Les 10 Priorites Du Medef Grande Région Languedoc-Roussillon - Midi-Pyrénées

- Languedoc Roussillon Midi Pyrnes
Elections Rgionales 2015

Les priorits du MEDEF Grande Rgion
Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes
Les propositions des entreprises

pour btir notre nouvelle Rgion
MEDEF Actu-Eco semaine du 16 au 20 juin 2014
10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes
Sommaire
Edito ............................................................................................................................................. 4
Prambule .................................................................................................................................... 6
Construire un projet davenir pour favoriser la performance de notre nouveau territoire

en matire dconomie et demploi et ainsi russir lintgration de la nouvelle rgion
sans sarc bouter sur la vision passiste des deux anciennes rgions. .................................. 10
Investir dans des infrastructures et des quipements de qualit pour assurer

lattractivit et favoriser le dveloppement des entreprises. ............................................... 12
Mettre en synergie les atouts et leviers de la nouvelle rgion ............................................. 14
Favoriser l'esprit entrepreneurial .......................................................................................... 15

Avoir une vritable stratgie d'appui aux entreprises .......................................................... 16
Encourager linnovation et la recherche et dvelopper les ples de comptitivit et
dexcellence ............................................................................................................................ 17
Mettre en uvre une politique rgionale de formation ...................................................... 19

La priorit l'export ............................................................................................................... 21
Soutien sectoriel..................................................................................................................... 22
Renforcer l'identit de ce nouveau territoire pour dvelopper son attractivit et sa
comptitivit ........................................................................................................................... 26
Edito
Prambule
Le Gouvernement a engag une rorganisation de laction territoriale. La loi portant sur la
nouvelle organisation territoriale de la Rpublique, adopte par le Parlement le 16 juillet 2015,
renforce le rle des Conseils Rgionaux notamment dans le domaine conomique et le
dveloppement local.
Cette nouvelle organisation se mettra en place dbut 2016 et deviendra dfinitive en 2018.
Le 1er janvier 2016, les rgions Midi-Pyrnes et Languedoc-Roussillon formeront une nouvelle
rgion avec des chiffres loquents : 13 dpartements, 5,6 millions d'habitants, 7,21% du PIB
national... soit la 4me au niveau national en terme de PIB (la 19me rgion europenne) et la
5me en terme de population (la 10me au niveau europen).
Grace son essor dmographique, sa croissance conomique et sa cration d'entreprises, la
nouvelle grande rgion se positionnera parmi les plus performantes au niveau national.
A ce titre, elle occupera la 1re place au niveau national en R&D et la 2me en cration de startup.
La vision des chefs d'entreprise pour une nouvelle grande rgion forte, volontaire et davenir...
Dans cet environnement nouveau, les chefs d'entreprise doivent se faire entendre et fournir leurs
argumentations auprs des politiques. Notre intention nest pas ici de nous substituer la dcision
politique, cest le rle des lus. Notre volont est de participer, notre place et sur nos champs de
comptences, llaboration et la promotion des projets et des solutions qui engagent lavenir
de notre nouvelle rgion et de nos entreprises.
Le monde entrepreneurial a souhait soumettre dans ce document quelques ides simples et
concrtes, vis--vis desquelles un engagement fort de lexcutif rgional est attendu au travers des
10 priorits qui lui sont prsentes. Ce document aidera une meilleure comprhension des
conceptions et des besoins des entrepreneurs.
Les chefs dentreprise se positionnent dans ce cadre la fois comme partenaires du futur Conseil
Rgional mais aussi comme contributeurs majeurs au budget rgional travers les prlvements
quils consentent.
Globalement, les entrepreneurs attendent des pouvoirs publics quils ne soient pas
interventionnistes mais ouverts la coopration et au dialogue.
Nous ne demandons pas daide directe des collectivits locales et de lEtat, considrant que
lentreprise doit tre en mesure dassurer sa prennit par son activit. En revanche, les
prlvements fiscaux doivent tre contenus pour ne pas entraver le dveloppement de nos PME.
Cela ne signifie pas que nous rejetions en bloc limpt, mais les entrepreneurs ne le conoivent
que dans le sens o il permet de financer les investissements ncessaires au dveloppement
dun environnement conomique stimulant, productif, au sein duquel les entreprises pourront
crotre et prosprer. Enfin, louverture sur lEurope, ainsi que sur le Maghreb, et plus
gnralement sur lexport, est une priorit fondamentale car on ne peut concevoir un
dveloppement conomique durable sans dpasser le cadre strict des marchs domestiques.
Le monde entrepreneurial dfend ainsi une politique globale de soutien aux PME, de mise en
rseau des acteurs conomiques, dinnovation, de dveloppement dune conomie de la
connaissance, de structuration des rseaux et de renforcement des changes internationaux; en
un mot, une politique qui mise sur la matire grise, louverture, les changes et la souplesse.
La logique de rseau dentreprises
Le rseau des MEDEF Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrnes a apport en son temps sa
contribution au Schma Rgional dAmnagement et de Dveloppement Durable du Territoire
(SRADDT) en insistant tout particulirement sur les vertus dune logique des changes et de
lcoute en amont des entrepreneurs. Cela part du principe que la mise en rseau des acteurs de
lconomie rgionale autour dun nombre rduit de grands projets de filires permet de constituer
des entreprises leader et mme de bien figurer dans la comptition nationale et mondiale. Lide
reste de rassembler grandes entreprises, PME, fournisseurs, clients, centres de recherche,
universits, autour dun mme projet de dveloppement du territoire.
Nous attendons de nos interlocuteurs de la Rgion - mais aussi de lEtat - quils nous considrent
comme des partenaires volontaires pour apporter leur pierre cette uvre commune. Il faudra
pour cela quils soient conscients de la ncessit de concentrer les moyens conomiques et
humains sur un nombre rduit de projets haute valeur ajoute, convaincus que le fait de
remplir pleinement ses missions de base est bien plus important que dtre omniprsent. Enfin, ils
devront convenir que ce sont bien les entreprises qui crent la richesse et donc des emplois,
condition sine qua non de tout quilibre conomique et social.
Dvelopper linnovation dans les entreprises
Linnovation, la recherche, le dveloppement des comptences seront autant denjeux vitaux pour
cette nouvelle rgion. Notre future rgion a lambition daller vers une conomie de la
connaissance qui passe avant tout par une mise en cohrence des acteurs, quils soient publics ou
privs. Cest l une condition incontournable pour tre en mesure de rpondre sans cesse aux
mutations des marchs, aux transformations industrielles, aux bouleversements perptuels qui
affectent lconomie mondiale, ainsi quaux prconisations europennes. Mais il ne faut pas se
cantonner la vision classique de linnovation, les facults innovantes dune entreprise, et plus
gnralement dune conomie, passent par les aptitudes des personnes qui la forment.
Cette agilit intellectuelle se retrouve tous les niveaux : capacits des salaris acqurir des
nouvelles comptences tout au long de la vie (formation professionnelle), capacit des entreprises
remettre en question leur organisation et mobiliser des fonds rapidement pour rpondre une
opportunit technologique, capacit des centres de recherche convertir leurs travaux en valeurs
conomiquement exploitables, etc.
La logique de la formation dans lentreprise

