 tudiant. Je suis coordonnateur aux communications de l'AFESPED depuis l'automne 2010 et je prvois conserver ce poste pour l'anne prochaine. Au fil de mes implications, j'ai dvelopp de bonnes comptences en production de matriel d'information. Je suis l'aise avec les logiciels d'dition graphique et de mise en page. J'ai notamment contribu la production d'affiches pour l'ASS au cours de cette anne. Je crois galement que mes capacits d'criture seront la hauteur des dfis que nous aurons relever l'an prochain. Si jamais vous avez des questions, je vous invite me les adresser par courriel (qwertypowa@hotmail.com) ou vous prsenter en Congrs pour me les poser. Alain Savard, tudiant la maitrise en science politique l'UQAM

Candidature de Hugo Bonin au Comit dinformation

Candidature reue le 1er avril 2011 Appuye par : lAEMSP-UQM et lAECSSP-UQM

Nous sommes ici, nous sommes partout, nous sommes une image du futur Je souhaite par cette lettre dposer ma candidature au Comit l'information de l'ASS. Persuad que notre lutte dans l'anne venir sera dterminante pour l'ducation au Qubec, il me semble essentiel de mettre contribution mes quelques talents et nergies au sein du mouvement tudiant. Alors que sachve une anne que je considre somme toute bonne sur le plan de la mobilisation du mouvement tudiant, il est clair quil reste encore normment de travail faire. Je termine cette anne un baccalaurat en science politique l'UQAM. Je milite dans le mouvement tudiant depuis la grve de l'UQAM de 2009. Je termine aussi prsentement un mandat de coordonateur l'information et l'appartenance l'Association tudiante Modulaire de Science Politique (AMSP). L'anne prochaine, je serais au certificat en tudes fministes Concordia. Au niveau de mes capacits, je suis relativement laise dans la production de matriel dinformation, particulirement en ce qui concerne les textes et le montage. Je dois avouer que mes talents sont un peu plus limits en termes de graphisme. J'ai produits quelques affiches et brochures pour l'AMSP ainsi que le tract pour la manifestation du 31 avril. De plus, de manire complmentaire, je pense dvelopper des capacits de traduction de matriel d'info au cours de l'anne prochaine. J'ai toutefois confiance dans les capacits d'ventuel-le-s collaborateurs et collaboratrices sur le Comit et l'externe pour pallier mes lacunes. Finalement, je pense tre quelquun de fiable, qui na jamais abandonn le navire en court de route et qui a toujours dans la mesure de mes capacits tenu ses engagements. Je ne souhaite pas vraiment mtendre sur ma vision du matriel dinformation puisque je crois que cest aux associations membres dorienter ce genre dactivits et de faire du feedback. Toutefois, je suis persuad que malgr la complexit de certains aspects du discours de l'ASS (conomie du savoir, marchandisation de lducation, sous-financement, etc.), nous serons capables de produire du matriel d'information accessible, de qualit et gratuit ! N'ayant pas vraiment envie de m'tendre, j'en resterai l. Si jamais vous avez des questions, je vous invite me les adresser par courriel ou vous prsentez en Congrs pour me les poser. Hugo Bonin - tudiant en science politique l'UQAM

Candidature de Philippe Lapointe au poste de Secrtaire aux affaires acadmiques

Candidature reue le 3 avril 2011 Appuye par : AEMSP-UQAM et AECSSP-UQAM

Camarades, Par la prsente lettre, je me prsente au poste de Secrtaire aux affaires acadmiques, connu communment sous le terme pdago. Cest loin dtre considr comme tant le rle le plus excitant, mais dtrompez-vous! Moi, a mexcite. Parcours divers Au cours, des dernires annes, jai eu la chance de militer dans divers milieux, principalement tudiants et syndicaux. Jai dbut ma dmarche et mon ducation militante au CEGEP en 2005, puis je me tournai vers les associations tudiantes en 2007, me faisant lire au sein de lAssociation facultaire de science politique et de droit de lUQAM o je militai pendant deux ans en tant que secrtaire gnral, puis coordonnateur aux affaires acadmiques, jusquen 2009. Je vcus les grves de 2007 et 2008, ainsi que la grve syndicale des professeur-e-s de 2009. Je transigeai ensuite vers le Syndicat des employ-e-s tudiant-e-s de lUQAM (StuE) o je suis encore responsable la convention collective. Jtudie prsentement la matrise en science politique lUQAM. Nous revendiquons! Nous approchons dun autre tournant dans notre lutte pour une ducation gratuite, de qualit, libre de linfluence dun systme marchand et apolitique. Nous devrons lutter contre la boulimie du systme nolibral, qui en ce qui a trait lducation, tente de nous convaincre que chaque tudiants et tudiantes ne sont que des individus gostes et promis une carrire brillante digne du rve corporatiste des dynasties financires. Lducation qui nous est propose est une marchandise. Notre sens critique? Un rebus indsirable, quelle entreprise voudrait nous embaucher? Nos luttes, nos passions et nos causes? De simples enjeux lectoraux que nous pourrons exprimer dans quelques annes. Pourquoi se plaindre en attendant? Nous ne nous plaignons pas, nous revendiquons. En fait, je me prsente comme pdago pour effectuer un travail pdagogique. La grve gnrale illimite annonce pour lan prochain est un objectif, mais il nest pas acquis. Je dsire offrir mes services, mes capacits et mes nergies au Congrs, lASS, et obtenir de vous la lgitimit, le mandat afin de produire une plateforme pdagogique sur la marchandisation du savoir, laccessibilit aux tudes et les enjeux subsquents afin que tous et toutes puissent participer la cration et la promotion dun cahier de charges avec le maximum dinformation. Je favoriserai les tables rondes et discussions plutt que les prsentations et confrences. Ceci devra tre un travail collectif, mon rle sera de recueillir le fruit des dbats et de les synthtiser. Sur ce, un des dfis premiers des intellos est de savoir quand arrter! Une page a suffit! Philippe Lapointe tudiant la maitrise en sciences politique de lUQM**

Candidature de Maxime Larue-Bourdages au poste de Secrtaire aux relations internes

Candidature reue le 5 avril 2011 Appuye par : AECSSP-UQM, AFESH-UQM et AGEECLG

Nos dfaites daujourdhui ne prouvent rien, si ce nest que nous sommes trop peu dans la lutte contre linfamie, et de ceux qui nous regardent en spectateurs, nous attendons quau moins, ils aient honte - Bertolt Brecht Camarades et ami-e-s bonjours, Je dsire, avec cette lettre, prsenter ma candidature au sein du Conseil excutif au poste de Secrtaire aux relations internes. Depuis bientt six ans, je participe activement et de mon mieux au mouvement tudiant. Aprs un parcours politique personnel, je peux maintenant affirmer que je crois dur comme fer aux principes et aux positions de lASS dun point de vue thorique. Au plan pratique cependant, pour moi, lASS est dabord et avant tout une organisation qui a un devoir historique : remettre la combativit lordre du jour. Loin de moi lide de vouloir faire la leon aux autres mouvements, je crois plutt qu travers laccumulation de dmonstrations de forces victorieuses, lASS aura jou un rle encore plus important que les simples gains pragmatiques quelle peut esprer dans un avenir rapproch. La lutte qui nous attend est, selon moi, la plus importante que lASS aura eu mener depuis son apparition dans le mouvement tudiant. Nous avons le devoir dempcher les hausses qui nous menacent et de le faire en mettant la combativit au premier plan. Cest seulement en russissant faire plier le pouvoir grce aux mthodes du syndicalisme de combat quelle pourra mettre sur pied les bases qui rendront possible lascension vers son vritable objectif : la gratuit scolaire. Cest dans cet esprit et pour ces raisons que je dsire donner mon temps et mon nergie afin de participer la russite des objectifs de lASS. Afin den arriver l, il est de mon avis que lASS doit sactiver le plus rapidement possible pour mener la lutte contre notre ennemi actuel tous et toutes: le gouvernement du Qubec et les franges du mouvement qui collaborent avec lui. En somme, il est de mon avis que lASS doit prioriser le travail politique, car lanne qui suit devra, mon avis, tre une anne de grve gnrale illimite : ceci doit tre notre objectif principal! Le rle de lexcutif de lASS, mon avis, est principalement dassurer, avec les Comits de travail lexcution des mandats de Congrs et de mettre disposition des associations membres les ressources ncessaires llaboration dune stratgie nationale quelles mettront de lavant ensemble, et non pas de leur imposer cette stratgie daucune faon. Cependant, afin de raliser les conditions de ralisations dun tel fonctionnement, il est du devoir des membres du Conseil excutif, et mme des Comits, mon avis, de participer au dbat en apportant des propositions dcoulant de leur analyse et de leur perspective, tout en laissant aux associations tudiantes le loisir de les confirmer ou de les infirmer et mme dadopter des alternatives compltement diffrentes. Limportant cest que toutes les perspectives participent au dbat, afin quil puisse tre complet et sain.

10

Du point de vue de mes implications prcdentes, je gravite autour du mouvement tudiant depuis la grve de 2005. A cette poque, je participais au comit mobilisation de l'Association Gnrale des tudiants et des tudiantes du Collge de Valleyfield (AGEECoV), qui tait membre de la CASSE. J'ai par la suite occup le poste de viceprsident de l'AGEECoV pendant un an et demi, de l'automne 2006 lhiver 2007. Ds mon entre a l'UQAM, en 2007, j'ai milit au sein de l'association facultaire tudiante des sciences humaines (AFESH-UQAM), notamment lors des campagnes de grve de 2007, de 2008 et de 2009. J'ai galement particip activement la campagne de mobilisation contre la tarification et la privatisation des services sociaux. Pendant tout ce temps, je me suis galement impliqu au sein du comit MOB-UQAM. Cette anne, jai fait le saut au niveau national, dabord sur le Comit la mobilisation et, ensuite, sur le Conseil excutif au poste de Secrtaire aux relations internes dans le but de prter main-forte lASS dans le cadre de la mise en place dune campagne qui, esprons le, sera historique : celle contre la hausse des frais de scolarit au nom du droit lducation. Cette lutte, cest celle qui nous attend lan prochain. Au surplus, le poste de Secrtaire aux relations internes me semble le plus adapt mes capacits. Lide de faire des tournes et de porter assistance aux associations locales (tant au niveau mobilisation que logistique) me remplit denthousiasme. Grce mon exprience au sein du mouvement tudiant et de lapprentissage que jai pu tirer de mon passage au Comit de mobilisation, ainsi quau sein du Conseil excutif depuis le mois de dcembre, je crois tre en mesure de pouvoir appuyer les membres du Conseil excutif et de macquitter des tches aux relations internes. Je tiens mentionner, comme je lavais fait dans ma lettre de candidature pour le Comit la mobilisation et celle de ma premire candidature pour un poste sur lexcutif : jai dj t impliqu au sein de Qubec solidaire (jai t candidat en 2008). Depuis, mes opinions politiques personnelles ont beaucoup volu et depuis, je ne suis plus membre de ce parti et je ne participe aucune instance non plus. En bref, mon implication lASS (en raison du fait que je crois aux positions dindpendance face aux partis politiques de lASS) et des considrations idologiques ont fait en sorte que je ne suis plus membre de ce parti politique. Mes motivations politiques actuelles sont de natures syndicales et principalement du syndicalisme de combat en milieu tudiant. Je tiens galement prciser que je serai parti en France du 3 juin au 28 aot en raison du fait que joccupe, depuis maintenant 3 ans, un emploi dt l bas. Je pourrai aisment entrer en contact avec le reste du Conseil excutif sans problme durant lt et participer la prparation de la rentre. Que notre lutte soit victorieuse! Maxime Larue Bourdages - Membre de lAFESH-UQAM

11

Candidature de Camille Robert au Comit dinformation

Candidature reue le 5 avril 2011 Appuye par : lAECSSP-UQAM et lAFESH-UQM

Aprs mre rflexion et plusieurs recommandations, je dpose enfin ma lettre de candidature au Comit linformation de lASS. Suite une anne o le comit a t trs peu pourvu, il faut dsormais grossir les rangs afin dassurer une production massive de matriel de mobilisation de qualit. La prochaine anne sera dterminante pour les luttes du mouvement tudiant et il est crucial de se doter doutils dinformation qui sauront rejoindre lensemble de la population tudiante. Je viens tout juste de terminer ma deuxime anne au baccalaurat en Histoire lUQM. Je suis implique dans lexcutif de mon association tudiante modulaire (AMH) depuis lan dernier et jai occup les postes de responsable aux affaires socioculturelles (20092010) et responsable aux affaires externes (2010-2011). Lan prochain, je poursuivrai mon baccalaurat tout en restant active au sein de mon association modulaire. Paralllement mon implication dans le mouvement tudiant, jai aussi milit dans le Rassemblement des artistes trs sensibilis-e-s (RATS), dans des groupes anticapitalistes comme la Convergence des luttes anticapitalistes (CLAC-2010) et dans lUnion Communiste Libertaire (UCL). Mon implication dans divers milieux ma emmene produire plusieurs formes de matriel de mobilisation, que ce soit conventionnel (affiches, tracts, journaux, autocollants, etc.) ou plus artistique (bannires, masques, cercueils, etc.). Je crois que nous devons diversifier la manire de prsenter notre discours afin de rejoindre le plus de gens possible. Au niveau de mes comptences pour le comit, je matrise assez bien lcriture et la correction de textes ainsi que la production daffiches, dautocollants et de tracts sur Photoshop. Ce qui me motive surtout me prsenter au Comit linformation, cest la volont de repenser les mthodes traditionnelles de production du matriel de mobilisation et je suis persuade que nous y parviendrons. Si vous avez des questions ou des commentaires, je vous invite mcrire camille.f.robert@gmail.com ou communiquer avec moi durant le Congrs. En attendant, vous pouvez visionner le matriel que jai produit ce lien : http://www.mediafire.com/cfr Camille Robert - tudiante au baccalaurat en Histoire lUQM

12

Candidature de Guillaume Vzina au poste de Secrtaire l'information

Candidature reue le 6 avril 2011 Appuye par : AEPSM-UQAM et l'AECSSP-UQAM Et si le canadien avait jou comme une quipe de 8e position? L'histoire s'crira. Concept publicitaire NHL

La mobilisation sonne nos portes. Notre mission : mettre nos forces politiques en action. Le conflit se rapproche et il ncessitera beaucoup d'nergies et beaucoup d'motions. Dans ce contexte, il m'a sembl pertinent de ralentir mes tudes pour me prsenter sur le Conseil excutif de l'ASS au poste de Secrtaire l'information. Je m'implique depuis quelques annes dans le mouvement tudiant. Mes premires expriences remontent la campagne choue de GGI de 2007. cette poque j'tudiais au cgep Maisonneuve. Ensuite, j'ai t reprsentant pour le module de science politique l'UQAM et dans les deux dernires annes j'ai occup les responsabilits de coordonnateur l'externe pour cette association tudiante. De plus, cette anne j'ai eu le privilge de coordonner les activits du CRAM (Conseil rgional de lASS Montral). Ces expriences m'ont permis d'apprendre normment notamment sur l'organisation politique et les diffrences entre la thorie et la pratique. Avec le temps, j'ai eu envie de relever de nouveau dfi et de sortir de mon environnement habituel. L'information m'est donc apparue comme toute dsigner pour apprendre de nouvelles habilets et pour travailler dans un contexte diffrent de celui d'une association tudiante locale. Puisque je n'ai pas de grande capacit en graphisme, j'espre apprendre et surtout je souhaite coordonner la production globale d'information de l'ASS. Ainsi, je voudrais promouvoir une information plus varier dans son articulation tout en ayant un thme visuel plus continu pour qu'une campagne soit un thme graphique et non pas seulement des affiches disparates. Dans l'ensemble, je considre que le travail l'information doit se faire en troite collaboration avec les diffrents Comits et plus particulirement avec le Comit dinformation, le Comit journal et le Comit la recherche et aux affaires acadmiques. Ensemble, nous devons nous donner des rles et des objectifs pour ne pas ddoubler les tches et pour fournir du matriel pertinent pour toutes les associations tudiantes, peu importe leur contexte social. Tout comme le travail de production d'information, je considre que le travail sur un excutif est un travail d'quipe o chaque personne n'est pas simplement confine dans ses fonctions, mais bien o tous et toutes ont la responsabilit d'assister les autres membres de l'excutif dans leurs fonctions. En ce sens, je compte bien aider mes autres camarades dans leurs fonctions. De faon plus gnrale, je considre que les excutantes et excutants doivent constamment faire preuve d'humilit face aux associations tudiantes et au Congrs. Ainsi ils et elles peuvent stimuler le dbat dans les associations tudiantes, mais elles et ils doivent viter tout prix d'imposer leurs opinions personnelles dans les dbats. Finalement, un dernier mot pour rappeler que bien que je considre que le travail au national est trs pertinent, il ne faut pas perdre de vue que la lutte s'organise d'abord au local. 13

Ainsi, le national est un support pour les luttes et les mobilisations local, mais il n'en est pas la principale composante. Pour gagner la prochaine lutte politique nous allons avoir besoin de beaucoup de militant-e-s qui connaissent leur campus et qui vont convaincre leur collge un a un du bien fonder de notre cause! N'oublions pas, notre plus grande force c'est d'avoir raison! Guillaume Vzina - membre de l'AEMSP-UQAM

14

Candidature dlise Carrier-Martin au poste de Secrtaire aux relations internes

Candidature reue le 5 avril 2011 Appuye par : SECMV, AFESH-UQM et AECSSP-UQAM

Le 17 mars dernier, le gouvernement provincial a sign une dclaration de guerre tous les tudiants et toutes les tudiantes du Qubec en annonant le montant de la hausse des frais de scolarit. L'anne prochaine sera dcisive et il nous faut mettre en place un mouvement fort et combatif pour mener la lutte et je crois que l'ASS est la seule organisation en mesure de le faire. C'est donc aprs une longue rflexion, mais surtout face mon dsir de me battre pour conserver un systme d'ducation accessible, de qualit et libre de l'intervention du priv que j'ai pris la dcision de me prsenter au poste de secrtaire aux relations internes de l'ASS. Le rle de secrtaire aux relations internes Pour l'anne prochaine, je pense que le rle premier que devront jouer les secrtaires aux relations internes sera de s'assurer et de supporter la mise en place du mouvement de mobilisation contre la hausse des frais de scolarit au sein des associations membres de l'ASS en mettant la disposition de toutes et tous les ressources ncessaires (travail de terrain, laboration d'un plan de mobilisation, mise en place de comit de mobilisation locaux, logistique entourant les assembles gnrales, production du matriel d'information, etc.). Dans un deuxime temps, une campagne aussi importante que celle de l'anne prochaine ncessitera une communication constante entre les diffrentes associations tudiantes. Un de mes projets sera donc de mettre sur pied un systme de confrences tlphoniques qui aurait lieu une fois par semaine avec l'ensemble des externes des associations membres et non-membres souhaitant y participer. Au cours de mon prsent mandat, j'ai eu la chance de faire des tournes dans pratiquement toutes les associations tudiantes membres de l'ASS. Ceci m'a permis de me rendre compte des diffrences fondamentales que l'on retrouve d'une association l'autre et de comprendre les ralits locales ce qui devrait m'aider dans le travail que j'aurai possiblement accomplir au cours de l'anne qui s'en vient. De plus, la tche principale d'un ou d'une interne l'ASS devrait d'tre sur le terrain, dans les campus locaux et c'est bien ce quoi je compte accorder le plus de temps l'anne prochaine si je suis lue. Par contre, en posant ma candidature, je me dois de vous informer que je serai tudiante au baccalaurat en enseignement prscolaire et primaire l'UQAM l'anne prochaine. Il y a donc une possibilit que je sois en stage durant un mois la session d'hiver 2012, ce qui me laisserait moins de temps pour m'impliquer durant cette priode. De plus, je serai membre de l'ADEESE et, par le fait mme, membre de la FEUQ pendant la majorit de mon mandat. La lutte que nous mnerons l'anne prochaine sera historique : la victoire est loin d'tre garantie, mais la seule certitude que nous avons c'est que si nous ne luttons pas, nous sommes assur-e-s de perdre. Solidairement, lise Carrier-Martin - Membre de lAFESH-UQAM 15

Candidature de Jean-Franois Filiatrault au Comit aux luttes sociales

Candidature reue le 6 avril 2011 Appuye par : SOGCOM

Bonjour, Par la prsente, je dpose ma candidature l'un des postes de membre du Comit aux luttes sociales de l'ASS. Communautaire et syndical Avec la lutte contre la hausse des frais de scolarit qui s'annonce, le mouvement tudiant aura besoin de tout le support populaire et syndical possible. Heureusement, avec la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics de nombreux liens de solidarit sont dj forms avec des groupes communautaires et quelques syndicats. Je crois qu'il est important et ncessaire de maintenir et enrichir ces liens si nous dsirons entreprendre une campagne de Grve gnrale illimite victorieuse; que ce soit en faisant des prsentations dans les Assembles gnrales des Syndicats, groupes communautaires, fministes et collectifs progressistes, en participant la Coalition (que ce soit dans les processus dmocratiques ou les actions) et aux coalitions rgionales, en crant du matriel de mobilisation commun1, en organisant des actions et vnements communs et en faisant de la mobilisation urbaine2. Luttes en ducation l'international Le Comit aux luttes sociales (CLS) a aussi comme tche de faire le suivi avec les luttes en ducation qui se droulent sur la scne internationale3. En plus d'aider la documentation de ces luttes (que ce soit pour des brves sur le site Internet ou des articles de journaux), je dsirerais (avec des tonnes de si ) organiser une tourne de formationconfrence sur les luttes en ducation l'international (grve, organisation syndicale, revendications, etc.) afin de dmontrer que l'ASS et le dgel des frais de scolarits s'inscrivent dans des courants internationaux4. Luttes environnementales Moins en lien avec la question du dgel des frais de scolarit et de la GGI, je dsirerais organiser de nouveau une table nationale des Comits environnementaux5 et aider la cration d'un document d'ducation sur l'environnement (plus radical que ce qu'EnJeu6 fait..). En dehors des raisons apparentes, ceci viserait aussi valuer si un Comit environnemental serait viable l'ASS. La lutte venir
1 2 3 4 5 6 En 2007, le MPACQ avait cr un document d'ducation populaire sur la gratuit scolaire (plus complet que ce que l'ASS n'a jamais cr). Il n'a pas t utilis. Le terme n'est pas trs adapt vu qu'on peut en faire l'ile d'Orlans, mais en gros c'est mobiliser la population civile en opposition la population tudiante . Le CLS tait autrefois le Comit aux relations internationales, mais en 2008 pour des raisons politiques (s'aligner plus avec les autres acteurs progressistes) et techniques (le Comit tait vide..) il a t transform pour devenir ce qu'il est actuellement. En 2001, une rencontre tudiante internationale tenue Montral (grce la SOGCOM) avait pos les bases de notre analyse sur la question. Vous pouvez consulter les bilans de l'anne 2005-2006 pour plus d'informations. Environnement Jeunesse

16

Avant ce qui suit, je dois avouer ne pas tre sur asse-support ni Facebook et donc que je n'ai pas une vision bien complte de ce qui se passe7, mais j'ai l'impression que peu de dbats ont t engags quant la prochaine GGI. Je nous inviterais donc relire les bilans et textes de rflexion des grves de 2005 et 2007 de mme que le matriel produit par l'ASS sur cette question (dont une revue!). Aussi, ne nous attardons pas trop sur les finances d'une ventuelle coalition (un texte crit et non diffus en 2007 sera bientt envoy) ou ses structures/revendications, mais prparons le matriel et la mobilisation durant l't (malgr tout ce qui a t dit, je considre que c'est un point central dans les raisons de l'chec de la grve de 2007). De plus, je suis trs septique qu'une quipe nationale uqamienne8 (Unisexe? Blanche? Franco? Je rajoute combien de qualificatifs?) soit approprie pour supporter une grve nationale dont une forte base proviendrait des cgeps. Sans appeler battre en bloc les candidatures uqamiennes, je rappellerais tout de mme que personne n'appliquera sur des postes ou comits occups rendu l'automne. Il aurait t intressant qu'une association ou un groupe de personnes invitent les personnes s'intressant aux tches nationales une rencontre de formation-prsentation. Bien qu'il arrive trop tard par apport la date limite de dpt de candidature, peut-tre que le Conseil de Coordination du 12 avril pourrait en tre une tentative. Quoi qu'il en soit, je tiens dire que de tout temps, personne n'avait les comptences et connaissances ncessaires pour tre sur le Conseil excutif national avant d'y tre, et ce peut importe leur exprience. Quant moi Je milite l'ASS depuis l'anne 2006-2007 que ce soit comme militant ou membre des Conseils, Comits et du Secrtariat gnral (en plus d'tre brivement le salari de l'ASS). J'ai assist la grve de 2005 en tant que piqueteur de mon association collgiale et je suis dsormais tudiant en sociologie et tudes fministes l'UQAM (et par extension membre de l'AEESPC9 et de l'AFESH-UQAM10) depuis l'hiver 2009 ce qui m'a permis, entre autres, d'assister la Grve uqamienne de soutiens au professeur-e-s. J'ai, au travers de ces expriences, pu me rseauter et me familiariser avec plusieurs groupes; syndicats; tables; collectifs; etc. ce qui m'a fait comprendre le besoin de dlaisser le corporatisme tudiant traditionnel et de concrtiser notre solidarit par l'action (on comprendra ici que je m'oppose au retrait de l'ASS de la Coalition et que j'aime bien l'ASS des dbuts). Je dsirais au dbut me prsenter comme Secrtaire gnral de l'ASS, mais avec sa dfinition actuelle (poste ne comportant aucune part d'autonomie; de travail politique, c'est une sorte d'employ-e non rmunr-e avec des tches encore plus plates11), et malgr l'importance que je lui vois, je prfre appliquer un Comit dont le rle est moins central dans la grve12 venir, mais dont la libert de travail sera plus grande. J'ai videment conscience que mes projets devront tres prioriss, que certains/malheureusement plusieurs tomberont et que je devrai effectuer certains/malheureusement plusieurs mandats dont je ne
7 8 9 10 11 12 Ce qui est proprement aberrant. Facebook a pris une place compltement dmesure disproportionne dans la vie politique et dmocratique de notre syndicat national. videmment la critique s'applique moi aussi et les exceptions ne l'invalident pas. Association des tudiantes et tudiants en sociologie premier cycle l'UQAM. Membre fondatrice de l'ASS. Association facultaire tudiante des sciences humaines. Association comprenant le membership de l'AEESPC D'ailleurs, des avis de motions ont dj t crit pour modifier ce poste s'il y a une association qui veut se pencher sur la question. Bien que je le considre trs important, j'ai conscience que ce Comit n'est pas essentiel comme le Comit du journal ou le Comit d'information.

17

veux pas, mais je tiens tout de mme exposer au Congrs que je dsire tre lu sur la base de mon programme lectoral (sic) et non pas sur ma capacit d'accomplir des mandats. Pour l'autogestion et la gratuit scolaire Contre le montralocentrisme et le fminisme de faade Vive le syndicalisme de combat Jean-Franois Filiatrault - Membre de l'AEESPC-UQAM

18

Candidature de Guillaume Legault au poste de Secrtaire la coordination

Candidature reue le 7 avril 2011 Appuye par : AECSSP-UQM

Bonjour,
Les gens raisonnables sadaptent au monde, les gens draisonnables persistent tenter dadapter le monde eux. Tout progrs, ds lors, dpend de gens draisonnables. Shaw

Par la prsente lettre, je souhaite dposer officiellement ma candidature au poste de Secrtaire la coordination. Lanne scolaire qui vient sera une anne de lutte. Outre cela, ce sera une anne de victoires, et ce point nest pas ngociable. Il en va de la prennit de lensemble du mouvement tudiant qubcois. Nous devons travailler ds aujourdhui organiser demain. Cette lutte, ensemble, nous la remporterons! Cest dabord sur un fond de crise que jai dcid de dposer ma candidature sur le Conseil excutif de lASS. La concrtisation de la menace dune hausse des frais de scolarit a engendr chez moi une colre, mais galement un regain de motivation pour limplication tudiante. Ce serait cependant mentir que daffirmer que je navais jamais song me prsenter sur le Conseil excutif de lASS auparavant. Les prsentes circonstances ne sont quune raison de plus qui me motive vouloir travailler dans sur lexcutif de notre organisation. Tout dabord, voil quelques mots sur ma propre personne. Je suis prsentement tudiant temps plein la matrise en Science politique lUniversit du Qubec Montral. Cest galement de lUQM que jai obtenu mon baccalaurat en science politique lhiver 2010. Dans le cadre de mes travaux de recherche, je me concentre prsentement sur les transformations syndicales qubcoises contemporaines. Au niveau de limplication tudiante, bien que jaie vcu et particip la grve de 2005, cest mon arrive lUQM que jai commenc mimpliquer activement dans le mouvement tudiant. La tentative rate de GGI de lautomne 2007 et la grve de lhiver 2008 auront chez moi un trs grand impact. Cest cette poque que je commence militer plus activement dans mon association tudiante dalors, la Glorieuse AMSP. Tout dabord reprsentant des tudiant-e-s de premire anne, puis Coordonateur lInterne par intrim, pour, en dernire anne de Bacc., tre Coordonateur Gnral de lAMSP, ce parcours maura permis de mieux saisir les principes de gestion dynamique dune association tudiante. Depuis maintenant prs dun an, je suis Coordonateur Gnral de lACSSPUQM. Mon implication dans cette association tudiante maura permis de parfaire mes connaissances en ce qui trait toutes les diffrentes fonctions sur le Conseil excutif. Les circonstances ont cette anne voulu que personne ne se prsente au poste de Coordonateur lExterne. Cest donc moi qui assume lintrim de ces fonctions. lACSSP, jai la chance de travailler avec une quipe dynamique, crative, diversifie et ouverte ce qui nous permet de bien travailler ensemble, dans une logique de partage de tches. Cette exprience peut, en partie expliquer ma volont de me prsenter au poste de coordo. Le poste de secrtaire la coordination est pour moi le meilleur de tous les postes. Il permet de travailler en lien direct 19

avec les autres membres dun Conseil excutif, dassurer un suivi, de rallier les membres en priode de tension ainsi que de voir aider les personnes qui en ont le plus grandement besoin. Dans un ventuel mandat, jaimerais travailler lharmonisation du travail sur le Conseil excutif et faire en sorte dviter une bureaucratisation du travail dans le cadre dune mobilisation tudiante denvergure. Le vrai travail, cest dans la rue que nous le feront! Au fil du temps, limplication tudiante, cest devenu, pour moi, bien plus quune cause. Cest devenu une question dhonntet avec moi-mme. Si je dcide en ce moment de me prsenter sur lexcutif de lASS, cest que je me sens outill et prt faire face aux nombreux dfis qui nous attendent. De plus, lan prochain, ayant termin ma scolarit de matrise, je pourrai plus activement de consacrer mon implication sur le Conseil excutif. Cest donc avec enthousiasme que jentrevois la mobilisation lanne prochaine car nous ne pouvons pas nous permettre de baisser les bras. La rsistance, a sorganise, et a commence maintenant! Guillaume Legault - tudiant au 2me cycle en Science politique lUQM.

