Pour Un Renouvellement Urbain Durable Lille

Ce document a t ralis dans le cadre de la recherche PUCA par : Lettre de commande n F 0214 du 06/08/2002
Tribu
Agns Dmoti Catherine Martos Jean-Paul Mottier Agence Pattou & Associs Dominique de La Gorce Agence Tribu Alain Bornarel
Les partenaires sont :
ministre
de lquipement des Transports de lAmnagement du Territoire, du Tourisme et de la Mer
Plan Urbanisme
Construction Architecture
Sommaire
Introduction4 1 - Faciliter lintgration ..12

1.1. Accessibilit /Dplacements 1.2. Continuit spatiale et cohrence urbaine 1.3. Intgration sociale
3 - Promouvoir une utilisation durable des ressources...30

3.1. Energie 3.2. Eau 3.3. Matriaux 3.4. Dchets 3.5. Patrimoine bti et non bti
2 - Assurer la diversit.19
2.1. Habitat et population 2.2. Fonctions urbaines 2.3. Biodiversit, cosystmes vivants 2.4. Rpartition de l espace 2.5. Ambiances urbaines
4 - Assurer le bien-tre et la sant..38

4.1. Confort, sant, qualit et scurit des ambiances 4.2. Qualit de leau 4.3. Pollution des sols
5 - Organiser une gestion durable du projet...42
Annexes..47
-notion de cot global -index -photothque
FEV. 05 - PUCA - Recherche-Action "Lille Mtropole : pour un renouvellement urbain durable" ADULM - Agence Pattou & Associs - TRIBU - Dominique Mons
INTRODUCTION
Le renouvellement urbain, une grande priorit de la mtropole lilloise

A partir des annes 1990, dans le cadre de llaboration du schma directeur mtropolitain, les acteurs locaux ont clairement pris conscience que le renouvellement des territoires dqualifis et dvaloriss de la mtropole lilloise devait devenir une priorit et un des axes privilgis de la politique communautaire. Ces sites rassemblent en effet environ 25 % de la population de la mtropole, 30 % du territoire de certaines communes concernes et environ 4 000 hectares de larrondissement de Lille. Les fondements dune stratgie de renouvellement urbain ont t alors labors travers la mise en place de la politique de Ville renouvele . Dans lagglomration lilloise, le renouvellement urbain concerne plus particulirement deux types de tissus urbains hrits de lhistoire urbaine locale : - les territoires issus du dveloppement industriel intensif du 19me sicle qui a gnr de vritables villes ou quartiers - champignons Roubaix, Tourcoing ou Lille et dans les communes environnantes ; ces quartiers sont le produit dune urbanisation htive et intense qui a laiss peu de place aux espaces de respiration en imbriquant troitement habitat ouvrier individuel et industries ; partir des annes 1970 le dclin des activits industrielles dominantes a entran dans ces secteurs lapparition de friches industrielles, la pauprisation des habitants et progressivement, la dvalorisation de lensemble du cadre bti ; - les territoires dhabitat social collectif urbaniss aprs la seconde guerre mondiale et parfois jusqu la fin des annes 1970 ; situs souvent la priphrie des villes sous forme de zoning mono fonctionnel, ces quartiers gnralement enclavs et cerns par des infrastructures pnalisantes, ont galement connu la fin du 20me sicle une dqualification spatiale et sociale importante.
Pour un renouvellement urbain durable

Paralllement au mouvement de reconqute des territoires de ville renouvele , le besoin dintgrer les enjeux et la dmarche du dveloppement durable dans les oprations durbanisme est apparu peu peu comme un impratif et un facteur non ngligeable de qualit urbaine. Renouveler, oui, mais pas nimporte comment Cette rcente exigence sinscrit dans le mouvement gnral de prise de conscience cologique et de lintrt port au dveloppement local. Ici, comme ailleurs, lobjectif dun dveloppement durable qui rponde aux besoins du prsent sans compromettre la capacit des gnrations futures est partag par un certain nombre dacteurs. La meilleure prise en compte des proccupations environnementales, la ncessit dune approche globale, intgre et transversale des problmatiques spatiales, conomiques, sociales et de gouvernance (contre les logiques sectorielles), sont affirmes comme un objectif atteindre dans les diffrents documents durbanisme mtropolitains. Le schma directeur de dveloppement et durbanisme de Lille Mtropole, les agendas 21 des villes ou de la communaut urbaine, le projet damnagement et de dveloppement durable du plan local durbanisme approuv le 8 octobre 2004, tous ces documents expriment leur faon, lambition dun amnagement durable dans les oprations durbanisme et de renouvellement urbain. Si cette proccupation environnementale et globale nest certes pas spcifique la mtropole lilloise, elle prend ici une acuit particulire lie ltat des sites que lhistoire, notamment industrielle, a laiss. Lindustrialisation intensive de la mtropole a en effet gnr des handicaps importants qui ncessitent une approche environnementale particulire destine combler les retards ; cela concerne en particulier la pollution des sols et des voies deau, le traitement des eaux uses, la prservation de la ressource en eau, le dficit despaces publics et despaces verts, mais galement la politique des dplacements Cependant, actuellement, lambition du dveloppement durable reste gnralement thorique. Peu de projets de renouvellement urbain parviennent la concrtiser.
La complexit des modes de faire, la multiplicit des intervenants et des comptences renvoyant souvent des chelles dinterventions diffrentes, la priorit donne des impratifs de trs court terme rendent difficile une vritable et complte prise en compte des enjeux du dveloppement durable dans les projets et oprations de renouvellement urbain. Cette difficult apparat ds lamont au moment de llaboration des cahiers des charges du projet damnagement et des dispositifs de suivi mis en place par la/les matrise(s) douvrage, mais se poursuit ensuite dans llaboration du projet comme dans sa mise en uvre. Par ailleurs, si la dmarche Haute Qualit Environnementale applique au btiment est relativement bien identifie, une dmarche Haute Qualit Environnementale applique au renouvellement urbain et plus largement au projet urbain reste encore assez floue et ne peut se rduire la prise en compte dun certain nombre de cibles. La recherche Renouvellement urbain et environnement a saisie par notre quipe comme une t opportunit pour contribuer construire une mthode permettant de mieux dcliner et prendre en compte les objectifs de dveloppement durable dans les oprations de renouvellement urbain, lchelle des quartiers. La participation financire des collectivits locales cette recherche tmoigne de lintrt que ces dernires portent cette dmarche.
Un guide mthodologique pour un renouvellement urbain durable

Le guide pour un renouvellement urbain durable de la mtropole lilloise se prsente comme un outil mthodologique destin identifier les thmatiques et questionnements ncessaires une approche durable et environnementale des oprations de renouvellement urbain lchelle des quartiers. Il a pour objectif premier de permettre aux matres douvrages publics et plus largement aux acteurs du renouvellement urbain de positionner leurs actions par rapport aux enjeux du dveloppement durable et de leur donner des outils pour orienter leurs projets dans ce sens. Il vise, dans le mme temps, devenir une charte de qualit destine engager les partenaires locaux dfinir un niveau de service urbain atteindre. Le guide sorganise partir dune grille sinspirant dun certain nombre de travaux et rflexions existantes sur le dveloppement durable, mais il puise plus particulirement ses rfrences dans louvrage de Franoise Rouxel : le dveloppement durable, approche mthodologique dans les diagnostics territoriaux . Il se rapproche galement de la mthodologie dveloppe par lassociation HQE2R pour intgrer le dveloppement durable dans les projets damnagement urbain lchelle des btiments et des quartiers . Il ne vient pas concurrencer les autres dmarches en cours mais se positionne comme un outil local labor pour rpondre aux problmatiques de la mtropole. Le guide est un outil vivant et volutif qui sera test pendant un an, sur des oprations mtropolitaines, puis complt et enrichi. Le guide se nourrit cependant dun certain nombre dexpriences trangres prsentes dans la premire partie de la recherche, et disponibles sous forme de fiches descriptives des oprations. Un certain nombre de ces expriences sont reprises comme rfrences dans les illustrations du guide.
Cinq axes ont t retenus par lquipe de recherche pour servir de charpente lorganisation du guide (voir sommaire) :
1 - faciliter lintgration ; 2 - assurer la diversit ; 3 - promouvoir une utilisation durable des ressources naturelles ; 4 - assurer le bien tre et la sant ;
et un objectif qui constitue un axe transversal :
5 - organiser une gestion durable du projet.