La question du dveloppement mais aussi du maintien des connaissances est centrale puisque
notre grande rgion nchappera pas au vieillissement de la population active propre aux
conomies occidentales. Nous disposons aujourdhui dexemples concrets de bonnes pratiques en
matire de transmission des savoirs au sein de lentreprise, de formation tout au long de la vie,
dintgration et de tutorat pour les plus jeunes, de pratique de lalternance, de dmarche pour
rduire les problmatiques de pnibilit, de prise en compte du handicap, etc. Tout ceci concourt
un objectif commun : attirer les comptences, les dvelopper et les conserver, sans laisser la
moindre place aux prjugs et toute forme de discrimination.
Les acteurs publics ont galement un rle jouer en la matire, notamment en tant quacteurs
majeurs de la formation continue et initiale. Les MEDEF Midi-Pyrnes et Languedoc-Roussillon
sont trs attachs la dfense dune formation moderne et de qualit, qui se donne pour objectif
damener les apprenants tre solidement arms pour affronter le march de lemploi. Il est, ce
titre, essentiel que les formations soient en adquation avec les besoins des entreprises.
La PME, pilier du dveloppement conomique
Notre future grande rgion est caractrise par un tissu dentreprises assez htrogne au sein
duquel, tous secteurs confondus, les PME, et surtout les TPE, constituent lessentiel des
entreprises implantes sur notre territoire. On observe l un dynamisme incontestable dont nous
devrons mieux tirer profit. Le Conseil Rgional, au mme titre que lensemble des acteurs
institutionnels a un rle jouer pour aider nos PME/TPE se crer, grandir, se structurer.
Des efforts sont fournir pour crer un environnement psychologique, financier, juridique,
fiscal... plus propice aux entreprises existantes et aux nouveaux entrepreneurs, jeunes et/ou
seniors.
En rsum, ce que nous attendons du Conseil Rgional pour la prochaine mandature
Le monde entrepreneurial sest accord sur quelques ides simples et concrtes, vis--vis
desquelles un engagement fort de lexcutif rgional est attendu. Les chefs dentreprise se
positionnent dans ce cadre la fois comme partenaires du Conseil Rgional mais aussi comme
contributeurs majeurs au budget rgional travers les prlvements quils consentent.
Un Conseil Rgional la gestion moderne, efficace, conome
Le Conseil Rgional devra suivre une dynamique quivalente celle de l'Etat (RGPP) : plus grande
efficacit grce une meilleure organisation. Lchelon rgional est confirm comme pilote
politique dune action mise en uvre par un rseau dacteurs locaux.
Nous attendons principalement du Conseil Rgional

Rgi
:
Quil ralise des conomies significatives de fonctionnement
Qu'il russisse le rapprochement des rgions Languedoc-Roussillon
Languedoc Roussillon & Midi Pyrnes,
Qu'il renforce l'identit de ce nouveau territoire et s'attache dvelopper son attractivit
et sa comptitivit.
Qu'il mette en synergie les atouts et leviers de la nouvelle rgion
Qu'il mutualise et dveloppe un marketing territorial unique
Cela implique une future Rgion forte, volontaire et visionnaire qui se donne les moyens de ses
ambitions.
PS : Les MEDEF Languedoc-Roussillon

Roussillon et Midi-Pyrnes
Midi Pyrnes se calqueront sur la nouvelle organisation
rgionale administrative et politique.
Il n'existera bientt plus qu'un MEDEF rgional au sein de cette nouvelle grande rgion au plus tard
le 1er juin 2016.
Philippe ROBARDEY
Prsident
MEDEF Midi Pyrnes
Laurent BOISSONNADE
Prsident
MEDEF Languedoc-Roussillon
Languedoc
Les Priorits du MEDEF

-1 Construire un projet davenir pour favoriser la
performance de notre nouveau territoire en matire
dconomie et demploi et ainsi russir lintgration de
la nouvelle rgion sans sarc bouter sur la vision
passiste des deux anciennes rgions.
Le rapprochement des 2 rgions qui s'tendra des Pyrnes la Mer Mditerrane, avec un cadre de vie
exceptionnel, devrait attirer encore plus de talents qui feront la vigueur de l'conomie de demain.
Chacune de nos rgions prsentant des forces et des faiblesses, la puissance de la nouvelle rgion reposera
sur la capacit de tous les acteurs travailler ensemble et en complmentarit. La fusion des 2 rgions doit
permettre d'avoir une meilleure visibilit des actions qui seront engages afin d'viter les redondances et la
multiplication des cots (c'est un des domaines o les chefs d'entreprises seront trs vigilants). C'est aussi
l'occasion d'amliorer les services publics dans leur ensemble, tout en sachant prserver la proximit
lorsqu'elle est indispensable pour les entreprises.
Les propositions du MEDEF :