20

Candidature de Gabriel Nadeau-Dubois au poste de Secrtaire aux communications

Candidature reue le 8 avril 2011 Appuye par : AECSSP-UQAM et AFESH-UQM

Camarades, Cette lettre vous parvient aprs une longue rflexion, mene conjointement avec mes collgues de l'excutif et mes proches. Elle a pour objet de dposer ma candidature au poste de Secrtaire aux communications de l'ASS, pour une deuxime anne conscutive. Ma vision de l'ASS et du poste de Secrtaire aux communications ayant dj t largement expose dans mes prcdentes lettres de candidatures, je me concentrerai ici sur les raisons qui m'intiment poser ma candidature une deuxime fois. Je rfrerai donc ceux et celles qui dsirent en savoir plus sur mon exprience militante, ma vision du poste et mon opinion au sujet du rle des mdias dans la stratgie de l'ASS mes prcdentes lettres de candidature et textes de rflexions. Il est devenu un lieu commun de souligner quel point la campagne de l'an prochain sera un point tournant pour l'ASS, voir pour l'ensemble du mouvement tudiant, si ce n'est pas pour l'histoire du Qubec. Nous faisons face une attaque sans prcdent : notre riposte doit tre la hauteur. Comme nous le ralisons de plus en plus, les mdias, quoi qu'on en dise, auront un rle jouer dans notre lutte. Nous devrons soit les investir, soit ce laisser investir par eux. Si je pose ma candidature, c'est que je crois fermement en la premire option, et que je crois pouvoir faire ma part dans cette direction en tant que Secrtaire aux communications de l'ASS. La couverture mdiatique de la manifestation du 31 mars dernier aura, je crois, dmontr l'importance de dvelopper une stratgie mdiatique intelligente lors de nos actions, aura dmontr l'importance de ne pas avoir peur de mettre de l'avant nos porte-paroles dans ces circonstances. Cette anne, travers de nombreuses erreurs et ttonnements que je reconnais humblement, j'ai beaucoup appris : sur l'ASS, sur les mdias, sur la relation entre les deux. L'anne prochaine est trop importante pour qu'elle soit une anne d'apprentissage. C'est donc avec cette exprience que je me prsente devant le Congrs de l'ASS, pour remplir les fonctions de Secrtaire aux communications. Par cette candidature, je souhaite aussi, par soucis de transparence, annoncer mon intention au Congrs d'occuper les fonctions de porte-parole de l'ASS l'an prochain. Je crois avoir acquis une certaine exprience cette anne, exprience qui sera, je crois, forte utile l'an prochain alors que l'ASS sera appele commenter ses actions sur toute les tribunes mdiatiques. videmment, les nombreuses candidatures l'excutif ne sont pas trangres cette dcision: elles ne peuvent qu'inspirer espoir et confiance en vue de l'an prochain. Pour des lections dmocratiques et transparentes l'ASS L'an dernier, des circonstances qui restent encore obscures ont provoqu, pour la premire fois de l'histoire de notre organisation, la non-lection de deux candidats sur l'excutif. Si, sur certains points, des dbats francs autour de certaines candidatures taient

21

ncessaires, c'est surtout un climat de mdisance et de salissage qui fut l'origine du rsultat que l'on connat. Cette situation regrettable ne doit plus se reproduire. Si des associations tudiantes membres de l'ASS ont des rticences autour de ma candidature, je souhaite profondment que ces dbats se tiennent dans les espaces prvus cet effet: les instances lgitimes et dmocratiques de l'ASS et de ses associations membres. Je suis d'ailleurs prt me dplacer dans toute association dsirant me poser des questions, que ce soit devant l'excutif ou l'Assemble gnrale. La lutte de l'an prochain, on l'a dit trop souvent, sera victorieuse ou sera la dernire. Je m'en remets dornavant aux associations tudiantes membres de l'ASS. elles de dcider dmocratiquement et de manire transparente si ma candidature servira cette lutte, dans le cadre des fonctions que je me propose humblement de remplir. Si tudier est un droit, rsister est un devoir, Solidairement, Gabriel Nadeau-Dubois - tudiant en Histoire, Culture et Socit et membre de l'AFESH-UQAM

22

Candidature de Philippe thier au poste de Secrtaire aux finances

Candidature reue le 8avril 2011 Appuye par : AECSSP-UQM, AGECD, AFESH-UQM et AGES

Par la prsente lettre, je pose ma candidature au poste de secrtaire aux finances. Cette dcision n'est pas le fruit d'une longue et pnible rflexion. Je n'ai pass aucune nuit blanche me poser cette terrible question : devrais-je me prsenter sur lexcutif de l'ASS? En ralit, l'ampleur de l'attaque laquelle nous faisons face m'a rapidement convaincu poser ma candidature pour une deuxime anne13. Face cette attaque historique, nous n'avons pas le droit l'chec. Une dfaite aurait un impact catastrophique non seulement sur la nature de notre systme d'ducation, mais surtout sur la socit qubcoise. Et ce, tout en rduisant jamais la capacit du mouvement tudiant s'imposer comme un acteur de changement social. Notre rplique se doit donc d'tre organise et rflchie. La prochaine lutte sera difficile et ncessitera des sacrifices de chacun de nous. Plus que jamais, nous avons le devoir de nous impliquer, de nous organiser et de croire en ce que nous faisons. La construction de notre raction doit passer par une rappropriation des structures associatives (nationales ou locales). Ainsi, avoir des excutifs complets - comprenant la porte historique de leurs actes ainsi que des comits de mobilisation actifs et populeux m'apparait comme un objectif atteindre rapidement. Mon projet politique : politiser les finances de l'ASS C'est un fait : le poste aux finances est peu sexy. C'est un poste plate! Malgr ce triste constat, je reste motiv occuper ce poste. Je dois par contre vous informer que je n'ai aucunes connaissances ce niveau, que je n'ai jamais effectu les tches relatives ce poste au sein d'un Conseil excutif. Par contre, je considre que dans le cadre la prsente lutte, les enjeux relis aux affaires financires sont beaucoup trop importants pour tre dlaisss, pour que les finances ne soient pas prises en charge par un excutant. Mon objectif premier, en prsentant ma candidature ce poste, est de politiser les finances de l'ASS. Pour mettre fin l'austrit budgtaire Loin de moi l'ide de proposer l'ouverture d'une boutique en ligne ou la vente de bons de la victoire, mais dans le cadre de la prochaine lutte nous devrons nous assurer de financer convenablement notre lutte, d'avoir les moyens de nos ambitions. Depuis trop longtemps, nous appliquons des mesures d'austrits l'ASS, nous ngligeons la ncessit d'avoir un budget considrable afin de financer tous nos projets. Sans vouloir riger l'argent comme principale force motrice de la lutte, un constat s'impose : la prochaine campagne va ncessiter beaucoup plus d'argent que les prcdentes par son intensit (plus d'instances, d'actions, de tournes mobilisation, de sorties de presse) Si dans la prochaine anne, toutes les associations tudiantes doivent se constituer un fond de grve, l'ASS devra faire de mme.

13

Si vous tenez absolument connatre mon parcours militant, je vous invite lire ma lettre de candidature dpos l'an dernier.

23

Le sous-financement chronique de notre organisation menace directement sa prennit, la qualit de nos interventions et donc, la possibilit de mener terme une lutte victorieuse. Aprs la grve de 2005, l'ASS trainait une dette de plusieurs dizaines de milliers de dollars. Vous comprendrez que la prsence d'un tel dficit menace directement la survie d'une organisation comme la ntre et nous devons donc viter de se retrouver dans une telle situation. cet effet, je partirai en guerre pour l'atteinte du dficit zro, et ce, en mettant tout en uvre pour viter de se serrer trop la ceinture. Un troisime interne et cie. Je tiens vous aviser que les tches relatives au secrtaire aux finances ne sont pas pour moi l'lment central de ce que constitue ma vision de mon prochain mandat. Je compte continuer effectuer de l'interne l'an prochain afin d'appuyer les excutants ou excutantes qui seront lu-e-s comme secrtaires aux relations internes. ce niveau, beaucoup de travail de soutien aux associations membres et non membres, la mobilisation locale, sera effectuer. Je crois avoir russi acqurir une certaine exprience cette anne que je compte mettre contribution avec mes futur-e-s collgues. Ma conception dun Conseil excutif ne se limite pas des postes ayant des tches exclusives. Je crois quun Conseil excutif est avant tout une quipe de travail. Et c'est dans cet esprit que je vais m'efforcer de soutenir l'ensemble des membres de l'excutif que ce soit sur le plan de l'interne, de l'externe, de l'information ou encore de la coordination. La coordination de l'ASS l'an prochain sera tout un dfi. Lorsque nous auront plusieurs Congrs par mois, plusieurs personnes pourraient tre ncessaires afin de prparer et coordonner l'organisation de ces instances. Les rseaux sociaux et le web Si l'apport des mdias dans la construction du mouvement n'est pas ngliger, je crois que les rseaux sociaux seront un vecteur important de mobilisation dans la prochaine lutte et que nous devons rapidement apprendre les utiliser convenablement. En permettant de dmocratiser l'accs l'information et d'augmenter la rapidit de sa circulation : les rseaux sociaux apportent des lments intressants notre lutte. Bien qu'une tape considrable ait t franchie cette anne : utilisation de la vido, utilisation constante de Facebook14 et de Twitter, nous devons acclrer le pas et dvelopper une approche propre l'ASS. En guise de conclusion, je crois ncessaire la prsence d'une quipe forte et complte l'ASS (incluant les comits, le Conseil excutif et la permanence) l'anne prochaine. Le Congrs devrait accorder une attention particulire l'lection d'une quipe voulant et ayant la capacit de travailler ensemble. L'lection d'un excutif incomplet ou encore dysfonctionnel nuira notre capacit de contrer la hausse. D'normes dfis nous attendent et ds cet t, nous devons nous mettre l'uvre afin de prparer une campagne qui sera, je l'espre, victorieuse. Philippe Ethier - tudiant et membre de l'AFESH-UQAM

14

Je tiens prciser que nous sommes actuellement l'organisation nationale tudiante ayant la plus de Fans sur Facebook !

24

Candidature de Gabrielle Desrosiers au Comit femmes

Candidature reue le 8avril 2011 Appuye par : SECMV et AFESH-UQM

La radicalit est toujours cratrice par le sens critique qui lalimente -Paulo Freire Militantes, militants et fministes, Je prsente pour une nouvelle anne ma candidature au Comit femmes de lASS. J'avoue avoir hsit avant de prendre cette dcision. L'anne qui s'est coule m'a permis de constater que faire partie du Comit femmes et s'y impliquer activement, cest lourd porter. Le travail consiste entre autres endosser une lutte quotidienne dans les instances de l'ASS et porter une perspective fministe dans les actions, productions et activits de lASS, en nayant quun soutien concret limit de la part du Conseil excutif, des autres comits et conseils pour y parvenir. Cest aussi travailler pour amener les diffrentes tendance du mouvement tudiant considrer les luttes fministes comme allant de pair avec la sienne et non plus comme de simples luttes mener en parallle. Lanne qui sen vient mapparait des plus inquitantes pour deux raisons; -la hausse qui nous menace est un danger damputation tangible laccessibilit aux tudes universitaires; -la lutte la hausse risque de taire compltement les luttes fministes qui se retrouvent dj la queue du peloton dans celles que mnent lASS (seule association nationale du mouvement tudiant dans laquelle celles-ci figurent la liste des proccupations). LASS se revendique fministe, mais cette affirmation est loin dtre applique, lgitimise et acquise. Dans un contexte de grve, le respect des positions fministes de l'ASS risque d'tre encore plus fragile et par consquent tre membre du Comit femmes a a t et sera tout un mandat. Contribuer l'organisation tudiante en milieu non-mixte est une exprience qui ma normment nourrie. Malgr toutes les difficults inhrentes la participation au Comit femmes, la perspective de poursuivre ce travail politique que je juge essentiel mest trs motivante et voil pourquoi je me prsente. Dans lespoir de nous voir solidaires dans nos luttes, Gabrielle Desrosiers Membre de lAFESH-UQM

25

Candidature de Jean-Michel Thriault au poste de Secrtaire aux relations externes

Candidature reue le 8 avril 2011 Appuye par : AFESH-UQM.

Camarades et ami-e-s bonjour, La prsente lettre a pour but de prsenter ma candidature comme Secrtaire aux relations externes de l'ASS. Je cumule, mon sens, un intressant bagage de militantisme l'ASS : comit de mobilisation, comit formation, coordonateur par intrim et secrtaire aux relations internes. Il me semble important de revenir sur cette dernire implication. Ainsi, lors de l'anne 20072008, durant la dernire campagne de grve gnrale illimite, je sigeais sur le Conseil excutif, j'tais donc aux premires loges afin de constater la dbcle. Il me serait, par ailleurs, impossible de minimiser l'impact de cette dfaite sur mon dveloppement militant et des leons que j'en ai tires : le manque de stratgie, d'organisation et de rflexion auront t fort couteux. C'est en priorit cette exprience que je veux partager et qui me pousse revenir sur le Conseil excutif. En outre, mon militantisme l'ASS me permet de constater nombre de changements rcents qui honntement me dplaisent. Ainsi, si je planifie revenir sur l'excutif, c'est aussi en tant que tenant d'une tradition, d'habitudes de travail, voir mme d'un certain radicalisme que certaines personnes tentent de marginaliser. Toutefois, que cela soit clair, cette candidature ne constitue pas une dclaration de guerre l'encontre d'autres membres du Conseil excutif ou de certaines factions au sein de l'ASS, je suis quelqu'un qui est capable de travailler avec les diffrentes tendances, ce qui sera ncessaire dans l'anne venir; s'il nous faut dbattre, nous ne pouvons nous entre-dchirer. En conclusion, si je me prsente au poste d'externe, c'est principalement dans l'ide de travailler l'laboration d'une coalition de grve autour de l'ASS, une telle structure sera ncessaire si nous voulons un mouvement populeux et viter la rcupration des fdrations tudiantes. Salutations militantes, Jean-Michel Thriault tudiant en histoire lUQM

26

Candidature de Fanny Lavigne au Comit femmes

Candidature reue le 9avril 2011 Appuye par : SECMV

Bonjour, Cest avec fbrilit que je vous dpose aujourd'hui ma lettre de candidature au sein du Comit femmes de l'ASS. Devant le travail de mobilisation de premier plan qui nous attend face cette attaque au droit l'ducation, je considre qu'il est primordial que les luttes et rflexions du Comit femmes se poursuivent dans les associations tudiantes et surtout, qu'elles s'inscrivent en lien avec les revendications principales de l'ASS. Au sein du SECMV Je termine cette session le programme Techniques de travail social au Cgep MarieVictorin. J'ai commenc m'impliquer dans le mouvement militant tudiant auprs du SECMV l'automne 2009, au cur des mobilisations contre les projets de gouvernance dans les cgeps et les universits. Interpelle par l'ide de vouloir m'impliquer plus, j'ai choisi, dans le cadre d'un de mes cours dans ma technique - Projet d'intervention communautaire - de me joindre un projet en partenariat avec le SECMV. Ainsi, j'ai pu prendre contact avec le milieu militant en y intgrant ma passion pour le travail social. la session d'hiver 2010, j'avais le dsir de m'investir plus au SECMV et j'ai dcid de faire le saut sur le Conseil excutif. J'ai tout d'abord occup le rle de coordonnatrice la mobilisation, puis, l'automne 2010, celui de coordonnatrice l'externe. Il est bien difficile de dcrocher compltement d'une implication qui nous tient cur. Ainsi, bien qu'tant en stage 4 jours par semaine cette prsente session, j'essaie de tourner mon agenda dans tous les sens, pour pouvoir continuer de m'impliquer au SECMV. J'ai russi pouvoir me sauver de mon stage pour participer plusieurs assembles gnrales et rencontres du comit mob cette session, en plus d'invitablement venir passer mon temps dans le douillet local du SECMV lors de ma journe de cours! Je considre que, malgr ma courte implication dans le milieu militant tudiant, mon passage au SECMV m'a permis de dvelopper des outils, mais surtout, une passion et des convictions concernant la dfense des droits et le militantisme. Au sein de l'ASS Il y a maintenant un an, je participais mon premier Congrs de l'ASS en tant que dlgue du SECMV. J'ai appris dcouvrir cette organisation au cours de la dernire anne. Je considre que l'ASS est le meilleur vhicule de changement social qui existe actuellement, dans le milieu militant tudiant. Le syndicalisme de combat mapparat comme essentiel dans les diffrentes luttes que mnent les tudiants et tudiantes. Lducation est un droit pour lequel je suis prte me battre et prendre les actions qui seront ncessaires. Malgr ma courte histoire dimplication au sein de lASS, jaffirme quil doit y avoir place des rflexions critiques sur notre organisation. En ce sens, jendosse toujours le texte de rflexion Comment la base militante tudiante peut-elle se rapproprier lASS? , prsent dans le cahier de Congrs du 4 dcembre 2010, que jai sign avec dautres tudiants et tudiantes. Les proccupations mentionnes dans ce texte mhabitent encore. Je veux faire un pas de plus pour mimpliquer la rsolution de ces proccupations. Puis, il mapparait primordial dtre lcoute des rflexions et critiques. Un dbat sain, autant dans les instances locales que nationales, me motive apprendre pour mamliorer. 27

Je ne considre pas tout connatre de notre organisation nationale, ni den tre une experte. Jen apprends tous les jours, de mes erreurs et expriences, dans les livres, auprs des personnes qui mentourent. En fait, je ne me considre pas comme une experte de quoi que soit. Que ce soit dans mon implication au sein du SECMV, lASS, dans le milieu communautaire et du travail social. Il nen serait pas diffrent au sein du Comit femmes. Au sein du Comit femmes de lASS Les enjeux fministes mont toujours intresse. Les diffrents cours que jai eu en travail social, qui ont abord les luttes des femmes et les enjeux de socit relis mont donn envie dapprofondir mon analyse, ma recherche et ma rflexion. En ce sens, je me suis implique ponctuellement avec le Comit femmes cette anne (concernant la MMF et le Camp de formation dautomne de lASS) et je dois dire avoir eu la piqre! De plus, jentreprendrai lanne prochaine le Certificat en tudes fministes de lUQM, question de pousser ma rflexion encore plus. Ma dmarche au sein du Comit femmes se voudrait aussi une suite ma rflexion sur le fminisme. Je souhaite mimpliquer au sein du Comit femmes pour non seulement apprendre et approfondir mes connaissances sur les enjeux fministes, mais aussi pour pouvoir prendre part la mise en action de la lutte contre le patriarcat. Que ce soit au sein des associations tudiantes locales ou dans les instances nationales, limplication des tudiants et tudiantes est primordial. En ce sens, je considre que le rle du Comit femmes de lASS est avant tout daccompagner et dtre prsent pour fournir toute aide demande dans les comits femmes locaux, les excutifs locaux et tous autres tudiants et tudiantes qui dsirent simpliquer dans les luttes fministes. De plus, je suis davis que le Comit femmes se doit de travailler en collaboration avec les autres instances, comits et conseils de lASS. Malgr que cela ne soit pas toujours facile et qu'il existe au sein de l'ASS des divergences d'opinions quant au fminisme, il m'apparat primordial de favoriser la collaboration et la communication entre toutes ces instances Enfin, les revendications portes par le Comit femmes se doivent, mes yeux, dtre intgres aux revendications principales de lASS. Lide dune campagne commune qui permettrait, entre autre, une analyse fministe de la hausse des frais de scolarit et de ses rpercussions tout en continuant la lutte constante contre lidologie patriarcale dominante, sous toutes ses formes, dans notre socit me motive normment. En bref En bref, cest avec beaucoup de nervosit, dexcitation et de motivation que je dpose ma candidature au sein du Comit femmes. Bien que jaie une vision critique de lASS, je considre que cest en simpliquant que nous arriverons btir un rel rapport de force face au pouvoir. Lattaque au droit lducation est et sera certes au cur de la lutte que nous mneront au cours des prochains mois, mais il mapparait important dintgrer cette campagne une analyse et des enjeux fministes. Le patriarcat ne prend pas de vacances et il nous appartient alors de rsister et de lutter. Si vous avez des questions, proccupations ou commentaires, nhsitez pas me rejoindre par courriel (fanny_lavigne@hotmail.com) ou par tlphone au 514-915-3996. Pour reprendre les propos dAudrey Simard, dans sa lettre de candidature qui se retrouve dans le cahier de Congrs du 4 dcembre dernier, Fministement et solidairement vtre, Fanny Lavigne - Membre du SECMV

28

Candidature de Alexandre Antaki au Comit journal

Candidature reue le 11avril 2011 Appuye par : AFESH-UQM.

Un modr, c'est un monsieur qui s'occupe modrment des intrts d'autrui. - Jules Renard Une personne modre, c'est quelqu'un ou quelqu'une qui s'occupe modrment des intrts d'autrui. - Alexandre Antaki Voil! Je pose ma candidature. Aprs une session au comit info, je change d'air un peu en allant au journal. Le Comit informtation est rempli de candidatures de plein de bon monde, l'excutif de l'ASS et de l'AFESH sont pleins aussi. Alors, me dis-je, allons donc au Journal! C'est que la tche est importante, c'est le plus meilleur outil de l'ASS pour rejoindre les tudiantes et les tudiants de tout acabit. L'anne qui arrive s'annonce cruciale et tout le reste... GGI! J'ai dj crit et aid pour quelques parutions de l'Antigone, le journal du comit mob de BdeB. Personnellement, a ne m'intresse pas vraiment d'crire, quoique je le ferais quand mme srement. Je vais surtout faire de la mise en page, de la coordination et de la couverture d'vnements. Ma vision du journal? Rapidement, je crois que les dossiers spciaux, que j'aimais bien, n'ont pas eu l'air de marcher. Je pense qu'il ne faut pas mettre le concept la poubelle mais il faut le faire de manire plus subtil. Je pense qu'il faut multiplier les express, surtout en temps de grve. Il faut faire, tant qu' moi, des retours sur les dcisions de Congrs dans le journal, quitte ce que ce ne soit qu'un petit encadr en 3e page (par exemple). Mais bon, c'est juste mon opinion, on fera un peu de dialectique et faire ce que les gens veulent bien. C'est a qui est a. Alexandre Antaki tudiant libre lUQM

29

Candidature de Vanessa Lcuyer au Comit femmes

Candidature reue le 11 avril 2011 Appuye par : AFESH-UQM Salut, Cette lettre est pour me prsenter vous et pour vous annoncer mon dsir dtre lue membre du Comit femmes de lASS pour une deuxime anne conscutive. Lan pass pareille date, jai crit une lettre pour le Congrs annuel 2010, tant principalement motive par lide de mimpliquer pour la premire fois dans une des luttes fministes ne sachant certainement pas quels endroits prioritairement donner des coups de barres au patriarcat et comment le faire. Le mouvement tudiant mavait alors sembl un endroit confortable, puisque jy tranais depuis dj quelques annes. Il adonnait par le fait mme que jtais membre dun syndicat national, lASS, qui avait justement un comit-femme. Ctait l que jallais pouvoir dverser mon nergie militante fministe de novice! Beaucoup de questions, alors, de dbats, denthousiasme dans ma tte, de peurs, aussi, cest sr. Peut-tre que faire un bilan de la dernire anne serait un peu pompeux de ma part Je me (et vous par la mme occasion) suggre seulement de regarder par-dessus mon paule pour voir le chemin parcouru au sein du Comit. Certaines personnes y verront peut-tre une pertinence de ma prsence nouveau sur le Comit femmes pour 2011-2012. Je crois que nous avons pass une anne intense au Comit femmes. Ce fut loccasion de faire des actions et de la mobilisation auprs de personnes incroyablement intressantes, inspirantes et stimulantes au niveau politique (bien que ces personnes ne semblent parfois pas le savoir elles-mmes ha, fminisme-s, quand tu nous tiens!). Jai eu la chance de travailler avec de nombreuses personnes inspirantes aussi, dont, en tout premier lieu, les trois femmes avec lesquelles jai travers cette anne, Audrey, Gabrielle et Camille. Cest avec tristesse que nous dirons au revoir certaines et avec joie que nous accueillerons les nouvelles personnes, dont Fanny, qui sauront facilement se trouver une place, jen suis convaincue! Au sujet de cette anne qui vient de passer, je peux dire quelle tait frustrante, mais tellement formatrice! Il faut cependant souligner que ce sont nos conditions de Comit qui crent cette dynamique. Nommons simplement, titre dexemple, lautonomie financire du Comit nous navons pas de budget, gr par nous, pour mener bien des projets fministes Cette situation, jumele troitement une certaine hirarchisation des luttes qui infriorise les luttes fministes au sein de lASS dans toutes sortes de contextes incroyablement varis, cre une situation parfois, trop souvent, problmatique. Il est alors doublement difficile de mener bien des projets fministes, ou incorporant une perspective fministe, quels quils soient. Pour moi, le comit-femmes, cest une forteresse, un truc un peu bizarre vu de lextrieur, quelque chose dincompris plus souvent quautrement quelque chose, en somme, que, je le regrette, plusieurs personnes ne voient pas la pertinence la premire analyse, dans un syndicat national tudiant de surcroit. Personnellement, cest en y tant plonge jusquau cou, en le vivant, en tant entoure de fministes et de vritables pro30

fministes que jai pu saisir la profondeur du potentiel que le Comit femmes a dapporter une critique au mouvement tudiant et lASS. De par notre posture fministe, il est possible de dceler les rapports de pouvoir, certaines tendances ou actes qui ne sont pas demble remis en question. Il est aussi possible de tenter dagir sur des situations, o sans le Comit femmes, il ny aurait pas despace pour les remettre en question et travailler les changer. Cette position, adopte par le Comit femmes, a certainement quelque chose de drangeant, mais son importance et sa pertinence repose sur le fait que les critiques et analyses du Comit femmes sont faites dans la perspective de respecter le mouvement tudiant et de chercher lamliorer par le dbat. Devant une anne de lutte, le Comit femmes sera appel tenir un rle critique sans rpit, mais aussi, jespre, continuer dtre, le plus possible, un point dancrage partir duquel il sera possible de dgager des espaces scuritaires dexpression et de revendications pour les gens qui sont trop souvent oublis dans (la foule de) la lutte, dont les femmes. Cela semble un objectif beaucoup trop grand, mais, je tenais tout de mme vous le partager pour que vous compreniez les motivations premires qui orientent mes actions fministes au sein de lASS. Vous aurez compris au cours de lanne que je ne suis pas une personne qui se sent vraiment laise dans les hautes instances dinfluence et de pouvoir de lASS, soit le COCO et le Congrs Cependant, cest partir de mes quelques expriences, dune analyse fministe qui ma permis de comprendre que ce ntait peut-tre pas juste moi le problme l-dedans et surtout des prcieux conseils et discussions avec des femmes et des hommes avec lesquel-les jai travaill cette anne que je me lance le dfi, en solidarit avec mes collgues du Comit, de mener (dentrer dans) la lutte qui se produit dans les instances, au sein de notre organisation et une lutte, a commence par une prsence et une juste prise de parole et de position dans les dbats de ma part. Je voulais faire une lettre courte, a na pas fonctionn, merci de mavoir lu jusqu la fin, Vanessa Lcuyer Membre de lAFESH-UQAM

31

Candidature de Martin Robert au Comit de formation

Candidature reue le 14 avril 2011 Appuye par : AFESH-UQAM

Militantes et militants, Pour faire changement, je ferai un texte bref. Ma candidature au Comit de formation rsulte de deux motivations : 1. Assurer que laction qui sera mene lanne prochaine soit accompagne et soustendue par un discours qui a t longuement dvelopp, et quil sagit dsormais de s (se r) approprier. 2. Dlester un peu les autres lu-e-s de lorganisation des camps de formation, et multiplier autant que possible les formations ponctuelles dans les diffrentes associations locales. Dans le mme ordre dides, jen suis la deuxime tape dun plan biennal dont je mtais donn le mandat lanne dernire. Il sagissait, dans un premier temps, dlaborer un discours bien argument et comprenant des contre-arguments convaincants aux principales thses du discours conomique dominant (ce que jai tent de faire cette anne au Comit la recherche et aux affaires acadmiques). Dans un second temps, une fois ce discours suffisamment dvelopp, sassurer quil soit promu et repris par les membres au local, de manire outiller convenablement les personnes qui, en premire ligne dun ventuel mouvement de grve, auront convaincre leurs comparses de limportance et du bien fond de la lutte que nous menons. Je crois avoir tout dit. Pour le reste, je compte passer beaucoup moins de temps derrire mon laptop lanne prochaine que je nai pu le faire sur le Comit la recherche et aux affaires acadmiques cette anne. Pour me donner moi-mme le bon exemple, jarrte immdiatement dcrire cette lettre. Bien cordialement, Martin Robert, membre de lAFESH-UQAM

32

Candidature de Marie-Pier Bland au Comit la recherche et aux affaires acadmiques

Candidature reue le 16 avril 2011 Appuye par : AFESH-UQAM

Bonjour tous et toutes, La prsente est pour vous annoncer mon dsir de participer au Comit la recherche et aux affaires acadmiques. En effet, je crois que l't est un moment privilgi pour prparer une partie du matriel d'information ncessaire pour la rentre, mais galement pour approfondir notre comprhension des enjeux que nous soulevons et dvelopper notre discours. Avant d'entrer dans le vif du sujet, je suppose qu'il me faut toutefois me prsenter un peu. Aussi, pour faire une histoire courte : j'ai commenc m'impliquer l'automne 2006 mon entre au cgep de Maisonneuve. J'ai ensuite occup les postes de dlgue la mobilisation l'hiver 2008 et de dlgue l'information l'automne suivant. Enfin, j'ai occup le poste de dlgue la mobilisation l'AFESH durant l'hiver 2009. Durant ces trois annes, j'ai contribu l'criture, la rvision critique et la correction de textes pour l'Ultimatum, ainsi que pour la SOGCOM. J'ai galement assur la rvision critique de l'argumentaire sur la privatisation des services publics (campagne 2008-2009) ainsi que celle du Mmoire de l'ASS sur l'aide financire aux tudes (campagne 2009-2010) et de l'argumentaire de l'ASS 2010-2011. Je pense donc pouvoir affirmer que j'ai l'exprience ncessaire pour travailler sur le Comit la recherche et aux affaires acadmiques. Je me prsente ainsi avec plusieurs objectifs. Dans un premier temps, je crois que nous avons l'ASS de nombreuses recherches particulirement bien toffes, mais qu'il est parfois difficile de se rapproprier dans le discours. Je crois qu'il serait donc important de synthtiser ces informations dans un argumentaire qui soit plus aisment accessible. Je suis consciente que plusieurs argumentaires ont dj t raliss dans le pass et que nombre des thmes de la campagne venir y taient abords. Je ne referai pas le travail accompli par les militants et militantes qui y ont travaill et veillerai prendre connaissance de tous les travaux qui ont dj t produits (et qui sont accessibles!). Je crois toutefois qu'ils sont incomplets, comportent parfois des erreurs et peuvent ne plus correspondre au contexte actuel. J'aimerais galement travailler en collaboration avec les comits du journal et l'information afin de participer l'criture d'articles, mais surtout, proposer de nouveaux formats de textes. J'espre galement pouvoir aider les associations dvelopper un discours ax sur leur contexte local. Je reviendrai sur ces points de faon un peu plus claire au Congrs ou par courriel si vous me posez des questions : il est toutefois difficile d'tre exhaustive dans une lettre qui se veut d'une longueur raisonnable. Je m'en tiendrai donc cela pour l'instant, tout en spcifiant, bien entendu, que si j'ai plusieurs ides en tte, mon implication visera d'abord et avant tout respecter les mandats qui ressortiront du prochain Congrs. Enfin, je tiens spcifier que ma candidature ne sera toutefois valide que pour l't dans la mesure o j'ai d'autres engagements qui m'empchent d'assurer les fonctions relatives tout poste lu durant l'anne scolaire. Si je me prsente tout de mme un poste, c'est en raction certains propos qui tendent affirmer que la dmocratie directe dpend d'une participation 33

accrue de personnes non lues et de groupes affinitaires : selon moi, la dmocratie directe repose au contraire sur le fait que les tches qui doivent tre prises en charge sont dtermines par des mandats pris en instance et sont effectues par des personnes redevables ces mmes instances. En somme, si vous acceptez ma contribution, il faut donc que ce soit en ayant conscience que je donnerai ma dmission en septembre. Je crois cependant avoir devant moi quatre mois durant lesquels bien du travail peut tre accompli! Marie-Pier Bland, tudiante en sociologie et membre de l'AFESH-UQAM

