Planification et contrle de la production

1. Un fabricant de produits chimiques prpare des fertilisants chimiques utiliss par des fermiers a lanne longue. Les demandes prvues pour les quatre saisons de lanne sont: Saisons !emande en milliers de litres Hiver "#$ Printemps #$$ Et %%$ utomne &'$

!terminer le tau( de production trimestriel et les niveau( de stoc) de dbut et de fin de trimestre* sachant que le fabricant ne poss+de aucun stoc) de dbut et utilise la stratgie de nivellement.

2. Lanal,ste du service de la planification de la production de la compagnie -.!US/0-E inc. avait 1 prparer un plan
intgr de production pour les si( prochains mois. -l possdait les informations suivantes: 2anvier #$ #'$ 7$$ 7&$ 8&$ 7&$ '&$ &&$ #7$ % 8&$ 3vrier "6 4ars #$ vril #" 4ai #" 2uin #$ Priodes .ombre de 5ours Stoc) de dbut Prvisions Stoc) de fin Capacit de production: /emps de production .ombre demplo,s actuel .ombre dheures ouvrables Heures supplmentaires Cots: de stoc)age de pnurie de la sous<traitance dembauche de licenciement de la main<doeuvre /otal "#$

% heures9personne:unit "' 6 heures par 5our #$; des heures rguli+res

"$ dhs :unit:mois '$ dhs :unit:mois "$$ dhs :unit "$$ dhs :emplo, 6$ dhs :emplo, "# dhs :heure rguli+re "6 dhs :heure supplmentaire et ?@ suivants afin de complter

En tant que responsable du service de la P=PS* il vous soumet les deu( plans > lanal,se et de faire votre choi(. PLAN (A) Priodes 2anvier 3vrier 4ars vril 4ai .ombre de 5ours #$ "6 #$ #" #" Auantit 1 produire '%$ 7&$ 8&$ 7&$ '&$ .ombre demplo,s "' #' "7 #B "& Prvisions demande 7$$ 7&$ 8&$ 7&$ '&$

Stoc) de dbut #'$ $ >"%@ >%@ "# de fin $ >"%@ >%@ "# >6@

Ahmed ADRI

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2uin #$ 6%$ #" &&$ >6@ #6#

PL . >?@ .ombre demplo,s supplmentaire 1 embaucher au dbut de 5anvier C % Priodes .ombre de 5ours #$ "6 #$ #" #" #$ Production H.0. 6$$ 8#$ 6$$ 6%$ 6%$ 6$$ H.S. 8$ Prvisions demande 7$$ 7&$ 8&$ 7&$ '&$ &&$ #'$ "'$ $ &$ >'$@ "B$ Stoc) de dbut 2anvier 3vrier 4ars vril 4ai 2uin Dn vous demande de: de fin "'$ $ &$ >'$@ "B$ B6$

identifier la stratgie utilise dans chacun de ces deu( plans* dterminer le coEt diffrentiel total de chaque plan* faire un choi( apr+s une anal,se des avantages et des inconvnients des deu( plans.

Ahmed ADRI

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3- La biscuiterie Gourmet fabri ue et distribue une !rande "arit de biscuits. #n dsire laborer un plan int!r de production pour le dpartement des biscuits enrobs. Ce dpartement fabri ue principalement trois sortes de biscuits enrobs A$ % et C et ui sont offerts en deu& formats: '((! (($')!) et *+((! (*$+)!). Le premier format est destin au& "entes au dtail et le deu&i,me format est "endu au& restaurants$ -tels et -pitau&. Le tableau ci.dessous donne les pr"isions de la demande en units de c-a ue format pour la priode de /an"ier 1''* 0 /uin 1''* et le nombre de 1ours ou"rables par mois. 2ois Nb de 1ours ou"rables *( 13 *( *1 *( *( %iscuit A ($')! * * * * 5 6 +(( +(( 3(( 4(( ((( +(( *$+)! +(( +(( 5(( 5(( +(( 7(( %iscuit % ($')! ' *(( 1( ((( ' *(( 43(( ' ((( 4 +(( *$+)! * *(( * 5(( * *(( 1'(( *1(( 14(( %iscuit C ($')! 7 3 4 7 + 5 4(( +(( *(( 1(( 6(( ((( *$+)! * 6 * * 1 * 5(( *(( +(( 6(( '(( 7((

1an"ie r f"rie r mars A"ril mai 1uin

8laborons un plan int!r de production aussi conomi ue ue possible compte tenu des informations sui"antes: Ahmed ADRI 3/4

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8tat des stoc)s: 9toc) de dbut 6((( )! 9toc) de fin *+(( )! Capacit de production: La capacit de l:usine est limite par le nombre d:emplo;s affects au dpartement de conditionnement des produits. Ce dpartement reprsente le !oulot d:tran!lement de la li!ne de fabrication des biscuits. Le nombre d:emplo;s affects 0 ce dpartement est de 1* emplo;s et on peut l:au!menter 0 un ma&imum de *(. <n temps normal l:usine op,re 3 -eures par 1our et le tau& de production mo;en est de 1(( )! par emplo; affect au conditionnement du produit (mise en boite). Les -eures supplmentaires ne doi"ent pas e&cder *+= des -eures normales$ c:est.0.dire ue la capacit ma&imale de l:usine ne doit pas dpasser 1*+ )!>1our$ par emplo; affect au conditionnement du produit. Cots in-rents 0 la production et au& stoc)s: cot unitaire en -eures normales cot unitaire en -eures supplmentaires cot de stoc)a!e cot de pnurie cot d:embauc-a!e cot de licenciement