Privilgier les budgets dinvestissement et matriser les budgets de fonctionnement.
Amorcer une rduction structurelle des dpenses publiques pour rduire les dficits et la dette,
et permettre ainsi dallger le fardeau fiscal et social qui pse aujourdhui sur lappareil
productif et sur le travail. Tout ceci permettra de dgager des marges de manuvre pour
prparer lavenir, de restaurer la comptitivit, de rduire les prlvements des entreprises, de
renforcer lattractivit du territoire, et de la sorte, de mettre en place les conditions dune
croissance durable de lactivit et de lemploi.
La ncessit que les feuilles de route soient, au lendemain des lections rgionales, tablies
dans ce nouveau primtre. Les entreprises expriment aussi la volont dtre impliques dans
ces rflexions sur les stratgies de dveloppement conomique, sur les agences de
dveloppement conomiques, en tant associs le plus en amont possible.
La future grande rgion devra assurer la cohrence rgionale des investissements, mais
galement favoriser lancrage local de la commande de travaux publics, au plus prs des
besoins et du travail en proximit. La promotion de la mieux-disance dans les marchs, la
planification pluriannuelle des investissements et des travaux, la gnralisation de lavance
facultative pour soutenir la trsorerie des entreprises sont des lments importants pour
sauvegarder les emplois locaux de travaux publics dans une conjoncture difficile.
A court terme, il est vital que le processus de fusion ne gnre pas de blocage de la
commande et des travaux programms ou en cours.
10
Associer les entrepreneurs au plus haut niveau la dmarche globale.

Renforcer le dialogue et les changes entre le futur Conseil Rgional et l'ensemble des acteurs
conomiques rgionaux.
Adapter la politique de dveloppement conomique au nouveau territoire.
Veiller respecter l'quilibre dans la nouvelle rgion entre les territoires et les
agglomrations/mtropoles.
11
-2 Investir dans des infrastructures et des quipements de

qualit pour assurer lattractivit et favoriser le
dveloppement des entreprises.
Investir dans le maintien et le dveloppement des infrastructures est essentiel pour le maintien de
lattractivit, la poursuite du dveloppement conomique de la rgion, son inscription dans lespace
europen et lquilibre entre ses diffrents territoires. Les infrastructures de communication reprsentent
un facteur essentiel pour attirer et fidliser les entreprises. Il nous faut des territoires bien desservis pour
mieux soutenir la croissance, amliorer la productivit, crer des richesses et soutenir lemploi.
Dfendre la place dune industrie innovante, respectueuse des enjeux environnementaux et socitaux, est
un enjeu davenir. Tout frein dans les projets damnagement et dentretien des rseaux met mal
l'intrt gnral .

ORGANISER LESPACE :
Au niveau infrargional
-
De ou vers les mtropoles

La mise en place dune politique de transports avec des tarifs privilgis est suggre pour
faciliter les dplacements entre Toulouse et Montpellier, en train comme en voiture.
Villes et territoires
Prvoir la voie de grand contournement de Toulouse. Cela permettra de rsoudre les
problmes de saturation de lactuel priphrique du fait de limportance des flux et danticiper
les prvisions de croissance toujours la hausse.
Doter la rgion de plateformes logistiques modernes.
Accompagner le dveloppement des Zones dActivits conomiques.
Parachever la connexion de lensemble du territoire au haut dbit. Afin de doter la rgion dun
vritable poids dans lconomie de la connaissance, il semble indispensable de constituer un
vritable maillage numrique et haut dbit, sur lensemble du territoire rgional.
12
Au niveau interrgional
Concrtiser le planning prvisionnel et le plan de financement de la ligne LGV
Bordeaux/Toulouse, anticiper la liaison Toulouse-Narbonne et enfin la ligne Nmes/Perpignan
(les runions de concertation publique pour la LGV Montpellier-Perpignan venant dtre
lances).
Mailler le rseau des villes intermdiaires en modernisant les routes nationales Auch-Toulouse
(RN 124), Millau via Rodez (RN 88) et lautoroute Castres-Toulouse. Le MEDEF tient alerter les
dcideurs rgionaux sur la ncessit de rserver des espaces fonciers cohrents et viables dans
la logique dexpansion des flux. Entre Toulouse et Narbonne faire passer lautoroute A61 de 2
3 voies sur la totalit du trajet.
Au niveau international
Assurer la traverse routire des Pyrnes vers Barcelone via lE9 entre Ax les Thermes et le
Tunnel du Cadi. Il sagit ici dassurer le dsenclavement du sud du territoire rgional (inscrit
dans les grands projets europens) et de rendre la frontire naturelle avec lEspagne moins
paralysante en termes de transport avec une ouverture sur la Catalogne et au-del, vers
lAndalousie et le Maghreb.
Favoriser le dveloppement du ferroutage avec lEspagne, ce qui contribuera aux efforts de
dveloppement durable.
Dvelopper les aroports rgionaux sur de nouvelles distances et rpartir les destinations
internationales entre les deux mtropoles, tout en prenant en compte le maillage des
aroports locaux.
13
-3 Mettre en synergie les atouts et leviers de la nouvelle

rgion
Les rgions Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrnes reclent des filires et des comptences communes.
Une mise en synergie de ces diffrents domaines pourrait faire de cette nouvelle rgion un des leaders
national voire international.
Les grands chantiers intresss et leurs enjeux concernent notamment l'aronautique, la biomasse, les
biotechnologies, lolien, l'industrie agro-alimentaire, les infrastructures ferroviaires, routires et
autoroutires, le nuclaire, le numrique, la R&D (autour des ples universitaires), la sant, le solaire, le
systme de transport de lnergie, sur terre et en mer, le tourisme

Mise en synergie des filires et des comptences communes existantes au sein de la nouvelle
grande rgion.
Mise en rseau et dveloppement de nouvelles voies dans l'aronautique.
Conduite, dans la dure et en concertation, des actions qui exploiteront au mieux les richesses
locales cratrices d'intelligences collectives.
Maintien et dveloppement des liens avec les rgions Aquitaine et PACA en renforant
laxe sud .
14
-4 Favoriser l'esprit entrepreneurial

Les volutions dmographiques dans notre rgion rendent inluctables, court terme la transmission de nombreuses
TPE/PME. Il est indispensable de crer un environnement psychologique, territorial, financier, et fiscal propice et
favorable aux nouveaux entrepreneurs, jeunes et/ou seniors...
Assurer et dvelopper le lien entre l'entreprise et les jeunes en universits est essentiel pour prenniser la
cration d'entreprises dans notre rgion ; la cration d'un Fonds de dotation rgional au MEDEF rgional y
participera. Il faut tre plus pragmatique, concret, confiant, mais galement dvelopper lducation
lentreprise, son fonctionnement, sa finalit, sa possibilit dpanouissement, de progression individuelle.