Ces axes recouvrent des approches transversales, multi-thmatiques et multi-critres dans une volont clairement affirme de dcloisonnement, destine sortir des logiques sectorielles qui entravent souvent la mise en uvre dune dmarche de dveloppement durable. Ainsi, ces objectifs peuvent se dcliner ensuite aussi bien en thmatiques spatiales que sociales. Dans le cadre de la recherche PUCA, ce guide volutif, a vocation tre test auprs de partenaires publics et privs, et expriment sur des sites renouveler, en tissu urbain traditionnel et en quartier dhabitat collectif social. Il permet denrichir lapproche urbaine classique, en proposant un questionnement pralable toute opration de renouvellement urbain qui se veut durable. Il peut tre utilis tout moment du projet : -en amont du projet, pour orienter le cahier des charges, -en cours du projet, pour une relecture de celui-ci sous un angle durable , -en cours de ralisation, pour une gestion durable de l aprs-projet .
Comment lire le guide ?
5 axes
1 faciliter lintgration 2 assurer la diversit 3 promouvoir une utilisation durable des ressources naturelles 4 assurer le bien-tre et la sant 5 organiser une gestion durable du projet
Le guide croise diffrentes entres : que nous navons pas voulu dcouper selon les classiques volets environnement, social, conomique et culturel. Pour rester en accord avec la dmarche de dveloppement durable qui recherche la cohrence, nous avons choisi une approche transversale de ces trois volets dcoupe selon les principales proccupations de dveloppement durable lchelle du territoire : (axes 1, 2, 3, 4). Une cinquime famille (axe 5), encore plus transversale, concerne les modes de faire, la concertation, la gestion du temps.
1. Une entre thmatique
2. Une entre spatiale.
3 chelles
1 lchelle du territoire de rfrence (commune, agglomration, dpartement, rgion..) 2 lchelle du quartier 3 lchelle de llot (ou de lopration)
En effet, un projet damnagement, quelle que soit la taille du terrain concern, met en jeu toute une panoplie dchelles de territoires, depuis celle de la parcelle, jusqu celle du grand territoire. Parmi toutes ces chelles, nous en avons retenu trois. A lchelle du territoire seront abordes les actions qui ont un impact sur la commune concerne, sur les communes voisines, lagglomration, voire le dpartement (par exemple, pour ses comptences en matire de voirie, ou de collges) ou la rgion (par exemple, pour ses comptences en matire de transports interurbains, ou de lyces). A lchelle de llot seront abordes celles qui ont un impact sur des territoires plutt privs , depuis llot jusqu lintrieur des btiments. Enfin, par subsidiarit est dfinie lchelle du quartier.
3. Une entre temporelle. Pour ce faire, nous avons choisi de diviser le temps dun projet depuis
les premiers lments de diagnostic jusqu sa mise uvre. Il sagit par l de reprer, du point de vue de la dmarche de dveloppement durable, la proccupation principale de chaque phase. En phase diagnostic , on recueille et on traite les donnes complmentaires qui permettront de donner au diagnostic classique sa dimension dveloppement durable. En phase objectifs , on dfinit, on hirarchise les enjeux stratgiques de dveloppement durable adapts l opration et on communique sur ces enjeux. En phase moyens , on dfinit les moyens mettre en uvre loccasion des phases oprationnelles du projet (de sa conception sa ralisation), pour lui donner sa dimension durbanisme durable, et on dcrit des solutions techniques et quelques exemples Chaque fiche du guide traite un thme donn une chelle de territoire donn. La fiche est elle-mme divise en parties correspondant chacune des phases temporelles (voir modle fiche page 11).
3 phases
1 diagnostic 2 objectifs 3 moyens
GUIDE
PROCEDURE
DOCUMENT
Comment se servir du guide ?

grille de diagnostic diagnostic urbanisme durable Diagnostic synthtique Le mode demploi du guide, au cours du droulement dun projet de renouvellement urbain et durbanisme durable suivra donc les tapes et les procdures suivantes : 1. A loccasion du diagnostic urbanisme durable, un premier balayage complet de lensemble des fiches thmatiques en sattachant au paragraphe diagnostic de chacune de ces fiches permettra dtablir le volet dveloppement durable du diagnostic. Deux documents sanctionneront cette phase : . un document de travail, diagnostic complet dtaillant les atouts et les contraintes du site du point de vue de lurbanisme durable, sur lequel seront construites les phases suivantes, . un document de communication, diagnostic synthtique pour fonder le dialogue avec les diffrents acteurs en responsabilit sur le projet et la concertation. 2. La deuxime phase est celle de la dfinition des objectifs stratgiques durbanisme durable. Une analyse du diagnostic permet dabord de hirarchiser, en dehors de tout contexte politique et oprationnel, les atouts et contraintes prioritaires sur lopration. La confrontation de cette hirarchie aux volonts, et aux possibilits, des acteurs en responsabilit sur le projet aboutit des propositions daxes prioritaires durbanisme durable, valider par les instances ad hoc. On sappuiera, pour ce faire, sur les paragraphes objectifs des fiches correspondant aux thmes prioritaires retenus. Le document de restitution de cette phase est une charte dobjectifs durbanisme durable, vritable engagement politique des acteurs en responsabilit du projet et qui servira de document cadre pour la suite des oprations. Les paragraphes objectifs des fiches correspondent aux thmes prioritaires retenus. 3. La dernire phase est celle de la mise en place des moyens pour un urbanisme durable. Les paragraphes moyens des fiches correspondant aux thmes retenus constitueront les outils de cette phase. Bien entendu, ces moyens sont adapts chacune des phases oprationnelles. Il sagira, en rgle gnrale, de cahiers des charges durbanisme durable, plus ou moins dtaills, plus ou moins spcialiss selon la phase concerne : programme, dossier rglementaire, cession des terrains Il peut sagir aussi dactions spcifiques menes sur le terrain : mise en place dambassadeurs dveloppement durable, actions de sensibilisation avec les coles, formation des services municipaux espaces verts , etc urbanisme oprationnel
mthodologie danalyse du diagnostic et de prise en compte des possibilits et des volonts des acteurs
dfinition des axes prioritaires urbanisme durable
charte dobjectifs
traduction des priorits en termes de cahier des charges
laboration du cahier des charges urbanisme durable
programme
acteurs institutionnels, population, techniciens
FEV. 05 - PUCA - Recherche-Action "Lille Mtropole : pour un renouvellement urbain durable" ADULM - Agence Pattou & Associs - TRIBU - Dominique Mons 10
N. Entre thmatique
Entre spatiale : territoire de rfrence, quartier, lot
Dfinition du thme, rapport lchelle choisie. Par exemple : que signifie la diversit des fonctions lchelle dun quartier ?
lchelle du territoire de rfrence

diagnostic
lchelle du quartier
lchelle de llot
diagnostic
diagnostic
Questionnements permettant de donner au diagnostic classique sa dimension de dveloppement durable.
objectifs
Illustration
objectifs
objectifs
Enjeux stratgiques de dveloppement durable adapts lopration.
-T
moyens
moyens
moyens
moyens
Illustration
OUTILS Base de donnes ou documents disponibles ou crs loccasion du projet.
A lchelle du quartier ou de llot : mesures valuant lapport de lopration dans un cadre plus large.
Illustration FEV. 05 - PUCA - Recherche-Action "Lille Mtropole : pour un renouvellement urbain durable" ADULM - Agence Pattou & Associs - TRIBU - Dominique Mons 11
N. AXE
PARTENAIRES Principaux partenaires impliqus dans lopration de renouvellement urbain.
Plateforme multimodale de Freiburg
Moyens mettre en uvre loccasion des phases oprationnelles du projet, pour lui donner sa dimension durbanisme durable.
INDICATEURS A lchelle du territoire de rfrence : donnes gnrales de cadrage.
GESTION URBAINE Quelques conseils pour assurer la prennit de lopration
1.1. Accessibilit /Dplacements

Permettre lhabitant du quartier de se dplacer selon ses moyens et par le moyen de son choix en privilgiant les transports les moins polluants. Lui permettre davoir le choix des destinations, sans parcours contraints exagrs par rapport au mode choisi. diagnostic Reprer les modes daccs au quartier (existence et qualit des liaisons) : en voiture, en camion (livraisons), par les TC, par les modes doux. Lister les projets et les chances connues : projets de nouvelles liaisons, de dveloppement de lignes haut niveau de service Dfinir, dans le cadre de lopration de renouvellement urbain, les marges de manuvre par rapport aux politiques de dplacement lchelle du territoire de rfrence (tester les priorits des autorits organisatrices) : par exemple, quelle possibilit d intervenir sur le positionnement d un nouveau franchissement, sur le profil dune voie ?
objectifs
Insertion du tramway dans la ville
Plateforme multimodale de Freiburg
moyens
Ple multimodal : car-sharing, location/gardiennage de vlos
Diversifier les points dentre au quartier. Effectuer les rserves foncires ncessaires au dsenclavement du quartier. Optimiser les investissements publics : par exemple, densifier autour des stations de transport en commun et valoriser les terrains desservis par les nouvelles voies. Encourager la mutualisation des vhicules.
PARTENAIRES LMCU, Ville , exploitant transports publics, Dpartement, Rgion OUTILS Schma Directeur PDU PADD du PLU INDICATEURS Nombre de points daccessibilit au quartier Existence et performance des transports en commun Maillage des liaisons douces Pertinence du jalonnement. GESTION URBAINE Organiser le covoiturage Faire respecter la rglementation (circulation, stationnement)
Piste cyclable en site propre
1. FACILITER LINTEGRATION
Permettre l accs au quartier par des transports en commun performants, scuriss, cadencs, accessibles. Insrer le projet de dveloppement des modes doux dans le quartier dans un schma communautaire (PDU..) Restreindre les accs poids lourds et limiter lenvahissement par la voiture dans les secteurs dhabitat.