34

Candidature de Shanie Morasse au poste de Secrtaire gnrale

Candidature reue le 16 avril 2011 Appuye par : AFESH-UQAM

Bonjour camarades assistes, Cette lettre vise prsenter ma candidature au poste de Secrtaire Gnrale. Ce poste, trop souvent vacant, ncessite dtre combl malgr quaucune tche nest relie ce poste, ce qui est drle. Voici la description du poste telle qucrite dans les Statuts et rglements de lASS: ARTICLE 25 : SECRTAIRE GNRAL-E DU CONSEIL DE COORDINATION La ou le Secrtaire gnral-e du Conseil de Coordination doit provenir dune association membre de lASS au moment de son lection. Cest tout ce qui est dit pour ce poste, il ny a pas de tches relies. Comme je viens dune association membre de lASS ce poste me semble parfait pour moi. Plus srieusement, je crois quavec la campagne qui sannonce pour lan prochain et avec le nombre de personne prsente sur les Comits il faut une bonne coordination et je crois quenlever ce poids sur les paules de lexcutif est important pour quils et elles puissent se concentrer sur leurs tches dexcutantes et dexcutants et ne pas rajouter leurs tches le suivi avec tous les Comits. Je crois que je peux tre la personne qui joue lintermdiaire entre les Conseils et Comits entre les Conseils de Coordination. En ce qui concerne mon implication, elle a t assez diversifie aux cours des dernires annes. Depuis lautomne 2005 je mimplique dans mes diffrents CGEP ou luniversit. Je me suis implique lASS sur des postes lu, pour tre franche ce ne fut jamais glorieux. Les dynamiques lASS peuvent tre vraiment nulles et dsagrables, par contre je crois que je suis prte affronter ces dynamiques et comme mon but dans le poste de Secrtaire Gnrale est de faire le suivit avec les Conseils et Comits je pourrai prendre une distance des dynamiques que je naimais pas, peut-tre quelles auront chang aussi. Je crois que si les personnes dans les Comits et Conseils sont assez srieuses pour effectuer leur mandat et avoir une certaine initiative tout devrait aller pour le mieux. Par contre, dans le cas contraire, javoue que je ne russirai surement pas faire tout mon mandat. Je suis prte courir aprs des gens dans une certaine mesure et me forcer pour largir cette mesure durant une anne, mais comme un lastique, si on tire trop la limite a va clater. Shanie Morasse, AEMH-UQM

35

Candidature de Julien Royal au Comit du journal

Candidature reue le 19 avril 2011 Appuye par : venir Bonjour, Par la prsente, je souhaite prsenter ma candidature au comit journal de l'ASS. Mme s'il est probable que certaines et certains me connaissent dj, je suis un parfait inconnu pour bon nombre d'entre vous. Je suis prsentement tudiant l'UQM au baccalaurat en communication, politique et socit et je m'implique activement dans mon association facultaire (AFESPED-UQM) sans toutefois occuper de place sur l'excutif. Durant mes tudes collgiales douard-Montpetit sur la Rive-Sud de Montral, j'ai dbut mon implication lors des manifestations de 2007-2008 ce qui m'a amen durant les 2 annes suivantes contribuer fonder un comit d'actions politiques sur mon campus et occuper un poste sur l'excutif local (AGECEM). Plus rcemment, j'ai entre autre contribu l'criture d'un document de recherche sur l'conomie du savoir qui as t prsent aux associations membres de l'ASS lors du dernier Congrs. Plusieurs raisons me motivent finalement prsenter ma candidature au Comit du journal. Dans un premier temps, un certain attachement pour l'Ultimatum qui a t en quelque sorte mon premier contact avec le mouvement tudiant alors que j'entrais au cgep en 2007. En second lieu, la ncessit de plus en plus pressante d'avoir au journal une quipe comptente pour que ce dernier puisse remplir la mission qui lui incombe dans le cadre de la lutte venir. Ma vision de l'Ultimatum Il est selon moi important de considrer l'Ultimatum non pas comme une simple publication pamphltaire sense transposer grand format un discours militant maintes fois nonc sur nos tracs mais bien comme un outil puissant pour rejoindre de nombreux tudiants et de nombreuses tudiantes, souvent trangers et trangres aux lieux d'interaction traditionnels de l'ASS (assembles gnrales, comits de mobilisation et excutifs locaux, Camp de formations, manifestations, etc...). Il est clair que l'Ultimatum prendra une place de plus en plus importante dans les 12 prochains mois. Non seulement car il sera le mdium par excellence pour exposer les positions de l'ASS dans le cadre de la lutte venir, mais surtout parce que ce dernier sera possiblement un lien unique, moins direct mais efficace, avec de nombreux tudiants et de nombreuses tudiantes non mobiliss. Plutt que de crer un journal auto-rfrentiel, principalement lu par des militantes et militants dj conquis, je vois plutt dans l'ultimatum un outil avec un ton moins paternaliste et autoritaire, capable d'intresser les nouveaux et nouvelles venu-e-s des ides et enjeux souvent occultes dans la sphre publique. Le dfi qui attends selon moi la future quipe au Comit du journal c'est celui de donner l'Ultimatum la capacit de susciter le dbat critique chez les tudiants et tudiantes pour les amener prendre conscience des principes de l'ASS et se ranger derrires ces derniers dans la lutte venir. Un journal de qualit, un travail ardu Pour arriver des objectifs clairs, des dcisions doivent tre prises. Pour moi, de nombreuses mesures concrtes peuvent tres envisages pour amliorer l'Ultimatum : tracer une ligne plus claire entre les articles qui relvent d'un style ditorialiste et les articles ayant plutt la vocation d'informer sur un enjeu, offrir aux tudiantes et tudiants des rsums de 36

Congrs dans l'Ultimatum pour que ces derniers puissent s'intresser et discuter sur les dcisions prises au national, diversifier les collaborateurs et collaboratrices au journal (sortir des sentiers-battus de l'UQM) et assurer une assiduit dans la participation de ces derniers. Bref, voil quelques ides sur lesquelles je souhaite voir cogiter le Comit du journal dans le but d'aller de l'avant et de diffrentier un peu plus le journal des autres outils de mobilisation. Finalement, je considre que ma prsence sera bnfique au Comit du journal pour assurer ce dernier de livrer temps une publication de qualit. En plus de ma capacit crire des textes que je juge d'une qualit acceptable, mes quelques comptences en graphisme et en montage seront un atout pour le Comit du journal. crire ne me rebute pas du tout et je m'attends remplir les vides en cas de pnurie de collaborateurs et collaboratrices. Je serai la disposition des diffrentes associations membres qui souhaiteraient entrer en contact avec moi avant le Congrs. Julien Royal tudiant au baccalaurat en communication, politique et socit l'UQAM.

37

Candidature de Arnaud Theurillat-Cloutier au Comit du journal

Candidature reue le 20 avril 2011 Appuye par : venir

C'est bien aimable vous, Monsieur le professeur.Il n'y a plus rien d'innocent. Les petites joies de l'existence, qui semblent dispenses des responsabilits de la rflexion, ne comportent pas seulement un lment de sottise ttue, d'aveuglement volontaire et goste, en fait elles se mettent directement au service de ce qui est le plus totalement en contradiction avec elles. Adorno, Theodor W., Minima moralia Camarades, Le propos de cette lettre est, vous vous en doutez, trs simple : je vous soumets ma candidature au comit journal de l'ASS. Pour ce qui est de mon exprience militante, je m'implique de prs ou de loin dans le mouvement tudiant depuis 2005. Pour les dtails, je vous invite lire ma lettre de candidature de 2010 ou me poser des questions au Congrs (Cahier du Congrs annuel de 2010, p.44, l'adresse suivante : http://www.assesolidarite.qc.ca/documents/fr/instances/congres/cahiers/Cahiercongres89.pdf ). Depuis l'anne dernire, je continue m'impliquer activement dans le Rseau des universitaires en Sciences et Humanits (RUSH), le comit de mobilisation de l'UdeM. J'ai galement aid (mob, dlgation, etc.) plusieurs reprises le Conseil excutif de mon association, l'Association des tudiants et tudiantes en philosophie de l'UdeM (ADEPUM). D'autre part, j'ai crit plusieurs articles pour le journal tudiant le Quartier libre de l'UdeM, en plus d'avoir crit, rvis et mis en page le journal La Main rouge pour la manifestation du 12 mars dernier. Pour ce qui est de ma vision de l'Ultimatum, je vous invite consulter le texte que j'ai cosign avec des camarades alors que je me prsentais pour la premire fois sur ce comit en 2009 ou me poser des questions en Congrs (Cahier de Congrs annuel 2009, p.44, l'adresse suivante : http://www.assesolidarite.qc.ca/documents/fr/instances/congres/cahiers/Version%20pr%e9liminaire%20c ahier%20de%20Congr%e8s%20des%2024%2025%20et%2026%20avril%202009.pdf). Except la dose d'ambition dmesure, je ne changerai pas grand chose aux lignes directrices de ce texte. Quant mes motivations, il est clair que je ne pouvais passer une anne tudier en ne participant pas une lutte aussi importante que celle qui nous attend. Je suis plutt d'avis que nous aurons besoin de la conjugaison d'un maximum de forces pour faire reculer le gouvernement. Nous sommes loin du scnario de 2005 o le gouvernement avait toute la population dos, y compris le Conseil du patronat. Rappelons aussi que la rforme de l'Aide financire aux tudes de 2005 tait une note de bas de page dans le budget de 2004. Cette anne, la hausse des frais de scolarit est la premire mesure du budget. dfaut d'avoir la 38

force du nombre de 2005, tant donn que les tudiants et tudiantes sont beaucoup plus divis-e-s sur la question de la hausse des frais, nous aurons besoin d'une combativit et d'une stratgie politique mrement rflchies. Je suis prt travailler avec les autres candidats et candidates, que j'ai d'ailleurs rencontrs, pour la plupart d'entre eux et elles, avant de me prsenter. Je ne doute pas du fait que nous puissions faire une quipe fiable et rigoureuse. Pour le reste, je vous invite me poser des questions lors du Congrs. Solidairement, Arnaud Theurillat-Cloutier tudiant en philosophie l'Universit de Montral

39

Candidature de Christian Michaud au Comit la mobilisation

Candidature reue le 19 avril 2011 Appuye par : venir Puisque nous nous approchons de la GGI et qu'il n'y a malheureusement qu'une seule personne qui se prsente sur le Comit la mobilisation de l'ASS, j'ai dcid de soumettre ma candidature. Plusieurs associations de CEGEPS auront besoin des personnes motives pour les aider former une base mobilisatrice dans ces campus. En effet, la prochaine hausse qui entrera en vigueur l'automne 2012 va tout simplement contre une perspective de gratuit scolaire. Prsentement, je suis au baccalaurat en urbanisme l'UQAM. J'estime que, mme si il n'y a rien faire avec mon association facultaire (l'AEESG), il y a tout de mme un potentiel avec mon module qui est l'AGEUR. Il s'agit d'un gros travail faire, mais c'est ralisable. Pour ce qui est des CEGEPS qui se trouvent en difficults en ce moment, je suis prt faire le travail pour former une base mobilisatrice afin de pouvoir nous prparer la prochaine GGI qui est prvue l'anne prochaine. En effet, il y a eu plusieurs associations qui n'ont pas fait de grve au cours de cette anne. Parce qu'il n'y a pas eu assez de prparation avant les assembles gnrales. En effet, pour la prochaine GGI, les universits auront besoin des CEGEPS pour les aider avoir un bon poids mdiatique contre le gouvernement. Donc, il ne faut surtout pas laisser passer ce nouveau dgel parce que le dernier a fait dj assez mal la population tudiante en coupant l'accs aux moins bien nantis. Pour ceux et celles qui vont dire que j'ai voulu tre ce Comit, mais que j'ai dcid de laisser tomber avant mme l'lection, sachez que c'tait que pour des raisons personnelles. Par contre, je suis maintenant motiv suite aux propositions faites par mon association facultaire qui se trouve tre pour une indexation au cot de la vie par rapport 2007 sur la question de hausse de frais de scolarit. Donc, j'ai une motivation contre la droite et je suis prt lutter pour pouvoir revendiquer nos droits face la monter des tendances nolibrales. En d'autres mots, il faut informer les jeunes qui sont au collge des dangers de cette voie qui prend de plus en plus d'espace un peu partout.

40

Bilans des Comits et Conseils

Bilan du Conseil excutif*
Inutile de rappeler l'importance qu'avait l'anne 2010-2011 dans la lutte contre la hausse des frais de scolarit. Ds le dpart, nous savions qu'elle tait l'anne de prparation la grande lutte de l'an prochain, nous savions que c'est cette anne qu'il nous fallait construire les associations tudiantes qui mneront la lutte de l'an prochain. Somme toute, le dfi fut relev, malgr certaines erreurs de parcours que nous reconnaissons humblement. Alors que les associations tudiantes taient endormies sinon inexistantes en dbut d'anne, la plupart d'entre elles sont dornavant dynamiques et ont russi, l'exception de certaines, tenir des journes de grve durant l'anne. L'anne fut aussi marque par deux grandes manifestations nationales accompagnes de journes de grve, deux journes qui furent remarquables par le nombre d'tudiants et d'tudiantes, ainsi que le nombre d'associations tudiantes qui y participrent. Tout au long de l'anne, l'ASS a continu de faire de plus en plus sa place dans le milieu syndical et communautaire, notamment travers sa participation la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics et la Table des partenaires universitaires (TPU) : dans les deux cas, les liens de solidarit tisss avec les organisations syndicales ou communautaires ne pourront que nous servir lors de la lutte de l'an prochain. Au niveau mdiatique, l'ASS a aussi augment passablement sa visibilit tout au long de l'anne, celle-ci atteignant un point culminant lors de la manifestation du 31 mars dernier. Encore une fois, cette augmentation de visibilit et de crdibilit mdiatique ne pourra que nous tre profitable en 2011-2012, alors qu'il sera important que l'ASS mette de l'avant son discours et ses revendications sur la place publique. Bref, de manire gnrale, nous considrons que, malgr les effectifs rduits de l'excutif cette anne, la plupart des dfis ont t relevs et que les bases de la lutte de l'an prochain ont, globalement, t poses. Cela ne signifie pas que tout soit gagn et qu'il nous faut s'asseoir sur nos lauriers. Au contraire, cela signifie qu'il nous faut redoubler d'ardeur, et nous rappelons que nous sommes sur la bonne voie! Plan d'action Manifestation nationale L'lment culminant du plan d'action national pour la session d'hiver fut sans doute la manifestation du 31 mars contre les hausses de frais de scolarit. Le Conseil excutif fait un bilan trs positif de cette journe, malgr quelques problmes au niveau logistique. De plus, nous somme trs satisfaites et satisfaits de la participation la manifestation, nous considrons que plus de 4 000 personnes ont particip. Par ailleurs, des journes de grve ont t votes plusieurs endroits, notamment dans plusieurs universits. Mentionnons le fait que, plusieurs associations tudiantes non-membres de l'ASS votrent des journes de grve et participrent la manifestation, ce qui ne peut tre que de bon augure pour une ventuelle coalition largie de l'ASS l'an prochain.

41

Au niveau de la manifestation en tant que telle, nous croyons quelle fut une russite bien qu'il y ait eu quelques failles au niveau de l'organisation. Ainsi, nous pensons qu'il pourrait tre bnfique que davantage de gens participent la logistique le jour-mme lors d'une manifestation de cet ampleur. En ce qui a trait l'organisation de la manifestation par un comit ad hoc, nous croyons qu'il est bnfique que certaines tches soient relgues des individus en dehors de l'excutif, mais, en somme, nous pensons que le Conseil excutif doit tre au courant de l'ensemble des gestes qui pourraient tre poss durant la manifestation et qui sont revendiqus par l'ASS. En ce sens, une meilleure communication entre les responsables de l'occupation et l'excutif aurait pu permettre une meilleure synchronisation, tant au niveau des mdias que de la manifestation d'appui. Plusieurs actions la mme journe: un dfi En plus de la manifestation, deux autres actions ont eu lieu la mme journe: dploiement d'un immense carr rouge sur la croix du Mont-Royal vers 5h30 le matin et une action d'occupation dans les bureaux de la Confrence des recteurs et principaux des universits du Qubec (CRPUQ). Pour ces deux actions, ce sont des groupes de gens qui ont pris en charge leur organisation et nous sommes trs satisfaits et satisfaites de ces actions. Par contre, il y a eu quelques failles au niveau de la logistique, notamment pour la manifestation d'appuie l'action et pour la coordination entre ces actions et l'action principale. Ce fut donc un grand dfi tant au niveau de la communication entre les vnements qu'au niveau des gens restant pour aider durant la manifestation. En effet, plusieurs militants et militantes participaient l'occupation CRPUQ ce qui a considrablement diminuer le bassin de personne pouvant aider durant la manifestation. Actions de visibilit et de perturbation Le plan daction de lhiver sannonait charg puisque le Congrs avait mandat les Comits et Conseils de tenir des actions de visibilit et de perturbation pendant le mois de mars 2011. La premire semaine du mois de mars a donn place une action de visibilit d'envergure. proximit de 8 ponts autour de Montral ont t installes des bannires dnonant la hausse des frais de scolarit. De manire gnrale, nous sommes assez satisfaites et satisfaits de l'action. Malheureusement, la mto n'tait pas de notre ct le matin de l'action, ce qui a fait que la plupart des quipes sont restes moins longtemps en place que prvu. De plus, il aurait pu tre intressant de prvoir des quipes en rgions. Pour ce qui est de l'action de perturbation, nous avons dcid en Conseil de Coordination de cr un comit ad hoc pour organiser ladite action. Runis en comit, il a t dcid que la cible vis serait le ministre des Finances et l'action a eu lieu le lendemain du dernier budget, lequel comprenait les montants officiels de la hausse des frais de scolarit. Le 24 mars, quelques 70 tudiants et tudiantes pntraient dans les bureaux du cabinet du

42

ministre des Finances et des centaines dtudiants et tudiantes allaient sinstaller dans le Centre de Commerce mondial en appui afin de perturber limmeuble au grand complet. Lorganisation afin de permettre la premire vague dentrer dans les bureaux tait russie. Aucun problme majeur na d tre surmont et nous avons russi plutt facilement entrer lintrieur. Une fois lintrieur, une altercation avec la scurit et le bris dune vitre suite cet vnement a forc les manifestantes et manifestants sortir des bureaux afin de ne pas se mettre en danger. Nous avons tout de mme russi rester lintrieur plus de 30 minutes. Lorganisation autour des personnes arrivant en autobus et devant tre en appuie l'occupation lintrieur du Centre de Commerce sest, pour sa part, moins bien droule. La sortie des autobus fut un peu chaotique et il a fallu plusieurs tentatives avant de russir entrer. De plus, plusieurs militants et militantes ont reu poivre de Cayenne lances par les policiers et policires sur place. Somme toute, cette action de perturbation fut un succs et nous a permis denvoyer un message clair au gouvernement sur le srieux avec lequel nous mnerons la lutte la hausse des frais de scolarit. Instances Journe de formation pdagogique Le premier lment du plan d'action au mois de fvrier fut la tenue de la journe de formation pdagogique de l'ASS au Cgep de St-Laurent. Bien que cette journe n'ait pas attir les masses, nous croyons que la tenue d'un tel Camp de formation devrait se rpter chaque anne. Voyons cela de plus prs. Participation et provenance Comme mentionn plus haut, la participation cet vnement du plan d'action a t, en nombre, peu leve. Cela est, selon nous, autant attribuable une faible diffusion de l'vnement par le Conseil excutif qu' l'absence d'implication du Comit la recherche et aux affaires acadmiques (dont relevait le mandat). Une plus grande diffusion aurait probablement permis une plus grande participation, notamment des membres l'extrieur de Montral (seulement deux personnes provenaient de l'extrieur) et des non-membres (notons d'ailleurs la seule prsence de deux non-membres, dont une confrencire). Toutefois, dans la participation, nous notons une parit entre les cgeps et les universits, ainsi qu'entre les hommes et les femmes. Nous considrons cela comme l'atteinte de l'objectif de toucher des populations les plus diversifies possible. Pdagos versus externes : qui revient d'assister aux formations pdagogiques ? Il peut tre intressant d'analyser la faon dont les gens peroivent les enjeux et Camp de formation pdagogiques. En effet, on a souvent l'impression que les membres

43

d'excutif et de comits de mobilisation considrent souvent les enjeux acadmiques ou pdagogiques comme dtachs de la politique ou des luttes tudiantes qui doivent tre menes. Or, ces journes de formation permettent d'identifier clairement le lien entre ceuxci, et l'importance d'en faire l'analyse l'intrieur de nos luttes. Une plus grande participation, notamment des militantes et militants qui ne font pas de pdagogie l'intrieur de leur association tudiante, pourrait permettre, long terme, d'largir et de dmocratiser le discours de l'ASS en terme de qualit de l'ducation et du type d'ducation que nous voulons. Un projet en cours : L'laboration d'un dossier national sur les problmes rcurrents en Soins infirmiers Un apport de cette journe fut notamment la concertation entre personnes intresses par la pdagogie, qui rsultat en l'laboration d'un projet de dossier national sur les problmes rcurrents dans le programme de Soins infirmiers au collgial. Actuellement, deux membres d'associations locales y travaillent et crent des liens avec des associations touches par ces problmes, tant l'intrieur de l'ASS qu' l'extrieur. Un Camp de formation acadmique : une initiative rpter ! En somme, nous croyons que l'exprience d'un Camp de formation pdagogique et acadmique est rpter, en mettant peut-tre davantage l'accent pour aller chercher une participation plus forte. Bien que ce n'tait pas la premire journe du genre l'ASS, nous pensons qu'il serait bnfique de la rpter chaque anne. Camp de formation Matane En gnrale, nous faisons un bilan assez positif du Camp de formation Matane. Malgr les craintes de plusieurs sur le niveau de participation une instance aussi loin que Matane, la participation y a t assez bonne. En effet, plus de 50 personnes taient prsentes au camp, ce qui est plus que le nombre de personnes prsentes lors du Camp de formation l'automne. D'ailleurs, une bonne partie des participants et des participantes en tait leur premier Camp de formation, ce qui est assez encourageant : la relve existe, et elle est dynamique! De plus, nous avons t trs satisfaites et satisfaits de la qualit des ateliers donns durant le Camp de formation (nous levons d'ailleurs notre chapeau au Comit de formation) ainsi que de la participation active aux ateliers des personnes prsentes au camp. Malheureusement, il n'y avait pas beaucoup d'tudiant et d'tudiantes du cgep de Matane qui ont assist aux diffrents ateliers au cours de la fin de semaine. Camp de formation fministe Pour ce qui est du Camp de formation fministe, ayant eu lieu Qubec, nous laissons au Comit femmes le soin de faire un bilan exhaustif. Nous saluons toutefois la forte participation d'tudiants et d'tudiantes lors de cette fin de semaine et le travail du Comit femmes pour l'organisation du camp. Interne

44

Bilan interne 2010-2011 : Une anne de reconstruction des associations tudiantes Depuis le dbut de la session d'automne, la situation de la majorit des associations tudiantes a grandement volu. En septembre, on se retrouvait avec 4 problmes notables : 1) un manque de militants et de militantes voulant s'impliquer; 2) un manque de formation et donc, une absence de discours radicaux et de savoir-faire; 3) un manque de travail de terrain, de travail de mobilisation; 4) un sentiment d'extriorit face l'ASS. Au dbut de la session d'automne, plusieurs associations tudiantes taient tout simplement vides. Plusieurs postes n'taient pas combls sur les conseils excutifs et il y avait peu de comits de mobilisation avec beaucoup de membres actifs. Il y avait un grand manque d'implication. Puis, au fil de l'anne, la situation s'est rapidement amliore. Les conseils excutifs et les comits de mobilisation se sont vite remplis ou encore, dans certains endroits, on a assist la formation de comits de mobilisation. On retrouve maintenant un bon noyau de militants et de militantes dans la plupart des associations tudiantes. La campagne contre la hausse de frais de scolarit et les votes de grve du 6 dcembre et du 31 mars ont t normment utiles pour impliquer de nouveaux tudiants et nouvelles tudiantes dans la lutte. Certaines associations collgiales ont connu une progression fulgurante : passant d'une situation d'absence de comit de mobilisation des runions de comit de mobilisation avec plus de 20 personnes. Un constat s'est impos lors du Congrs du 4 dcembre : bien qu'il y avait un intrt plus marqu pour l'implication sur les campus, beaucoup de travail restait faire au niveau de la formation. ce niveau deux lacunes avaient t identifies : une mauvaise matrise de l'argumentaire contre la hausse des frais, mais aussi des techniques de mobilisation. Une tourne de formation a alors t organise dans la majorit des campus de l'ASS. Aujourd'hui, nous constatons que beaucoup plus de militantes et militants maitrisent l'argumentaire contre la hausse des frais. La session dhiver, de son ct, aura t le moment o le plus defforts auront t mis en place afin de fournir aux militantes et militants les moyens de sapproprier le discours, en plus des tournes, la sortie de la recherche sur lconomie du savoir ainsi que la tourne de formation ont grandement aid cet effet. Cette tourne de formation est la fois une rponse un mandat de Congrs et une initiative de plusieurs lu-e-s de lASS. Bien que moins de formation aient t donnes que ce qui avait t envisag au dpart, nous avons quand mme russi donner un bon nombre de ces formations au sein des associations membre de lASS et de quelques associations non-membres. Par contre, au-del de la maitrise du discours, nous considrons que l'tat de la mobilisation sur les campus pourrait toujours s'amliorer. Ainsi, il y a un dsquilibre entre le nombre d'tudiantes et d'tudiants ayant la volont de s'impliquer dans la lutte et ceux qui font du travail concret de terrain, de mobilisation. Autrement dit, dans certaines associations, alors que les effectifs pouvant faire de la mobilisation existent au local, le passage l'acte n'est pas au rendez-vous. Cette problmatique est grave et se solde irrmdiablement par une moins grande mobilisation lors des actions. Pour nous, cela est le rsultat d'une banalisation du travail ncessaire pour faire barrage la hausse des frais ou encore, dans certains cas, d'un

45

manque de maitrise des techniques de mobilisation. Cette situation doit se redresser si nous avons la prtention de vouloir aller en grve gnrale illimite afin de bloquer la hausse. Cette anne, la plupart des associations tudiantes membres de l'ASS ont organis des assembles gnrales de grve, mais, malheureusement, le vote n'a pas t favorable partout et les votes perdus ont tous eu lieu dans des associations collgiales. Sur l'chec des votes de grves, plusieurs questions se posent : Est-ce d au fait que les tudiants et les tudiantes de cgeps se sentent moins concern-e-s par une hausse de frais de scolarit qu' l'universit? Ou encore, une organisation de la droite tudiante sur nos campus? Pour nous, la raison de l'chec des votes de grves diffre selon chaque association. Certes, il faudra que l'argumentaire de l'ASS soit plus accessible pour des tudiants et des tudiantes des Cgeps. En ce sens, l'accent devra tre mis sur les conditions de vie de la population tudiante, afin de faire raliser l'existence grandissante de la prcarit tudiante. S'il faut donc avoir une rflexion sur le matriel d'information et sur le type de mobilisation mettre de l'avant, il est aussi ncessaire que ce travail rflexif se concrtise en effort de mobilisation, en travail concret. Le rle de l'excutif Le choix de l'excutif a t clair cette anne : prioriser le travail de terrain. cet effet, chaque excutant et excutante passe en moyenne de 2 3 jours par semaine dans les associations tudiantes locales. En plus d'avoir t prsents et prsentes la majorit des assembles gnrales, le Conseil excutif a choisi d'assurer une prsence sur des campus qu'il avait un peu dlaisss au cours des dernires annes. Par exemple, nous sommes all-e-s plusieurs fois Matane. Nous avons aussi donn plusieurs confrences et ateliers. Avec laide du comit la mobilisation, une certaine permanence de la mobilisation sur le terrain a pu tre assure. En concertation avec les associations membres, cette permanence a pu retourner des tendances envers le plan daction national et aider les endroits consolider leurs appuis la lutte que nous menons prsentement. Et aprs un an, nous continuons croire que le rle d'un excutif n'est pas de faire de la bureaucratie, mais bien d'tre sur le terrain, dans les associations locales autant pour faire de la mobilisation, tant pour appuyer les associations membres que pour faire de la formation politique. Il s'agit de la seule manire d'effectuer notre rle premier : le travail de coordination nationale et ce, sans tre dconnect de la base. Les tournes de mobilisation C'est avec difficult que nous pouvons apporter de l'aide au local. Il est clair qu'il y a un manque d'implication dans les tournes de mobilisation : trs peu de personnes sont disponibles pour effectuer des tournes de mobilisation. Et nous travaillons d'arrache-pied y pallier. Ce qui est problmatique c'est que la capacit faire des tournes de mobilisation de l'ASS se rsume au travail effectu par le Conseil excutif. Malgr les appels lancs sur ASS-Support, trs peu de personnes rpondent ces appels et se montrent prtes faire de la mob. Cette situation explique pourquoi certaines tches bureaucratiques ne sont pas faites.

46

Depuis trop longtemps, les tournes sont effectues par les ami-e-s ou le rseau social du Conseil excutif ou de l'interne. Nous devons revenir une culture o les associations locales et les comits de mobilisation sont au centre de ces tournes; l'entraide, la solidarit entre les diffrentes associations tudiantes doit devenir au centre de l'ASS. Bref, les militants et les militantes doivent sortir de leur association locale et c'est du devoir de chaque association membre de l'ASS de s'assurer que toutes les associations soient dans une bonne position et dans le cas contraire, d'apporter l'aide ncessaire. Dans le cadre o un mouvement d'ampleur se prpare pour l'anne prochaine, la solidarit et l'entraide directe entre les diffrentes associations tudiantes doit tre effectif et se sera certainement un point tournant de la russite de ce mouvement. Toutefois, une initiative afin de pallier ces problmes a t dveloppe. Les membres du Comit la mobilisation ont dvelopps une liste ressource qui, quoi que parfois elle nait pas donn les rsultats escompts, est un pas dans la bonne direction pour augmenter la participation des militant-e-s aux tournes de mobilisation du national. Au surplus, nous avons mit un effort particulier, lors des tournes qui se droulaient lors des diverses semaines de relches, afin de faire participer le plus possibles des militantes et militants des associations locales en congs aux tournes dans les associations qui avaient termine leur semaine ou qui lattendaient toujours. Le bilan faire des tournes est, en somme, le suivant : nous avons russis assurer un bon roulement et une assez bonne permanence sur le terrain, mais avec difficult. Plusieurs initiatives pour pallier aux problmes de participation ont t tentes et ont partiellement port fruit. Il ne reste qu les peaufiner et les utiliser de manires optimales. Sentiment d'extriorit face l'ASS Bien que ce phnomne ne semble pas nouveau, beaucoup d'excutants et d'excutante et de membre de comit de mobilisation semblent voir l'ASS d'un il extrieur : oubliant du coup que l'ASS s'est d'abord les associations membres. En allant sur les campus, on a souvent l'impression que les militants et les militantes voient l'ASS comme quelque chose de compltement extrieur leur association tudiante: l'ASS semble tre une agence de mobilisation, de production de matriel d'information et de location de prsidium. Ce sentiment d'extriorit se reflte aussi dans les instances, tant au local qu'au nationale, alors que le plan d'action de l'ASS ne semble pas particulirement discuter lors des assemble gnrale et que trs peu d'association apporte des propositions dans les instances de l'ASS (Congrs et Conseil de Coordination). De plus, les associations semblent avoir perdu l'habitude d'crire des textes de rflexion et de bilan mettre dans les cahiers de Congrs, laissant ainsi toute la place au Conseil excutif ainsi qu'aux Conseils et aux Comits c'tre les seuls le faire. De plus, dans la plupart des associations tudiantes, toutes les questions relis au national se retrouvent concentr entre les mains d'une seule personne: le coordonateur ou la coordonnatrice l'externe. Or, ce phnomne semble tre un gros problme. Il devrait tre de la tche de chaque excutant et de chaque excutante d'tre au courant de tout ce qui se passe l'ASS, au national et ce au mme titre que toute campagne locale. Cest au Conseil excutif en entier ainsi qu'aux assembles gnrales de dbattre sur les revendications, les 47

moyens d'action et les plans d'action de l'ASS et non pas une petite poigne de personne rassemble en Congrs. Il en va de la vitalit dmocratique de notre organisation que les associations se rapproprient l'ASS.