Diffuser lesprit dentreprendre partout dans la socit et notamment dans le systme ducatif
qui doit jouer son rle de rvlateur. Lamplification du rapprochement Ecole-UniversitEntreprise doit tre encore plus privilgie.
Dvelopper les dispositifs existants, voire en imaginer dautres, pour mieux accompagner les
nouveaux entrepreneurs, y compris dans les filires autres que les sciences et les techniques.
Favoriser les activits en rseaux pour mutualiser les connaissances, les bonnes pratiques, les
expriences innovantes.
Intensifier le lien entreprises/centres de recherche/universits en sappuyant sur la dynamique
des ples de comptitivit.
Favoriser et dvelopper les stages des collgiens, lycens et tudiants dans les entreprises ; en
parallle, tendre les visites dentreprises aux enseignants et des universits aux chefs
d'entreprise.
Aider les TPE/PME faire de la veille technologique et stratgique ainsi que de la prospective
conomique partant du principe quun bon projet trouve toujours un financement.
Accompagner les entrepreneurs qui souhaitent cder, transmettre, crer, ou reprendre une
entreprise et promouvoir l'esprit d'entreprise (recherche de candidats repreneurs, estimation
de la valeur de lentreprise et accompagnement) et les dispositifs financiers pour les
entreprises. Cest aussi en favorisant cela que la grande rgion gagnera la bataille pour lemploi.
Rendre lenvironnement fiscal plus favorable la cration et au maintien dentreprises.
Maintenir et augmenter les contrats dappui aux entreprises qui sont une russite.
Soutenir les entreprises sous-traitantes : notre position de leader europen dans le domaine de
laronautique doit permettre de confirmer, stabiliser et dvelopper les entreprises de soustraitance sur lensemble du territoire rgional.
Crer et soutenir un fonds lchelle rgionale, en la dotant de moyens significatifs, suprieurs
500 millions deuros, dans la perspective dapporter des fonds propres aux entreprises du
territoire.
Orienter la commande publique vers les PME et les start-up. Les politiques publiques de soutien
linnovation, en particulier, doivent intgrer laccs la commande, et aider au
dveloppement des entreprises.
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-5 Avoir une vritable stratgie d'appui aux entreprises

Dans chacune des rgions, les diffrents dispositifs daides aux entreprises sont centrs sur des priorits rgionales
et structurs autour de facteurs de dveloppement cls diffrents. Il convient de les harmoniser en fonction des
spcificits rgionales.
Le dveloppement des entreprises, notamment des PME, est souvent conditionn leurs capacits de
financement. Il est donc ncessaire de dvelopper et de rendre performantes lensemble des aides existantes sur
ce sujet. Plus de 730 aides ont t recenses en Languedoc-Roussillon ; cest totalement illisible pour le chef
dentreprise TPE/PME de notre rgion. La mise en rseau de tous les oprateurs doit tre privilgie pour une
information coordonne, simple, lisible par tous. Il conviendra de prioriser les aides en fonction de la spcificit
conomique de notre rgion afin dviter le saupoudrage.

Mettre en place un Portail Internet regroupant lensemble des dispositifs et des aides en faveur
des entreprises et diffuser linformation grande chelle dans toute la rgion.
Mettre en place un guichet unique pour favoriser la prise dinformation, le conseil et laccs aux
ressources pour les entreprises.
Clarifier les actions et les comptences des diffrents oprateurs.
Porter une attention particulire pour rendre plus efficace les aides aux entreprises portant sur
leur financement : lisibilit, complmentarit, simplicit et rapidit.
Mettre en place un rseau unique pour mieux coordonner tous les oprateurs agissant dans ce
domaine (cration - reprise dveloppement- appui aux entreprises).
Evaluer annuellement les mesures de soutien aux entreprises.
Dveloppement de partenariats public-priv, nouvelle forme de contrat dont les avantages sont
multiples : acclration dans la mise en uvre et par le prfinancement de la ralisation des
projets ; innovation qui bnficie la collectivit par le dynamisme et la crativit du priv ;
garantie de performance dans le temps ; rpartition optimale du risque entre secteur public et
priv, chacun supportant les risques quil matrise le mieux.
Faciliter lutilisation du Crdit Impt Recherche et le Crdit Impt Innovation dans les
entreprises rgionales en aidant les petites entreprises monter les dossiers de
subventionnement.
Favoriser le recrutement dapprentis :
o Soutenir financirement le recrutement,
o Permettre des recrutements tout au long de lanne,
o Allger les dmarches administratives.
16
-6 Encourager linnovation et la recherche et dvelopper

les ples de comptitivit et dexcellence
La recherche et linnovation sont devenues les premiers vecteurs de comptitivit et de croissance. Les dfis de
demain proposs aux entreprises ne pourront tre relevs que par la mise en place de synergies rgionales fortes
entre dveloppement conomique, formation et recherche.
Une meilleure connaissance par les TPE/PME des travaux de recherche raliss dans les centres de recherche et
les universits, permettrait aux entreprises de dvelopper des biens et des services plus forte valeur ajoute, afin
de rpondre plus spcifiquement la demande.
Il conviendrait aussi dattirer des chercheurs dans la rgion, et de rduire la fuite des cerveaux , en crant un
cadre de travail et de vie agrable, une mulation dans la recherche, Il est primordial de dfendre la place dune
industrie innovante, respectueuse des enjeux environnementaux et socitaux et de soutenir massivement
linnovation.