lchelle du quartier
Permettre lhabitant de faire ses courses et ses dmarches au quotidien, pieds, en vlo ou par les transports en commun, quelque soit son degr de mobilit. Permettre au visiteur de se reprer dans le quartier.
diagnostic
Rue pitonne o passe un tramway ou un bus (Nantes, Amsterdam, Genve, Metz)

Abri bus
Reprer les gnrateurs de dplacements dans le quartier et aux alentours. Reprer les modes daccs depuis lintrieur du quartier aux quipements de proximit (par quels chemins ? Par quels moyens ?) : - frquence quotidienne : coles, commerces de proximit, - frquence hebdomadaire : quipements sportifs et de loisirs.
objectifs
moyens
Espaces rsidentiels sans voitures
Assurer un maillage suffisant pour rduire les dplacements contraints lintrieur du quartier. Assurer la continuit des cheminements pitons et cyclistes. Prendre en compte les dplacements des personnes mobilit rduite . Contenir lusage de la voiture (vitesse, accessibilit), pacifier les voies urbaines. Eventuellement, rduire ou contraindre le stationnement. Limiter les stationnements pendulaires, mutualiser les parkings.
PARTENAIRES LMCU, Ville , exploitant transports publics, Dpartement, Rgion, Associations dusagers OUTILS Donnes LMCU : Fascicule Circulation et Scurit, donnes micro-PDU INDICATEURS Nombre et pourcentage dlves se rendant en vlo lcole. Offre en stationnement public/priv Part despace rserve la voiture Maillage et qualit des liaisons douces, et de laccessibilit des personnes mobilit rduite GESTION URBAINE Encourager les initiatives en faveur des modes doux (par exemple, par le biais des coles) Faire respecter la rglementation (circulation, stationnement)
silo voitures lentre dun quartier dhabitat
Favoriser laccs des habitants aux quipements de proximit, ou crer de nouveaux ples de proximit. Adapter la politique foncire : acheter les terrains permettant de faire sauter les verrous (sources de ruptures dans le maillage viaire). Favoriser lusage des TC et des modes doux, lintrieur du quartier : par exemple, par des accs aiss aux transports en commun. Adapter la gestion du stationnement : politique tarifaire, offre publique/prive.

lchelle de llot
Permettre lhabitant, quelque soit son ge et son degr de mobilit, de se dplacer agrablement pieds lintrieur de llot. Pouvoir laisser les enfants jouer dehors en scurit.
Freiburg quartier Vauban (partage de la rue)
diagnostic
Mesurer le degr de porosit de llot : celui-ci, par sa taille, sa position, sa configuration, fait-il obstacle aux dplacements dans le quartier ?
objectifs
Voie de desserte des logements /espace de jeux
moyens
Dfinir les permabilits fonctionnelles et visuelles l chelle de llot. Privilgier le stationnement souterrain, ou dans lemprise de limmeuble, lorsque lchelle de lopration le permet. Prvoir des parkings vlos visibles et scuriss pour chaque unit de travail ou dhabitation. Privilgier les cheminements au soleil, les parkings lombre.
Garage vlos
PARTENAIRES Ville, bailleurs sociaux, promoteurs, concepteurs, habitants OUTILS Carte des cheminements lintrieur de llot Vision 3D de llot
INDICATEURS Dimensions de llot en rapport avec le tissu environnant Nombre de places de stationnement/logement Pourcentage despace ddi la voiture sur llot
GESTION URBAINE Mettre en place les dispositifs de gestion des usages en cur dlot, (gardien, cltures, autogestion par les habitants, etc..), par exemple : - accessibilit voiture exceptionnelle (pompiers, urgences,..) - dpose-minute
Cur dlot fortement appropri par les habitants
Assurer un meilleur partage de lespace public. Favoriser la permabilit de llot aux modes doux. Ajuster le stationnement rsidentiel loffre en transports en commun : par exemple, rduire le nombre de places de stationnement proximit des accs aux transports en commun.
1.2. Continuit spatiale et cohrence urbaine

lchelle du territoire de rfrence Centre ville
Permettre lhabitant de sortir facilement de son quartier, et ly inciter. Permettre au visiteur de se rendre facilement dans le quartier, et de sy sentir admis (voire accueilli).
diagnostic
Clos St Lazare
cit-jardin
Reprer les solutions de continuit existant entre le quartier et le territoire de rfrence : continuit des tissus urbains, trame verte-trame bleue, rseaux des espaces publics. Reprer les principales ruptures dans le tissu urbain : estimer les possibilits d intervenir sur ces ruptures, et les chances. Reprer les facteurs dattractivit du quartier : quipements, paysage urbain et naturel, activits.
objectifs
Continuits/discontinuits des tissus urbains
moyens
Dvelopper, par le projet de renouvellement urbain, une meilleure continuit spatiale lchelle du territoire de rfrence : affectation ou qualification des vides , traitement des ruptures dchelle, resserrement du maillage...
Continuit assure par la voie deau
PARTENAIRES LMCU, Ville OUTILS PLU - carte pleins/vides - carte trames vertes et bleues - carte des quipements
Cohrence de traitement dun rseau de places
INDICATEURS - Nombre et qualit des seuils (points dentre et de sortie du quartier) - Surfaces reprsentes par les dlaisss (espaces nonaffects et non-affectables), en limite de quartier - Ruptures dchelles non traites
GESTION URBAINE
Attnuer les coupures entre le quartier et le territoire de rfrence. Choisir les fils directeurs privilgier : tissu urbain, espace public, vgtal, eau, Choisir les sites dintervention privilgier pour assurer cette continuit : -zones de franges, partir desquelles la ville peut se recoudre , -armatures despaces publics ou trames vertes renforcer. Choisir les programmes et leurs lieux dimplantation susceptibles de dvelopper lattractivit du quartier vis vis de lextrieur.
1.2. Continuit spatiale et cohrence urbaine

lchelle du quartier
Permettre lhabitant de sorienter naturellement dans son environnement urbain, et de pouvoir donner sa route au visiteur.
diagnostic
Reprer les lieux porteurs de lidentit (reprsentatifs) du quartier, les lieux relgus ou en cours de relgation. Dcrire les relations que le quartier entretient avec les quartiers voisins : continuits / ruptures, qualit des franges.
Continuit de la trame viaire entre ancien et nouveau quartier
objectifs
moyens
Continuit des espaces entre quartier et parc
Concevoir le projet en continuit des structures paysagres et du tissu urbain : formes, volumes des constructions. Assurer la continuit des espaces publics dans leur traitement (respect dune ligne de matriaux et de mobilier urbain, si elle existe). Favoriser la continuit cologique (arbres dalignement, haies ). Prendre en compte les enjeux particuliers qui se dgagent au niveau des zones de contact et des franges du quartier renouveler (continuit urbaine ou limite du milieu rural), par un traitement de ces limites (paisseur, nature).
PARTENAIRES LMCU, Ville, promoteurs, concepteurs, habitants OUTILS Photo arienne Schma des liens et des ruptures
INDICATEURS Surfaces reprsentes par les dlaisss, lintrieur du quartier Ruptures dchelle non traites lintrieur du quartier
GESTION URBAINE Dfinir un schma de circulation renforant cette continuit spatiale
Continuit assure par le traitement des espaces extrieurs
Choisir les vecteurs privilgier pour amliorer la cohrence spatiale du quartier : le tissu bti, les espaces publics, l eau, le vgtal... Reprer les motifs de discontinuit traiter en priorit, au vu de ce qui est souhaitable, et de ce qui semble ralisable. (par exemple : infrastructures, vides urbains ).
1.3. Intgration sociale