Externe Coalition oppose la tarification et la privatisation dans les services publics : hiver 2011 Depuis le dernier Congrs, la Coalition a travaill sur deux principaux aspects : la plan d'action pour le reste de l'hiver et commencer une rflexion sur les suites de la Coalition. Pour l'hiver, plusieurs actions avaient t prvues dans le plan d'action de la Coalition. Manifestation nationale conjointe avec l'Alliance sociale De manire gnrale, les gens de la Coalition font un bilan positif de la manifestation nationale du 12 mars. Tout le monde semble assez satisfait de la grande participation (plus de 50 000 personnes selon les mdias), mais assez du de la couverture mdiatique dcoulant de l'vnement. En ce qui attrait la collaboration entre l'Alliance sociale et la Coalition, nous avons relev plusieurs problmes. En effet, toutes les balises ayant t adoptes par la Coalition avaient t approuves par l'Alliance sociale, mais plusieurs n'ont pas t respectes ou on constamment t remises en question par l'Alliance sociale. Voici un bref retour sur chacune des balises : Que les porte-parole de la Coalition et de lAlliance soient reprsent-e-s galement dans les sorties mdiatiques et publiques. Les porte parole de l'Alliances sociales et celles ceux de la Coalition ont toujours t paritaires. C'est entre autre ce qui explique la prsence de 18 personnes pour le discours la fin de la manifestation. De plus, les communiqus de presse ainsi que les discours ont tous t crits conjointement. Par contre, il a fallu des ngociations assez difficiles pour arriver un rsultat reprsentant convenablement les positions de la Coalition. Par exemple, pour le communiqu de presse tant sorti le jour de la manifestation, la Coalition a d menacer de faire un communiqu de presse sur ses propres bases pour arriver un rsultat acceptable au niveau du discours mis de l'avant. Quil ny ait pas de contingent organisationnel obligatoire Cette balise a t accepte, mais la Coalition avait tout de mme convenu avec l'Alliance sociale qu'elle avait le droit de se donner un ordonnancement entre les diffrents syndicats et fdrations tant que tout autre groupe puisse se placer l o il le souhaitait dans la manifestation, mis part dans le contingent de tte qui devait tre uniquement au couleur de la manifestation de la Coalition et de l'Alliance sociale. Par contre, durant la manifestation, cette consigne n'a pas t respect par certains membres de l'Alliance sociale alors qu'il tait

48

impossible de pntrer l'intrieur du contingent de la FTQ et que le service d'ordre a empch le contingent Gratuit scolaire de se placer l o il le dsirait. Que la dure de la manifestation soit dau moins une heure et d'un maximum de 3 heures incluant les discours; Que la manifestation se passe dans le centre-ville. Malheureusement, le trajet de la manifestation a dur moins de 1h, mais bel et bien eu lieu au centre-ville. Quil ny ait aucun contrle des messages sur les pancartes et bannires Il n'y a eu aucun problme face cette balise. Que les individus ne soient pas contraints dans la nature des actions qui seront poses durant la manifestation En ce qui a trait cette balise, nous nous tions entendu-e-s avec l'Alliance sociale pour que l'unique rle du service d'ordre soit de protger la scurit des manifestants et des manifestantes. Malheureusement, cette balise n'a pas t respecte par plusieurs membres du service d'ordre puisque plusieurs manifestants et manifestantes ont t bouscul-e-s, retenue-s, brutalis-e-s par le service d'ordre. Il est donc fort probable que l'entente ayant t faite pendant le comit conjoint d'organisation n'ait pas t retransmise lors de runion de l'Alliance sociale. Suite aux divers vnements ayant eu lieu durant la manifestation, la Coalition a fait un retour avec l'Alliance sociale sur ces vnements. Au Conseil excutif, nous avons crit une lettre la FTQ, la CSN ainsi qu' l'Alliance sociale dnonant ces vnements. De plus, nous avons pris la dcision de nous retirer de l'organisation de la manifestation syndicale du 1er mai en signe de protestation face aux vnements ayant eu lieu le 12 mars. De plus, des arrestations ont malheureusement eu lieu au cours de la manifestation et le porte-parole de l'ASS a dnonc ces arrestations lors du discours la fin de la manifestation. Au niveau de la Coalition, des personnes taient prsentes lors de la sortie de prison des arrt-e-s et un communiqu de presse a t envoy pour dnoncer ces arrestations tout fait arbitraires. Raction au budget : action de perturbation dans les bureaux du ministre de la sant et des services sociaux et semaine de perturbation des bureaux de dput-e-s Le lundi suivant le dpt du budget, une trentaine de personne, dont environ une quinzaine d'tudiants et d'tudiantes de l'ASS, ont occup les bureaux du ministre de la sant et des services sociaux. En tout, l'action a dur un peu plus d'une heure. Les gens prsents sont sortis des bureaux aprs la lecture de l'avis d'viction. Quelques articles sont sortis sur le web le jour mme et dans les journaux du lendemain. La semaine du 4 avril devait tre une semaine de perturbation de bureau de dput-es du Parti libral pour mettre de la pression sur le gouvernement suite au dpt du budget 2011. Ces actions se voulaient des actions rgionales compltements organises par les groupes de base. Quelques actions ont eu lieu, principalement en rgion. Bilan et perspectives 49

Aprs une premire anne d'existence, la Coalition a dcid d'entamer une rflexion sur le bilan qui est faire de la Coalition jusqu' ce jour et sur les perspective de la Coalition : la rflexion se veut faite sur quatre principaux points : structure, fonctionnement et implication des groupes membres; buts et objectifs de la Coalition; moyens d'action et escalade des moyens de pression; formation et ducation populaire. En annexe D du cahier de Congrs, vous trouverez d'ailleurs un document de rflexion ayant t produit par la Coalition et ayant comme objectif d'aider la rflexion des groupes membres. Le rflexion a dbut le 12 avril dernier lors de la dernire rencontre de la Coalition et se poursuivra durant tout le printemps. Coalition oppose la tarification et la privatisation dans les services publics : Bilan de l'anne 2010 Il y a maintenant plus de 16 mois que la Coalition oppose la tarification et la privatisation dans les services publics est ne. Cre dans un premier temps suites aux interventions faites par le gouvernement annonant des coupures massives dans les services publics qui devaient tre annonces dans le budget 2010, ce qui fut effectivement le cas. La premire action d'envergure de la Coalition fut sans aucun doute la manifestation nationale du 1er avril 2010, ayant eu lieu peine quelques jours aprs la sortie du budget. Depuis ce jour, la Coalition a su s'imposer comme un acteur important au Qubec et est de plus en plus reconnue tant par les mdias que par le gouvernement comme une organisation srieuse. Une anne difficile L'hiver 2010 a certainement t glorieux pour la Coalition avec la manifestation du 1er avril, ayant regroup prs de 15 000 personnes, et plusieurs autres actions de moins grande envergure pendant le reste du printemps. Pour l'automne 2010, la Coalition s'tait dote d'un plan d'action d'envergure : campagne de perturbation de bureau de dput-e-s, action de perturbation conomique, perspective de grve sociale, etc. Malheureusement, l'automne n'aura pas t aussi chaud que prvu. Avec les signatures de conventions collectives, les perspectives de grve sociale se sont peu peu effrites, les groupes membres de la Coalition ne se sont pas appropri la campagne de perturbation de bureaux de dput-e-s (il n'y a eu que quelques actions organises) et la journe de perturbation conomique s'est transforme en journe de perturbation qui n'a pas t la hauteur des attentes de plusieurs, cela tant caus par divers problmes de niveau de l'organisation15. De plus, vers la fin de l'automne, la cration de l'Alliance sociale a compltement remis en question l'existence mme de la Coalition : la presque totalit des syndicats membres de la Coalition se sont trouvs tre la fois membre de l'Alliance sociale16 et de
15 Pour plus de dtails, aller voir le bilan du Conseil excutif dans le cahier de Congrs des 19 et 20 fvrier 2011 16 Il n'y a que la Fdration interprofessionnelle de la sant du Qubec (FIQ) et la Fdration

50

la Coalition. La Coalition a d'ailleurs t invite devenir membre de l'Alliance sociale, mais suite des discussions trs tendues en assemble gnrale, la Coalition a pris la dcision de ne pas devenir membre. Lors de la mme rencontre, il a aussi t dcid d'inviter l'Alliance sociale faire une manifestation commune pour dnoncer les mesures rgressives du dernier budget. Cette manifestation fut d'ailleurs le point central du plan d'action de la Coalition pour l'hiver. Jusqu'en mars, la majorit des nergies de la Coalition fut mise dans l'organisation de cette manifestation commune et, suite celle-ci, peu de rflexion fut faite face la suite de la collaboration de la Coalition avec l'Alliance sociale. Par contre, il est clair que cette deuxime organisation a cr des tensions au sein mme de la Coalition par le double membership de plusieurs organisations autour de la table lors des runions (plusieurs organisations ayant le double membership semblent plus enclines suivre et mettre de l'nergie de mobilisation sur le plan d'action de l'Alliance sociale que sur celui de la Coalition). Il est donc primordial selon nous qu'il y ait une relle rflexion sur les impacts de ce double membership la Coalition. De plus, au cours de l'anne, on a pu voir une diminution de l'implication de diffrents groupes au sein de la Coalition, laissant tout le travail sur le dos d'une petite poigne de groupes impliqus. Pour que la Coalition puisse survivre, il nous faudra donc que les groupes membres s'impliquent d'avantage. Un appel en ce sens a d'ailleurs t fait lors de la dernire assemble gnrale et plusieurs groupes se sont ajouts sur les diffrents comits. Malgr diffrents lments ngatifs mentionns plus haut, nous pensons que les lments du plan d'action touchant l'ducation populaire ont t un franc succs. La formation cre par la Coalition sur les alternatives fiscales a t donne des milliers de militants et de militantes de partout travers le Qubec, leur permettant ainsi de mieux comprendre les enjeux entourant le dernier budget. Pour nous, il est clair que cette premire formation fut positive et qu'il faudrait renouveler l'exprience l'anne prochaine avec la mise sur pied d'une nouvelle formation. Au niveau des alternatives fiscales, plusieurs groupes ont d'ailleurs intgr un document rsumant les alternatives fiscales mises de l'avant par la Coalition leur mmoire pour les consultations pr-budgtaires. De plus, le journal La main rouge produit par la Coalition t distribu un peu partout au Qubec plus de 100 000 exemplaires dont prs de 75 000 dans la rgion de Montral. La Coalition joue donc un rle important tant au niveau d'informer les citoyens et les citoyennes des diffrents enjeux que d'informer et de radicaliser les militants et militantes de plusieurs groupes. Malgr les dfis auxquels elle fait face, notamment suite la cration de l'Alliance sociale, il est primordial pour l'ASS de continuer son implication active la Coalition. L'avenir de la Coalition Suite au dpt d'un second budget aussi destructeur que le premier, quel est l'avenir de cette Coalition ayant t cr sur un enjeu spcifique, le budget 2010? Pour nous, il est clair que la Coalition doit rester en vie et ce au-del de la lutte pour le retrait des mesures
automne de l'enseignement (FA) qui ont refus l'invitation de devenir membre de l'Alliance sociale.

51

rgressives annoncer dans les deux derniers budgets. La Coalition est une premire au Qubec, regroupant la fois des syndicats, groupes communautaires, groupes populaires, association tudiantes et organisations fministes. La Coalition se doit de devenir un acteur important de la lutte contre les mesures nolibrales que l'on retrouve dans la socit qubcoise. En ce sens, bien que la Coalition ait t cre dans le but de lutter contre toutes les mesures rgressives du budget 2010, il nous semble essentiel qu'une rflexion soit faite au sein mme de la Coalition pour discuter de son avenir et c'est ce qui sera fait durant le reste du printemps dans les assemble gnrale de la Coalition. Pour repartir l'automne sur des bases solides, la Coalition doit de se doter d'une charte de principe qui mettra de l'avant les objectifs long terme de la Coalition et permettra de prciser son discours et son fonctionnement. Puisque nous pensons que cette Coalition doit durer bien au-del de la lutte contre les deux derniers budgets, et pour qu'elle puisse repartir l'automne sur des bases solides, nous croyons essentiel que la Coalition se dote d'une charte de principe pour dfinir ces objectifs long terme. De plus, il nous semble essentiel que la Coalition commence mettre de l'avant des campagnes plus prcises en gardant toujours en arrire plan une analyse globale de la situation. Il serait donc possible que la Coalition choisisse de lutter contre la hausse des frais de scolarit pour l'anne venir. Lors de la dernire assemble gnrale de la Coalition, plusieurs groupes autour de la table ont d'ailleurs mis de l'avant l'importance que la Coalition participe activement la lutte contre la hausse des frais de scolarit. Relations avec les fdrations tudiantes Cette session, l'ASS fut appele discuter avec les deux fdrations tudiantes sur quelques enjeux. Mentionnons particulirement l'organisation du rassemblement national tudiant, qui fut l'objet de quelques rencontres et discussions entre le Conseil excutif de l'ASS et ceux de la FECQ et de la FEUQ, conformment au mandat vot lors du dernier Congrs. Malgr quelques accrochages invitables, le ton de ces rencontres tait gnralement cordial, particulirement celles avec les lu-e-s de la FECQ. Au sujet de cette dernire, le Conseil excutif tient souligner les actes de bonne foi de son excutif, notamment lors de la manifestation du 31 mars au niveau mdiatique: alors que l'quipe de la fdration collgiale a volontairement dirig les appels des mdias vers le porte-parole de l'ASS et n'ont mis aucun communiquer annonant les actions de leurs associations tudiantes durant la journe suite une demande de notre part. La mme bonne foi fut affiche par la FECQ et ses associations au sujet de leur participation la manifestation du 31 mars et au rassemblement national tudiant du mois de mai, pour lequel l'quipe de la FECQ a d'ailleurs manifest l'intention de collaborer logistiquement, notamment en ce qui a trait l'hbergement et au transport. Bref, tout au long de l'anne, l'excutif de l'ASS a su tenir compte de leur existence, entretenir avec elles des relations cordiales et a obtenu du Congrs le mandat de les rencontrer lorsque les dossiers le justifiait. Inutile de mentionner que cette ouverture la discussion de la part de l'ASS fut trs bien reue dans les associations membres des fdrations et dans les associations non-affilies. C'est d'ailleurs ce qui explique en partie l'ouverture de celles-ci participer la rencontre du 7 et 8 mai prochain. Ce nouveau climat ne peut tre selon nous qu'une bonne nouvelle en vue de l'an prochain.

52

Table des partenaires universitaires (TPU) Aprs une session d'automne trs charge, la TPU a nettement diminu son niveau d'activit cette session. Un communiqu d'appui notre manifestation du 31 mars a notamment t envoy la veille et le jour mme de l'vnement. Un projet de lettre ouverte commune est galement envisag. Sinon, les quelques runions ont t centres autour de l'analyse du budget provincial et de discussions prliminaires sur l'organisation d'ventuels tats gnraux universitaires. Pour le moment, la Table en est encore aux premires discussions et le Conseil excutif fera tat de l'avancement du projet tout au long de l'anne suivante. Les liens de solidarit que la participation de l'ASS la TPU a permis de crer ne sont pas ngliger. En effet, c'est ce dynamisme dans les relations intersyndicales qui a permis l'adoption de positions contre la hausse des frais de scolarit ou contre la marchandisation de l'ducation dans plusieurs instances syndicales de la province. Ce sont aussi ces liens qui ont facilit les dmarches de l'ASS suite la manifestation du 12 mars. En vue de la lutte historique de l'an prochain, ces liens ne pourront que solidifier notre mouvement. Rappelons en effet que la grve de 2005 avait t caractrise par un manque de solidarit de la part du milieu syndical. Les liens de solidarit rels que l'ASS a btis par son implication la TPU ont garantis que cela n'arrivera probablement pas l'an prochain. Notre lutte pour le droit l'ducation n'est pas une lutte corporatiste et cette solidarit de la part du milieu syndical le dmontrera clairement! Coalition 1er mai Ds le dbut de l'organisation de la manifestation syndicale du 1er mai Montral, nous avons sig la coalition 1er mai, lieu o toutes dcisions concernant ladite manifestation sont prises. Suite aux accrochages du 12 mars, le Conseil excutif a jug avoir perdu toute confiance envers certaines organisations au cur de l'organisation de cette manifestation. Ainsi, il a t rsolu de quitter l'organisation de la manifestation syndicale du 1er mai et d'y organiser un contingent pour un syndicalisme dmocratique et combatif, en collaboration avec d'autres organisations partageant, en tout ou en partie, notre mode de fonctionnement. Nous invitons d'ailleurs tudiantes, tudiants, travailleurs, travailleuses et prcaires s'y joindre. Communications Globalement, le bilan mdiatique de l'ASS pour la session d'hiver est positif, malgr quelques occasions rates. Cinq grands vnements ont permis cette session l'ASS d'tre prsente dans les mdias qubcois. Premirement, le 7 mars, la couverture mdiatique de l'action de visibilit sur les ponts de la rgion de Montral fut quelque peu en de des attentes du Conseil excutif. Quelques sites internet et stations de radios voqurent la tenue de l'action, sans plus. L'heure matinale et les conditions mtorologiques de la journe ne sont pas trangres

53

cette couverture dcevante, mais la courte dure de l'action et le nombre rduits de participants et participantes sont galement considrer pour expliquer cette situation. L'ensemble de ces facteurs ont fait en sorte que le responsable aux communications n'a pas pu effectuer d'appels aux mdias lors de l'action, afin de les alerter de sa tenue. Deuximement, la manifestation conjointe de l'Alliance sociale et de la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics permit l'ASS de se faire entendre sur la place publique, l'ASS ayant t la seule organisation commenter immdiatement les arrestations arbitraires ayant eu lieu durant la manifestation. Plusieurs articles reprenaient galement les commentaires du porte-parole de l'ASS concernant la hausse des frais de scolarit. Troisimement, la publication du budget provincial 2011-2012 aurait pu tre une fentre mdiatique privilgie pour l'ASS. Malheureusement, si la manifestation du 31 mars a t annonce dans plusieurs articles et reportages, la raction officielle de l'ASS est pratiquement passe sous silence tout au long de la journe et dans les jours suivants. Cela s'explique fort probablement par l'absence de l'ASS du huis clos mdiatique lors de l'annonce du budget. Deux membres de l'excutif tait par contre prsents au huis clos des organisations sociopolitiques, mais l'avenir il sera essentiel de se faire inviter au huis clos mdiatique afin de pouvoir donner nos ractions aux journalistes. Quatrimement, l'action de perturbation du 24 mars fut amplement couverte par les mdias montralais et qubcois. Le nature de l'action et les nombreux appels aux journalistes effectus ds son dbut ont fait en sorte que les mdias se sont massivement dplacs sur les lieux, ce qui permit notamment d'annoncer tout les mdias la tenue de la manifestation nationale de la semaine suivante. Cinquimement, cette manifestation fut sans conteste le point culminant de la session d'hiver pour l'ASS au niveau mdiatique. L'action du 24, le travail mdiatique pralable et la prsence d'un attach de presse furent les ingrdients de ce franc succs: entrevues radio, prsence dans les bulletins de nouvelles, entrevues sur plusieurs plateaux tlviss et les unes des journaux le lendemain matin. Notons galement qu'un travail mdiatique intensif lors de ces deux journes a permis l'ASS de contrler significativement la couverture de son action et d'influencer de manire importante les commentaires des journalistes au sujet des actions plus corses. Pour le Conseil excutif, cela dmontre qu'il vaut grandement la peine d'accorder de l'nergie au travail mdiatique lors de telles actions: cela permet au message de l'ASS d'tre entendu dans l'espace public et suscite des dbats fondamentaux qu'on entend trop rarement dans les grands mdias. l'aube de la lutte d'envergure qui nous attend l'an prochain, gardons en tte ces russites! En cette fin d'anne, mentionnons que, globalement, l'anne 2011-2012 fut plutt positive en termes mdiatiques. Les vnements entourant le G20 Toronto, la journe de rflexion de la TPU, la manifestation du 6 dcembre, la manifestation du 12 mars et celle du 31 mars furent autant d'vnements majeurs qui permirent l'ASS d'affirmer et d'amliorer sa visibilit et sa crdibilit mdiatique. Tel que mentionn plus haut, cela ne peut tre que de bon augure, alors qu'il sera absolument fondamental pour l'ASS l'an prochain d'tre capable de porter dans l'espace public son discours.

54

Les porte-paroles de l'ASS : une rflexion importante en vue de l'an prochain Le monde des mdias est un monde complexe, dans lequel il est trs difficile d'voluer en tant que porte-parole. Donner des entrevues, faire face aux questions des journalistes et des animateurs, tout cela ncessite une matrise extrmement profonde du discours et des revendications prcises de l'ASS ainsi qu'une connaissance approfondie des techniques de communication et du fonctionnement des mdias contemporains. Le rle de porte-parole est un rle important : chacun des mots des porte-parole de l'ASS est d'une importance fondamentale. D'o, pour nous, la ncessit pour l'ASS d'avoir des porteparole identifi-e-s comme tels et redevables envers les instances de l'organisation. Plus que jamais, nous ritrons notre accord complet avec le principe de parit homme-femmes dans les porte-parole de l'ASS. Toutefois, force est d'admettre que l'excutif a ressenti un malaise profond suite l'adoption au Congrs de dcembre d'un mandat stipulant que les porte-parole devaient tre recrutes en rotation dans les associations tudiantes locales, et a eu passablement de difficult l'appliquer. Trouver, chaque fois, une porte-parole diffrente dans une association tudiante locale est un objectif difficile atteindre pour les raisons identifies plus tt, et par la nature mme des mdias contemporains. L'an prochain, alors que les actions et les sorties de presse de l'ASS se multiplieront, il nous semble fondamental pour l'ASS d'identifier clairement ces porte-paroles ds le dbut de la campagne : un porte-parole homme et une porte-parole femme, qui pourront tre profondment form-e-s afin de faire face la tempte mdiatique de l'an prochain. Selon nous, il en va de l'efficacit et de la visibilit mdiatique de l'ASS. Employ-e-s On pourrait difficilement passer sous le silence la priode de transition au niveau des employ-e-s. En effet, le Conseil excutif fut surpris par la dmission de Jean-Franois Filiatrault l'approche du Congrs d'hiver. Il fut donc rsolu en Congrs d'embaucher deux personnes, pour un total de 40 heures par semaine, pour occuper la permanence. Nous y reviendrons. La dmission prcipite de Jean-Franois a toutefois laiss le Conseil excutif en plan pendant trois semaines. Bien que nous soyons pass-e-s au travers, notons qu'il fut difficile de fonctionner sans employ-e une priode de la session plutt charge. Cela a galement transparu au niveau de l'entre en poste de Marianita Hamel et de Marieve Ruel, qui n'ont pas bnfici d'une priode de transition et d'adaptation aussi complte que nous l'aurions souhaite.

55

Bilan du Conseil femmes*

Bilan collectif des membres du comit Pour son bilan 2010-2011, le Comit femmes souhaite relancer la rflexion sur la place et la lgitimit qui sont accordes aux femmes et aux luttes fministes lASS, par lanalyse des moyens qui leurs sont consacrs. Nous raffirmons que la gratuit scolaire doit tre au coeur des luttes fministes, qui doivent tre transversales aux autres luttes que mnent lASS, et non parallles. Cette problmatique a travers lhistoire de lASS et le questionnement demeure: comment viter linvisibilisation ou la mise au rancart des enjeux fministes dans la lutte que nous menons contre le gouvernement? Une des solutions mise de lavant pour rpondre cette problmatique a t deffectuer un travail d'analyse fministe des divers enjeux soulevs dans le plan d'action de l'ASS, afin de mettre laccent sur les liens troits qui existent entre les diverses luttes portes par lorganisation. Une autre solution a t de travailler avec les diffrents comits de lASS dans leurs champs dactivits respectifs. Le prsent bilan sera ainsi divis selon les diffrents axes de travail des comits de lASS avec lesquels le Comit femmes a collabor. Mobilisation Nous considrons que cet hiver, les tournes de mobilisation fministes au local furent une lacune importante de notre travail. Bien que la mobilisation sur le terrain tait lune de nos priorits, nous avons consacr la majeure partie de nos nergies la production de matriel dinformation, lorganisation du Camp de formation fministe et la coordination du numro spcial fminisme de lUltimatum. Cependant, nous avons effectu une tourne dappels afin de sonder les comits femmes locaux sur leur tat, leurs problmatiques spcifiques, leur intrt obtenir du soutien pour organiser des ateliers fministes sur leur campus et leurs besoins en matriel dinformation fministe. Des problmatiques vcues au local, nous retenons le manque criant de relve militante fministe, mais galement la volont dorganiser des activits fministes et des comits femmes sur les campus. De plus, nous avons mis sur pied un comit de mobilisation fministe rgional Montral, ouvert aux fministes de tout horizon (tudiantes ou non). Lobjectif tait de favoriser le rseautage en vue dorganiser des actions autour d'enjeux fministes locaux. Cette initiative a donn lieu une action daffichage dnonant les ralits sexistes dans les programmes de cinma de lUQM et de lUdeM. lheure actuelle, des membres de ce comit projettent de mener une action dnonant les politiques rgressives pour les femmes du gouvernement conservateur. Bien que les premires rencontres de travail furent populeuses, un manque de motivation sest ensuite fait sentir. Une partie du blme nous revient, notamment en ce qui a trait la diffusion de linformation et au soutien au comit. Nous comptons revoir notre stratgie dorganisation pour la prochaine anne afin de mieux cibler le rle que pourrait y jouer le Comit femmes. Nous avons aussi donn un coup de main aux organisatrices de lAssociation tudiante du Cgep du Vieux-Montral, qui dnonaient le dpart de leur infirmire scolaire dans le cadre de leur manifestation.

56

Par ailleurs, nous avons rencontr les comits de parents tudiant-e-s de lUQM et de lUniversit Laval afin danalyser les perspectives de revendications la lueur des prochaines attaques l'accessibilit aux tudes post-secondaires. cet gard, plusieurs problmatiques des revendications passes de lASS ont t soulignes, comme le fait dadresser les revendications parents-tudiants au ministre de lducation, alors quil serait plus juste dinterpeller le ministre de la Famille. Une des pistes de solution retenue jusqu prsent est que l'ASS se joigne une coalition ou un regroupement de services de garde existant, qui militent pour laccessibilit et la qualit des services afin dy apporter une perspective tudiante. Dpendamment de la combativit de ce type dalliance future, lexemple du recours collectif pour les pensions alimentaires auquel particip lASS semble avoir port fruit. Information/ Recherches et des affaires acadmiques Plusieurs dpliants ont t produits au cours de lanne dont ABC dun Comit femmes, qui sinscrivait dans le cadre de latelier fministe du Camp de formation de lASS tenu lautomne. Nous avons galement produit Le langage de la domination, en plus de mettre jour quelques tracts et dpliants dont celui sur la fminisation et Femmes et privatisation. Nous avons aussi produit les cahiers de formation pour les deux camps fministes de cette anne, lesquels regroupent plusieurs documents complmentaires disponibles sur le site Internet. De plus, nous avons collabor au court-mtrage Manifestations tudiantes de Katerine Martineau, un reportage explorant les perspectives fministes des hausses de frais de scolarit ainsi que la place des femmes et des fminismes dans le mouvement tudiant. Nous avons aussi effectu un suivi de la distribution de lautocollant Sale pub sexiste afin dassurer une continuation de cette campagne qui a t entame plus tard que prvu la session d'hiver 2010. Les stocks sont presque puiss maintenant. Puis nous avons collabor avec le comit recherche et affaires acadmiques la construction dune section de la Foire aux questions (FAQ) sur le budget Bachand. Par ailleurs, le mandat annuel de refonte de la section femmes du site Internet est un projet qui nous tient cur, tant donn quil semble rejoindre un important besoin chez les militantes de partage de contenu fministe tudiant. Cet automne, nous avons entam ce projet en collaboration avec une photographe, une graphiste et un programmeur. Il faut souligner quaprs plusieurs mois de stagnation, le projet progresse et une toute nouvelle page femmes devrait tre accessible dici la fin de lt. Le projet fut plusieurs fois arrt en raison de labandon successif de trois graphistes. Nous esprons donc pouvoir compter sur les candidates et candidats aux postes du comit linformation pour nous appuyer dans ce travail. Finalement, nous avons collabor avec Anne Dagenais, tudiante en tudes fministes Concordia, la ralisation dune recherche sur le fminisme lASS, qui comporte plus dune dizaine dentrevues avec danciennes, danciens et dactuel-les militantes et militants. Anne a prsent les rsultats de sa recherche au Congrs annuel 2010 et quelques-unes de ses recommandations pour favoriser la participation des femmes dans les instances ont t reprises par des dlgu-e-s. La version abrge et la version complte sont disponibles dans la section femmes du site web. Une telle recherche est pertinente pour mieux cibler 57

limpact de lapplication des principes fministes et des mcanismes pour pallier aux ingalits entre les sexes au sein de lASS. Il sagit dune autocritique organisationnelle ncessaire, qui ne doit pas tre camoufle, mais au contraire mise en valeur et prsente comme une force qui distingue lASS de bien dautres organisations. Formation Nous avons organis deux camps de formation fministes cette anne: en octobre au Collge de Bois-de-Boulogne et en avril lUniversit Laval. Le succs de ce dernier confirme lintrt et le potentiel de mobilisation des questions fministes dans les luttes tudiantes. La forte participation quil a stimule en dit long sur le besoin, en milieu tudiant, despaces de formation, de dbat et de rflexion propos des conditions de vie des femmes et des fminismes. Lune des spcificits et des forces des camps de formation fministes est dattirer une grande diversit dindividus. Nous tenons souligner la prcieuse collaboration et le soutien des tudiantes de lAGECFXG qui ont organis un hbergement hors-pair, ainsi que du support pour la logistique de la part de plusieurs militantes dassociations locales. Toutefois, nous remarquons la faible participation des membres des associations tudiantes htes de luniversit o se droulait le camp. Voil un (autre) exemple qui remet en question largument selon lequel chaque association tudiante a droit son instance, mme lorsque cette instance nest pas demande par lassociation en question.# On nous a fait remarquer quil aurait t souhaitable que nous soyons davantage prsentes dans les ateliers et disponibles en dehors de ceux-ci pour crer des contacts avec les participants et participantes du camp dans une optique de mobilisation fministe. Malheureusement, cette tche a t laisse pour compte au profit de lorganisation logistique, par laquelle nous tions submerges. Nous questionnons donc la faible participation des lue-s autant avant, pendant, quaprs le camp, malgr laide demande plusieurs reprises, notamment en Conseil de Coordination. Cette situation nous laisse une vague impression de hirarchisation des luttes qui se matrialise dans les instances par une participation et un soutien nettement plus accrue des lu-e-s aux instances rgulires. Des problmatiques budgtaires ont galement t constates. Bien que le Camp de formation fministe soit le dernier de lanne et que le camp de Matane ait cot plus cher que prvu, il a t anormalement difficile dobtenir des prvisions budgtaires claires et fiables. Cette information nous aurait permis de connatre les ressources dont nous disposions pour lorganisation du camp (autobus, hbergement et nourriture pour 85 personnes). Le budget prvisionnel qui nous tait allou a fluctu en quelques semaines de 1000$ 500$, pour finalement sarrter sur le verdict flou de budget suffisant annonc pendant le camp. Ce type de gestion financire nous questionne quant la pertinence dorganiser une instance dune telle ampleur dans un contexte dincertitude face lobtention des ressources ncessaires sa ralisation. La dcision de tenir un Camp de formation fministe lextrieur de Montral provenait pourtant dune position du Congrs dhiver, ce qui impliquait de prvoir les sommes qui y serait alloues. En ce sens, il est dommage que le Camp de formation fministe soit encore lenfant pauvre des activits et instances de lASS. Cela remet aussi lordre du jour la question dun budget pour le comit, que nous considrons essentiel son autonomie et qui, visiblement, ne fait pas partie des acquis de lASS.