Identifier, slectionner et accompagner les filires dexcellence
Faire, pour Midi-Pyrnes et Languedoc-Roussillon, une cartographie des PME et start-up qui
russissent.
Soutenir les projets de recherche et dveloppement sappuyant sur une approche partenariale
entre les entreprises et les laboratoires, notamment dans le cadre des ples de comptitivit :
o Soutien aux programmes dinnovation des entreprises,
o Dispositifs de diffusion de linnovation et soutien aux structures de proximit,
o Dmarches collectives et anticipation des volutions conomiques.
Accompagner des filires d'excellence rgionale.
Favoriser une coopration troite entre tous les partenaires de linnovation : grandes
entreprises, sous-traitants, centres de recherche publics et privs, universits, financeurs
institutionnels et privs, acteurs de la formation initiale et continue...
Valoriser en rgion les russites des quipes de recherche publiques et prives : colloques,
publications...
Focaliser les aides rgionales sur des filires davenir : NTIC, co-technologies, biotechnologies,
sant, nergies, industrie du futur ...
Un vecteur : les ples de comptitivit

Irriguer lensemble du territoire rgional partir des ples de comptitivit et dexcellence.
Lobjectif est de donner aux ples de comptitivit un rle dintgrateur, de manire plus
soutenue, en faisant bnficier les entreprises des effets dopants des rseaux de
connaissance.
17
Favoriser la cration de ples dexcellence dans des domaines comme les NTIC, le gnie des
procds, les nanotechnologies, les nergies renouvelables, le tourisme. Lobjectif moyen
terme est de densifier ces rseaux dentreprises pour accrotre leur synergie. Cela contribuera
galement crer un engouement autour de ces activits et des valeurs de modernit et de
durabilit quelles vhiculent pour, terme, y rattacher des centres de recherche et des
laboratoires spcialiss.
Renforcer le potentiel de recherche et dveloppement de lenseignement suprieur en
direction des besoins des entreprises.
Permettre le lien entre acteurs publics et privs.
Favoriser les partenariats au sein des ples de comptitivit afin de perfectionner les transferts
de connaissances et de technologies et de valoriser le tissu industriel rest la marge des trois
grands ples.
Attirer des chercheurs grce des structures de recherche visibles sur le plan national et
international en y associant les ples de comptitivit et en crant des synergies entre les
universits de la nouvelle rgion.
Faciliter le transfert des rsultats de la recherche des universits aux entreprises grce des
structures mettant en contact les chercheurs et les chefs dentreprise ou aidant les jeunes
chercheurs crer leur entreprise afin que la recherche rgionale aboutisse une production
rgionale.
Mise en valeur
Accompagner la cration dincubateurs dentreprises.
Rechercher une coordination et une relation plus forte entre les ples et les clusters qui
sappuierait sur de linterclustering ou la mise en rseau de clusters.
Favoriser les partenariats public/priv ds que cela est possible.
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-7 Mettre en uvre une politique rgionale de formation

Contribuer dvelopper le capital humain et la comptitivit des
entreprises, rpondre aux besoins demploi et de comptences actuels et
futurs et renforcer lattractivit de notre rgion.
Adapter notre politique et le systme de formation aux volutions du march du travail et des mutations
conomiques, dvelopper leur performance par linnovation, la rationalisation et lvaluation sont des
enjeux stratgiques pour la comptitivit de notre territoire, de nos entreprises. Les besoins conomiques
et en comptences doivent faire lobjet de choix prioritaires car ils sont source de valeur ajoute et
gnrateurs demplois sur notre territoire.
La nouvelle rforme de la formation professionnelle clarifie les missions des acteurs, renforce leurs
responsabilits au niveau rgional et favorise le dialogue. Il est ncessaire den prendre la pleine mesure en
optimisant la gouvernance par le dveloppement de la concertation entre les acteurs. Le dcloisonnement
des actions et des politiques est une ncessit: cole, enseignement suprieur et professionnel, recherche
et formation doivent dialoguer et se penser dans le cadre dune approche systmique visant le
dveloppement conomique et de lemploi.
La fusion de nos deux rgions est une opportunit pour faire voluer nos cultures, renforcer le dialogue,
revisiter nos habitudes et rformer notre appareil de formation.
Articuler le futur Contrat Rgional de Dveloppement de lEmploi, de la Formation et de

lOrientation Professionnelle avec la stratgie rgionale de dveloppement conomique,
dinnovation et de lemploi.
Promouvoir la performance du systme de formation. Les matres mots : pertinence, lisibilit,
ractivit, flexibilit, innovation pdagogique, comptitivit linternational et mobilit,
numrique, qualit et optimisation des certifications.
Conclure un contrat cadre volontariste et ambitieux en faveur du dveloppement de
lapprentissage dans le suprieur entre la rgion, le rectorat et les Partenaires Sociaux en librant le
financement de lapprentissage du secondaire au suprieur.
Dvelopper la codcision avec les partenaires sociaux sur la carte rgionale des formations initiales
professionnelles et orienter les fonds vers les besoins des entreprises en qualification.
Dvelopper lorientation des jeunes ds le secondaire et promouvoir lalternance : connaissance
du tissu conomique, de lentreprise et de lesprit dentreprendre, des mtiers qui recrutent et de
lapprentissage
Prendre en compte les besoins de main duvre et les stratgies des entreprises :
o Sappuyer davantage sur les contrats dobjectifs de branches et envisager des contrats
dobjectifs interbranches ou interprofessionnels pour une co-construction des diplmes
professionnels entre les branches professionnelles et le Ministre de lEducation Nationale
19
Prendre en compte les observatoires prospectifs et leurs dclinaisons rgionales