1$4+d-s >)! *$7+d-s >)! ($1(d-s >)!>mois *$((d-s >)!>mois *((d-s >emplo; 5((d-s >emplo;

4- La compa!nie ?entilabec fabri ue des s;st,mes de "entilation pour les maisons rsidentielles. Le responsable de la planification de la production 0 l:usine dsire laborer un plan !lobal de production pour la proc-aine anne bas sur les pr"isions de la demande et les informations sui"antes: 2ois Pr"isions de la demande (en milliers d:units) 1an" . f" r. mar s a"r. mai 1um 1uil. ao t sep t. oct. no". dec .

*$6

*$4

*$7

6$5

5$(

+$(

4$(

+$(

5$(

6$(

*$+

1$+

Cot de production: Ahmed ADRI

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Cot Cot Cot Cot Cot Cot des mati,res premi,res de main.d:@u"re directe en -eures r!uli,res de main.d:@u"re directe en -eures supplmentaires de La sous.traitance (incluant mati,res premi,res) de stoc)a!e de pnurie 4+( d-s>units 6+( d-s >unit 5*+ d-s >unit 1**+ d-s >unit 1( d-s >un.>mois +d-s>unit>mois

La capacit actuelle de l:usine est de 67(( units par mois en -eures r!uli,res. La capacit de production en -eures supplmentaires est limite 0 *(= des -eures r!uli,res. La compa!nie fait appel 0 des sous.traitants dont la capacit est limite 0 1((( units par mois. Le stoc) de dbut est de *(( units et le stoc) de fin dsir est de 5(( units. 8tant donn ue La compa!nie se trou"e dans un secteur tr,s concurrentiel$ elle a tabli comme politi ue de rpondre le plus rapidement 0 la demande de sa client,le et de ne permettre aucune pnurie ou retard de li"raison. #n "ous demande: 8laborer un plan selon les strat!ies sui"antes : 1- Ni"ellement 2- 9;nc-rone 3- 2i&te 4- 8conomi ue 5- de commenter la capacit actuelle de l:usine et de formuler des recommandations.

+.Ane compa!nie fabri ue de l:isolant ri!ide en panneau (pol;st;r,ne rou!e en mousse cellulaire) dont la rsistance t-ermi ue appro&imati"e est de B6.+. Les pr"isions de la demande annuelle pour ces panneau& isolants sont les sui"antes: 2ois 1an ". f" r. mar s a"r . mai 1uin 1uil. aou t sep t. oct. no" . dec .

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Cemande (en milliers de panneau&) 1* 13 13 1* ' 1* ' *5 *1 13 13 '

Ahmed ADRI

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L:usine compte actuellement 1+ emplo;s et leur tau& de production est de 1+(( panneau&>-omme>mois. Les -eures supplmentaires sont limites 0 *(= des -eures r!uli,res. Les stoc)s de dbut et de fin de priode sont tablis 0 *((( panneau&. Les cots de production sont: stoc)a!e 1$+= du cot de fabrication par mois$ de pnurie +d-s par panneau$ fabrication en -eures r!uli,res *1$+(d-s par si& panneau&$ en -eures supplmentaires 6*$*+d-s par si& panneau& embauc-e 5((d-s par emplo;$ licenciement *+(d-s par emplo;. a) Prparer le plan int!r de production pour les deu& strat!ies de ni"ellement et s;nc-rone. b) Anal;ser les a"anta!es et les incon"nients des deu& plans.

6- Ane compa!nie de composants lectroni ues prpare un pro!ramme de production pour un produit dont la demande a un c;cle de 7 mois. Les pr"isions de la demande pour les si& proc-ains mois fi!urent au tableau ci.dessous. La politi ue de la compa!nie est de !arder un stoc) de scurit ui"alent 0 1(= de la demande du moisD ce stoc) est considr comme un stoc) initial pour la priode subs uente. Le stoc) de dbut est estim 0 1(( units. 2ois 1an"ie r f"rie r mars a"ril *1 A"ril mai 1uin

Nb. Ce ** 13 ** ** *( 1ours Cemand 7(( 1((( 3(( 6+( 5(( 7(( e (en units) C-a ue unit e&i!e 1( -eures.-omme. Le nombre d:-eures de tra"ail est de 3- par 1our.

Les -eures supplmentaires sont fi&es 0 *+= des -eures r!uli,res. La compa!nie emploie actuellement 5( personnes sur une base r!uli,re. Les cots in-rents 0 la production sont: 2ain.d:@u"re E nombre d:emplo;s 5( E -eure r!uli,re 1*$((mad>-eure E -eure supplmentaire 1+mad>-eure E embauc-e 1((mad >emplo; E licenciement *((mad>emplo; 9toc) E entreposa!e *$+(mad>unit>mois E retard ou pnurie *($((mad>unit>mois Prparer et commenter les plans de production sui"ants et leurs cots respectifs : a) 9trat!ie de ni"ellement tout en rec-erc-ant les cots les plus conomi ues b) 9trat!ie s;nc-rone$ en "ariant la main d:@u"re a"ec la demande mensuelle c) 9trat!ie mi&te$ en "ariant la main d:@u"re sur une base trimestrielle.