Assurer la cohrence entre le projet damnagement et le projet de cohsion sociale lchelle du territoire de rfrence (commune, agglomration).
diagnostic
Equipement culturel de quartier
Dcrire la physionomie sociale du territoire de rfrence (CSP, composition familiale), et son volution travers les oprations rcentes. Estimer limpact attendu de lopration de renouvellement urbain : - sur le rquilibrage des populations, - sur les besoins en quipements et services, - sur le dveloppement des activits, lchelle du territoire de rfrence.
objectifs
moyens
Supermarch bnficiant dun clairage naturel et accompagn despaces de dtente
Assurer la visibilit des lments (quipements, espaces publics) qui, dans le cadre du projet de renouvellement urbain, sont susceptibles dapporter une meilleure cohsion lchelle du territoire de rfrence.
PARTENAIRES Ville, Dpartement, oprateurs OUTILS Observatoire des volutions sociales et urbaines Carte des quipements lchelle du territoire de rfrence
INDICATEURS - Indices de dynamisation sociale - Nombre demplois/nombre de logements - Richesse du tissu associatif, taux de mobilit
GESTION URBAINE Mettre en uvre dans les meilleures conditions, le relogement des habitants ventuellement ncessit par le projet
Place accueillant de lvnementiel
Favoriser le maintien sur place de la population qui le souhaite, et le cas chant, offrir des conditions de relogement acceptables pour les habitants. Offrir, par le projet de renouvellement urbain, des programmes et des lieux susceptibles damliorer la cohsion sociale lchelle du territoire de rfrence : par exemple, par limplantation dquipements, ou par lamnagement despaces susceptibles daccueillir des manifestations sociales et (ou) culturelles. Favoriser la dynamique conomique : maintien du commerce de proximit, dveloppement dactivits compatibles avec le milieu urbain (PME), en lien avec la population en place et les nouveaux arrivants.
1.3. Intgration sociale

lchelle du quartier
Proposer un projet de renouvellement urbain qui amliore le cadre de vie des habitants en place. Crer les conditions dune bonne relation dchanges et de respect entre les nouveaux habitants et les habitants en place. Offrir aux habitants et employs du quartier les services utiles au quotidien . Permettre lhabitant qui emmnage dans le quartier dinscrire sans hsitation ses enfants lcole du quartier.
diagnostic
Analyser loffre du quartier en quipements de proximit, et en espaces publics. En dduire les besoins satisfaire dans le cadre de la nouvelle opration.
March/restaurants
objectifs
Garantir une offre de services adapte la diversit du peuplement. Permettre aux habitants de susciter cette offre de services par eux-mmes (par exemple, par le biais des associations). Dvelopper des espaces de loisirs accessibles tous.
moyens
Jardins communautaires
Dvelopper et qualifier les quipements et les espaces publics du quartier : commerces et services, quipements publics. Crer des espaces de rencontres multignrationnels (viter le compartimentage des espaces publics). Amliorer lattractivit des quipements scolaires par la qualit des services pri-scolaires.
PARTENAIRES Ville, oprateurs, associations dhabitants, gestionnaires dquipements, Inspection acadmique, Conseil Gnral, Rectorat OUTILS Observatoire de la demande de logements sociaux (ARHLM) INDICATEURS Evolution des demandes de logements sur le quartier Taux dvasion scolaire Crations/fermetures de commerces Taux de participation des habitants la vie associative du quartier Existence de lieux GESTION URBAINE Prparer laccueil des nouveaux habitants, et en particulier des familles les plus fragilises Encourager une vie associative susceptible de dvelopper les changes entre le quartier et le territoire de rfrence
Terrain de sports de proximit
Favoriser le dveloppement de ples de commerces de proximit. Favoriser lattractivit des quipements scolaires et renforcer le rle de lcole dans le quartier.
2.1. Habitat et population

Proposer un renouvellement urbain durable qui sinscrive de faon cohrente dans les politiques locales de lhabitat de lagglomration en termes de diversit doffre de logements (localisation, typologie et qualit des logements).
diagnostic
Mixit dhabitat en tissu ancien de centre ville
Evaluer la place de lopration de renouvellement urbain dans la gographie sociale du territoire de rfrence, en termes dhabitat, mais aussi de population, dquipements, doffre de transports. Dans quelle aire de march du logement lopration se situe-t-elle ?
objectifs
moyens
Mixit dhabitat en tissu ancien de faubourg
Dcliner de faon assez fine les politiques locales, notamment sur les territoires enjeu de renouvellement urbain : reprer les typologies dficitaires et les moyens existants lchelle de lagglomration pour assurer une meilleure diversit.
PARTENAIRES LMCU, Villes, Oprateurs, Etat, Dpartement OUTILS INSEE Observatoire des volutions sociales et urbaines PLH
Mixit dhabitat en ZUP
INDICATEURS Profil socio-conomique des populations Typologie, ge et qualit des parcs de logements
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de suivi des volutions en matire dhabitat (existe dj : que faut-il amliorer ?) lchelle de lagglomration ?
2. ASSURER LA DIVERSITE
Permettre que lopration participe la ralisation des objectifs des politiques locales en matire de diversit de lhabitat et de peuplement, dans le cadre de partenariats public/priv : par exemple, grands logements dans les centres-villes, logements sociaux dans les quartiers qui en sont dficitaires, logements spcifiques (jeunes, personnes ges dans les communes pri-urbaines).

lchelle du quartier
Permettre lhabitant de ctoyer dans son quartier des gens dge, de cultures et de conditions diverses, de dmnager dans son quartier au gr de lvolution de sa famille. Lui donner la possibilit, lorsquil dmnage, de choisir son quartier, quil soit locataire ou propritaire, de condition modeste ou aise.
diagnostic
Evaluer le degr de diversit de la population actuelle du quartier, et son volution : peuplement (type de famille, origine, ge, catgories socio-professionnelles, emploi, revenus,.. ) et offre de logements (nature, taille, accessibilit). Reprer les typologies de logement sous-reprsentes dans le quartier. Identifier les caractristiques sociales des nouveaux habitants : assiste-t-on une spcialisation du quartier ?
Mixit sociale et fonctionnelle lchelle du quartier
objectifs
moyens
Dfinir un processus de constitution du nouveau tissu urbain susceptible de gnrer de la diversit un niveau fin : phasage, dimension des oprations, configurations spatiales.
Maisons de ville dans un quartier ancien
PARTENAIRES LMCU, Ville, oprateurs, concepteurs OUTILS Carte des typologies dhabitat et doprateurs INSEE (lots IRIS) Observatoire des volutions sociales et urbaines
INDICATEURS Evolution du degr de mixit du quartier grce aux nouveaux programmes, croisant : taille des logements, financement, typologie architecturale. Part des jeunes, des personnes ges, des mnages en accession, quotient familial, taux de sur-occupation ou de sous-occupation, propritaires/locataires
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de peuplement favorisant une mixit sociale viable
Mixit dhabitat en tissu ancien
Renforcer la diversit de la population dans le quartier. Dvelopper les partenariats public/priv. Programmer des typologies de logements sous-reprsentes par rapport aux produits courants du march, mais rpondant une demande spcifique : par exemple, logements pour jeunes, pour familles nombreuses, pour personnes ges

lchelle de llot
Permettre lhabitant de bnficier dun voisinage, dun environnement urbain varis, et dune offre de services adapte ses besoins. Eviter le dveloppement des enclaves urbaines (ghettos). Analyser loccupation actuelle de llot et valuer les marges de manuvre dans la partie dlot renouveler (tude de capacit).
Mixit sociale lchelle de limmeuble
diagnostic
objectifs
moyens
Croiser des typologies diffrentes pour les logements (tranches dges, catgories sociales, statut doccupation), au sein dune mme opration. Par exemple : logements avec possibilit de chambre indpendante pour un jeune ou une personne ge.
Logements personnes ges en cur de quartier
Sappuyer sur la localisation et la configuration des parcelles pour diversifier les typologies (parcelles dangle, orientation,..)
PARTENAIRES LMCU, Ville, oprateurs, concepteurs OUTILS Plan simplifi du projet par taille de logement, par localisation, et par montant de loyer ou de vente la sortie INDICATEURS Physionomie sociale des mnages habitant llot Montant loyers+charges ou (et) Prix/m2 pour lacquisition des futurs logements GESTION URBAINE Maintenir (ou rtablir) un quilibre de peuplement dans les logements existants Mettre en place une procdure dattribution des nouveaux logements, favorisant une mixit sociale viable
Ecole en pied dimmeuble
Assurer une qualit des logements susceptible de gnrer de la mixit sociale terme. Garantir ds le dpart des prix de sortie (en vente ou en locatif) compatibles avec les ressources des acqureurs ou des locataires que lon souhaite accueillir (transparence du montage financier). Favoriser la diversit des typologies au sein dune mme opration. Associer en amont des partenaires (promoteurs publics et privs) susceptibles de porter ces enjeux de diversit. Juger les oprations sur leur qualit, en fixant au pralable le montant de la charge foncire acceptable.
2.2. Fonctions urbaines

lchelle du quartier
Permettre aux habitants de pratiquer des activits professionnelles ou (et) de loisirs dans leur quartier. Profiter de lanimation et du sentiment de scurit que peut gnrer la prsence dactivits et de services au sein de leur quartier.
diagnostic
Reprer les activits et services compatibles avec lhabitat existant, et susceptibles de se dvelopper dans le quartier.
Reconqute du quartier du port sur la base dune mixit fonctionnelle
objectifs
moyens
Croiser et quilibrer les fonctions : habitat, activits, quipements, services et loisirs Organiser la cohabitation des fonctions.
Place pouvant accueillir de multiples fonctions
PARTENAIRES LMCU, Chambres consulaires, oprateurs OUTILS Carte des activits, services, quipements
INDICATEURS
- Nombre demplois/1 000

habitants - Nombre de cellules commerciales/1 000 habitants - Ouvertures/fermetures des commerces - Prsence de services publics dans le quartier
GESTION URBAINE Instaurer un mode de concertation avec les entreprises (commerciales, industrielles ou tertiaires) du quartier
Centre commercial de quartier insr dans lhabitat
Promouvoir la cohabitation des fonctions : habitat, activits, quipements, services, culture et loisirs, y compris lintrieur des programmes dhabitat. Associer en amont des acteurs conomiques et institutionnels susceptibles de simpliquer dans le montage de programmes complexes. Encourager la mixit des usages : par exemple, mutualisation des espaces de stationnement...
2.2. Fonctions urbaines