lorsquelles existent (les observatoires prospectifs de lemploi et des qualifications sont
souvent assums par les OPCA, les commissions paritaires professionnelles de branches).
Dvelopper la formation dans lentreprise pour gagner en comptitivit et renforcer le soutien la
comptitivit et linnovation par la formation tout au long de la vie.
Donner une visibilit internationale aux ples universitaires en coordonnant lenseignement
suprieur et en confortant le rle de la COMUE (Communaut dUniversits et dEtablissements).
La COMUE devrait coordonner lapprentissage dans lenseignement suprieur. Elle devrait animer
et conforter la mise en place du BAIP (Bureau dAide lInsertion Professionnelle). Faire de la
COMUE la clef dentre pour le niveau International (classement de Shanghai) est une ncessit. La
COMUE devrait au travers de sa fondation concentrer les fonds en matire de recherche. Il va de
soi que les entreprises souhaitent sassocier la mise en place des campus dexcellence.
Spcialiser les ples universitaires des villes dquilibre, pour rpondre des demandes spcifiques.
Des complmentarits doivent natre ou tre mises en vidence dans la formation et la recherche
dans la nouvelle grande rgion et les partager avec les entreprises. Il faut tudier comment les
entreprises bnficient ainsi des comptences et atouts disponibles sur le nouveau territoire.
Renforcer et dvelopper les stages ERASMUS.
o Dvelopper la mobilit des apprentis en nombre et la dimension europenne et
internationale de la formation.
o Faire un effort qualitatif et quantitatif pour laccueil des tudiants ressortissants de lUnion
Europenne.
o Soutenir et mieux faire connaitre les preuves des Olympiades des mtiers qui valorisent et
montrent lexcellence de nos jeunes professionnels.
Construire un nouveau Plan Rgional de Dveloppement de la Formation (PRDF) qui est un enjeu
central dans la politique de formation que conduira la nouvelle quipe du Conseil Rgional. Dans
cet objectif, le MEDEF souhaite que soient pris en compte les items prcdemment dvelopps et
que soit associer le monde conomique cette programmation.
Favoriser lorientation professionnelle ds le secondaire pour rduire le nombre de sorties sans
qualifications du secondaire.
Rendre obligatoire linformation sur les dbouchs des cursus proposs tous les niveaux de
qualification
o Les lves et les tudiants doivent pouvoir choisir leur formation en connaissance de cause:
linformation sur le taux dinsertion de la formation envisage doit tre obligatoire et
pralable au choix dorientation, de mme que le taux de russite au diplme selon la
formation dorigine.
Mettre en place une procdure de codcision entre les rgions et les partenaires sociaux sur la
carte des formations
o Demander ladoption de la carte rgionale par le Conseil Rgional ds lors que cette
dernire a obtenu un avis conforme de la part des partenaires sociaux (Coparef), ce qui
apporterait la garantie quelle rpond effectivement aux besoins conomiques du territoire
et aux recommandations des Branches Professionnelles.
o En cas davis ngatif des partenaires sociaux, la carte des formations devrait tre adopte
la majorit qualifie du Conseil Rgional.
o
Revoir lensemble des dispositifs de formation priodiquement afin de vrifier quelles sont
toujours adaptes.
20
-8 La priorit l'export
Tous les territoires sont en concurrence et doivent se diffrencier pour se dvelopper et tre plus attractifs. La
communication reste essentielle pour faire connatre une rgion mme si celle-ci a de nombreux atouts.
Les Maisons de la Rgion doivent tre tendues sur tout le primtre de la grande rgion pour tre mieux
connues et mieux utilises et ainsi devenir de vritables relais et points dappui pour les entreprises cherchant
simplanter ltranger.

Renforcer la promotion et limage de la rgion aux niveaux national et international (lobbying,
oprations coups de poing,...)
Orienter largement lexport vers lU.P.M (Union pour la Mditerrane) en profitant des atouts
de notre rgion et des objectifs de lU.P.M : leau, lnergie solaire lenvironnement et la
dpollution de la Mditerrane, lautoroute de la mer...
Encourager l'alliance et leur regroupement par secteurs dactivits et par la mme occasion
limplantation par pays ou zone gographique : participation commune aux salons
professionnels...
Harmoniser les aides linternational afin davoir un panel doptions intressantes pour les
entreprises, quelle que soit leur taille.
Favoriser laccs des PME/PMI lexport en faisant connatre les procdures, les aides, et tout
type dinformations pertinentes afin de ne pas diluer lefficacit des dmarches des entreprises
(cf. exemple allemand). Il sagirait dclairer les entrepreneurs face la multitude
dinterlocuteurs ayant vocation soccuper du commerce international et de rendre plus lisible
le processus daide, dassurance et de financement la prospection et limplantation
linternational.
Mettre en place une politique publique qui suscite les synergies et qui favorise aussi les
changes avec la Catalogne (via lEuroRgion).
Promouvoir, auprs des jeunes, louverture linternational et dvelopper la matrise des
langues trangres.
21
-9 Soutien sectoriel
Au-del des filires arospatiale et viticole, les secteurs du Btiment et des Travaux Publics, de la Sant
ainsi que du Dveloppement Durable et du Tourisme ncessitent une attention particulire.
Aider la reprise du BTP

La rgion constitue un acteur conomique central pour le secteur du Btiment et des Travaux Publics. Les
entreprises et les artisans du BTP ont plus que jamais besoin de lappui des dcideurs rgionaux. Un
dialogue entre dcideurs publics et acteurs conomiques est indispensable afin daccompagner au mieux
de nombreuses entreprises qui subissent les effets de la crise et de consolider le march de lemploi local.

Promouvoir la reprise de lactivit et de lemploi
Lutter contre les offres anormalement basses par la mise en place dune procdure de
dtection et dlimination de celles-ci.
Dvelopper les avances sur marchs : il est demand au Conseil Rgional dadhrer au principe
adopt par la Small Business Act de Toulouse Mtropole en accordant aux TPE/PME et
notamment pour le secteur du BTP, des avances de travaux hauteur de 30%, non assorties de
garanties, et cela pour tous les lots ne dpassant pas un million deuros.
Contribuer rsoudre la question du foncier et de limmobilier dentreprise

Afin de favoriser lattractivit du territoire pour les investissements directs et limplantation dentreprises, il
convient de rpondre efficacement la demande en matire de foncier et dimmobilier. Les ZAC, les
ppinires dentreprises et autres parcs dactivits et technologiques doivent tre penss dans ce mme
souci dattractivit, qui est lune des cls du dveloppement territorial et de laccs lemploi.
Coordonner lamnagement du territoire lchelle de la grande rgion.
Veiller la mise en place des parcs technologiques et leur cohrence dans lespace rgional.
Inciter les communauts dagglomration et les communes de lensemble de la rgion
simpliquer davantage, afin de renforcer lattractivit des territoires via la matrise des cots et
la disponibilit des terrains et/ou immeubles.
Accrotre la visibilit de loffre immobilire dentreprises sur le territoire rgional afin den
renforcer lattractivit.
Prserver les investissements dans les infrastructures et les rseaux