58

Finalement, nous avons particip la coordination et lanimation dateliers dans les associations locales et les camps de formation rguliers: une analyse fministe du budget Bachand, un portrait des comits femmes locaux et un dernier sur la dconstruction des rapports domination dans les groupes militants (atelier impliquant la collaboration de Xavier Dandavino et dHugo Sguin-Bourgeois pour la partie non-mixte hommes). Journal Cet automne, nous avons collabor la rdaction et la rvision critique darticles publis dans lUltimatum. En hiver, nous avons assur la coordination du spcial fminisme: recherche des sujets et des auteures, rvisions critiques, criture darticles. Cependant, bien que nous ayons respect les barmes tablis, nous soulignons le peu de marge de manoeuvre qui nous a t accorde en comparaison avec les responsabilits dont nous avons hrit. Ainsi, tout au long du processus de coordination, nous avons senti un manque de confiance de la part du comit journal qui semble stre manifest par un contrle accru des tches pour lesquelles nous aurions d tre autonomes (ex.: choix des sujets et contenu critique de certains articles). Cette dynamique nest pas spcifique au comit journal, elle sinscrit dans une tension constante entre les responsabilits fministes demands au Comit femmes et lautonomie variable qui leur sont associes et le faible soutien pour les raliser. De plus, nous remarquons que le spcial fminisme a t distribu moins massivement dans les associations tudiantes que les autres Ultimatum, les ballots restant au bureau en tmoignant. Ceci pourrait sexpliquer par sa date de publication, suivie de prs par la sortie du budget gouvernemental, donnant logiquement lieu une plus grande distribution du journal spcial budget. Cependant, dans une ide de complmentarit des luttes, ce dernier aurait pu tre distribu de paire avec le spcial fminisme. De notre ct, nous aurions pu coordonner une distribution plus organise, par exemple lors de la journe du 8 mars, pendant laquelle seules 3 membres du Comit femmes ont distribu le journal. Une piste de solution serait de produire un spcial fminisme en automne plutt quen hiver, pour viter quil entre en conflit avec dautres ditions du journal. Comit aux luttes sociales: Le Comit femmes a galement particip la ralisation de tches qui auraient pu tre faites par le comit aux luttes sociales, sil avait t actif. Nous avons assist aux runions de la Coordination qubcoise de la Marche mondiale des femmes (CQMMF) et celles de la Coalition Montralaise de la MMF. Nous avons aussi particip la runion bilan de la CQMMF, o nous avons apport de nombreuses critiques quant la place accorde aux militantes tudiantes dans lorganisation de la MMF. Dans lensemble, ces critiques ont t mal reues. Notre exprience, plutt dcevante, nous a mene proposer, en Congrs dhiver, une rflexion dans les associations tudiantes quant la volont que lASS poursuivre son implication au sein de la MMF. Finalement, nous avons cr des liens avec les organisatrices et organisateurs tudiantes et tudiants du Plan Q, un espace rflexif sur la sexualit et le genre en milieu tudiant selon une approche fministe et queer. Un travail conjoint dans le cadre des tournes sur les campus et la diffusion de leur matriel (zine, vido, journal) est en cours. Les militants et

59

militante de Plan Q ont entre autres pris part au Spcial fminisme de lUltimatum et au Camp de formation fministe. Perspectives davenir Malgr la hirarchisation apparente des luttes qui fait souvent du Comit femmes de lASS un organe distinct des autres, rappelons que lASS est, depuis ses dbuts, une organisation fministe. En ce sens, elle doit dmontrer dans ses pratiques quelle mne la lutte pour lgalit des sexes de paire avec ses autres luttes. Cette considration nous amne modifier notre stratgie dorganisation pour lan prochain et proposer une nouvelle orientation de campagne. Considrant la ncessit dintgrer une perspective fministe la lutte qui sannonce en riposte la hausse des frais de scolarit, Considrant que les luttes fministes ne doivent pas tre invisibilises ou secondarises par la lutte contre la hausse des frais de scolarit, Considrant la problmatique dun manque de relve dans la majorit des comits femmes locaux, Considrant limportance de soutenir les associations tudiantes en termes de mobilisation, de matriel dinformation fministe, dorganisation dateliers ou de participation lors dactions caractre fministe, Considrant quun travail majeur de mobilisation reste faire pour crer une base solide de militantes fministes dans les associations locales, Le Comit femmes propose que l'orientation de sa campagne annuelle soit d'inclure des perspectives fministes la lutte contre les hausses de frais de scolarit, dans un contexte de GGI, en privilgiant un soutien aux luttes fministes locales.

60

Textes de rflexions
Vers une manifestation conjointe?
Par le Conseil excutif Ce texte a comme objectif d'initier une rflexion dans les associations membres de l'ASS au sujet du plan d'action de l'an prochain, particulirement en ce qui a trait aux relations avec les autres organisations nationales tudiantes. Quelque temps avant la manifestation du 31 mars dernier, l'excutif de la Fdration tudiante Collgiale du Qubec (FECQ) avait approch l'excutif de l'ASS afin de transformer la manifestation nationale de l'ASS en une manifestation conjointe entre les deux organisations. ce moment, l'excutif avait videmment signal l'quipe de la FECQ que le court dlai leur empchait de consulter de manire rellement dmocratique et transparente les associations membres de l'ASS sur le sujet. Cette fois, l'excutif souhaite que le dbat se tienne ds maintenant dans les associations membres : l'ASS devrait-elle faire une manifestation conjointe avec d'autres organisations nationales tudiantes au cours de l'anne venir? Suite de longs dbats en excutif, nous sommes venus la conclusion qu'une telle collaboration pourrait tre bnfique. Toutefois, si celle-ci lieu, elle ne doit pas se faire n'importe quel prix et c'est en ce sens que nous voquons la possibilit d'organiser une grande manifestation tudiante ds l'automne prochain. Les raisons ayant motiv cette proposition Tout au long de lanne, la mobilisation contre la hausse des frais de scolarit a dmontr clairement que certaines associations tudiantes et organisations nationales tudiantes sorganisent de manire combative, d'autres moins. Il serait bien prtentieux daffirmer que, depuis l'annonce de la hausse des frais de scolarit, seules les associations tudiantes membres de lASS ont organis une riposte nergique. Plusieurs associations membres de la FECQ ont en effet tenu des journes de grves, organis des actions plus drangeantes et particip la manifestation de l'ASS. Il faut galement souligner que la FECQ elle-mme organisa quelques coups dclat. De plus, le Conseil excutif de la FECQ a, tout au long de l'anne, fait preuve de bonne foi envers notre organisation : aucune dnonciation de nos actions, appel participer notre manifestation le 31 mars, redirection des journalistes vers nos porte-paroles lors de cette manifestation, etc. Cette ouverture de la part de l'quipe de la FECQ s'explique fort probablement la fois par le mandat donn par ses associations membres et par les revendications de plusieurs associations tudiantes, souvent proches de celles des membres des l'ASS. Pour ces raisons, la possibilit d'une action conjointe avec la FECQ l'automne nous semble envisageable. Dans la mesure o il nous semble vident que lASS narrivera pas, elle seule, crer le rapport de force suffisant pour faire plier le gouvernement sur la question de la hausse des frais de scolarit, mais gardant galement l'esprit quil ne faut pas, au nom de cette ralit, faire trop de consensus au niveau de nos positions politiques fondamentales 61

(syndicalisme de combat et gratuit scolaire), le Conseil excutif considrait que cette occasion pourrait tre un bon test au dveloppement dune stratgie minimalement concerte autour de lventuel projet de grve gnrale illimite. Voil pourquoi le Conseil excutif a pris linitiative dinclure dans le cahier du Congrs annuel une proposition de manifestation conjointe avec la FECQ. Dj, des propositions ont t mises par certaines associations tudiantes afin d'organiser une manifestation conjointe avec l'ensemble du mouvement tudiant. Nous invitons donc galement les associations tudiantes se positionner sur cette possibilit. L'intention du Conseil excutif est avant tout d'amener le dbat au sein des assembles gnrales locales et nous invitons donc les associations membres de l'ASS se positionner sur la question.

62

Stratgie pour viter la rcupration du mouvement de grve Pourquoi et comment collaborer avec les fdrations tudiantes?
Par Alain Savard Le prsent texte se veut un apport au dbat qui a clat dernirement suite la proposition de lexcutif dorganiser une manifestation commune avec la FECQ lautomne prochain. Demble, il faut prciser que ce texte napportera pas de rponse sur la question prcise de la manifestation commune. Cest la stratgie densemble de lASS dans le cadre dune future grve gnrale quil faut sattarder pour bien aborder la question de la manifestation commune. En dehors dun plan global, la manifestation, commune ou pas, na que peu de rpercussions. Ainsi, la question de fond qui se pose en ce qui a trait aux fdrations tudiantes est celle de notre plan daction pour viter la rcupration du mouvement de grve. Que faire pour que le scnario de 2005 ou celui de 1996 ne se rpte pas? Que faire pour viter que lexcutif des fdrations tudiantes ngocie au nom du mouvement au complet et recommande une entente rabais? Que faire pour que, si une telle situation survient, le mouvement ne scrase pas et garde assez de vigueur pour continuer la lutte? Notre meilleur rempart contre la rcupration, cest lautonomie de nos bases... Avant den arriver laspect de la collaboration avec les fdrations tudiantes, il faut souligner quen bout de ligne, cest la capacit des associations tudiantes tenir la grve jusquau bout, en dpit des mots dordre et des ententes rabais, qui constitue lultime ressource dont nous disposons pour viter la rcupration. Quune entente soit conclue ou non, du moment o un vnement quelconque pousse lune des parties (par exemple, la FEUQ) recommander lacceptation dune entente rabais, il ne reste alors quun seul rempart pour viter la rcupration : cest notre capacit continuer la grve et dsavouer le mot dordre. Le travail faire pour consolider nos bases afin quelles soient prtes aller jusquau bout en dpit dune tentative de rcupration est colossal, mais il va de pair avec le travail de mobilisation pour la grve gnrale illimite. Il sera important, dans tous les cas et indpendamment de la stratgie pour laquelle nous optons, de faire un travail dinformation prventif sur les possibilits de rcupration. ...mais nous navons rien perdre tenter une collaboration avec les fdrations tudiantes. Il serait toutefois possible dviter le scnario de rcupration en ngociant une entente avec les fdrations tudiantes. Lide gnrale serait, minimalement, de proposer une entente de solidarit qui implique que chacune des organisations refuse de ngocier avec le gouvernement si le gouvernement exclut lune des associations tudiantes (par exemple, lASS) du processus de ngociation. Cela neutraliserait la stratgie gouvernementale qui a consist, par le pass, marginaliser la faction la plus radicale du mouvement en refusant de ngocier avec celle-ci, puis lgitimer une entente ngocie avec les reprsentants lgitimes des tudiant-e-s pour mettre fin la contestation.

63

Rien ne nous assure que les fdrations tudiantes accepteraient une telle proposition ou la respecteraient au moment crucial de la mobilisation, mais nous navons rien perdre faire une telle proposition. Si jamais ils refusent, alors nous en serons au mme point que si nous ne lavions jamais propos. Dans le cas o ils accepteraient une entente mais o ils ne la respecteraient pas, notre lgitimit poursuivre la grve en dpit dune entente rabais se trouverait renforce. Nous serions alors dans une situation au moins quivalente, sinon avantageuse par rapport un scnario de rcupration conventionnel (o aucune entente naurait t conclue). Trois propositions dentente des fins exploratoires, voici trois propositions parallles pouvant chacune faire lobjet dune entente avec les fdrations tudiantes. Lentente de solidarit : Que chacune des associations tudiantes nationales refuse de ngocier avec le gouvernement si celui-ci exclut lune dentre elles. Cette proposition est minimale, mais elle nest pas suffisante en soi. Elle permettrait de neutraliser les tentatives du gouvernement pour diviser le mouvement grve, mais mme si les fdrations tudiantes exigent la prsence de lASS lors des tables de ngociations, rien ne garanti que la FEUQ ne recommandera pas quand mme une entente rabais ses membres. La prsence de lASS aux tables de ngociations ne changera probablement rien au niveau de combativit de la FEUQ. Il est alors possible quune proposition du ministre merge des ngociations, et que malgr le fait quelle ne fasse pas consensus entre les associations nationales, la FEUQ dcide tout de mme de la recommander, car elle croit que ses membres ne veulent pas continuer la grve plus longtemps. Pour viter un tel scnario, il faudra alors sentendre sur un second principe. Lentente de non-recommandation : Que les associations tudiantes nationales sengagent ne pas recommander une proposition du gouvernement ses membres afin de laisser rellement aux assembles gnrales locales le dernier mot quant la poursuite de la grve. Une telle entente (idalement jumele avec lentente de solidarit) permettrait de neutraliser compltement un scnario de rcupration comme on la vu dans le pass. Cela nempcherait pas les associations tudiantes moins combatives daccepter une offre insatisfaisante, mais la grve pourrait au moins se poursuivre jusquau bout du rel rapport de force que le mouvement aura pu crer. partir de l, cest le niveau de mobilisation lui seul qui dterminera jusquo nous irons. ces deux propositions, qui visent viter la rcupration, nous pouvons en ajouter une autre, dont lobjectif est dun autre ordre. Lentente de non-dnonciation : Que les associations tudiantes nationales sengagent ne pas dnoncer dans les mdias les actions entreprises par les tudiant-e-s et respectent la diversit des tactiques. lASS, le recours aux actions directes fait partie de la stratgie globale de construction du rapport de force face au gouvernement. La FECQ et la FEUQ ont galement utilis de tels moyens loccasion, mais leur stratgie mdiatique a historiquement consist condamner publiquement celles-ci afin de rester crdible aux yeux de la 64

population et du gouvernement. Or, cette attitude mdiatique pose des problmes pour la lgitimit linterne du recours aux actions directes. En dnonant publiquement ce genre daction, les fdrations tudiantes reproduisent lide quil existe une faction violente au sein du mouvement tudiant, laquelle serait oppose une faction pacifique . Il faut viter la marginalisation de ceux et celles qui posent les actions directes afin de ne pas affaiblir la capacit globale du mouvement tablir un rapport de force face au gouvernement. Une entente de non-dnonciation permettrait de limiter cette marginalisation, car les associations nationales sengageraient alors ne pas condamner les actions directes. Considrant lhistorique des fdrations tudiantes, on est en droit dtre sceptique quant la possibilit relle den arriver de telles ententes. Mais mme si le tout est peut-tre vain, nous navons rien perdre de tenter la dmarche. Au final, cela ne mobilisera quune infime fraction de nos ressources et pourrait potentiellement nous aider beaucoup dans la lutte venir. Deux remarques pour conclure Il est important de noter que, dans notre approche aux fdrations tudiantes, il pourrait tre pertinent de faire une distinction entre la FECQ et la FEUQ. Bien quhistoriquement les deux organisations ont souvent adopt des plans daction trs similaires, il ne faut pas exclure la possibilit que la FECQ soit plus encline accepter et respecter une entente que la FEUQ. En terme de membership, les associations tudiantes membres de la FECQ reprsentent une part importante (et mme quivalente celle de lASS) de la population tudiante au cgep qui est susceptible de mener une grve gnrale illimite.17 linverse, les associations membres de la FEUQ (souvent, des fdrations dassociations de campus universitaire) ont un mode de fonctionnement qui rend presque impossible les grves gnrales. Il faut galement noter que, mme en 2005, la FECQ, contrairement la FEUQ, navait pas recommand la proposition de fin de grve ses membres et avait dclar alors quil tait du ressort des assembles locales de statuer sur la question. Finalement, vous aurez remarqu quil na jamais t question de la TACEQ jusqu prsent. Cest quil est difficile de cerner cette jeune organisation ayant eu des problmes structurels rcurrents dans ses modes de consultation et de dcision, affectant jusqu prsent sa capacit formuler une ligne politique claire. Malgr cela, tout comme pour les fdrations tudiantes, nous navons rien perdre leur proposer le mme type dentente quaux autres.

- Alain Savard Membre de lAECSSP-UQAM et Coordonateur aux communications lAFESPED-UQAM

17

Si lon se base sur les donnes de 2005, on peut valuer quil y a, au sein de la FECQ, une quizaine de cgeps reprsentants environs 30 000 tudiant-e-s qui sont susceptibles dentrer en grve gnrale illimite. Quant elle, lASS regroupe huit cgeps frquents par quelques 30 000 tudiant-e-s et ces campus sont tous susceptibles de participer la GGI. En 2005, les cgeps maintenant regroups par lASS ont toutefois t plus longtemps en grve que ceux de la FECQ.

65

Le plan d'action : L'ducation est un droit! Non la hausse des frais!

Par le Conseil excutif Le prsent texte se veut une explication de la proposition de plan action (Annexe B) du Conseil excutif. Le cur de ce plan est sans surprise une grve gnrale illimite l'hiver. Chaque lment propos a donc t rflchi comme tant des tapes ncessaires la construction d'un tel mouvement. Dans le cadre de la rdaction de ce plan d'action, nous avons accord une attention particulire aux aspects suivant : 1) au maintient du momentum cre par le dpt du budget; 2) la ncessit d'intgrer la lutte la population tudiante collgiale (en particulier les nouveaux tudiants et nouvelles tudiantes qui arriveront du secondaire); 3) la satisfaction des campus les plus mobiliss.7 Ne l'oublions pas, nous n'avons pas le droit l'chec et donc, nous devons analyser chaque proposition sans tre dtach-e-s de la situation concrte propre chaque association. Nous devons viter d'tre emport-e-s dans une vague de confiance aveugle ou de sombrer dans un optimiste naf. Masquant la condition relle du mouvement, ces comportements pourrait nous mener une dfaite par un dmarrage prcipit de la grve gnrale, alors que les conditions ne sont pas encore tablies dans plusieurs associations. L'automne prochain ne doit pas tre synonyme d'improvisation. Ce plan a donc t rflchi dans le but de btir un mouvement fort et combatif pouvant nous mener une lutte victorieuse, et ce, en passant par toutes les tapes juges comme ncessaires sa construction. 1) Une campagne d'information et de sensibilisation sur les enjeux relatifs la hausse Bien que plusieurs universitaires semblent dtermin-e-s aller vers une GGI, beaucoup de travail semble encore effectuer dans une majorit de CEGEPS (membre comme non-membre). Ainsi, il nous semble opportun d'effectuer une campagne d'information et de sensibilisation sur la hausse des frais de scolarit afin dinformer notamment les tudiants et les tudiantes arrivants du secondaire sur les enjeux. Nous devons porter une attention particulire ne sauter aucune tape pour les intgrer la lutte. Et, la diffusion de matriel de qualit sur les enjeux en constitue la premire tape. De plus, ds la rentre, cette campagne pourrait s'avrer ncessaire pour l'ensemble de la population tudiante (collgiale comme universitaire) pour se remmorer le dernier budget. Ainsi, partir de la rentre des CGEPS jusqu' la fin septembre, nous proposons de mettre en branle une vaste campagne de sensibilisation comprenant : des tournes de confrence sur la hausse de frais de scolarit et ses impacts (et plus globalement, sur l'ensemble du dernier budget en ducation) sur tous les campus, du matriel d'information traitant spcifiquement de l'impact de la hausse sur la condition de vie des tudiants et des tudiantes et rpondant l'argumentaire pro-hausse. 2) Des actions symboliques ou de visibilit

66

Tout au long de l't jusqu'au mois de septembre, nous proposons l'organisation d'une srie d'actions de visibilit afin de sensibiliser la population nos revendications. Ainsi, le dploiement de bannires sur les ponts effectus au dbut mars ou encore l'action Envol ayant t organise L'UQAM ne sont que quelques exemples d'actions cratives pouvant tre mises sur pied. Au courant de l't, nous pensons notamment l'organisation de flashmob dans plusieurs festivals du Qubec.
1

3) Une campagne de perturbation Ds cet t, nous proposons de s'attaquer directement tous les intervenants et intervenantes ayant pris position en faveur de l'augmentation de nos frais. Ainsi, l'ensemble des membres de la classe politique, des organisations politiques, des organisations socioconomiques, des directions et des instances des institutions postsecondaires ou des instances gouvernementales ayant pris position en faveur de la hausse verront leurs activits perturbes. De l'occupation de bureaux la perturbation de confrences de presse ou d'vnements, nous devons utiliser des moyens drangeant pour indiquer notre mcontentement et faire barrage la diffusion de leur discours pour faire valoir le ntre. 4) Une campagne d'information sur la grve gnrale illimite partir du mois d'octobre, nous proposons de passer une nouvelle tape dans la campagne d'information et de sensibilisation : passer de la hausse des frais la grve gnrale illimite. Ainsi, nous proposons de mettre en branle une campagne d'envergure sur la GGI. En plus de la parution du journal Ultimatum qui portera sur la GGI, prvue pour la rentre, nous allons produire massivement du matriel d'information (affiche, feuillet, vido, tract ...) ainsi qu'une tourne de confrences sur ce moyen d'action. L'ensemble des campus du Qubec sera visit par l'ASS dans le but de s'assurer que le mouvement de grve s'tende l'ensemble de la province. 5) Une coalition autour de l'ASS (CASSE 2.0.) Afin de btir un mouvement fort, rassemblant des forces de partout au Qubec et assurant une lutte victorieuse, nous jugeons central la formation d'une coalition autour de l'ASS. Bien que le portrait du mouvement tudiant ait chang depuis la formation de la CASSE lors de la grve de 2005, nous croyons ncessaire d'offrir nouveau une voie aux associations non affilies qui voudraient nous joindre dans le cadre d'une GGI. Forte de son exprience et de sa structure organisationnelle, l'ASS doit devenir le ple d'organisation de la GGI et par consquent, toute ide de formation d'une coalition indpendante de toutes affiliations doit tre rejete. Former une CASSE 2.0 est un projet qui demande du temps et de l'nergie. Ainsi, nous devons viter que le temps mis dans la cration d'une telle coalition soit fait au dtriment de la mobilisation ou de la prparation de matriel d'info. Nous proposons que les modalits de cette coalition soient adoptes l'automne prochain, et ce, suite une consultation des assembles gnrales de l'ensemble des associations membres. Plusieurs questions devront alors tre abordes : les conditions d'entres dans la coalition, les finances, la structure, etc. 6) Manifestation conjointe

67

Nous proposons l'organisation d'une manifestation conjointe avec la FECQ. ce sujet, vous pouvez consulter le texte Vers une manifestation conjointe? publier sur la question. 7) Vote de Grve Nous proposons qu' partir du mois de novembre, l'ASS appel la tenue d'assembles gnrales de grve afin de voter des mandats de GGI pour l'hiver. Ce vote devrait comprendre une date dentr en GGI si le gouvernement n'a pas reculer sur la hausse des frais. Bien sr, seules les associations ayant des bases solides pourront se lancer dans une telle entreprise. C'est--dire les associations qui remplissent les conditions suivantes: 1) avoir un mandat de principe pour une GGI pris dans une assemble gnrale populeuse; 2) avoir russi tre en grve lors de tous les derniers dbrayages (1 avril, 6 dcembre et 31 mars); 3) avoir un comit de mobilisation populeux et actif; 4) Ne pas avoir une droite active et organise. Cette premire vague de vote nous permettrait de lancer un rel ultimatum au gouvernement en ayant dj des mandats de GGI. Il s'agirait bien sr d'une premire vague d'assembles gnrales et la seconde vague aurait lieu la session d'hiver. 8) Une rencontre avec le gouvernement Tout comme l'AEMSP, nous proposons une rencontre avec la ministre de l'ducation et le ministre des finances l'automne. Par contre, nous considrons cette rencontre devrait avoir lieu aprs des votes de GGI afin de s'assurer d'avoir un rel rapport de force (vers la fin novembre ou dbut dcembre). Il s'agirait de la rencontre de la dernire chance avant le dclenchement de la GGI. 9) Dclenchement de la grve Nous proposons que le dclenchement de la grve ait lieu dans les 2 premires semaines du mois de fvrier (une date prcise se devra d'tre choisi pour que toutes les associations tudiantes ayant un mandat se moment partent en grve au mme moment). Nous devons viter d'attendre d'tre trop avanc-e-s dans la session pour dclencher la GGI. Le mouvement risque d'tre plus difficile dmarrer si nous approchons de la mi-session. 10) Plusieurs instances Nous proposons la tenue dun Congrs par mois lors de la session d'automne. Tenir plus d'instances de l'ASS nous permettra de nous adapter plus facilement la conjoncture, de modifier ou d'adapter notre plan d'action par une voie dmocratique : le Congrs. Ne l'oublions pas, l'ASS c'est ses membres et c'est donc d'abord dans les assembles gnrales locales et ensuite, dans le Congrs de l'ASS que doivent avoir lieu les rflexions sur les actions et les stratgies mettre de l'avant pour mener une lutte victorieuse. Dans le cadre d'une campagne de GGI, ces rflexions stratgiques vont faire l'objet d'une multiplication, d'o la ncessit d'ouvrir plus d'espace de prise de dcision collective. Et pour l'ASS, cette espace est le Congrs.
1Plusieurs centaines de personnes ont lanc des factures tudiantes (plies en avion) dans l'agora de l'UQAM. Un vido de l'action est disponible sur le Youtube de l'ASS

68

Rapport du Comit embauche de lASS

Par le Comit embauche Montral, 9 avril 2011 Ce rapport vise prsenter brivement le processus dembauche mis en place suite au Congrs dhiver 2011 de lAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS) afin de combler les postes de permanence lASS. Concernant loffre demploi elle mme, le Comit dembauche a apport quelques modifications celle prsente dans la politique demploi adopte en Congrs. Au niveau des critres dembauche, le critre suivant a t rajout : Connaissances de base en graphisme un atout. Les responsabilits des employ-e-s ont t quelque peu reformules et la tche Assurer un entretien mnager de base a t rajoute. Ainsi, les critres dembauches finaux taient : o Connaissance du mouvement tudiant o Capacits dadaptation, dorganisation du travail, sens de l'initiative et aptitude tablir les priorits o Entregent et aptitude travailler en quipe o Matrise du franais, tant lcrit qu loral o Exprience militante pertinente au poste o Exprience ou connaissances en comptabilit et en informatique o tre en accord avec les principes de base et les revendications de lASS et tre capable de les dfendre o Connaissance de base en graphisme est un atout. Quand aux responsabilits, elles se lisaient comme suit : o Assurer la permanence du sige social de l'ASS o Assurer la rception, la rdaction ou la transcription, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels o Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association o Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse quotidienne, faire des dossiers de presse sur demande et commander des documents pertinents o Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions o Assurer le secrtariat et le soutien logistique au Congrs et participer aux runions du Conseil excutif o Informer le public quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits; Faire la mise jour des sites Internet de l'association et secondairement veiller au bon fonctionnement du rseau informatique o Prparer et assurer la transition avec le ou la future employ-e-s o Faire du soutien la recherche o Assurer la gestion comptable de lemployeur;

69

o Assurer l'entretien mnager de base des bureaux en collaboration avec le Conseil excutif. [Pour loffre demploi complte, voir Annexe E] Cette offre demploi a t diffuse partir du 15 fvrier sur ASS-Support et dautres listes militantes. Elle a galement t mise en ligne sur Emploi-Qubec ainsi que la banque demplois de lUQAM et le site web de lASS ( partir du 18 fvrier). La date limite pour le dpt des candidatures tait le 25 fvrier. Au niveau des candidatures reues, sur un total de 31, le Comit embauche en a retenu un total de sept. La diffusion dans les rseaux militants semble avoir t la plus fructueuse puisque les candidatures reues travers des sites demploi taient de manire gnrale assez peu intressantes. En effet, la majorit rpondaient aux critres administratifs (comptabilit, information, graphisme, etc.) mais manquaient dexprience dans le mouvement tudiant, syndical ou communautaire. Notons que la division du poste en deux semble avoir favoris la rception de candidatures intressantes. En effet, le fait que les postes soient de 20h/semaine a permis plusieurs tudiant-e-s de postuler. Or, au vu des critres dembauches, les tudiantes et les tudiants sont favoris-e-s, de par leur connaissance du mouvement tudiant, de lASS et leur exprience de travail et militante. Les candidatures retenues ont t contactes le 26 fvrier et les entrevues ont eu lieu le 28 fvrier et le 1 mars au bureau de lASS. Au total, six entrevues (une personne ne stant pas prsente son entrevue) dune dure moyenne dune heure ont eu lieu. Les questions taient formules en fonction des critres prsents dans la politique dembauche. Les catgories de questions taient quilibres entre celles caractre politique, professionnel et administratif. titre dexemple, pour valuer la capacit travailler en quipe, nous avons fait plusieurs mises en situation (ex. : Advenant qu'un excutant, quune excutante, un ou une autre employ-e adopte une mauvaise attitude avec vous, comment allez vous faire pour amliorer la situation?). Autre exemple, afin dvaluer la connaissance des revendications de lASS, nous avons demand aux candidats et candidates quelle serait leur rponse un appel tlphonique demandant pourquoi lASS est pour une ducation publique, gratuite, laque, de qualit, accessible et non-discriminatoire. Finalement, le Comit embauche a aussi procd un exercice pratique durant ces entrevues. Les candidates et les candidats devaient corriger en 3 minutes un communiqu de presse que souhaitait envoyer le secrtaire aux communications. Outre les aspects syntaxiques et orthographiques, les candidat-e-s devaient relever ce qui entrait en contradiction avec les principes de lASS. Aprs chaque entrevue, le Comit a procd un bref dbriefing afin de partager les impressions de chacun des membres du Comit sur les candidatures. Une fois toutes les entrevues effectues, le comit sest runi le 5 mars afin dvaluer les six candidatures et procder une slection. La slection des candidatures recommandes a t base sur la capacit des candidats et des candidates satisfaire lensemble des critres prsents dans la politique dembauche. En ce 70

sens, les candidatures retenues taient les seules satisfaire de manire adquate lensemble des critres dembauche. Ajoutons que la disponibilit des candidates et candidats (prte et prt commencer le plus tt possible, possibilit dun contrat dune dure dun an, etc.) a aussi jou un rle. Finalement, le Comit embauche a slectionn les deux candidatures qui lui apparaissaient le mieux remplir les critres de la politique dembauche de lASS, soit Marieve Ruel et Marianita Hamel. Par la suite, le Comit embauche a recommand lembauche de Marieve Ruel et Marianita Hamel au poste de permanence de lASS au Conseil de Coordination du 7 mars 2011. De manire plus gnrale, le comit souhaite lancer quelques pistes de rflexion concernant le processus dembauche lASS. o La position fministe de lASS doit-elle sincarner dans la politique dembauche de lASS ? Si la division du poste en deux est conserve, est-il envisageable de considrer la ncessit dune parit sur les postes rmunrs ou la prsence minimale dune femme ? En cas de comptences gales, le comit embauche devraitil favoriser les candidatures fminines ? Ces questions mritent dtre poses afin de pallier lactuel angle mort de la politique dembauche. o La confidentialit du processus nous apparat comme seule garante dun processus libre dinfluences entre diffrentes tendances prsentes lASS et particulirement du jeu de couloirs que celui-ci a dj connu. o Cette confidentialit ne doit pas tre synonyme de jeu dinfluence internes et de pressions indues sur le Comit dembauche. Des critres dembauche dtermins de manire claire et publique sont annoncs et doivent tre respects. o Finalement, soulignons lindpendance du Comit embauche face aux autres comits de lASS. Il est redevable au Congrs et dans une moindre mesure au Conseil de Coordination mais pas au Conseil excutif ou tout autre Comit. Le Comit embauche de lASS 2011, Hugo Bonin Philippe Ethier Delphine Labrecque

71

Propositions
1.0 Procdures
1.3 Lecture et adoption du procs-verbal 1. Le Conseil excutif propose ladoption du procs-verbal des 12-13 fvrier 2011. 1.4 Prsentation du droulement du Congrs et des procdures 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes du droulement du Congrs. 2. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes des procdures faite par le praesidium.