Assurer la diversit des fonctions lchelle de llot.
lchelle de llot
diagnostic
Reprer les fonctions compatibles avec lhabitat existant et leur besoin de dveloppement (commerces, services, artisans, cabinet mdical, maisons mdicalises).
objectifs
Espace socio-culturel de proximit en cur dlot
Promouvoir le maintien et le dveloppement des activits compatibles avec lhabitat. Dfinir une programmation des nouvelles fonctions. Favoriser une flexibilit et une volutivit des usages.
moyens
- Choisir des partis constructifs permettant le changement dusage et lextension des btiments, en particulier au niveau des rez-de-chausses. - Au niveau de la programmation, solliciter en amont les habitants et structures en place afin de dfinir les besoins de nouvelles fonctions ou le besoin dvolution de celles qui existent.
Jardins familiaux en cur dlot
PARTENAIRES LMCU, Ville, oprateurs, associations, services, entreprises, habitants OUTILS Carte des espaces rservs aux activits avec ou sans vitrine lintrieur de llot
INDICATEURS - Surface activits / surface logement - Frquentation des runions de concertation
GESTION URBAINE Etablir un mode de gestion des espaces rservs aux activits dans lopration, afin den garantir loccupation permanente
Local (garage) reconverti en crche
2.3. Biodiversit, cosystmes (flore et faune)

Assurer la reconqute de la biodiversit et de la nature en ville, en favorisant la varit, la continuit et la taille des espaces vgtaux et minraux.

diagnostic
Haie dessences varies
Reprer, au voisinage du projet : - les cosystmes remarquables (ZNIEFF, sites, espces espaces classs), - les autres cosystmes dintrt cologique local existant et potentiels (friches par exemple), - les corridors cologiques existant ou potentiels, - les caractristiques climatiques et de sol.
objectifs
moyens
Espace humide (bassin de tamponnement des eaux pluviales)
Dfinir les biotopes adapts au territoire. Se raccorder au maillage du territoire en utilisant : - espaces verts, friches, - voies deau, espaces humides ou en eau, noues, - cheminements piton ou vlo plants, haies, murs .
PARTENAIRES LMCU, associations de dfense de la nature, universits, Ville, Dpartement, Espace Naturel Lille Mtropole, DIREN, Rgion OUTILS Diagnostics cologiques, inventaire des sites dintrt cologique, inventaire des ZNIEFF INDICATEURS Nombre despces vivantes dnombres GESTION URBAINE Promouvoir la gestion diffrencie des espaces verts, formation des quipes dentretien, information du public
hron FEV. 05 - PUCA - Recherche-Action "Lille Mtropole : pour un renouvellement urbain durable" ADULM - Agence Pattou & Associs - TRIBU - Dominique Mons 24
Intgrer le projet au maillage dcosystmes vivants et de continuits cologiques (trames vertes et bleues) existant sur le territoire.
2.3. Biodiversit, cosystmes (flore et faune)

Introduire le critre de biodiversit et de constitution dcosystmes vivants dans la conception de lensemble des projets publics et privs. Inciter utiliser le bti comme un support de re-vgtalisation.
lchelle de llot
diagnostic
Espace vert prairie
Prendre connaissance de lenvironnement faunistique et floristique lchelle du territoire. Prendre connaissance des continuits cologiques existant et potentielles. Reprer les ventuelles essences vgtales ou espces animales remarquables sur le site.
objectifs
Dcider des zones ou individus prserver ventuellement. tablir une liste des essences vgtales adaptes au site et au climat.
Toiture vgtalise
Etablir un cahier des charges paysager et un plan de gestion diffrencie incluant des proccupations cologiques : - choix des essences dans la liste dessences adaptes, - concevoir des espaces plants fonctionnant comme des cosystmes, - concevoir des haies composes dau moins 3 essences diffrentes, - privilgier le traitement vgtal des dispositifs de gestion des eaux pluviales (noues, fosss, bassins), - encourager les terrasses vgtalises, le fleurissement des balcons, - privilgier les essences ncessitant peu darrosage, de tonte ou dlagage.
PARTENAIRES LMCU, concepteurs, Ville, associations OUTILS Diagnostics cologiques, inventaire des sites dintrt cologique, inventaire des ZNIEFF
INDICATEURS - Nombre despces animales et dessences vgtales dnombres - Raret et implantation de ces espces
GESTION URBAINE Mettre en place des mthodes de gestion diffrencie des espaces verts, formation des quipes dentretien, information du public
Noue et bassin FEV. 05 - PUCA - Recherche-Action "Lille Mtropole : pour un renouvellement urbain durable" ADULM - Agence Pattou & Associs - TRIBU - Dominique Mons 25
moyens
2.4. Rpartition de lespace

lchelle du quartier
Offrir des espaces diversifis lintrieur du quartier.
diagnostic
Dfinir les types despaces et valuer leur part relative dans le quartier : construit/non construit, priv/public, minral/vgtal. Dfinir le type despaces dficitaires par rapport aux besoins du quartier.
Densit matrise dans le cadre dun concours promoteurs/architectes
objectifs
Choisir les types despaces dvelopper dans le quartier : espaces verts, espaces publics de qualit. Promouvoir une densit raisonne, cest--dire admissible au regard de lexistant et du march, et permettant une utilisation conome de lespace.
Le bois habit : un projet bti sur la structure vgtale
Assurer lquilibre et la diffrenciation entre les espaces publics et privs. Assurer une qualit dusage aux espaces publics. Chercher un quilibre entre espaces minral et vgtal. Rintroduire la nature en ville. Construire une nouvelle image sur le vert , par lespace public, les curs dlot ou les deux. Favoriser les contacts et relations entre activits et habitat.
PARTENAIRES LMCU, Ville, concepteurs, oprateurs OUTILS Carte du statut des espaces Carte des COS rels, autour de lopration Guide de latelier des espaces publics de Lille Mtropole
INDICATEURS Part espace vert/habitant Part espace public/espace priv Part espaces publics/habitant ( comparer en fonction du type de quartier : central, rsidentiel,..)
GESTION URBAINE Mettre en uvre une gestion diffrencie des espaces verts. Adapter les projets aux comportements des habitants, et (ou) inflchir sur ces comportements par des amnagements incitatifs accompagns dune sensibilisation
Rpartition des espaces publics et privs gauche : grand ensemble, droite : cit-jardins
moyens
2.4. Rpartition de lespace

lchelle de llot
Permettre lhabitant de reconnatre lespace de tous et lespace du chez soi . Offrir la nature en ville.
diagnostic
Dfinir la rpartition des espaces et les usages permis au sein de llot.
objectifs
Jardins privatifs en pieds dimmeuble, ct jardins
Promouvoir une volumtrie et une qualit des espaces rsidentiels, en rfrence avec ce qui prexiste dans le quartier, et en tenant compte des choix en matire de stationnement.
moyens
Assurer lquilibre et la diffrenciation entre les espaces publics, privs et semi-privs au sein de llot, pour permettre des usages diversifis. Chercher un quilibre entre espaces minral et vgtal l intrieur de llot . Ne pas sacrifier les espaces rsidentiels au stationnement. Construire une nouvelle image sur le vert .
Transition public/priv, ct rue
PARTENAIRES Ville, LMCU, oprateurs, concepteurs, associations OUTILS Carte du statut des espaces : privs, semi-priv, publics
INDICATEURS - Taux de minralisation et de vgtalisation - Qualit des espaces minraux et vgtaux
GESTION URBAINE Optimiser la gestion des espaces rsidentiels Faire participer les habitants/usagers celle-ci : usages, propret, entretien des espaces verts
Stationnement sur la parcelle
2.5. Ambiances urbaines

lchelle du quartier
Offrir lhabitant (usager) des ambiances suffisamment agrables et varies pour linciter pratiquer les espaces publics du quartier.
diagnostic
Reprer les ambiances perceptibles et apprciables dans le quartier : favorables la dtente, la rencontre, la promenade.
objectifs
Ambiance nocturne de centre ville
Caractriser les ambiances diurnes et nocturnes dvelopper dans les espaces publics du quartier, en relation avec les facteurs dattractivit prexistants.
moyens
Crer des ambiances diffrentes, adaptes au contexte du quartier : - ambiances visuelles : grand/petit, haut/bas, ouvert/ferm, ancien/nouveau, sombre/clair, - ambiances thermiques, - ambiances sonores, - ambiances olfactives, - ambiances arodynamiques (effets du vent)
Ambiance vgtale crant une atmosphre intime
PARTENAIRES LMCU, Ville, concepteurs, oprateurs OUTILS Guides qualit urbaine Guide de latelier des espaces publics de Lille Mtropole
INDICATEURS Attractivit des espaces (importance et type de frquentation)
GESTION URBAINE Mettre en place les moyens pour assurer la propret et la tranquillit des espaces publics : rgies ou externalisation des services Associer des dmarches dinsertion professionnelle
Ambiance minrale
2.5. Ambiances urbaines