La qualit des infrastructures et des rseaux (voiries, routes, eau et assainissement, ferroviaire, lectricit,
fibre optique) est un lment essentiel de lattractivit conomique du territoire rgional. Une des
22
missions essentielle de la Rgion, en charge du dveloppement conomique sera de dvelopper cette

attractivit, en sassurant que les investissements indispensables sont raliss.
Cela passe par une politique active, avec une intervention directe ou en participation sur un certain nombre
de projets structurants connus et utiles : Ports, LGV (Montpellier Perpignan..), grosses oprations routires
dans le cadre du Contrat de Plan Etat Rgion, parcs dactivit conomique, prvention des inondations,
scurisation de la ressource en eau (Aqua Domitia). La poursuite de ces projets est vitale pour
lmergence conomique dune rgion qui manque demplois productifs.
La rgion doit jouer un rle central de coordination stratgique des investissements au service du
dveloppement conomique. Il sagit de soutenir et daccompagner par des outils et des incitations
efficaces lentretien et le renouvellement du patrimoine dinfrastructures et de rseaux dans lensemble
des territoires, en coordination avec les Conseils Dpartementaux, les intercommunalits et les communes.
Mettre en place un observatoire de la qualit de service des rseaux et des

infrastructures sur tout le territoire
Pour impulser et coordonner une politique de mobilit et damnagement au service du dveloppement
conomique, il est ncessaire davoir une connaissance de la qualit de service, du patrimoine, des rseaux
et infrastructures. De plus, dans une priode de rarfaction des ressources budgtaires (baisses des
dotations, recours limpt limit,...), il est essentiel dinvestir utile pour prvenir des ruptures de service
et des cots de remise en tat exponentiels.
Il existe un patrimoine considrable douvrages et de rseaux ; ce patrimoine est gr par les collectivits
locales et divers oprateurs. Le suivi de son tat de service est aujourdhui dfaillant : les exemples du pont
de Carcassonne Narbonne, les travaux en retard sur le rseau ferr sont un avant-got de ce qui nous
attend demain sur les rseaux routiers et deau. Note FRTP Languedoc Roussillon Sur la base doutils
existants la fois en Midi Pyrnes et en Languedoc Roussillon, la future grande rgion peut mettre en
place et piloter un observatoire de la qualit de service des rseaux et des infrastructures. Cet observatoire
permettra daider les collectivits orienter les investissements des collectivits et des oprateurs
concerns vers les travaux les plus efficaces en termes damlioration du service et de durabilit.
La Rgion pourra ainsi coordonner des plans dinvestissement ou de rnovation pluriannuels, associant
toutes les collectivits concernes.
Construire une politique de mobilit et dquipement territorial lchelle de la

nouvelle grande rgion.
Le nouvel excutif rgional devra laborer une politique et des projets qui rpondent aux besoins de la
nouvelle entit territoriale. Compte tenu de la rapidit de la dcision de fusion des rgions, cette rflexion
politique na pas t anticipe, et les projets correspondants nont pas t dfinis. Ce travail doit tre
entrepris rapidement, car un territoire sans projets et investissements fdrateurs ne se dveloppe pas.
Elle devra notamment rapidement formuler des objectifs et des propositions sur :
Les infrastructures de transport entre les deux mtropoles de Toulouse et de Montpellier.
Le renforcement de laxe Toulouse Narbonne.
23
Fdrer et dvelopper la filire sant

Lintgralit de la filire sant regroupe des acteurs de terrains (offreurs de soins, industriels,
laboratoires,) mais aussi ceux qui prparent la mdecine de demain au travers de leurs recherches dans le
cadre des ples de comptitivit, des Labex, des incubateurs des facults de Mdecine et des ples de
formation publics et privs.
La constitution dun rseau de professionnels de sant sur lensemble du territoire rgional facilite laccs
aux soins pour toute la population, et notamment celle des plus fragiles ou des populations de larrirepays.
Mais le contexte conomique contraint, ncessite doptimiser lutilisation des ressources de la filire sant
en dveloppant les complmentarits, avec un seul objectif : mieux vivre, plus longtemps et en meilleure
sant !

Renforcer lattractivit du territoire rgional dans le domaine de la sant, en soutenant et
maintenant le maillage territorial pour faciliter laccs aux soins, lment fondamental pour
conforter les villes moyennes dans le cadre dune politique damnagement globale.
Assurer la promotion de la recherche et des initiatives de la filire sant, afin de conforter
lattractivit des comptences (chercheurs) et des investissements publics et privs, mais aussi
trangers.
Soutenir le dveloppement de la mdecine assiste par robot et les apprentissages sur
simulateur
Intensifier les liens entre le secteur libral et les laboratoires de recherche (biotechnologies)
pour construire des passerelles afin dintensifier la recherche applique et faciliter lmergence
de projet R&D structurants
Accompagner la cration des rseaux des professionnels de sant
Accompagner le dveloppement des comptences des soignants pour faire face aux nouveaux
modes de prises en charge : hospitalisation au domicile des patients, dveloppement de
lambulatoire, maintien domicile des personnes ges, et ainsi faire face lmergence de
nouveaux besoins sur les parcours personnaliss notamment sur les maladies chroniques
(diabte, cancer, )
Conforter le rayonnement des facults de Mdecine de Montpellier et Toulouse.
24
Dveloppement durable et tourisme

La rgion possde un patrimoine naturel riche quil faut protger. Le tourisme est assurment un lment
important de notre dynamisme conomique. Notre capital environnemental et notre qualit de vie doivent
tre au cur des proccupations des politiques. Il est dfendable de parler dattractivit lorsque lon
voque les conditions daccueil et les structures des entreprises, mais cette attractivit incitative doit tre
couple la promotion de notre richesse naturelle et au maintien de la qualit de vie.