2.0 Bilan
2.1 Associations tudiantes 1. Le Conseil excutif propose un tour de table de toutes les associations tudiante dans le but de faire un bilan de la situation au local. 2.2 Comits et Conseils 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes du bilan des activits du Conseil excutif suivie dune priode de questions de 10 minutes. 2. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes du bilan des activits de chaque comit suivie dune priode de question de 5 minutes. 3. Le Comit femmes propose un bilan critique des ses activits de 15 minutes suivi d'une priode de questions de 5 minutes.*

3.0 Revendications
3.1 Campagne 2011-2012 1. LAEMSP-UQAM propose que les revendications de lASS pour la prochaine campagne soient : - Contre toute hausse de frais de scolarit dans une perspective de gratuit scolaire; - Pour un financement public et indpendant du priv dans lducation. 2. LAEMSP-UQAM propose que lASS labore un document de ngociation avec le gouvernement qui suit notamment les positions suivantes : - Que soit aboli le financement par quivalent tudiant temps plein (EETP), dans le but de minimiser la concurrence ente les universits; - Que largent de la Stratgie qubcoise de la recherche et de linnovation soit rinvesti dans une ducation de qualit; - Que la contribution du priv dans les budgets des institutions postsecondaires soit abolie. Que ce document soit propos officiellement au Congrs dautomne.

72

3. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes sur la plate-forme de revendications de la campagne pour l'anne 2011-2012. 4. Le Conseil excutif propose que la campagne de l'anne 2011-2012 de l'ASS se nomme L'ducation est un droit; non toute hausse de frais ! 5. LAECSSP-UQM propose que la prochaine campagne de lASS soit contre la hausse des frais de scolarit et des frais affrents et que les revendications soient les deux suivantes : - Contre toute hausse des frais de scolarit et des frais affrents dans une perspective de gratuit scolaire. - Pour un financement public de lducation postsecondaire. 6. LAECSSP-UQM propose que largumentaire contre la hausse des frais de scolarit soit bas sur lide de mal financement; Que les propositions de sources de financement supplmentaires soient articules comme solutions alternatives pour augmenter le financement de lducation postsecondaire. 7. Le SECMV propose que les revendications de la campagne annuelle 2011-2012 de l'ASS soit par priorit; 1-Contre toute hausse des frais, dans une perspective de gratuit scolaire; 2-Pour l'abolition de la contribution parentale dans le calcul de l'aide financire aux tudes ds le dpart du domicile familial; 3-Contre toute forme de financement et d'intrusion du priv dans les institutions scolaires publics.*

4.0 Plan daction

4.1 Luttes en ducation 1. LAEMSP-UQAM propose quil y ait une grande manifestation nationale contre la hausse des frais de scolarit comme moment fort de la session (Fin octobre, dbut novembre). 2. LAEMSP-UQAM propose la grande manifestation nationale soit accompagne dune journe de grve nationale. 3. LAEMSP-UQAM propose que lon appelle une journe de perturbation conomique qui fera suite la grande manifestation (Fin novembre). 4. LAEMSP-UQAM propose que lASS invite le premier ministre ainsi que la ministre de lducation, le ministre des Finances et la secrtaire du Trsor une rencontre pour les clairer sur nos revendications et leur faire part de notre ultimatum. (Dcembre ou janvier). 5. Considrant la campagne en cours; Considrant les diffrentes ralits sur chacun des campus; Considrant le fait que pour mener cette campagne il faut rejoindre le plus grand nombre de membres, Considrant limportante capacit mobilisatrice (ou dmobilisatrice) du discours; Considrant les possibles rapports genrs de domination dans le discours;

73

LAEMSP-UQAM propose que le Congrs tienne un caucus non-mixte de 30 minutes sur les stratgies de communication (sur le fond et non la forme) employes dans les diffrents mdiums de communication et dont les cibles seraient les membres de lASS ou le publique (affiches, journaux, communiqus, etc.) et que soit suivi dune plnire de 15 minutes suite ce caucus. 6. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes sur le plan d'action de l'ASS pour l'anne 2011-2012. 7. Le Conseil excutif propose que l'ASS lance une campagne de perturbation des diffrents acteurs en faveur de la hausse des frais de scolarit. 8. Le Conseil excutif propose que l'ASS tienne une manifestation conjointe avec la FECQ l'automne 2011. 9. Le Conseil excutif propose que la manifestation conjointe soit conditionnelle aux balises suivantes : - Sorties mdiatiques : o Toute sortie mdiatique concernant la manifestation doit tre faite conjointement selon les modalits suivantes : - Tours de parole tirs au sort - criture collective des discours - Questions la table et tout le monde peut rpondre o Aucune autre sortie mdiatique de la part des organisations nationales la journe de la manifestation o Rpartition paritaire et concerte des entrevues au sujet de la manifestation entre les porte-parole des organisations - Aucune organisation nationale ne peut dnoncer des actions ayant lieu lors de cette manifestation; il est toutefois parfois possible de se dissocier- Que tout discours fait durant la manifestation soit crit conjointement avec toutes les organisations nationales y participant - Que toutes les balises qui seront convenues entre les organisations soient mises par crit. 10. Le Conseil excutif propose l'adoption du plan d'action que l'on retrouve en annexe B. 11. Le Conseil excutif propose que l'ASS appelle la cration d'une Coalition largie afin de rallier un maximum d'associations tudiantes autour du plan d'action de l'ASS. 12. LAECSSP_UQM propose que dans le cadre dventuelles ngociations avec le gouvernement, lASS labore un document de ngociation qui suit notamment les positions suivantes : - Que soit aboli le financement par quivalent tudiant temps plein (EETP), dans le but de minimiser la concurrence entre les universits; - Que de largent de la Stratgie qubcoise de la recherche et de linnovation soit rinvesti dans une ducation de qualit; - Que le gouvernement du Qubec reconnaisse que le financement philanthropique des institutions postsecondaires : 74

o Est incompatible avec lorganisation du rseau universitaire qubcoise; o A de lourds impacts sur lorganisation de la recherche universitaire o Constitue une source de financement insuffisant et cre de lincertitude dans la prvision des tats financiers des institutions postsecondaires. - Que les institutions d'ducation postsecondaires n'affectent pas l'argent provenant des fondations, des dons, et de la philanthropie aux fonds de fonctionnement ou l'enseignement dans leurs institutions; - Que le gouvernement du Qubec sengage mettre de lavant une relle stratgie de lutte lvasion fiscale en vue de recouvrir de nouvelles sources de capitaux pour les services publics; - Que le gouvernement du Qubec revoit ses politiques en matire de gestion, dexploration et dexploitation des ressources naturelles dans une perspective de gestion publique de ses ressources. Que le gouvernement revoit les lois encadrant la gestion de ces ressources; - Que le gouvernement du Qubec sengage mettre sur pieds un fond de gestion de capitaux des entreprises gr mme le gouvernement du Qubec. Que ce fond soit constitu uniquement en vue de garnir les coffres de ltat et quil serve uniquement au soutien au financement des services publics dans une optique daccessibilit universelle et gratuite des services sociaux de qualit. Que ce document soit propos officiellement au Congrs dautomne. 13. LAECSSP-UQM propose que lASS ainsi que ses associations membres maintiennent la pression sur le gouvernement par le biais de lorganisation dactions de perturbation et de visibilit publique tout au long de lt 2011. 14. Que lAECSSP-UQAM propose le plan daction suivant vers la grve : Automne 2011 - Durant tout lautomne, prise de mandats en faveur dune grve gnrale illimite lhiver 2012; - Que lASS appelle ses associations membres tenir une journe de grve en novembre pour une manifestation nationale comme point culminant dun mois de mobilisation, dactions et de perturbations; - Que la mobilisation de lASS autour dune grve gnrale illimite ne se fasse pas trop rapidement lautomne 2011 afin de prendre le temps dinformer les nouveaux tudiants et les nouvelles tudiantes sur la hausse des frais de scolarit; - Que lASS invite le premier Ministre ainsi que la Ministre de lducation, le Ministre des Finances et la secrtaire du Trsor une rencontre pour les clairer sur nos revendications et leur faire part de notre ultimatum (dcembre ou janvier); - Que lon invite les autres associations tudiantes nationales (FECQ, la FEUQ et la TACEQ) faire de cette manifestation une manifestation conjointe. Hiver 2012 - Que le 1er fvrier soit la date butoir pour le gouvernement pour donner une rponse positive nos revendications. Si ce nest pas le cas, que lon dclenche une grve gnrale illimite le mercredi 15 fvrier avec comme plancher de grve, un nombre de 7 associations tudiantes et dau moins 25 000 tudiants et tudiantes ayant vot en faveur dune telle grve, sur un minimum de 6 campus collgiaux ou universitaires.

75

15. LAECSSP propose que lASS cre un comit communications en vue de mettre sur pieds une stratgie de communications efficace dans le cadre dune mobilisation tudiante denvergure nationale. 16. LAFESH-UQM propose que l'ASS labore un document pendant la priode estival en vue d'une ventuelle ngociation avec les gouvernements. Que les associations membres soient invites faire parvenir leur position en matire de financement de l'ducation et d'alternatives fiscales d'ici le 30 juin. Que ce document soit soumis pour adoption la rentre scolaire d'automne.* 17. Le SECMV propose que le plan d'action de l'ASS pour l'anne scolaire 2011-2012 soit; - Des actions de visibilit et de perturbations politiques ds la rentre automnale au collgial et l'universit; - Distribution d'un ultimatum spcial GGI ds la cinquime semaine de cours de la session universitaire (automne 2011); - Un appel une grve de deux jours colls fin octobre-dbut novembre. La premire pour des activits et actions au local. La deuxime pour une manifestation nationale appele par l'ASS appelant une participation de toutes les associations tudiantes du Qubec; - Qu'une action de perturbation conomique et/ou politique d'envergure ait lieu lors de cette manifestation; - Que l'ASS appelle les association tudiantes prendre des mandats de tenir des assembles gnrales de GGI, lors des assembles gnrales de lautomne, avec pour objectif de tenir une Grve Gnrale Illimit (GGI) au courant de lanne scolaire 2011-2012 et cela au plus tard au dbut de la session hiver.; - Que l'ASS tienne un Congrs de fondation d'une coalition largie aprs la manifestation nationale; - Tenue d'assembles gnrales de grve gnrale illimits au maximum dans la cinquime semaine (collgial) de la session hiver 2012 dans le but de dclencher une grve gnrale illimite ds que 10 associations reprsentant 25 000 tudiants et tudiantes aient un mandat similaire. * 18. LAGEECLG propose que lon produise un bulletin hebdomadaire diffus sur le web traitant des actions poses dans le cadre de la campagne de grve gnrale illimit, que ce journal soit loutil de promotion et dorganisation des actions de la future GGI et que mensuellement soit produit un journal regroupant tout les articles les plus intressants tous les mois et quil soit diffus dans lentiret des campus.* 19. LAGEECLG propose quune plnire de 15 minutes soit faite sur le nom de la prochaine campagne.* 20. Considrant le fait que plusieurs associations tudiantes membres de lASS ont des mandats de mfiance envers les fdrations tudiantes; Considrant quil est impratif de rejoindre lentiret des tudiantes et tudiants dans tous les campus du Qubec peu importe laffiliation de leur association tudiante; Considrant le fait que le rassemblement national tudiant est organis plus tard dans la session. LAGEECLG propose que la manifestation nationale du mois doctobre 2011 soit organise lors du rassemblement national tudiant et quelle rassemble lensemble des associations tudiantes du Qubec 76

21. LAGEECLG propose le plan daction suivant vers la grve : Automne 2011 - Que suite la rencontre du rassemblement national tudiant, une manifestation nationale soit organise pour la mi-octobre comme point culminant dun mois de mobilisation, dactions et de perturbations; - Que lultimatum soit lanc lors de la manifestation du mouvement tudiant la mi-octobre et quil fixe la date butoir au 1er janvier ; - Que la mobilisation de lASS autour dune grve gnrale illimite se fasse partir de la rentre en aot et quelle perdure toute la session dans le but de bien informer la population tudiante; - Que lASS invite le premier Ministre ainsi que la Ministre de lducation, le Ministre des Finances et la secrtaire du Trsor une rencontre pour les clairer sur nos revendications et leur faire part de notre ultimatum (Novembre); - Que les associations tudiantes membres de lASS prennent des mandats de grve gnrale illimite durant les mois de novembre et Dcembre. Hiver 2012 -Que durant la priode entre le 1er janvier et la rentre, toutes les associations tudiantes se rencontrent lors dune deuxime runion du rassemblement national tudiant dans le but de coordonner la grve gnrale illimite ; - Que le dclenchement de la grve gnrale illimit se fasse lors dassembles de dclenchement. 4.2 Luttes contre la tarification, les compressions et la privatisation des services publics 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes du bilan des activits de la Coalition oppose la tarification et la privatisation dans les services publics durant l'anne 2010-2011 faite par le Conseil excutif suivie d'une plnire de 15 minutes. 2. Le Conseil excutif propose une plnire de 20 minutes dans le but d'avoir une rflexion sur les buts et objectifs que devraient avoir la Coalition oppose la tarification et la privatisation dans les services publics pour l'anne 2011-2012. 3. Le Conseil excutif propose une plnire de 20 minutes sur l'escalade des moyens de pression et les moyens d'actions qui devraient tre mis de l'avant par la Coalition oppose la tarification et la privatisation dans les services publics pour l'anne 2011-2012. 4. LAECSSP-UQM propose que lASS continue faire du travail conjointement avec la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics tout au long de sa campagne de mobilisation dans une optique de solidarit afin de rallier le plus grand nombre de groupes la lutte tudiante; Que lASS se rende disponible et soit proactive afin dexprimer sa solidarit avec la lutte des autres membres de la coalition. 5. Le Conseil excutif propose que l'ASS apporte la proposition suivante lors du prochain Congrs de la Coalition: Que la Coalition prpare un projet de forum national ouvert sur la tarification et la privatisation des services publics;

77

- Que ce projet soit prsent au prochain Congrs de l'ASS en vue de son intgration au plan d'action. * 6. Le Conseil excutif propose que l'ASS propose que la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics envisage la possibilit de tenir une journe de grve sociale lors d'une ventuelle grve tudiante contre la hausse des frais de scolarit.* 7. Le Conseil excutif propose que l'ASS propose que les groupes membres de la Coalition soient appels consulter leurs instances sur cette proposition : Que la hausse des frais de scolarit et la situation gnrale de l'ducation qubcoise soit le champ d'intervention privilgi de la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics pour l'anne 2011-2012; Que la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics organise des actions en ce sens tout au long de l'anne; Que la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics appuie les actions organises en ce sens par les autres organisations.* 8. Le Conseil excutif propose que la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics rdige au cours de l't une charte de principes visant prciser son discours et structurer son fonctionnement.* 4.1 Autres luttes sociales 1. Le Conseil excutif propose Une prsentation de 10 minutes par la CSN sur leur campagne de syndicalisation des Couche-Tard.* 4.4 Calendrier 1. Le Conseil excutif propose l'adoption du calendrier suivant : Automne 2011 : - 6 aot : Congrs - 7 aot : Journe de formation - 22 aot : action de visibilit - 10 et 11 septembre : Camp de formation d'automne - 24 et 25 septembre : Congrs - 15 et 16 octobre : Congrs - Octobre : Manifestation nationale conjointe avec la FECQ - 12 et 13 novembre : Congrs de fondation de la Coalition - Fin novembre : Rencontre avec la Ministre de l'ducation ou le Ministre des finances - 3 et 4 dcembre : Congrs de la coalition Hiver 2012 : - 21-22 janvier : Congrs de la coalition - 8 mars : Participation la journe internationale des femmes - 15 mars : Appui la journe internationale oppose la brutalit policire - 1er mai : Participation la manifestation syndicale et appui aux autres activits du 1er mai.

5.0 Femmes

78

1. Le Comit femmes propose que l'orientation de sa campagne annuelle soit d'inclure des perspectives fministes la lutte contre les hausses de frais de scolarit, dans un contexte de GGI, en privilgiant un soutien aux luttes fministes locales.*

6.0 lections
6.1 Prsentation 1. Le Conseil excutif propose que les candidates et candidats aux lections fassent une prsentation dun maximum de 3 minutes suivie dune priode de questions de 5 minutes 6.2 Plnire 2. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes sur les diffrentes candidatures.

7.0 Employ--s
1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes de l'embauche faite par le comit d'embauche. 2. Le Conseil excutif propose l'adoption de la convention collective que l'on retrouve en annexe H du cahier de Congrs.

9.0 Finances
9.1 tat des rsultats 1. Le Conseil excutif propose une prsentation enjoue de 5 minutes de l'tat des rsultats faite par le Conseil excutif suivie d'une priode de questions de 5 minutes. 9.2 Prvisions budgtaires 1. Le Conseil excutif propose les prvisions budgtaires qui apparaissant lannexe C du prsent cahier de Congrs. 2. Le Conseil excutif propose une prsentation dynamique des prvisions budgtaires pour l'anne 2011-2012 par le Conseil excutif suivie d'une priode de questions de 5 minutes.

10.0 Avis de motion

10.1 Dpt des avis de motion 1. LAEMSP-UQM propose de remplacer larticle 30 des statuts et rglements de lASS, soit ARTICLE 30 : COMPOSITION Les Comits de travail sont composs chacun de trois (3) tudiantes et tudiants lu-e-s par le Congrs. par ARTICLE 30 : COMPOSITION Les Comits de travail sont composs dtudiantes et dtudiants lu-e-s par le Congrs.

79

Propositions mises en dpts

(Les propositions mises en dpt qui sont primes de par leur date, qui sont dsutes en raison du changement du contexte de lactualit ou qui ont t reprises partiellement ou en totalit par dautres propositions subsquentes napparaissent pas dans cette liste. Par ailleurs, cette liste ne remonte pas plus loin que le Congrs dautomne 2009.)

1. Dajouter le sous-point 5.3 larticle 10 du chapitre 4 de la politique de dpenses : 5.3 Lors dune runion avec des organisations externes. (Mise en dpt au Congrs des 12 et 13 fvrier 2011 lUQM) 2. Que lASS value la possibilit de la cration dune coalition dassociations tudiantes autour de lASS et de la perspective que cette coalition soit membre de la Coalition oppose la tarification et la privatisation. (Mise en dpt au Congrs annuel des 8 et 9 mai 2010 au Cgep St-Laurent) 3. Que le Congrs dorientation de lASS se tienne en juin 2011. (Mise en dpt au Congrs annuel des 8 et 9 mai 2010 au Cgep St-Laurent) 4. Que lon traite lavis de motion suivant : De remplace larticle 1 de lannexe A des Statuts et rglements par : ARTICLE 1 Peuvent prsenter leur candidature au Conseil excutif toutes les personnes qui sont membres de lASS et qui obtiennent lappui de leur association locale ou toute personne tudiante non-membre de lASS obtenant lappuie du tiers des associations membres. (Mise en dpt [jusquau Congrs dorientation] au Congrs annuel des 8 et 9 mai 2010 au Cgep StLaurent) 5. Que lon traite lavis de motion suivant : Que lon remplace le texte de larticle 6 de lannexe A des Statuts et rglements par le texte suivant : Les lections se font au vote secret. Les candidats et candidates sont lu-e-s poste par poste. Dans le cas o il ny a quune candidature un poste, la candidate ou le candidat doit, pour tre lu-e, recueillir une majorit des deux tiers (2/3) des membres votants. Sil y a plus d'une candidature un mme poste et quaucune de ces candidatures ne recueille la majorit des deux tiers (2/3), un nouveau tour de scrutin est organis en rejetant la candidature ayant reu le moins de votes au tour prcdent. Ce processus peut tre rpt jusqu' ce qu'il ne demeure qu'un candidat ou une candidate en lice, qui peut alors tre lu-e aux deux tiers (2/3) des membres votants. (Mise en dpt [jusquau Congrs dorientation] au Congrs annuel des 8 et 9 mai 2010 au Cgep StLaurent) 6. Que lon traite lavis de motion suivant : - Que l'on remplace la premire phrase du deuxime alina de l'article 9 des Statuts et Rglements par le texte suivant : Le Congrs est compos des dlgues de chaque association membre, avec trois (3) personnes maximum ayant droit de parole et de vote.

80

- Que l'on ajoute l'alina suivant l'article 9 des Statuts et rglements : 4. Le nombre de votes au Congrs accord chaque dlgation d'association membre pour les propositions ordinaires est tabli en fonction de la moyenne et de l'cart-type du nombre d'tudiantes et d'tudiants qui en sont membres. Toute association membre comptant autant ou moins de membres que le nombre correspondant cette moyenne moins cet cart-type a droit un (1) vote. Toute association membre comptant autant ou plus de membres que le nombre correspondant cette moyenne plus cet cart-type a droit trois (3) votes. Toute autre association a droit deux (2) votes. Pour toute proposition autre qu'ordinaire, chaque dlgation d'association membre a droit un (1) vote. Le nombre d'tudiantes et d'tudiants membres des associations est tabli en fonction du dernier versement de cotisations d'hiver ou d'automne (selon la session en cours) ou, le cas chant, du quorum d'affiliation. (Mise en dpt [jusquau Congrs dorientation] au Congrs annuel des 8 et 9 mai 2010 au Cgep StLaurent) 7. Que lon traite lavis de motion en Annexe A (Mise en dpt au Congrs annuel des 8 et 9 mai 2010 au Cgep St-Laurent) 8. Que lASS appuie la coalition Stoppons la rforme . (Mise en dpt au Congrs des 27 et 28 fvrier 2010 au Cgep Marie-Victorin) 9. CONSIDRANT que les heures douverture des services de garde se situent en moyenne entre 7h00 et 18h00; CONSIDRANT que les services de garde imputent des pnalits montaires pouvant aller jusqu 5,00$/minute; CONSIDRANT que la russite scolaire fait partie des valeurs et objectifs du systme dducation au Qubec CONSIDRANT quune recherche du ministre de lducation du Qubec dmontre que pour avoir sensiblement les mmes conditions salariales que les hommes, les femmes doivent poursuivre des tudes suprieurs; Que lASS se positionne pour que les parents tudiants denfants de 0 12 ans soient automatiquement exempts de cours dbutant soit 8h00 ou se terminant 18h00. Pour que lon intgre au systme informatique les noms des parents-tudiants qui font une demande dexemption de cours dbutant 8h00 ou se terminant 18h00 et que ce systme tienne automatiquement compte de ces contraintes lors de la cration des horaires. (Mise en dpt au Congrs des 27 et 28 fvrier 2010 au Cgep Marie-Victorin) 10. Que lASS soit en faveur dune gestion intgrale du programme daide financire aux tudes y compris des versements par ltat du Qubec. (Mise en dpt au Congrs des 14 et 15 novembre 2009 au Cgep de Sherbrooke)

81

Annexe A : Avis de motion repris par le Comit femmes (Congrs annuel 2010)
- Que soit ajout l'ARTICLE 40 : COMPOSITION : Le Comit femmes est une instance non-mixte. - Que les modifications suivantes soient apportes l'ARTICLE 42 : BUTS ET FONCTIONS : Premier paragraphe - Ajouter et participer entre promouvoir et la lutte ; - Biffer pour la condition ; - Ajouter [] et actions entre instances et de l'ASS. ; - Ajouter De plus, il dveloppe et entretient des liens avec des associations, groupes de dfense des droits des femmes et tout autre organisme communautaire li. entre [] de l'ASS. et Il doit tre en mesure [] ; - Ajouter sur les activits et actions menes au cours de l'anne scolaire entre Il doit tre en mesure de prsenter un rapport et Congrs annuel [] ; - Biffer sur la question femmes ; - Ajouter Bien que cette responsabilit ne lui incombe pas uniquement, le Comit femmes est une instance incontournable pour faire tat du fminisme l'ASS. avant Il peut aussi : . Alina 1 - Ajouter d'information et de mobilisation aprs [] du matriel ; - Biffer traitant de leur champ d'intervention . Alina 2 - Ajouter /fminisme aprs [] section femmes . Nouvel alina 3 - Ajouter un nouvel alina 3 comme suit : 3. administrer et entretenir la page femmes du site Internet de l'ASS ainsi que les listes de diffusion ; . Alina 3 - Dcaler en alina 4 ; - Remplacer conjointement par en collaboration ; - Ajouter femmes et entre comits et de mobilisation ; - Ajouter et modifier (local, rgional et national ; - Ajouter ou contingents entre des actions et femmes ; . Alina 4 - Biffer l'alina 4 et ajouter l'alina 5 comme suit : 5. organiser des runions, tournes de reprsentation et camps de formation femmes, que ce soit au niveau local, rgional ou national ; . Alina 5 - Dcaler en alina 6. - Que soit ajout l'ARTICLE 43 : POUVOIRS en dcalant les articles actuels 43 et 44. ARTICLE 43 : POUVOIRS 1. Siger au Conseil de Coordination, o il a droit de proposition, dappui et de vote ; 2. Siger au Congrs, o il a droit de parole, de proposition et d'appui ; 3. Organiser et tenir des activits de financement ; 82

4. Administrer le budget annuel pour lequel une proposition de prvisions budgtaires est soumise chaque anne, lors du Congrs annuel. Un tat des rsultats devra galement tre dpos et pourra, sur demande, tre dpos chaque Congrs ou, si requis, un Conseil de Coordination. - Que soit ajout l'ARTICLE 44 : BUDGET : ARTICLE 44 : BUDGET 1. Le budget annuel allou au Comit femmes doit se conformer l'ANNEXE C des prsents Statuts et rglements. 2. Le budget annuel du Comit femmes a pour objectif de donner d'abord aux femmes la place de leurs propositions en ce qui a trait aux priorits et besoins tablis chaque anne dans le cadre du plan d'action femmes de l'ASS, adopt en Congrs. 3. L'autonomie d'une telle gestion budgtaire est une action politique s'inscrivant dans les principes et revendications de l'ASS. Elle est encadre par l'Article 44 : Pouvoirs et les prsents Statuts et rglements. 4. Le Comit femmes se voit allouer statutairement un budget minimal quivalent 5 % des cotisations annuelles prvues pour l'anne scolaire en cours. Ce budget peut tre bonifi lors de l'adoption ou de la modification des prvisions budgtaires, jusqu' concurrence d'un montant quivalent 10 % des cotisations annuelles prvues. 5. Tout revenu ralis dans le cadre d'une activit de financement du Comit femmes est ajout au budget annuel courant du Comit femmes. 6. Le budget annuel du Comit femmes ne peut pas cumuler plus de 1 % de surplus par anne scolaire. Tout surplus supplmentaire est rinject dans les revenus de l'ASS, sauf dcision contraire du Congrs cet effet. 7. Le Comit femmes est tenu d'aviser immdiatement le Conseil de Coordination dans l'ventualit o des problmes financiers surviendraient. 8. Advenant le cas o le Comit femmes est vacant pour une partie ou l'ensemble de l'anne financire le budget du Comit femmes pourra tre utilis par les Comit femmes des associations membres (ou les associations membres lorsqu'un Comit femmes n'y est pas actif) pour financer des activits et actions fministes locales, rgionales ou nationales, qu'elles soient prvues au plan de l'action de l'ASS ou soient des initiatives locales. Les demandes devront tre dposes au Conseil de Coordination ou au Congrs et tre appuyes par une description du projet et un budget. - Que les modifications suivantes soient apportes l'ARTICLE 44 : CONVOCATION : - Dcaler en 46, conformment aux propositions prcdentes ; - Biffer si entre fois, et possible ; - Ajouter dans la mesure du entre au moins une fois et possible.