lchelle de llot
Offrir lhabitant des vues agrables depuis son logement, susceptibles de linciter pratiquer les espaces extrieurs de proximit.
diagnostic
Analyser les qualits dambiances prexistantes dans llot, susceptibles dorienter et denrichir le projet.
objectifs
Coeur dlot : jardin public
Dfinir les ambiances recherches pour les curs dlot : intime/ouvert, calme/anim, strict/spontan, scurisant etc
moyens
Diversifier les vues et les ambiances l chelle de llot. - depuis les logements, offrir des vues diverses et agrables, - lintrieur de llot, favoriser le sentiment de scurit, en particulier en favorisant lappropriation des lieux par les habitants. Adapter lusage des espaces lensoleillement.
Cur dlot bois
Faciliter lentretien des curs dlot.
PARTENAIRES Oprateurs, structures de gestion des espaces, prestataires de services associations dhabitants OUTILS Carte des points de nuisances lchelle de llot
INDICATEURS Usages, frquentation et tat dentretien des espaces communs lintrieur de llot
GESTION URBAINE Mettre en place les moyens pour assurer la propret et la tranquillit des espaces en coeurs dlot : gardiens, entreprises extrieures, associations dhabitants ou de propritaires
Espace semi-public en cur dlot
3.1. Energie
diagnostic
Reprer les sources dapprovisionnement classiques de rseau (gaz, lectricit). Evaluer la qualit environnementale des ventuels rseaux urbains existants. Effectuer une analyse prvisionnelle des besoins nergtiques (chaud, froid, lectricit spcifique), lchelle du territoire, en quantit et en rpartition dans le temps (anne, semaine, jour). Reprer et valuer le potentiel des nergies renouvelables localement disponibles (solaire thermique et photovoltaque, bois, biomasse, biogaz, gothermie, petite hydrolectricit, vent ).
Centre de Valorisation Energtique des dchets
objectifs
Dfinir, sur la base du diagnostic : - sil y a lieu dimposer le raccordement un rseau de chaleur urbain (plutt un quartier), - sil y a lieu de crer, et quelle chelle, une production spcifique dnergie. Faciliter la mise en place de filires locales dnergie renouvelable (bois nergie, cognralition, olienne, microhydraulique).
moyens
Programmer, sil y a lieu, des quipements centraliss de production dnergie (chaud, froid, lectricit, cognration ).
PARTENAIRES LMCU, ADEME,Rgion, producteurs dnergie, gestionnaires de rseaux OUTILS AEU tude de faisabilit ENR, thermophotographies ariennes des btiments
Eoliennes
INDICATEURS kWh nergie primaire consomme, missions de CO2 Stocks de dchets radioactifs induits Quantit de KWH renouvelables produits
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de suivi (conomique et environnemental) de la gestion des quipements de production collective dnergie (notamment rseaux de chaleur)
3. PROMOUVOIR UNE UTILISATION DURABLE DES RESSOURCES
Privilgier les nergies renouvelables et les productions collectives dnergie (rseaux de chaleur) et dfinir la bonne chelle de production (territoire, quartier, lot).
3.1. Energie
Favoriser, dans les choix durbanisme et de morphologie urbaine, une approche bioclimatique dans lorganisation du tissu urbain et la conception des btiments, en particulier lutilisation de lnergie solaire passive.
lchelle de llot et du quartier

Reprer les sources de production dnergie classiques et renouvelables. Effectuer une analyse des besoins nergtiques, lchelle de llot.
Exemple de logements trs conomes en nergie
diagnostic
objectifs
Dfinir une politique dexigences pour les futurs btiments, concernant : - le niveau de qualit environnementale (HQE) souhait, - des objectifs quantifis en matire de consommation, dmission (effet de serre) et de dchets (radioactifs) induits par les consommations nergtiques, - des objectifs quantifis en matire de couverture par nergie renouvelable.
moyens
Chaufferie fonctionnant aux dchets de bois
Prendre en compte les proccupations bioclimatiques (privilgier des orientations adaptes chaque usage, matriser les masques au soleil et la lumire, favoriser les ventilations traversantes, optimiser lefficacit des dispositifs solaires .) dans : - ltablissement des rgles durbanisme (profils de voies, gabarits, alignements, mitoyennets, densit..), - la transformation de la morphologie du tissu urbain (dmolitions, constructions neuves, orientations, hauteurs, profondeur des btiments, distance des vis vis ).
PARTENAIRES LMCU, ADEME, Rgion, concepteurs

Toiture constitue de panneaux solaires
OUTILS tude de faisabilit ENR Hliodons Outils de simulation dynamique
INDICATEURS kWh nergie primaire consomme, missions de CO2 Stocks de dchets radioactifs induits Quantit de KWH renouvelables produits
GESTION URBAINE Affichage des consommations dnergie
3.2. Eau

diagnostic
Lagunage
Evaluer la qualit des sols du point de vue de linfiltration (permabilit, profondeur et tat des nappes). Effectuer une analyse prvisionnelle des rejets deau use et deau pluviale, et des besoins de tamponnage et de traitement lchelle du territoire.
objectifs
Dfinir, sur la base du diagnostic, une stratgie concernant la gestion des eaux pluviales et des eaux uses et dfinissant : - des objectifs de matrise de limpermabilisation des sols, - la bonne chelle (territoire, quartier, lot) pour chaque dispositif, - le meilleur partage entre dispositifs centraliss collectifs et dcentraliss privatifs.
moyens
Epuration sous serre
Programmer, sil y a lieu, et lchelle adquate, des quipements collectifs dpuration alternative ou de tamponnage.
PARTENAIRES LMCU, Agence de bassin, Mission Interservices de lEau, gestionnaires de rseaux OUTILS AEU (Analyse Environnementale de lUrbanisme) Calcul des dbits de fuite
Bassin deaux pluviales dune aire dautoroute
INDICATEURS - Evolution de la consommation deau potable par habitant - Les prix de leau - Ltat de la ressource en eau - Les travaux de raccordement un systme de traitement des eaux
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de suivi (conomique et environnemental) de la gestion des quipements de production deau potable et dassainissement
- Eau potable : privilgier les solutions qui en vitent lutilisation pour les usages qui ne le ncessitent pas. - Eaux pluviales et uses : matriser lengorgement des rseaux en cas dorage et viter le rejet lexutoire naturel deaux pollues.
3.2. Eau
diagnostic
Analyse fine du terrain (permabilit, nappes). Analyse des besoins en eau potable et des rejets (pluviales et uses), lchelle de llot. Analyse de la qualit des rejets deaux pluviales selon les surfaces de ruissellement (toitures, parkings, voiries ).
objectifs
Caniveaux et rigoles
Dfinir une politique dexigences pour les futurs btiments, concernant : - le niveau de qualit environnementale (HQE) souhait, - des objectifs quantifis en matire de permabilisation des sols, dinfiltration, de tamponnage la parcelle et de dbit de fuite vers les rseaux collectifs, - des objectifs quantifis en matire de consommation deau potable, - des objectifs quantifis par usages en matire de rcupration deau pluviale.
moyens
Lagunage lchelle dun quartier
Dfinir, en fonction des stratgies de partage collectif centralis / lot / parcelle, et de la nature spcifique du sol sur llot, voire par zones : - les choix de revtements de sols, permables ou non, selon les zones dusage, de vgtalisation des espaces extrieurs et des toitures, - les choix de traitement pralable (dshuileur, dbourbeur) ou non des eaux de parkings et voiries, - les choix de gestion des eaux pluviales sur llot : infiltration et/ou tamponnage, - les dispositifs de gestion des eaux pluviales adapts ces choix : stockage en terrasse, noues, fosss, bassins, puits , - les usages couverts par de leau de pluie rcupre (arrosage, nettoyage public, process, sanitaires ) et les dispositifs adapts, - les quipements ventuels dpuration (eaux uses) lchelle de llot.
PARTENAIRES LMCU, Agence de bassin, gestionnaires de rseaux, oprateurs, concepteurs OUTILS AEU (Analyse Environnementale de lUrbanisme) calcul des dbits de fuite
Assainissement autonome
INDICATEURS Coefficient de permabilisation des sols Dbits de fuite (l/s.ha) Consommation deau potable
GESTION URBAINE Dvelopper les compteurs individuels
Rduire les consommations deau potable et matriser les rejets deaux pluviales et uses au rseau, par des solutions techniques adaptes au site.
3.3. Matriaux
Par le choix des matriaux, matriser les prlvements de ressources puisables et favoriser les filires de dveloppement conomique durable, locales ou non.
lchelle de llot
diagnostic
Identifier les sites locaux de production et de rcupration de matriaux de construction.