Dveloppement durable
Assurer lavenir de notre territoire par une exploitation durable de nos ressources naturelles et
une rpartition des comptences plus lisible pour les entreprises.
Communiquer positivement sur lenvironnement, et ce notamment dans le cadre scolaire, afin
de montrer quil est un levier de dveloppement (nouvelles nergies propres ) et non un
frein pour lconomie.
Veiller au maintien et lamlioration de la qualit de vie dans notre rgion. Inciter les
professionnels et particuliers amliorer les performances nergtiques des btiments et leur
propension sinscrire dans une dmarche cologique et durable.
Rduire durablement la prcarit nergtique.
Adapter les contrats de performance nergtique accessibles aux PME.
Soutenir le dveloppement raisonn de la filire du photovoltaque dans le btiment.
Inciter la construction durable
Les rgions, du fait de leur responsabilit dans le champ de laction conomique,
soutiennent, via diffrents dispositifs, laction dinvestissement des dpartements, des
communauts de communes et des communes. Nous souhaitons que les rgions mettent
en place des dispositifs financiers incitatifs tourns vers le dveloppement durable. De plus,
pour les collectivits territoriales dont les capacits techniques sont limites, notamment
les petites communes, il serait trs utile que les rgions proposent un appui technique au
diagnostic et la mise en uvre de ces programmes de travaux.
Valoriser le patrimoine historique et le potentiel touristique
La richesse du patrimoine historique bti, y compris le patrimoine industriel ou commercial,
joue un rle essentiel en matire dattractivit des territoires en gnral et du tourisme en
particulier. Les rgions ont la possibilit de devenir des acteurs majeurs en la matire, grce
aux lgislations ayant institu les protocoles de dcentralisation culturelle et les transferts
de comptences titre exprimental en matire de gestion/ protection du patrimoine ainsi
quen matire budgtaire. Le Medef milite donc pour que les rgions utilisent ces
prrogatives en vue dinvestir dans la ralisation de travaux de valorisation du patrimoine
historique. Nous souhaitons une implication croissante des rgions dans le dveloppement
du potentiel touristique des territoires: les retombes conomiques du tourisme ont un
impact dcisif pour lensemble des secteurs dactivit, BTP inclus.
Tourisme
Favoriser le dveloppement dactivits conomiques prenant en compte les proccupations
nergie-climat : nergies renouvelables, systmes de matrise de lnergie, co-construction...
Accompagnement des entreprises pour linnovation et un tourisme comptitif et durable.
25
- 10 Renforcer l'identit de ce nouveau territoire pour

dvelopper son attractivit et sa comptitivit
Dans un environnement de concurrence europenne exacerbe, mais aussi mondiale, entre les rgions,
cette entit doit mettre profit ses nouvelles comptences en matire de dveloppement conomique et
de gestion des fonds europens pour dvelopper son PIB.
Il conviendra de renforcer les cooprations existantes afin d'en faire un ple dynamique rgional qui
encourage l'installation et la performance des entreprises et de devenir un lieu de convergences d'axes
conomiques importants, la confluence des grands courants d'changes.
Elle dispose d'atouts gostratgiques indniables et d'infrastructures adaptes (plateformes multimodales,
rseau ferroviaire de niveau europen, avec ligne de fret ddi, rseau routier et autoroutier dense,
plateformes portuaires et aroportuaires...).
Dans un contexte, chacune des rgions Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrnes ont dvelopp des marques
valorisant leurs territoires (Sud-Ouest de France - Sud de France...).
De leur ct, les agglomrations et les mtropoles de Toulouse et de Montpellier ont galement dvelopp
des dispositifs de promotion personnaliss.

Renforcer les cooprations existantes afin de faire de cette nouvelle rgion un ple dynamique
qui encourage l'installation et la performance des entreprises (par exemple l'Eurorgion
Pyrnes-Mditerrane...).
Mettre laccent sur le marketing territorial afin de contribuer davantage laffirmation dune
identit rgionale au travers dun label grande rgion. Lobjectif ici est de crer une marque
autour de valeurs fortes (technologies de pointe, arospatiales, innovation, conomie verte)
permettant de gagner en visibilit internationale et en attractivit (cerveaux, investisseurs).
Mutualiser et rpartir les marques sur lensemble du territoire.
Veiller respecter la complmentarit (et non concurrence) des marques entre la nouvelle
rgion et les agglo/mtropoles.
Dvelopper une marque type Sud de France au-del de lindustrie agroalimentaire.
Plusieurs axes de travail en termes de dveloppement conomique ont t flchs:
o limage de la nouvelle rgion,
o lattractivit,
o la visibilit a linternational,
o la diplomatie conomique (renforcer le lobbying dans les rseaux europens
notamment),
o lopportunit daller vers de linter-clustering dans le nouvel ensemble territorial.
26
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- Languedoc Roussillon Midi Pyrnes

Elections Rgionales 2015

Les propositions des entreprises

MEDEF Actu-Eco semaine du 16 au 20 juin 2014

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Construire un projet davenir pour favoriser la performance de notre nouveau territoire

Investir dans des infrastructures et des quipements de qualit pour assurer

Mettre en synergie les atouts et leviers de la nouvelle rgion ............................................. 14

Favoriser l'esprit entrepreneurial .......................................................................................... 15

Mettre en uvre une politique rgionale de formation ...................................................... 19

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

La logique de la formation dans lentreprise

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Nous attendons principalement du Conseil Rgional

PS : Les MEDEF Languedoc-Roussillon

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Les Priorits du MEDEF

Les propositions du MEDEF :

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Associer les entrepreneurs au plus haut niveau la dmarche globale.

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

-2 Investir dans des infrastructures et des quipements de

Les propositions du MEDEF :

De ou vers les mtropoles

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

-3 Mettre en synergie les atouts et leviers de la nouvelle

Les propositions du MEDEF :

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

-4 Favoriser l'esprit entrepreneurial

Les propositions du MEDEF :

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

-5 Avoir une vritable stratgie d'appui aux entreprises

Les propositions du MEDEF :

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

-6 Encourager linnovation et la recherche et dvelopper

Les propositions du MEDEF :

Un vecteur : les ples de comptitivit

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

-7 Mettre en uvre une politique rgionale de formation

Les propositions du MEDEF :

Articuler le futur Contrat Rgional de Dveloppement de lEmploi, de la Formation et de

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Prendre en compte les observatoires prospectifs et leurs dclinaisons rgionales

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Les propositions du MEDEF :

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Aider la reprise du BTP

Les propositions du MEDEF :

Contribuer rsoudre la question du foncier et de limmobilier dentreprise

Prserver les investissements dans les infrastructures et les rseaux

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

missions essentielle de la Rgion, en charge du dveloppement conomique sera de dvelopper cette

Mettre en place un observatoire de la qualit de service des rseaux et des

Construire une politique de mobilit et dquipement territorial lchelle de la

10 Priorits du MEDEF Grande Rgion Languedoc Roussillon - Midi Pyrnes

Fdrer et dvelopper la filire sant