83

Annexe B : Plan daction propos par le Conseil excutif

Plan daction : Lducation est un droit; Non la hausse des frais !
t 2011

Sensibilisation et information
Actions Instances 6 aot : Congrs 7 aot : Journe de formation 6 juin : Action lors de la Confrence de Montral Action de visibilit / Flash mob urbain Campagne de perturbation des activits des acteurs et actrices pour la hausse des frais de scolarit Dveloppement de largumentaire et du document de ngociation Production de matriel dinformation sur la hausse et ses impacts Rencontre avec diffrents acteurs et diffrentes actrices de lducation Mobilisation urbaine sur la hausse des frais (distribution de lUltimatum express urbain sur la hausse) Tournes des coles secondaires (distribution de lUltimatum spcial secondaire)

Rentre des cgeps Sensibilisation et information - Sortie de lUltimatum spcial Grve Gnrale Illimite - Sortie de matriel dinformation traitant de la hausse et de ses impacts - Sortie de largumentaire de campagne Actions - Campagne de perturbation des activits des acteurs et actrices pour la hausse des frais de scolarit - 22 aot : Action de visibilit Septembre 2011 et rentre des universits
Objectif : Rallier lensemble des tudiantes et des tudiants contre la hausse des frais de scolarit

Sensibilisation et information - Tourne de confrences sur la hausse des frais en collaboration avec lIRIS Actions - Action de visibilit - Campagne de perturbation des activits des acteurs et actrices pour la hausse des frais de scolarit Instances - 10 et 11 septembre : Camp de formation comprenant un volet sur la GGI et lorganisation dactions - 24 et 25 septembre : Congrs

84

Octobre 2011
Objectif : Rallier lensemble des tudiants et des tudiantes la ncessit de faire la GGI

Sensibilisation et information - Tourne de confrence sur la GGI - Sortie de matriel dinformation portant sur la GGI Actions - Manifestation conjointe avec la FECQ - Semaine dactions locales - Campagne de perturbation des activits des actrices et acteurs pour la hausse des frais de scolarit Instance - 15 et 16 octobre : Congrs - Adoption des modalits de la coalition - Adoption des modalits de dclenchement de la grve

Novembre 2011
Objectif : Adopter des mandats de GGI

Sensibilisation et information - Tourne de mobilisation massive en faveur de la GGI Actions - Campagne de perturbation des activits des acteurs et actrices pour la hausse des frais de scolarit Instances - 12 et 13 novembre : Congrs de fondation dune coalition - Assembles gnrales pour lobtention de mandats de GGI - Fin novembre : Rencontre avec la Ministre de lducation ou le Ministre des finances

Dcembre 2011 Instance 3 et 4 dcembre : Congrs de la coalition Janvier et fvrier 2012 Action - 1re semaine de fvrier : Dclenchement de la grve si le gouvernement ne rpond pas nos revendications Instance - 21 ou 22 janvier : Congrs de la coalition

85

Annexe C : Prvisions budgtaires dposes par le Conseil excutif*

Prvisions 2011-2012 Diffrence 2010-2011

Revenus
Cotisations Instances Congrs Camps de formation Spciales Dons Activits de financement Fonds des arrt-es Totaux 20 000,00 $ 900,00 $ 0,00 $ 158 515,00 $ 122 415,00 $ 15 200,00 $ 12 870,00 $ 2 300,00 $ 2 500,00 $ 2 800,00 $ (3 000,00 $) 17 000,00 $ (4 850,00 $) 0,00 $ (27 320,00 $) 109 545,00 $ 12 900,00 $ 6 500,00 $ 3 400,00 $ 3 000,00 $ 3 000,00 $ 5 750,00 $ 0,00 $ 131 195,00 $

9 000,00 $ 6 200,00 $

Dpenses
Fonds d'entraide Information Ultimatum et express Revue Ultimatum Matriel d'information Vidos Traduction Documentation & recherche IRIS Chandails Instances Congrs Camps de formation Comits et CoCo Spciales 6 120,75 $ 19 000,00 $ 7 000,00 $ 3 500,00 $ 5 000,00 $ 2 000,00 $ 0,00 $ 500,00 $ 1 000,00 $ 0,00 $ 24 000,00 $ 643,50 $ (586,54 $) 362,98 $ 226,62 $ 908,97 $ 1 000,00 $ 0,00 $ 164,90 $ 500,00 $ (3 750,00 $) 10 226,90 $ 6 408,97 $ 5 408,97 $ 1 408,97 $ (3 000,00 $) 5 477,25 $ 19 586,54 $ 6 637,02 $ 3 273,38 $ 4 091,04 $ 1 000,00 $ 0,00 $ 335,10 $ 500,00 $ 3 750,00 $ 13 773,11 $ 5 591,04 $ 4 591,04 $ 591,04 $ 3 000,00 $

12 000,00 $ 10 000,00 $
2 000,00 $ 0,00 $

86

Mobilisation Tournes & reprsentations Actions Bureau Loyer Assurances Fournitures Informatique Photocopieur Administration Honoraire professionnel Frais de caisse Divers Communication Tlcommunications CNW Telbec Courrier Internet et site Employ-e-s Conseils rgionaux CRAM MASSE Autres Divers Subventions Fonds des arrt-e-s Party des 10 ans de l'ASS Autres Totaux Surplus/ (dficit)

29 000,00 $ 16 000,00 $ 13 000,00 $ 17 310,00 $ 12 800,00 $ 1 010,00 $ 2 000,00 $ 1 500,00 $ 9 000,00 $ 5 960,00 $ 5 500,00 $ 460,00 $ 500,00 $ 16 800,00 $ 7 500,00 $ 6 000,00 $ 300,00 $ 3 000,00 $ 34 000,00 $ 1 500,00 $ 2 000,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 153 690,75 $ 4 824,25 $

12 000,00 $ 2 000,00 $ 10 000,00 $ (6 036,83 $) 0,00 $ 8,00 $ 1 408,97 $ 1 000,00 $ 546,21 $ (897,72 $) (397,72 $) 0,00 $ 0,00 $ 5 500,00 $ 2 500,00 $ 3 000,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 3 000,00 $ 0,00 $ 1 000,00 $ 0,00 $ 500,00 $ (1 500,00 $) 0,00 $ 0,00 $ (1 500,00 $) 0,00 $ 22 349,32 $ (4 970,69 $)

17 000,00 $ 14 000,00 $ 3 000,00 $ 23 346,83 $ 12 800,00 $ 1 002,00 $ 591,04 $ 500,00 $ 8 453,79 $ 6 857,72 $ 5 897,72 $ 460,00 $ 500,00 $ 11 300,00 $ 5 000,00 $ 3 000,00 $ 300,00 $ 3 000,00 $ 31 000,00 $ 1 500,00 $ 1 000,00 $ 500,00 $ 0,00 $ 1 500,00 $

1 500,00 $

131 341,44 $ (146,43 $)

87

Annexe D : Document de rflexion sur les perspectives de la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics*
Par le comit action de la Coalition Introduction Il y a dj plus d'un an, la coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics tait cre. Aprs le dpt du budget 2010, elle se donne comme objectif de faire reculer le gouvernement sur les diffrentes mesures rgressives mises de l'avant dans ce budget. Durant la dernire anne, nous nous sommes dot d'une structure organisationnelle dans le but de coordonner la mise sur pied de plusieurs actions visant instaurer un rapport de force face au gouvernement : grande manifestation du 1 avril 2010, manifestation de plus petites envergure, perturbations de bureaux de dputs, blocage de ldifice dHydroQubec, sorties mdiatiques, manifestation conjointe avec l'Alliance sociale, etc. Aprs un an d'existence et un gouvernement qui n'a toujours pas recul, sauf sur la question du ticket modrateur, nous proposons un temps de rflexion afin de faire un bilan de nos activits et de se questionner sur notre stratgie ainsi que sur nos revendications. Pour aider cette rflexion, vous trouverez ci joint des questions ayant comme objectif d'accompagner les groupes dans leurs rflexions. Les questions sont divises en trois grands axes: structure de fonctionnement et implication des groupes membres, buts et objectifs de la coalition, moyens d'actions et escalade des moyens de pression. Pour permettre chaque groupe de faire adquatement la rflexion, nous ne ferons quamorcer le processus la rencontre du 12 avril. Cependant, afin doptimiser nos chances de russite dans les prochaines semaines, nous souhaitons que laxe de rflexion li la structure, au fonctionnement et limplication des groupes membres soit discut en profondeur ds le 12 avril. Bonne rflexion, Le comit action

AXE DE RFLEXION : Structure, fonctionnement et implication des groupes membres

Quel est votre bilan des 16 premiers mois dexistence de la Coalition? Quel est votre bilan de la mise sur pied de coalitions rgionales? Comment pourrait-on, votre avis, arriver mieux implanter la coalition dans les rgions? Quel bilan doit-on faire de la faible participation des groupes membres certaines actions votes en assembles gnrales? Quel rle devraient jouer les groupes membres au sein de la coalition?

88

 Quel bilan doit-on faire de la faible participation des groupes membres certaines actions votes en assembles gnrales? Chaque groupe devrait-il obligatoirement donner un certains temps d'implication au sein de la coalition ou prendre en charge certaines tches? Sinon, comment assurer une meilleure rpartition des tches ? Comment favoriser la mobilisation dun plus grand nombre de groupes, notamment ceux ayant moins lhabitude de mobiliser? Pourquoi, un nombre important de groupes membres, en particulier ceux ayant pourtant des bases solides, ne mobilise pas pour les actions de la Coalition? La structure organisationnelle (comits, sous-comit, assemble gnrale, etc) est-elle adquate et fonctionnelle? Par quels moyens pourrait-on favoriser un meilleur fonctionnement dmocratique au sein de la Coalition? Devrait-on imposer une chance pour l'envoi des propositions avant les assembles gnrales ?

AXE DE RFLEXION: Buts et objectifs de la coalition

La Coalition doit-elle poursuivre son existence? quelles conditions? Aprs plus dun un an d'existence, quels devraient tre les buts et objectifs de la coalition? Devrait-on rviser la dclaration de principe? Croit-on toujours pouvoir faire reculer le gouvernement sur les mesures du budget 2010? La coalition devrait-elle largir ses objectifs au-del de ces revendications concernant les derniers budgets? Devrait-on remettre en question lide de toujours mettre de l'avant l'ensemble du budget plutt que de se concentrer sur certaines mesures? Si oui, quelles mesures devrons-nous particulirement prioriser?

AXE DE RFLEXION : Moyens d'action et escalade des moyens de pression

Quelle stratgie doit-on, selon vous, mettre de l'avant pour faire reculer le gouvernement sur les mesures rgressives? Quel(s) moyen(s) d'action doit-on mettre de l'avant? Quelle analyse faisons-nous de limportance de faire des interventions, actions ou manifestation sur une base rgulire? Quelles sont nos capacits? Doit-on privilgier des actions d'envergures plus loignes les unes des autres ou des actions mobilisation plus restreinte mais plus rgulires? Devons-nous toujours discuter des perspectives de perturbations conomiques et/ ou de grve sociale? Si oui, comment faire cheminer ces perspectives? tes-vous satisfaitEs du travail mdiatique fait ce jour par la Coalition? Comment la Coalition doit-elle utiliser les mdias votre avis? 89

Quelle relation la coalition doit-elle entretenir avec l'Alliance sociale? Doit-elle laisser la porte ouverte dautres actions communes? Si oui, quels types daction et quelles conditions? Quelle est l'ide que votre organisation se fait de l'escalade des moyens de pression?

AXE DE RFLEXION : Formation et ducation populaire

Quelle importance la coalition doit-elle attribuer l'ducation populaire? Devrait-on produire d'autres journaux La main rouge? Si oui, quelle devrait tre la prochaine chance? Devrait-on prparer un autre atelier de formation et/ou dducation populaire pour lautomne? Comment russir rejoindre plus largement les citoyenNEs, notamment celles/ceux qui ne sont pas dans des groupes? Comment arriver crer un mouvement plus large dopposition aux mesures rgressive du dernier budget? Dclaration de principe de la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics Mise en contexte Depuis les annes 90, les gouvernements qui se succdent Qubec comme Ottawa appliquent les mmes vieilles recettes nolibrales : coupures dans les services publics et les programmes sociaux, privatisations, sous-traitance et partenariats public-priv (PPP), drglementation et dresponsabilisation de ltat, gestion publique soumise aux exigences dintrts privs, poursuite du dficit zro, etc. Cette marchandisation du bien commun et des services publics qui permet de privatiser les profits et de socialiser les dficits mne la dconstruction dun modle de socit fond sur la solidarit. Paralllement, pour aller chercher lappui des contribuables, nos gouvernements multiplient les baisses dimpts. Mais nous ne sommes pas dupes : ces baisses dimpts, souvent accompagnes de hausses de tarifs, ne profitent rellement quaux plus riches et aux grandes compagnies. La classe moyenne, les femmes, les personnes pauvres, les minorits visibles et les gens gs paient le prix fort de ces mesures. Dailleurs, en 2006, lONU a svrement blm les gouvernements canadiens et qubcois parce quils ont rgress dans lapplication des droits conomiques, sociaux et culturels pour lensemble des citoyennes et citoyens. En poursuivant dans la mme direction, nos gouvernements ne font quaggraver la situation. Prsentation de la Coalition Dans ce contexte, des organisations communautaires, syndicales, tudiantes, fministes et populaires ont dcid de jeter les bases de la Coalition oppose la tarification et la privatisation des services publics. Cette coalition revendique laccs des services publics universels et de qualit, lun des moyens pour assurer la ralisation des droits humains et pour agir efficacement sur les causes de la pauvret. Afin dy arriver, elle entend proposer des projets et des politiques qui permettront de renflouer, sur une base quitable, les coffres de ltat. Plus prcisment, elle a deux objectifs immdiats :

90

 Proposer un financement adquat des services publics et des programmes sociaux dans une perspective de lutte contre la privatisation et la marchandisation du bien commun. Ce financement passe notamment par une fiscalit plus progressive. Sopposer aux hausses de tarifs de llectricit rsidentielle et des services publics, particulirement les services de sant et les services sociaux, lducation, les garderies et les transports collectifs. Une occasion saisir Si rien nest fait, les prochaines annes vont tre trs difficiles pour la classe moyenne et pour les personnes dj en situation de pauvret. Il faut agir! Les crises conomiques et budgtaires actuelles sont loccasion de remettre en question les politiques injustes et de proposer de nouvelles avenues pour un Qubec plus cologiste, plus galitaire et plus solidaire. Dautres voies doivent tre explores pour assurer une meilleure rpartition et une meilleure redistribution de la richesse. Latteinte du dficit zro ou le financement des services publics ne peuvent se faire par le biais des hausses de tarifs. Il est possible dassurer un revenu dcent pour touTEs et de revoir notre rgime fiscal afin que ltat dispose de revenus lui permettant de garantir de meilleurs programmes et services. Il est grand temps que lconomie profite lensemble des Qubcoises et Qubcois et non quelques lites!

91

Annexe E : Offre demplois*

LAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS) est actuellement la recherche de deux nouvelles personnes pour le poste de permanence. LASS est une organisation de type syndicale qui regroupe, lchelle du Qubec, plusieurs associations tudiantes collgiales et universitaires. Elle incarne aujourdhui la continuit dun courant qui a fait du mouvement tudiant un acteur incontournable de la socit qubcoise depuis quarante ans et un important agent de progrs social en ducation. Poste de permanence Descriptif Le mouvement tudiant se renouvelle constamment et les gens qui sy impliquent le font bnvolement. En ce sens, il est primordial dassurer la transmission des connaissances historiques aux nouveaux et nouvelles arriv-e-s dans le mouvement, de mme quune prsence et un support rgulier dans le travail quotidien de lorganisation syndicale tudiante. La permanence est garante dune grande part de la stabilit de celle-ci. Responsabilits o Assurer la permanence du sige social de l'ASS; o Assurer la rception, la rdaction ou la transcription, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels; o Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association; o Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse quotidienne, faire des dossiers de presse sur demande et commander des documents pertinents; o Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions; o Assurer le secrtariat et le soutien logistique au Congrs et participer aux runions du Conseil excutif; o Informer le public quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits; o Faire la mise jour des sites Internet de l'association et secondairement veiller au bon fonctionnement du rseau informatique; o Prparer et assurer la transition avec le ou la future employ-e-s; o Faire du soutien la recherche; o Assurer la gestion comptable de lemployeur; o Assurer l'entretien mnager de base des bureaux en collaboration avec le Conseil excutif. Exigences o Connaissance du mouvement tudiant; o Capacits dadaptation, dorganisation du travail, sens de l'initiative et aptitude tablir les priorits; o Entregent et aptitude travailler en quipe; 92

Matrise du franais, tant lcrit qu loral; Exprience militante pertinente au poste; Exprience ou connaissances en comptabilit et en informatique; tre en accord avec les principes de base et les revendications de lASS et tre capable de les dfendre; o Connaissance de base en graphisme est un atout. o o o o Conditions d'emploi o La date dentre en fonction est prvue pour la semaine du 7 mars 2011; o 20 heures par semaine; o Taux horaire de 14,50 $; o Autres avantages sociaux selon le contrat. Pour postuler Envoyez votre curriculum vitae et lettre de motivation avant le 25 fvrier 2010 : o Par courrier : 2065, rue Parthenais, local 383, Montral, (Qubec), H2K 3T1 o Par courriel : embauche.asse@gmail.com Seules les candidatures retenues seront contactes pour les entrevues. Pour plus dinformation o Site internet : www.asse-solidarite.qc.ca o Tlphone : 514 266-6844

93

Annexe F : tat des rsultats en date du 19 avril 2011*

Cumulatif % 105% 82% 82% 154% 0% 85% 11% 0% 0% 101% Prvisions fvrier 2011 109 545,00 $ 12 900,00 $ 6 500,00 $ 3 400,00 $ 3 000,00 $ 3 000,00 $ 5 750,00 $ - $ - $ - $ 131 195,00 $

REVENUS
Cotisations Instances Congrs Camps de formation Spciales Dons Activits de financement Fonds des arrts Party des 10 ans de l'ASS Autres TOTAUX: 114 931,50 $ 10 565,50 $ 5 330,00 $ 5 235,50 $ - $ 2 550,00 $ 650,00 $ 192,75 $ 2 795,00 $ 729,38 $ 132 414,13 $

DPENSES
Fonds d'entraide Information Ultimatum et express Revue Ultimatum Matriel d'information Vido Traduction Documentations et recherches Recherche Chandails Instances Congrs Camps de formation Comits et CoCo Spciales Mobilisation Tournes et reprsentation Matriel pour les actions Fonds de grve Bureau Loyer Assurances Fournitures Photocopieur Informatique Administration Honoraire professionnel Frais de caisse Frais d'intrts 150,00 $ 13 833,08 $ 5 881,71 $ 3 273,38 $ 2 173,71 $ - $ - $ 139,34 $ 500,00 $ 1 864,94 $ 9 155,25 $ 4 337,50 $ 4 373,70 $ 444,05 $ - $ 10 643,51 $ 7 802,65 $ 2 840,86 $ - $ 17 273,09 $ 10 303,14 $ 1 002,00 $ 753,94 $ 5 214,01 $ - $ 6 438,71 $ 5 897,72 $ 358,00 $ 182,99 $ 6 688,40 $ 3% 71% 89% 100% 53% 0% 0% 42% 100% 50% 66% 78% 95% 75% 0% 63% 56% 95% 74% 80% 100% 128% 62% 0% 101% 100% 78% 59% 5 477,25 $ 19 586,53 $ 6 637,02 $ 3 273,38 $ 4 091,03 $ 1 000,00 $ - $ 335,10 $ 500,00 $ 3 750,00 $ 13 773,09 $ 5 591,03 $ 4 591,03 $ 591,03 $ 3 000,00 $ 17 000,00 $ 14 000,00 $ 3 000,00 $ - $ 23 346,82 $ 12 800,00 $ 1 002,00 $ 591,03 $ 8 453,79 $ 500,00 $ 6 357,72 $ 5 897,72 $ 460,00 $ - $ 11 300,00 $

94

Communication Tlcommunications CNW Telbec Poste Internet et sites Employ-e-s Conseils rgionaux CRAM MASSE CRAALLL Nouveaux Conseils Rgionaux Divers Subventions Party des 10 ans de l'ASS Autres Fonds des arrt-e-s TOTAUX: SURPLUS/ (DFICIT)

2 974,58 $ 2 699,57 $ 203,15 $ 811,10 $ 22 813,76 $ 711,34 $ 711,34 $ - $ - $ - $ 1 957,43 $ - $ 1 571,86 $ 385,57 $ - $ 72 391,48 $ 60 022,65 $

59% 90% 68% 27% 74% 47% 71% 0% 0% 0% 98% 0% 105% 77% 0% 55%

5 000,00 $ 3 000,00 $ 300,00 $ 3 000,00 $ 31 000,00 $ 1 500,00 $ 1 000,00 $ 500,00 $ - $ - $ 2 000,00 $ - $ 1 500,00 $ 500,00 $ - $ 131 341,41 $ (146,41) $

95

Annexe G : Prvisions budgtaires rvises*

Suite diffrentes erreurs stant glisses dans les prvisions budgtaires que vous trouvez lannexe C, voici les prvisions budgtaire rvises dpos par le Conseil excutif :
Prvisions 2011-2012

Diffrence

Prvisions20102011

Revenus
Cotisations Instances Congrs Camps de formation Spciales Dons Activits de financement Fonds des arrte-s Totaux 122 415,00 $ (12 870,00) $ 13 400,00 $ (500,00) $ (2 500,00) $ (1 000,00) $ 3 000,00 $ 20 000,00 $ (17 000,00) $ 109 545,00 $ 12 900,00 $ 6 500,00 $ 3 400,00 $ 3 000,00 $ 3 000,00 $

9 000,00 $ 4 400,00 $

900,00 $

4 850,00 $

5 750,00 $

-$

-$

156 715,00 $ (25 520,00) $

131 195,00 $

Dpenses
Fonds d'entraide Information Ultimatum Revue Ultimatum Matriel d'information Vidos Traduction Documentation & recherche IRIS Chandails 6 120,75 $ 18 500,00 $ 7 000,00 $ 3 500,00 $ 4 500,00 $ 2 000,00 $ (643,50) $ 1 086,54 $ (362,98) $ (226,62) $ (408,97) $ (1 000,00) $ -$ 500,00 $ 1 000,00 $ (164,90) $ (500,00) $ 3 750,00 $ 335,10 $ 500,00 $ 3 750,00 $ 5 477,25 $ 19 586,54 $ 6 637,02 $ 3 273,38 $ 4 091,04 $ 1 000,00 $

96

Instances Congrs Camps de formation Comits et CoCo Spciales Mobilisation Tournes & reprsentations Actions Bureau Loyer Assurances Fournitures Informatique Photocopieur Administration Honoraire professionnel Frais de caisse Divers Communication Tlcommunications CNW Telbec Courrier Internet et site Employ-e-s Conseils rgionaux CRAM MASSE Autres Divers Subventions Fonds des arrt-e-s Party des 10 ans de

20 000,00 $

(6 226,90) $ (6 408,97) $ (1 908,97) $ (908,97) $ 3 000,00 $

13 773,11 $ 5 591,04 $ 4 591,04 $ 591,04 $ 3 000,00 $ 17 000,00 $ 14 000,00 $ 3 000,00 $ 23 346,83 $ 12 800,00 $ 1 002,00 $ 591,04 $ 500,00 $ 8 453,79 $ 6 857,72 $ 5 897,72 $ 460,00 $ 500,00 $ 11 300,00 $ 5 000,00 $ 3 000,00 $ 300,00 $ 3 000,00 $ 31 000,00 $

12 000,00 $ 6 500,00 $
1 500,00 $

27 000,00 $ (10 000,00) $ 18 000,00 $ 9 000,00 $ 25 060,00 $ 12 800,00 $ 1 010,00 $ 1 000,00 $ 1 250,00 $ 9 000,00 $ 6 460,00 $ 5 500,00 $ 460,00 $ 500,00 $ 16 800,00 $ 7 500,00 $ 6 000,00 $ 300,00 $ 3 000,00 $ 34 000,00 $ (4 000,00) $ (6 000,00) $ (1 713,18) $ -$ (8,00) $ (408,97) $ (750,00) $ (546,21) $ 397,72 $ 397,72 $ -$ -$ (5 500,00) $ (2 500,00) $ (3 000,00) $ -$ -$ -$ (3 000,00) $

3 000,00 $ 2 000,00 $ 500,00 $ 500,00 $ -$ -$

(1 500,00) $ (1 000,00) $ -$ (500,00) $ 1 500,00 $ -$ -$ 1 500,00 $

1 500,00 $ 1 000,00 $ 500,00 $

1 500,00 $

1 500,00 $

97

l'ASS Autres Totaux Surplus/ (dficit)

-$

-$ 131 341,44 $ -146,43 $

156 940,75 $ (25 599,32) $ (225,75) $ 79,32 $

98

Annexe H : Convention collective*

CHAPITRE 1 - CLAUSES PRLIMINAIRES 1.1 DFINITIONS LEMPLOYEUR Dans la prsente convention, lemployeur dsigne l'Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS), une association sans but lucratif ayant pour objet de dfendre et de promouvoir les droits de ses membres. L'EMPLOY-E Dans le prsent contrat, l'employ-e dsigne la personne embauche par lASS. SUPRIEUR IMMDIAT Le suprieur immdiat est le Comit employeur de l'ASS. Celui-ci est porte-parole et rpondant privilgi de lemployeur auprs de lemploy-e. En cas de vacance complte au Comit employeur, le ou la Secrtaire la coordination de l'ASS est considr-e comme la suprieure immdiate ou le suprieur immdiat. COMIT EMPLOYEUR Le Comit employeur se charge de la gestion lgale des employ-e-s de l'ASS et de l'accomplissement de leurs mandats. Il est compos d'au moins trois (3) membres du Conseil excutif de l'ASS lus par le Conseil excutif. Le Comit employeur se runit au moins une fois par mois. TEMPS PLEIN Dsigne une semaine de travail comportant plus de trente-cinq (35) heures de travail rparties du lundi au vendredi. Lemploy-e et lemployeur choisissent ensemble les heures de travail de lemploy-e chaque session en respectant lanciennet de ses consurs et confrres de travail et les obligations quentrane la nature de son emploi. TEMPS PARTIEL Si lemploi est un dit temps partiel, lemploy-e et lemployeur choisissent ensemble les heures de travail de lemploy-e chaque session en respectant le contrat de travail, jusqu' concurrence de 35 heures par semaine, lanciennet de ses consurs et confrres de travail et les obligations quentrane la nature de son emploi. INTERPRTATION Les dispositions de la prsente convention doivent tre lues et interprtes dans leur ensemble. Cependant la nullit dune clause ou dune partie dune clause contraire aux dispositions dune ordonnance, dun dcret ou dune loi dordre public nentrane pas la nullit de la convention mais seulement de la dite clause. La clause ainsi annule se trouve automatiquement amende par la disposition dordre public en vigueur.

99

BUT Le but de la prsente convention est dassurer les meilleures conditions de travail pour les employ-e-s ainsi que pour sa sant et son bien-tre et de faciliter le rglement quitable des problmes qui peuvent survenir entre lemployeur et les employ-e-s. Cependant les deux (2) parties conviennent de travailler dans un esprit de dveloppement harmonieux de l'ASS et dans le respect mutuel des deux (2) parties. 1.2 RESPECT DES DROITS DE LEMPLOY-E Il est convenu que ni lemployeur ou ses reprsentantes et reprsentants ne doivent exercer, soit directement ou indirectement, des menaces, des contraintes, des discriminations ou des distinctions injustes contre l'employ-e, que ce soit cause de sa race, de sa nationalit, de son origine sociale, de sa langue, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son tat civil, de son ge, de ses opinions, de ses appartenances, de ses convictions et activits politiques, de son handicap physique ou de l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap ( moins de prouver que ce handicap ou que ce moyen empche laccomplissement de la tche), de ses antcdents judiciaires ou dans lexercice dun droit que lui reconnat la prsente convention ou la loi. 1.3 RESPECT DES DROITS DES REPRSENTANTS ET REPRSENTANTES DE LEMPLOYEUR Il est convenu que l'employ-e ne doit exercer, soit directement ou indirectement, des menaces, contraintes, discriminations ou distinctions injustes contre les reprsentantes et reprsentants de lemployeur, que ce soit cause de sa race, de sa nationalit, de son origine sociale, de sa langue, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son tat civil, de son ge, de ses opinions, de ses appartenances, de ses convictions et activits politiques, de son handicap physique ou de l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap, de ses antcdents judiciaires ou dans lexercice dun droit que lui reconnat la prsente convention ou la loi. 1.4 CONFLIT D'INTRT L'employ-e ne peut siger un poste lu l'ASS, sauf ceux de l'animation ou du secrtariat au besoin lors des instances. CHAPITRE 2 - CLAUSES NORMATIVES 2.1 HORAIRE DE TRAVAIL L'horaire de travail fait l'objet d'une entente entre l'employeur et l'employ-e. Les heures de travail normales de l'employ-e sont rparties du lundi au vendredi entre 10h et 15h30, sauf dans le cas de la tenue d'une instance ou si une entente survient entre les deux parties. Des dispositions extraordinaires peuvent tre prises entre l'employeur et l'employ-e durant la priode estivale (deux semaines suivant la fin de session d'hiver des cgeps jusqu' deux semaines prcdant la rentre d'automne des cgeps). 2.1 REPOS Une journe normale de travail comprend trente (30) minutes de repos pour l'employ-e, rparties comme elle l'entend, en plus d'une heure pour un dner pay dans le lieu de travail ou non-pay si cette heure est prise l'extrieur du lieu de travail. Lorsque lemploy-e travaille en temps supplmentaire, elle a droit dix minutes de repos par heure travaille. 100

2.2 TEMPS SUPPLMENTAIRE Lemployeur ne peut en aucun cas obliger lemploy-e accomplir du temps supplmentaire. De mme, l'employ-e ne peut pas accomplir du temps supplmentaire sans l'accord de l'employeur. 2.3 REMPLACEMENT Lemploy-e nest pas tenue de faire du remplacement. 2.4 RGLE DES 15 MINUTES Tout travail demandant moins de quinze (15) minutes lemploy-e nest pas considr-e comme du temps supplmentaire. Cependant, si le travail demande plus de quinze (15) minutes, il sera considr comme une demi-heure de temps supplmentaire et rmunr comme tel. 2.5 REUNION DES INSTANCES 2.5.1 Runions du Conseil excutif et/ou du Conseil de Coordination la demande de l'employeur, l'employ-e assiste aux runions du Conseil excutif. Un maximum de quatre (4) heures par semaine peuvent tre consacres la participation aux runions et comptabilises dans le temps normal de travail. Au del de ces quatre heures, le temps pass en runion sera comptabilis comme du temps supplmentaire. L'employ-e a droit de refuser de participer une runion du Conseil excutif si celle-ci perdure au del de 21h30, si elle est tenue la fin de semaine ou en dehors des disponibilits convenues en dbut de session. 2.5.2 Congrs et Camps de formation la demande de l'employeur, l'employ-e assiste aux Congrs et aux Camps de formation. La demande de l'employeur doit tre faite trois (3) semaines l'avance, sans quoi l'employ-e peut refuser d'y assister, moins d'une entente entre les deux (2) parties. Le temps pass en instance est considr comme du temps supplmentaire. Pour l'employ-e temps partiel, au del de trente (30) heures pour une semaine, les heures sont rmunres temps et demi ou accumules et redistribues sous forme de journes de congs correspondant aux heures supplmentaires effectues avec une majoration de 50%. La prise de ces journes de cong est laisse la discrtion de l'employ-e. 2.6 DPART VOLONTAIRE Avant de quitter volontairement son emploi, lemploy-e doit idalement donner un pravis de deux semaines lemployeur. CHAPITRE 3 - AUTRES CLAUSES 3.1 DFINITION DES TCHES La liste des tches est celle dfinie par le contrat en Annexe III de la prsente convention collective.