objectifs
Construction en bois
Promouvoir et aider les filires locales de production et les techniques locales de construction. Dfinir une politique dexigences pour les futurs btiments, concernant : - le niveau de qualit environnementale (HQE) souhait, - la prise en compte de proccupations de dveloppement durable concernant le choix des matriaux (thiques, matriaux renouvelables, filires de dveloppement conomique durable).
moyens
Exemple dutilisation du bois en espace public
Pour les espaces et quipements publics, mise en uvre de critres de dveloppement durable dans le choix des matriaux, produits et systmes constructifs : - viter les matires premires rares, les filires de fabrication nergivores, et privilgier les matriaux renouvelables (bois), recycls ou provenant de dconstruction, - pour les ouvrages durables, privilgier les techniques, produits et matriaux longue dure de vie, - privilgier les techniques et les matriaux qui facilitent la dconstruction (techniques dmontables) et favorisent la valorisation (matire ou nergie) des dchets de dconstruction futurs, le cycle de leau et le traitement du bruit, - favoriser les matriaux provenant de filires locales et les techniques constructives locales, - se proccuper de la gestion durable des exploitations dorigine et des conditions sociales, environnementales et sanitaires de fabrication des matriaux choisis.
PARTENAIRES LMCU, concepteurs, oprateurs INDICATEURS GESTION URBAINE Nettoyage : utiliser des matriaux non polluants et adapts la technique utilise
Murs recouverts de tuiles de bois
OUTILS Inventaire des lieux de production locale Dlibrations communautaires sur lutilisation des matriaux dans les espaces publics
3.4. Dchets
Favoriser la valorisation (matire ou nergie) des dchets mnagers, dactivit ou de chantier.

diagnostic
Plateforme de tri des dchets de chantier
Effectuer une analyse prvisionnelle des dchets dactivit gnrs par le futur programme. Reprer les filires locales (moins dune cinquantaine de km) de valorisation (matire et nergie) et de stockage (CET I, II, III) des dchets.
objectifs
Dfinir, sur la base du diagnostic, une stratgie concernant la gestion des dchets dactivit et de chantier et dfinissant : - des objectifs de matrise de rduction la source (emballages notamment), - la bonne chelle (territoire, quartier, lot) pour grer le tri et la valorisation, par catgorie de dchets, - le meilleur partage entre dispositifs centraliss collectifs et dcentraliss privatifs, - un mode de collecte adapt.
moyens
Dchetterie
Programmer, sil y a lieu, et lchelle adquate, des quipements collectifs de tri (plateforme de tri de dchets de chantier, dchetterie, centre de tri de dchets mnagers .) ou de valorisation (UIOM, mthanisation ...).
PARTENAIRES LMCU, DRIRE, DDE, ADEME, prestataires de service OUTILS AEU (Analyse Environnementale de lUrbanisme) Quantification des dchets
INDICATEURS Part de dchets valoriss par catgorie
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de suivi (conomique et environnemental) de la gestion des quipements de tri et de valorisation
Centre de tri
3.4 Dchets
Par le choix des dispositifs dcentraliss, assurer la meilleure cohrence avec les objectifs de tri et valorisation des dchets mise en uvre par la collectivit.
diagnostic
Effectuer une analyse prvisionnelle des dchets gnrs lchelle de llot et des besoins en surfaces de collecte et/ou tri ou valorisation.
objectifs
Maison des dchets
Dfinir une politique dexigences pour les futurs btiments, concernant : - le niveau de qualit environnementale (HQE) souhait, - la part des oprations de tri, voire de valorisation, effectuer lchelle de chaque btiment, - la rdaction dune charte de chantier sans nuisance dfinissant les objectifs de valorisation des dchets de chantier.
moyens
Aire de regroupement des bennes de collecte
Dfinir, en fonction des stratgies de partage collectif centralis / lot / parcelle, les dispositifs de gestion adapts chaque chelle : - laborer un organigramme de gestion des dchets lchelle de llot, - dfinir lemplacement, la taille et la disposition des locaux intermdiaires et de regroupement, - dfinir dventuels dispositifs de traitement dcentralis (mthanisation, compostage ), - dfinir, lchelle de llot, les ventuels dispositifs (plateforme de tri, poste de concassage ) de gestion des dchets de chantier.
PARTENAIRES LMCU, ADEME, prestataires de service, associations dhabitants OUTILS AEU (Analyse Environnementale de lUrbanisme) Quantification des dchets INDICATEURS Part de dchets valoriss par catgorie GESTION URBAINE Dveloppement des programmes de sensibilisation des habitants sur le tri la source
Conteneurs enterrs FEV. 05 - PUCA - Recherche-Action "Lille Mtropole : pour un renouvellement urbain durable" ADULM - Agence Pattou & Associs - TRIBU - Dominique Mons 36
3.5. Patrimoine bti et non bti

Prserver les structures, les modles et les uvres humaines. Sappuyer sur lexistant pour construire lavenir.
diagnostic
Reprer les lments identitaires du quartier, spatiaux et sociaux. Reprer le patrimoine bti ou non bti remarquable. Evaluer la fragilit de ce patrimoine.
objectifs
Privilgier, priori, le maintien et la valorisation des structures bties et non bties existantes, par rapport leur destruction. Sensibiliser les habitants l intrt du patrimoine identitaire du quartier.
Ancienne brasserie reconvertie en centre culturel de quartier (maison folie)
moyens
Avant hypothse dmolitions, envisager toutes les possibilits de valorisation du (des) bti existant : rhabilitation et/ou r affectation, dconstruction et rutilisation des matriaux. Dans le projet de renouvellement urbain, chercher conserver et valoriser les constructions et espaces prexistants prsentant un intrt : tracs, structures paysagres, sites d intrt cologique. Evaluer la faisabilit de maintien et de valorisation des structures existantes au regard des critres suivants : aptitude de lobjet patrimonial fonder ou sintgrer dans le projet, cots globaux, sensibilisation et mobilisation potentielle des habitants.
PARTENAIRES LMCU, Ville, Service Dpartemental de lArchitecture (ABF), associations OUTILS Inventaire du Patrimoine Architectural et Paysager ZPPAUP, Inventaires patrimoniaux
INDICATEURS Concentration et intrt relatif des lments remarquable du patrimoine
GESTION URBAINE Proposer un mode doccupation provisoire des espaces en attente daffectation En assurer la scurit Faire connatre le patrimoine prserver
Friche sidrurgique amnage en parc de loisirs
lchelle du quartier
4.1. Confort, sant, qualit et scurit des ambiances

Matriser risques et nuisances la source afin damliorer le bien-tre et la scurit des usagers de la zone.
diagnostic
Effectuer un diagnostic environnemental lchelle du territoire mettant en vidence les sources de pollution (air, lectromagntique), dodeurs, de bruits ou de risques technologiques (activits et transports dangereux). Faire ventuellement effectuer des mesures complmentaires (qualit de lair, bruit, champs lectromagntiques).
Ecran acoustique
objectifs
Dfinir, sur la base du diagnostic, une stratgie vis vis des industriels ou des prestataires de services de transport et concernant le traitement la source de ces nuisances, pollutions ou risques.
moyens
Prendre les dispositions appropries : - stricte application des mesures rglementaires (installations classes), - interdiction de transports de certains produits, - limitations de vitesse. Ou programmer, sil y a lieu, des travaux damlioration : - traitement de surface des voiries, longueur des rails, courbes .), - construction dcrans acoustiques, - dplacement de lignes HT, enfouissement.
Ligne HT
PARTENAIRES LMCU, Ville, industriels, propritaires et gestionnaires des rseaux, transporteurs, DRIRE,DDASS, universits, rseaux de mesure de la qualit de lair OUTILS Cartographie du bruit, Classement des voies ou des tablissements
Antenne relais
INDICATEURS
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de prvention des risques et dinformation des usagers
4. ASSURER LE BIEN-TRE ET LA SANTE
4.1. Confort, sant, qualit et scurit des ambiances

Mieux matriser les effets des risques et nuisances du site par les choix durbanisme, la conception des btiments et le choix des matriaux, afin damliorer le bien-tre, la sant et la scurit des usagers de la diagnostic zone. Effectuer un diagnostic environnemental (nuisances, risques) lchelle de llot. Dfinir les conditions climatiques du site (tempratures, pluviomtrie, vents). Dfinir les conditions densoleillement du site.
objectifs
Haies ou cran de protection contre le vent
Dfinir une politique dexigences pour les futurs btiments et les espaces extrieurs, et le niveau de qualit environnementale (HQE) souhait : - les niveaux dexigence en matire de confort thermique, acoustique, visuel, - les niveaux dexigence en matire de qualit de lair extrieur et intrieur et de prise en compte des risques sant dans le choix des produits et des quipements.
moyens
Espaces extrieurs ensoleills
Prendre en compte, dans les choix de morphologie urbaine et de traitement des espaces publics les proccupations de : - ensoleillement des espaces extrieurs prservant, selon les saisons, des zones ensoleilles et des zones ombrages, - rgulation thermique des abords de btiments par la vgtalisation des pieds dimmeubles, par la solarisation ou non solarisation selon les usages) des faades, - matrise des vents visant se protger contre les divers effets des vents les plus violents (Venturi, tourbillons) et ne pas crer de morphologie favorisant ces effets. Mais visant aussi assurer une aration du site par les vents, - qualit acoustique des espaces extrieurs, protgs contre les bruits les plus nuisants, mais disposant dun paysage sonore intressant, - qualit visuelle, valorisant les vues, - qualit de lair des espaces extrieurs, protgs contre les pollutions et les odeurs, - matrise des risques sur la sant par la disposition par rapport aux sources de risques (lectromagntique, technologiques, voirie naturelles), par le choix dessences vgtales non allergnes
PARTENAIRES LMCU, Ville, concepteurs, associations dhabitants OUTILS Hliodons, simulation des effets de vent, simulations acoustiques, cartographie du confort thermique INDICATEURS Enqutes de satisfaction Facteurs densoleillement GESTION URBAINE
Espaces extrieurs
4.2. Qualit de leau