101

3.2 CHARGE DE TRAVAIL Lemployeur sengage tre raisonnable dans sa charge de travail exige de lemploy-e ainsi que dans lchancier de cette mme charge. Tout litige ce sujet doit tre tranch par le Comit de grief. 3.3 AUTRES TCHES En aucun temps, lemploy-e nest tenu-e deffectuer dautres tches que celles prvues dans cette dernire. (voir article 3.1) 3.4 DOMMAGES MATRIELS Aucun remboursement ne sera exig lemploy-e pour tout dommage caus nonintentionnellement aux mobiliers et instruments de travail ainsi quaux biens matriels appartenant lemployeur ou dans les limites physiques du lieu de travail. 3.5 SOLIDARIT SYNDICALE Lemploy-e nest pas tenue deffectuer du travail destin en tout ou en partie une entreprise ou organisation dont les salari-e-s sont en grve ou en lock-out. De mme dans le cadre dune campagne de boycott officielle, qui sadresse une entreprise ou une organisation. Lemployeur sengage nimposer aucune mesure disciplinaire, ni de coupures de salaire lemploy-e qui refuse de franchir une ligne de piquetage. Cependant lemploy-e doit en informer lemployeur le plus rapidement possible. 3.6 RECOURS EN JUSTICE a) Si, dans lexercice des fonctions prvues dans la prsente convention, lemploy-e est sujet une poursuite civile en justice, lemployeur sengage indemniser lemploy-e de tout frais judiciaire et extrajudiciaire encouru du fait de cette poursuite, ainsi que toute perte de salaire occasionne par celle-ci. Cette obligation ne vaut toutefois pas en cas de ngligence grossire de la part de lemploy-e. En cas de rglement hors-cours, lobligation prvue au premier alina ne vaut, quant au montant de la rclamation qui fait lobjet de laccord, que si lemployeur a donn son consentement par crit ce rglement. b) Si, cause de lexercice de fonctions prvues dans la prsente convention, lemploy-e est sujet des poursuites criminelles, lemployeur est tenu dindemniser lemploy-e de la mme faon que prvue au premier alina de larticle 3.6 dans l'un des cas suivants : lemploy-e a agi la demande et conformment aux indications de lemployeur; lemploy-e a agi avec le consentement exprs ou implicite de lemployeur, et, dans la mesure de ce consentement. De plus, si l'employ-e se voit dcerner un casier criminel l'issue d'une telle poursuite criminelle, l'employeur est tenu d'offrir une indemnit supplmentaire de 5 000 $ l'employ-e dans un dlai de deux (2) ans. Tout litige entre l'employeur et l'employ-e au sujet du prsent article doit tre tranch par le Comit de grief. 3.7 NON-RESPONSABILIT Lemploy-e nest pas responsable des vols commis ltablissement moins quil soit lgalement prouv quelle en est lauteur ou la complice. La prsente clause sapplique aussi 102

aux dpts. Nonobstant ce qui prcde, en cas de grossire ngligence, Le Comit de grief tranchera sur la responsabilit de l'employ-e. 3.8 MNAGE a) Lemployeur sengage tenir les locaux dans un tat salubre et faire le mnage au moins une fois aux deux (2) semaines. Dans le cas o l'employ-e juge l'tat de son local de travail insalubre, il pourra, avec l'approbation d'au moins un membre du Comit employeur en priorit, sinon du Conseil excutif, effectuer ses heures de travail domicile. L'employ-e s'engage tenir son espace de travail en tat salubre et ramasser ses effets personnels chacun de ses quarts de travail. b) Lemployeur fournit lquipement ncessaire et adquat pour accomplir les tches couvertes ou devant tre couvertes par la prsente convention. 3.9 CONFIDENTIALIT DES DOCUMENTS Voir Annexe II 3.10 DOMMAGES CORPORELS Lemployeur sengage se tenir responsable de tout dommage corporel inflig lemploy-e dans lexercice normal de ses fonctions, par une tierce personne. Cependant, le montant tre pay ne peut dpasser 50 000$. 3.11 ACCS AUX LOCAUX L'employeur s'engage prendre les moyens ncessaires afin que l'employ-e puisse accder son lieu de travail au cours de ses heures de travail, sans avertissement pralable et sans justification ncessaire auprs de qui que ce soit d'autre que l'employeur. CHAPITRE 4 - CLAUSES SALARIALES 4.1 TAUX SALARIAL Le salaire de base de lemploy-e est fix 15,00$ de lheure le 25 avril 2011. tous les ans, ce salaire sera rajust selon une indexation au cot de la vie (selon lindice des prix la consommation du Canada, selon Statistiques Canada) allant entre zro et cinq pour cent (0% et 5%). 4.2 AUGEMENTATION SALARIALE Le salaire est major en fonction de lanciennet. tous les six mois de travail, tel que dfinis larticle 5.9, lemploy-e bnficie dune augmentation de deux pour-cent (2%). Nonobstant le rajustement du salaire de base d'une ou dun nouvel-le employ-e embauch-e, l'employ-e doit conserver tous ses avantages salariaux en fonction de l'anciennet. 4.2 JOUR DE PAYE Le salaire de lemploy-e est pay par chque toutes les deux (2) semaines. 4.3 DDOMMAGEMENT DES FRAIS Sur prsentation de pices justificatives, lemploy-e sera ddommag-e des frais encourus dans lexercice raisonnable de ses fonctions et ce, selon la politique de dpense de l'employeur. Nonobstant ce qui prcde, lemploy-e devra avoir reu de son suprieur immdiat ou de sa suprieure immdiate lautorisation deffectuer les dites dpenses. 103

4.4 TEMPS SUPPLMENTAIRE Pour l'employ-e temps plein, le temps supplmentaire dans une mme semaine est rmunr raison dune fois et demie le taux horaire de l'employ-e pour les cinq (5) premires heures; tout temps supplmentaire ces cinq (5) heures est rmunr raison de deux fois le taux horaire de lemploy-e. Pour l'employ-e temps partiel, le temps supplmentaire dans une mme semaine est rmunr raison dune fois et demie le taux horaire partir de trente (30) heures par semaine. Le temps supplmentaire cumul au del de quarante (40) heures par semaine est rmunr raison de deux fois le taux horaire de l'employ-e. De vingt (20) heures trente (30) heures exclusivement, le tarif horaire rgulier s'applique. Les heures supplmentaire calcules au taux horaire rgulier peuvent tre transfres en jours de cong correspondant au nombre d'heures travailles. Les heures supplmentaires calcules au taux horaire rgulier et demi peuvent tre transfres en jour de cong correspondant au nombre d'heures travailles majores de cinquante pour-cent (50%). CHAPITRE 5 - BNFICES MARGINAUX ET AVANTAGES SOCIAUX 5.1 DROITS ET PRIVILGES Durant tous les congs dans la prsente convention, sauf dispositions contraires explicites, lemploy-e continue daccumuler les avantages, droits et privilges qui lui sont reconnus par la prsente convention comme si elle avait effectivement t au travail. 5.2 CONGS ANNUELS Les congs pays de l'employ-e se calculent comme suit: deux (2) semaines (correspondant l'horaire normal de travail) payes en hiver et (deux) 2 semaines (correspondant l'horaire normal de travail) payes durant l't. Lemploy-e devra prendre au moins une de ces semaines de congs durant la priode des ftes. Le choix des dates fera lobjet dune entente entre lemploy-e et lemployeur. Ces congs n'incluent pas d'autres congs auxquels l'employ-e a droit selon la prsente convention. De mme, des congs sans solde l'extrieur des sessions d'tude peuvent tre instaurs avant et/ou aprs les congs annuels pays et ce, s'il y a accord entre l'employeur et l'employ-e. 5.3 JOURS FRIS La liste des jours fris et chms se trouve en Annexe I. 5.4 JOURNE DE MALADIE Pour lemploy-e temps plein, les journes de maladie payes saccumulent au rythme deux (2) par trois (3) mois. Elles sont aussi cumulatives sur une base annuelle. Pour lemploy-e dit temps partiel, les journes de maladie payes saccumulent au rythme dune (1) par cent-soixante (160) heures. Elles sont aussi cumulatives sur une base annuelle. CUMUL DE JOURNES DE MALADIE Si lemploy-e ne se prvaut pas du total de ces jours de maladie, lemployeur les remet sous forme de vacances, ou de paiement, dans un dlai de deux (2) ans. 104

AVIS Lemploy-e doit avertir lemployeur le jour de son absence, avant dix (10) heures du matin. Cet avis se fait oralement au suprieur immdiat ou la suprieure immdiate, un reprsentant ou une reprsentante de lemployeur ou un ou une autre employ-e de l'ASS sur place. Le non-respect de cette clause sera considr comme une absence non-justifie. SURPLUS DES JOURNES DE MALADIE Si lemploy-e prend plus de congs de maladie que le nombre prescrit, ces jours ne seront pas obligatoirement pays lemploy-e par lemployeur. ABUS Si lemploy-e prend plus de dix (10) jours non-conscutifs et non-inclus dans le calcul des jours de maladie et non-justifis, cette absence sera considre comme une raison suffisante de renvoi. Lemployeur a la responsabilit de signifier l'employ-e le nombre de jours de maladie quil a pris. 5.5 CONGS SOCIAUX a) Lemploy-e bnficie des congs sociaux avec et sans solde suivants : Jours pays Dcs du conjoint ou de la conjointe, enfant, pre, mre, sur, frre Dcs de la belle-mre, beau-pre, belle-sur, beau-frre Dcs de la grand-mre, du grand-pre Adoption dun enfant ou naissance d'un enfant Mariage de lemploy-e Divorce de lemploy-e Mariage de la sur, frre, mre, pre Dmnagement Maladie grave du conjoint, de la conjointe ou de la famille immdiate Changement de sexe Avortement 3 1 1 3 1 1 1 1 1 1 2 Jours nonpays 4 4 2 3 5 4 1 3 5 3 3

Dans le cas de maladie grave du conjoint, de la conjointe ou de la famille immdiate, un assouplissement de lhoraire de travail est possible, suite une entente entre lemploy-e et lemployeur.

105

DISTANCE b) Si lun des vnements ci-haut mentionns se produit une distance suprieure quatrecent (400) kilomtres, lemploy-e bnficie dune journe supplmentaire sans solde. AVIS c) Dans tous les cas, lemploy-e avise lemployeur le plus tt possible, au plus tard le jour ouvrable suivant un dcs; au plus tard, trois (3) semaines lavance dans les cas de mariage, divorce, adoption, changement de sexe; au plus tard, deux (2) jours ouvrables lavance dans le cas dun dmnagement. DROITS ET PRIVILGES e) Durant tous les congs dans la prsente convention, sauf dispositions contraires explicites, lemploy-e continue daccumuler les avantages sociaux et les bnfices marginaux, droits et privilges qui lui sont reconnus par la prsente convention comme si elle avait t effectivement au travail. 5.6 CONG POUR LA NAISSANCE D'UN ENFANT a) Dans le cas o l'employ-e prvoit la naissance d'un enfant. (parce qu'elle est enceinte ou que sa conjointe est enceinte), elle a droit un cong sans solde dun an dont elle peut jouir dans les six (6) mois qui prcdent laccouchement ou dans les deux (2) ans qui suivent l'accouchement partir du moment o il ou elle le juge opportun et aprs un avis dun mois lemployeur. Lemploy-e pourra reprendre son travail trois (3) semaines aprs qu'elle en ait avis l'employeur. Elle peut demander par la suite travailler deux ans temps partiel. Sil sagit dune famille monoparentale, elle peut demander trois(3) ans. b) L'employ-e a annuellement droit cinq (5) jours de cong pour responsabilits familiales. Ces congs ne sont ni cumulatifs ni monnayables. 5.7 CONG POUR L'ADOPTION D'UN ENFANT a) Dans le cas o l'employ-e prvoit l'adoption d'un enfant, il ou elle a droit un cong sans solde dun an dont elle peut jouir dans les six (6) mois qui prcdent ladoption ou dans les deux (2) ans qui suivent l'adoption partir du moment o elle le juge opportun et aprs un avis dun mois lemployeur. Lemploy-e pourra reprendre son travail trois (3) semaines aprs quelle en ait avis l'employeur. Il ou elle peut demander par la suite travailler deux ans temps partiel. Sil sagit dune famille monoparentale, elle peut demander trois(3) ans. b) L'employ-e a annuellement droit cinq (5) jours de cong pour responsabilits familiales. Ces congs ne sont ni cumulatifs ni monnayables. 5.8 PAIEMENTS En cas de dpart volontaire, de congdiement ou de dcs de lemploy-e, tous les crdits de bnfices marginaux sont pays en entier, lui ou sa succession selon le cas, ce dans un dlai de trente (30) jours. 5.9 ANCIENNET Une semaine danciennet couvre une semaine de travail de calendrier et comporte au minimum trente-cinq (35) heures de travail pour l'employ-e temps plein et au minimum quinze (15) heures de travail pour l'employ-e temps partiel. Aux fins du calcul de lanciennet, les jours de travail o normalement lemploy-e aurait d travailler mais pour 106

des raisons prvues la prsente convention ou acceptes par lemployeur, ne sest pas prsent au travail, font partie des heures travailles par lemploy-e. 5.10 MISE PIED Les mises pied autre que disciplinaires, budgtaires ou professionnelles se feront toujours inversement lanciennet accumule. INDEMNISATION Lemploy-e mis pied pour des raisons autres que disciplinaires, budgtaires ou professionnelles aura droit lindemnit montaire suivante: lquivalent d'une heure de travail par semaine accumule. Ce montant forfaitaire ne pourra excder 1000$. 5.11 PRAVIS Pour toute mise pied vise larticle 5.10, lemploy-e a droit trois (3) semaines payes de pravis. Cependant, nonobstant les articles 5.1, 5.2, 5.3, 5.4 et 5.5, les journes nontravailles au cours de ces trois (3) semaines ne seront pas payes. Lemploy-e peut quitter son emploi ds que lemployeur lui signifie son pravis. 5.12 ACCUMULATION DE LANCIENNET Lanciennet continue de saccumuler pendant les absences suivantes : a) les vacances annuelles b) les congs sociaux et parentaux c) les congs fris d) les absences pour cause de maladie ou daccident e) les congs sans solde f) les activits syndicales 5.13 PERTE DU DROIT LANCIENNET Lanciennet se perd de la faon suivante : a) par le dpart volontaire de lemploy-e b) par le licenciement dfinitif de lemploy-e c) par le renvoi de lemploy-e pour motif professionnel ou disciplinaire. 5.14 PERTE DE DROIT En aucune faon lemploy-e ne doit perdre de droits, privilges et conditions de travail acquis en raison de la formation, lembauche ou la promotion dun ou d'une autre salari-e ou dun ou une surnumraire. 5.16 ABSENCE Toute absence excdant le cong allou l'article 5.6 et 5.7 sera considr comme une absence non-justifie, moins d'entente avec l'employeur. 5.17 PROTECTION DES DROITS Tous les droits et privilges et avantages sociaux reconnus lemploy-e qui jouit des congs lis la naissance ou l'adoption d'un enfant sont conservs comme s'il tait au travail. 5.19 ACCIDENT DE TRAVAIL 107

Outre les articles 3.8 et 3.10 de la prsente convention et les dispositions dj prvues par les diffrentes lgislations en vigueur concernant la sant et la scurit au travail, lemploy-e possde le droit individuel et collectif darrter de travailler lorsquelle juge quelle est en situation ou dans des conditions dangereuses; le droit denquter ou de faire enquter en tout temps sur les lieux de travail, sur les questions de sant-scurit et ce, indpendamment de lemployeur; le droit la pleine compensation salariale en cas daccident ou de maladie de travail; le droit au mdecin de son choix. Lemployeur ne peut exercer aucune reprsailles (mesure disciplinaire, coupure de salaire, etc.) lorsque lemploy-e exerce ses droits sur les questions de sant et de scurit au travail. Lemployeur met la disposition de lemploy-e une trousse de premiers soins conforme aux normes de la Commission de la sant et de la scurit au travail (CSST) et permettant de traiter les blessures mineures pouvant se produire au travail. Dans les cas durgence, lemployeur assure les premiers soins durant les heures de travail et, si ncessaire, fait transporter ses frais l'employ-e lhpital, accompagne dune autre personne si la situation lexige, et ce, sans perte de salaire. CHAPITRE 6 - RELATION DAUTORIT ET MESURES DISCIPLINAIRES 6.1 EMBAUCHE Lembauche de lemploy-e se fait par les instances dsignes par lemployeur. 6.2 AUTORIT Lemploy-e nest pas tenue dexcuter des tches qui ne lui sont pas demandes par un ou une membre du Conseil excutif de l'ASS ou un de ses reprsentants ou une de ses reprsentantes, sous rserve des dispositions prvues dans la prsente convention. 6.3 MESURES DISCIPLINAIRES Peuvent faire lobjet de mesures disciplinaires : a) RETARDS Les retards d'une dure de plus de quinze (15) minutes jusqu' deux (2) heures lui sont soustraits de sur son salaire. Si l'accumulation des retards de moins de quinze (15) minutes atteint trente (30) minutes au cours d'une mme semaine, l'employ-e est pnalis-e de l'quivalent du salaire d'une heure de travail. b) ABSENCES Les absences non-justifies par lapplication dun droit de lemploy-e prvu un ou des articles de la prsente convention ou tout retard de plus de deux (2) heures. c) PRIORITS DE TRAVAIL Le non-respect, sans motif valable, des priorits de travail fixes par lemployeur en conformit avec larticle 3.1. d) TACHES Le refus deffectuer, sans motif valable, une tche prvue dans la dfinition de tche larticle 3.1 e) VOL, FRAUDE, COMPLICIT 108

Vol, fraude ou autre geste similaire commis envers lemployeur, ainsi que la complicit un tel geste. Le fardeau de la preuve incombe lemployeur. f) DOMMAGE MATRIEL Le dommage matriel intentionnel commis envers l'employeur et les articles de bureau mis la disposition de l'employ-e. g) INCOMPTENCE L'incapacit flagrante et prolonge, volontaire ou non, d'accomplir les tches pour lesquelles l'employ-e a t engag-e. 6.4 PROCDURES DES MESURES DISCIPLINAIRES Chaque mesure disciplinaire entreprise en vertu de larticle 6.3 doit tre consigne par crit en trois (3) exemplaires; un tant remis lemploy-e en prsence dun ou d'une tmoin, un tant remis au dossier du Comit de grief et un autre demeurant dans les archives de lemployeur. 6.5 PROCESSUS DAPPLICATION DES SANCTIONS Lapplication de larticle 6.3 se fait comme suit : Pour les deux premires pnalits de retard, l'employeur avertit oralement l'employ-e. la troisime pnalit de retard et subsquentes, ou lors d'une absence non-justifie par l'application d'un droit de l'employ-e prvu un ou des articles de la prsente convention, du non-respect, sans motif valable, des priorits de travail ou du refus d'effectuer une tche prvue l'article 3.1 et en conformit avec l'article 3.2 ou suite la constatation par l'employeur d'une incomptence flagrante et prolonge, l'employeur remet une note avec tmoin l'effet de l'enregistrement du non-respect de la convention pour les causes sousmentionnes. a) DROIT EN APPEL Lemploy-e peut contester auprs du Comit de grief la vracit des faits allgus dans la dite note. b) ENREGISTREMENT Advenant la non-contestation, par lemploy-e, de la dite note ou la confirmation des faits par le Comit de grief, le dit retard, absence, non-respect des priorits de travail ou refus deffectuer une tche prvue la convention sans motif valable, est enregistre aux fins de lapplication de larticle 6.6. 6.6 SANCTIONS Nonobstant larticle 6.4; a) RETARDS Trois (3) pnalits pour infractions larticle 6.3 a) reconnues par l'employeur ou lemploy-e sont causes suffisantes de suspension sans solde ne pouvant excder cinq (5) jours ouvrables. b) ABSENCES Trois (3) infractions larticle 6.3 b), reconnues par le Comit de grief ou lemploy-e, sont causes suffisantes dune suspension sans solde ne pouvant excder cinq (5) jours ouvrables.

109

c) CUMUL Le cumul de trois (3) suspensions telles que dfinies aux articles 6.3 a) et b) entrane la possibilit d'un congdiement dfinitif, au bon vouloir de l'employeur. d) PRIORITS DE TRAVAIL Trois (3) infractions ou plus larticle 6.3 c), entranent la possibilit d'un congdiement dfinitif, au bon vouloir de l'employeur. e) TCHES Deux (2) infractions ou plus larticle 6.3 d) entranent la possibilit d'un congdiement dfinitif, au bon vouloir de l'employeur. f) VOL, FRAUDE, DOMMAGE MATRIEL Une infraction larticle 6.3 e) ou f) entranent le congdiement immdiat. g) INCOMPTENCE Une infraction larticle 6.3 g) entrane le congdiement dfinitif. 6.7 DLAIS Dans lhypothse dune sanction disciplinaire impose par lemployeur, si lemploy-e a prsent un grief auprs du Comit de grief, il continue doccuper ses fonctions et d'accumuler ses privilges jusqu ce que linstance concerne rende sa dcision par crit. CHAPITRE 7 - PROCDURES DE GRIEF 7.1 COMIT DE GRIEF a) COMPOSITION DU COMIT Le Comit de grief est compos de trois (3) personnes lues conjointement par l'employ-e et lemployeur raison dun droit de vote pour chacune des parties. b) POUVOIR DU COMIT Le Comit de grief est le seul pouvoir trancher les litiges survenant dans lapplication des articles 5.8, 6.5, 6.6, 5.11 c), et lensemble du chapitre sept (7). c) DROIT DE RECOURS Lemploy-e et lemployeur ont le droit de porter un litige au jugement du Comit de grief. d) STATUT DES DCISIONS Les dcisions relevant du Comit de grief sont sans appel. 7.2 MEMBRE DU COMIT DE GRIEF a) MISE EN CANDIDATURE Lemploy-e et lemployeur peuvent soumettre le nom de toute personne titre de candidat ou de candidate un des trois postes du Comit de grief. b) LIGIBILIT Les listes doivent tre remises au plus tard trente (30) jours aprs la date de lentre en vigueur de la prsente convention. Pour tre valide, les listes doivent tre ds lors, affiches 110

dans le secrtariat de lemployeur. Seules les personnes figurant sur cette liste sont ligibles, sauf entente entre les deux parties. c) LECTION-NOMINATION Au plus tard le vendredi suivant la date limite des dpts de listes, les deux parties ou leurs reprsentants respectifs et reprsentantes respectives devront avoir sign une entente crite sur le choix des trois (3) lu-e-s. La dite liste sera annexe la prsente convention. d) LIGIBILIT En cas de non-entente sur la composition du Comit de grief la date fixe lalina c) de larticle 7.2 les deux parties procderont chacune llection dune ou un membre du comit de grief et les deux (2) personnes ainsi nommes procderont elles-mmes llection de la troisime personne formant le dit Comit. e) DURE DE FONCTION La dure de fonction des membres du Comit de grief stend entre le moment de leur nomination et la date de fin de la prsente convention et/ou jusquau rglement de tous les griefs accumuls durant la prsente convention. f) VACANCES Toutes vacances sont assujetties aux mmes rglements dlection-nomination sauf en ce que les listes devront tre parvenues au secrtariat et tre affiches au plus tard trente (30) jours aprs la date de lentre en vigueur de la dmission. 7.3 PROCDURES a) PROCDURE DE GRIEF Tout grief dune ou dun employ-e ou de lemployeur relatif la prsente convention, sera prsent lautre partie et au Comit de grief par crit. La partie vise par le grief rendra par crit sa dcision la partie requrante et au Comit de grief, et ce, dans un dlai dune semaine suivant la rception du grief. b) DEMANDE DE RECOURS Si aucune entente nintervient, la partie requrante peut remettre le diffrend au Comit de grief. 7.4 DLAIS Le Comit doit se runir dans les dix (10) jours ouvrables suivant la rception de la demande de recours. Les deux tiers (2/3) des membres en fonction sigeant formant quorum. 7.5 AUDIENCE Une ou un des membres du Comit doit faire parvenir par crit et oralement une convocation lemploy-e et lemployeur. Advenant limpossibilit pour une des partie dtre prsente lheure, au lieu et la date de convocation, le Comit de grief est tenu de rendre sa dcision lors de la deuxime convocation si lune ou les deux (2) parties nont pu tre prsentes lors de la premire runion. 7.6 DCISION

111

Les dcisions du Comit de grief sont rendues au plus tard cinq jours ouvrables aprs la tenue dune des convocations vises larticle 6.7. Cette dcision est envoye par crit lemploy-e et lemployeur. CHAPITRE 8 - CLAUSES FINALES 8.1 ENTRE EN VIGUEUR Sous rserves des dispositions contraires contenues dans la prsente convention et dans la clause 8.2, la dite convention entre en vigueur le 23 avril 2011. 8.2 CHANCE La convention collective prend fin le 4 avril 2015. 8.3 MODIFICATION LA CONVENTON COLLECTIVE Toute modification la convention collective doit tre adopte par le Congrs. Seule le Congrs peut permettre une rouverture de la convention collective, suite une demande formule par l'employ-e et l'employeur. 8.2 PROBATION Lemployeur se rserve le droit discrtionnaire de mettre fin la convention collective sans pravis et sans ddommagement pour toute raison quil jugera valable. Par contre, seule une rsolution adopte par le 2/3 du Conseil excutif et par la suite, adopt par le 2/3 du Conseil de Coordination peut mettre fin cette convention collective. Le Conseil excutif aura alors l'obligation de se justifier devant l'ensemble du Congrs. De plus, une valuation du travail effectu par l'employ-e devra tre effectue dans un dlai d'un maximum de deux (2) mois aprs la date d'embauche. L'employ-e aura alors une priode de un (1) mois pour apporter une amlioration dans l'excution de ses tches. Cette clause vient chance aprs la priode de probation de lemploy-e, soit trois (3) mois aprs son embauche. 8.3 EFFET RTROACTIF Suivant les dispositions de la prsente convention, les dispositions contenues sur les salaires et l'anciennet auront un effet rtroactif et rtroagiront sur une base annuelle la date de lembauche d'une nouvelle personne employ-e. 8.4 ANNEXES Les annexes jointes la prsente convention en font partie intgrante. 8.5 LITIGES Tout objet de litige non prvu par la prsente convention devra faire lobjet dune entente entre lemployeur et lemploy-e, les chartes fdrales et provinciales, des droits de la personne et normes minimales du travail fixes par le gouvernement du Qubec faisant office de minima. En cas de msentente, les parties peuvent s'en remettre au Comit de grief titre consultatif ou dcisionnel. 8.6 COPIES

112

La prsente convention est faite en deux copies, seules ces deux copies sont rputes tre officielles. En foi de quoi, ont sign le ______ jour du mois davril de lan 2011

Marianita Hamel : Employe Marieve Ruel: Employe

________________________________________

________________________________________

Philippe Ethier : ________________________________________ Trsorier ASS- EMPLOYEUR lise Carier-Martin : ________________________________________ Prsidente ASSE- EMPLOYEUR Comit de grief : ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________

113

ANNEXE 1 - CONGS FRIS a) Lemployeur convient de reconnatre et dobserver comme journes chmes et payes les jours dcrts fte civile par les gouvernements. b) Au cours de lanne de rfrence, les quinze (15) journes suivantes sont reconnues comme journes chmes et payes l'employ-e temps plein. 1. Jour de lAn 2. Lendemain du jour de lAn 3. Journe Internationale des Femmes (8 mars) 4. Vendredi Saint 5. Lundi de Pques 6. Journe des travailleuses et des travailleurs (1er mai) 7. Fte des Patriotes 8. Saint-Jean Baptiste 9. Confdration 10. Fte du travail 11. Action de grce 12. Veille de Nol 13. Nol (25 dcembre) 14. Lendemain de Nol 15. Veille du jour de lAn 16. Journe internationale oppose la brutalit policire (15 mars) c) L'indemnit que l'employeur doit verser lemploy-e pour un jour fri et chm est gale une journe de travail de 8 heures. d) Toute employ-e temps partiel bnficie de dix (10) journes chmes et payes (parmi la liste au point B), sujettes une entente entre lemployeur et lemploy-e. Lindemnit que lemployeur doit verser une employ-e pour un jour fri et chm est gale une journe de travail de 8 heures. e) Si lune des journes mentionnes lannexe 1b) concide avec un samedi ou dimanche, cette journe est alors remise la journe prcdente ou suivante. ANNEXE II - CONFIDENTIALIT DES DOCUMENTS 1. Lemploy-e reconnat que durant son emploi et par sa participation aux projets entrepris par et/ou au nom de lemployeur, lemploy-e acquerra de linformation concernant certaines matires et sujets qui sont confidentiels pour lemployeur, laquelle information est la proprit exclusive de lemployeur incluant, sans restreindre la gnralit de ce qui prcde : toute information non-rendu publique par l'employeur. 2. Lemploy-e traitera confidentiellement toute information et sengage ne pas utiliser cette information pour son propre intrt. Lemploy-e sengage ne pas rvler cette information toute tierce partie non-autorise durant et/ou aprs la fin de son engagement, ni en aucune manire, directement ou indirectement, aider ou tre partie lie des actes qui auraient pour effet de dtourner, diminuer ou nuire la rputation, lachalandage ou lintgrit de lemployeur.

114

3. Lemploy-e convient que tous les quipements, enregistrements, dossiers, documents (incluant les copies de ceux-ci) de quelque nature et genre que ce soit, incluant, sans limiter la gnralit de ce qui prcde : les listes dadresses, les dates de parution, les tirages, les procs-verbaux, etc., possds ou sous le contrle de lemploy-e durant son engagement, seront et resteront la proprit unique et exclusive de lemployeur. 4. Sans vouloir restreindre les recours disponibles lemployeur, lemploy-e reconnat, par les prsentes que lemployeur subira un prjudice irrparable advenant que lemploy-e contrevienne lun ou lautre des termes et conditions de cette entente et, en consquence, lemploy-e reconnat par les prsentes que lemployeur pourra demander et obtenir une injonction interlocutoire, dans nimporte quelle disposition des clauses 2 ou 3 suite une contravention ou une menace de manquement aux dites dispositions, ou autrement pour spcifiquement faire respecter nimporte quelle des dites dispositions. ANNEXE III - DESCRIPTIONS DE TACHES La description des tches du permanent ou de la permanente syndicale est la suivante: o Assurer la permanence du sige social de l'ASS; o Assurer la rception, la rdaction ou la transcription, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels; o Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association; o Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse quotidienne, faire des dossiers de presse sur demande et commander des documents pertinents; o Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions; o Assurer le secrtariat et le soutien logistique au Congrs et participer aux runions du Conseil excutif; o Informer le public quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits; o Faire la mise jour des sites Internet de l'association et secondairement veiller au bon fonctionnement du rseau informatique; o Prparer et assurer la transition avec la ou les futures personnes employes; o Faire du soutien la recherche; o Assurer la gestion comptable de lemployeur; o Assurer l'entretien mnager de base des bureaux en collaboration avec le Conseil excutif. o Effectuer un rapport quotidien qu'elle diffuse l'attention du Comit employeur. Les prsentes descriptions de tches peuvent tre modifies suite une entente entre l'employe concerne et lemployeur. Une ou des modifications la description de tches ne rend pas caduque la prsente convention mais seulement la ou les parties concernes de larticle 3.1.

115

Annexe I : Contrat de travail (pour Marianita Hamel et Marieve Ruel) *

CHAPITRE 1 : CLAUSES PRLIMINAIRES 1. 1 DFINITIONS 1.1.1 L'EMPLOY-E Dans le prsent contrat, l'employ-e dsigne la personne employe. 1.1.2 LEMPLOYEUR Dans le prsent contrat, Lemployeur dsigne lAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS), une association sans but lucratif ayant pour objet de dfendre et de promouvoir les droits de ses membres. CHAPITRE 2 : HEURE DE TRAVAIL La semaine normale de travail est de 20 heures par semaine. CHAPITRE 3 : DURE DU CONTRAT 3.1 ENTRE EN VIGUEUR ET FIN Ledit contrat entre en vigueur le 25 avril 2011 et prend fin le 30 juin 2012. 3.2 RENOUVELLEMENT Ce contrat est renouvel automatiquement tous les 30 juin. L'employeur devra formuler un avis de non-renouvellement un minimum de deux mois avant le renouvellement. CHAPITRE 4: CONVENTION COLLECTIVE Toutes modalits n'tant pas prvues dans le prsent contrat de travail sont rgies par la convention collective. L'employ-e et l'employeur se doivent de respecter toutes les clauses de la convention collective.

CHAPITRE 5: COPIES

116

Le prsent contrat est fait en deux copies. Seules ces deux copies sont rputes tre officielles. En foi de quoi, ont sign le _______________e jour de _________2011 : Lemploye __________________________________(Lettres moules) __________________________________(Signature) L'employeur __________________________________(Lettres moules) __________________________________(Signature) __________________________________(Lettres moules) __________________________________(Signature)

Comit de griefs

__________________________________(Lettres moules) __________________________________(Signature) __________________________________(Lettres moules) __________________________________(Signature) __________________________________(Lettres moules) __________________________________(Signature)

117