Matriser la qualit de leau potable en amont.
diagnostic
Effectuer un diagnostic environnemental lchelle du territoire mettant en vidence : - la qualit et la scurit des sources dapprovisionnement en eau potable (sources, champs captants ), - la qualit des rseaux de distribution (tanchit, plomb).
Bassin daration dune usine de traitement de leau
objectifs
Dfinir, sur la base du diagnostic, une stratgie de protection des sources, voire de recherche de nouvelles sources, et de travaux de mise aux normes des rseaux.
moyens
Prendre les ventuelles dispositions appropries : - travaux sur les sources, - travaux sur les rseaux.
Laboratoire de contrle et danalyses
PARTENAIRES LMCU, DDASS, Agence de bassin, gestionnaires de rseaux, universits OUTILS Suivi des normes de qualit
INDICATEURS
GESTION URBAINE Mettre en place une politique de suivi et de contrle des sources et des rseaux
Adduction deau
4.3 Pollution des sols

Fournir aux futurs usagers un terrain (sol, sous sol) ne prsentant aucun risque pour la sant ou lenvironnement.
diagnostic
Stockage de produits dangereux
objectifs
Dfinir une stratgie par rapport un risque de pollution des sols, base sur les principes : - se donner les moyens dune connaissance dtaille des niveaux de pollution, - prendre les mesures adaptes au traitement de cette pollution et lusage futur des terrains, - maintenir la plus grande transparence pendant toute la dure des travaux en cas de dcouverte de nouvelle pollution.
moyens
Mise en uvre des ventuels travaux de traitement in situ (bio-remdiation) dvacuation des terres, stockage, dpollution.
Campagne de reconnaissance de la qualit des sols
PARTENAIRES LMCU, Ville, DRIRE, EPF, Ple de Comptence Sites & Sols Pollus, propritaires et exploitants du site OUTILS Archives dpartementales, Cartographie des sols pollus (BASIAS, BASIOL) ESR, EDR
Traitements des sols pollus : confinement
INDICATEURS Existence et concentrations de polluants
GESTION URBAINE Suivi de ltat de pollution des sols par les autorits comptentes
Effectuer un diagnostic de pollution lchelle de llot, pouvant aller jusqu une Etude Dtaille des Risques (EDR).
5.1 Modes de faire

5.1.1 - EN PHASE DIAGNOSTIC Reprer les partenaires Qui dcide? Qui pse dans les dcisions? Qui a la comptence technique? Qui a la comptence institutionnelle et finance? - lister les organismes qui participent la dmarche en identifiant leur rle - quel niveau dcisionnel pour quelle chelle de territoire ? Faire un organigramme dcisionnel-cadre avec : - ce qui est systmatique (= pour tous les projets de la Mtropole) = document officiel - ce qui change selon les projets, et les contextes.
Prestataires de service Autres collectivits (Conseil Gnral, Conseil Rgional)
LMCU Espaces publics Dplacements Equipements Habitat Activits ETC
Ville
Priv
ENM
VNF
SEM
Habitants
Socit civile
5. ORGANISER UNE GESTION DURABLE DU PROJET
5.1 Modes de faire (suite)

5.1.1 - EN PHASE DIAGNOSTIC (suite) Capitaliser les acquis : - Rassembler tudes, projets. - Mesurer leur degr de validation. S'assurer que des comits de pilotage soient composs d'acteurs ayant le pouvoir dcisionnel ou une vraie dlgation de pouvoir. Le comit de pilotage sert construire le dbat. La validation est prpare en amont. S'assurer que les privs qui psent soient prsents. Evaluer les coups partis Les lister, valuer leur flexibilit : - quelle phase en est-on ? (tude/dcision politique/financement), - quel est leur poids dans le projet ? 5.1.2 - EN PHASE OBJECTIFS Elaborer une synthse des enjeux (10 p maxi) Formaliser un document organis selon : - un phasage probable (CT 0-5 ans/MT 5-15 ans / LT 15-50 ans), - lchelle de territoire concerne. A prsenter : - aux instances dcisionnelles publiques, - aux partenaires privs, - aux structures associatives.
5.1 Modes de faire (suite)

La mise en uvre de projets urbains complexes ncessite lorganisation dune matrise douvrage cohrente et la dfinition : -du rle de chacun des intervenants dans le processus de projet ; -Des diffrentes tapes du projet ; -Des diffrentes tapes de validation technique et politique . -Pour ce faire, le principe du chef de projet doit tre retenu ds la phase de programmation car il permettra : -- de faire le lien entre les diffrentes matrises douvrage -- dassurer la transition avec les services oprationnels des matrises douvrage ; -- de faciliter le dialogue avec la matrise duvre . 5.1.3 - EN PHASE MOYENS (MISE EN UVRE DU PROJET, de la conception la ralisation) Dfinir les matrises douvrage impliques dans le projet, et les moyens quelles y alloueront. Dsigner un chef de projet (ou une quipe-projet) missionn par les diffrents matres douvrage, pour toute la dure du projet, garant de la continuit de la dmarche. Discerner l'ossature du projet et les parties volutives (modifications possibles sans compromettre le fond du projet) : non seulement physique mais en termes d'objectifs et d'orientation. Ex. voirie : profil peut voluer selon modes de dplacement. Adapter le niveau de dfinition du projet l chance de ralisation Distinguer les objectifs atteindre (qui doivent tre prcis), et les moyens dy arriver, qui peuvent rester ouverts. Adapter les choix techniques aux hommes et aux structures, en tenant compte de leur capacit dvolution. Par exemple : entretien des noues, entretien dune chaudire bois, etc Phaser le projet, de telle manire que la 1 phase ne compromette pas les phases suivantes, par exemple: prvoir lintgration de nouveaux modes de dplacements terme. Prendre en compte le cot global (cf annexe p 47) Organiser la gestion provisoire des lieux en attente Investir les lieux, en fixant ds le dpart les rgles dusage, et le caractre provisoire de lutilisation, par exemple : - usage provisoire en prfiguration de la destination future, - gestion par un utilisateur volant (ex : ppinire dans terrains librs Lyon-Confluence, espaces verts tournants au sein dun quartier).
5.2 Dmocratie
5.2.1 - EN PHASE DIAGNOSTIC Identifier les modes de concertation et les dynamiques locales en place et les valuer Choisir : - le mode d'coute : - entretiens personnes ressources : temps dans la mission et grilles d'entretien, - runion publique, - questionnaires. - le mode de restitution auprs des gens sollicits (avec les lus) Analyser les usages et comprendre les besoins et attentes des usagers par le biais dtudes sociologiques. 5.2.2 - EN PHASE OBJECTIFS Organiser le dbat sur les enjeux Dfinir les structures de concertation adaptes au site du projet Restitution des retours : - en comit de pilotage, - concertation des acteurs, - dmocratie. Introduire le mode de priorit et de phasage, par exemple pour permettre de traiter en priorit les besoins urgents.
5.2.3 - EN PHASE MOYENS (MISE EN UVRE DU PROJET, de la conception la ralisation) Evaluer les possibilits dassocier les habitants la mise en uvre du projet. Informer les habitants sur les conditions de mise en uvre.
5.3 Promotion du projet

5.3.1 - EN PHASE DIAGNOSTIC
Identifier l'image vhicule par le quartier depuis l'intrieur, et depuis l'extrieur, auprs des partenaires.
5.3.2 - EN PHASE OBJECTIFS Enrichir la culture commune des dcisions - visites, confrences, - images de rfrences, - construire une image commune du quartier long terme, - affichage du dveloppement durable comme outil de communication (obligation d'en faire un peu).
5.3.3 - EN PHASE MOYENS (MISE EN UVRE DU PROJET, de la conception la ralisation) Communiquer autour de limage future du quartier. Mettre en place dune quipe ambassadeurs Renouvellement Urbain Durable .
COUT EVITES COLLECTIVITES
COUTS INDUITS AMENAGEUR Acquisition terrain Etudes Viabilisation Infrastructures Espaces publics Equipements Btiments OPERATEUR
Dmarche cot global en ville renouvele

Par rapport la dmarche classique de cot global en btiment, son extension une opration damnagement en ville renouvele prsente certaines spcificits : 1. lchelle du temps est fortement tendue. En amnagement, on peut distinguer le court terme (les 10 15 ans de dure dun projet damnagement), le moyen terme (15 30 ans, pour mesurer limpact du projet sur les premires dizaines danne de vie du quartier) et le long terme (au-del, et mme bien au-del des 30 ans, lchelle dimpact de la plupart des actions de dveloppement durable. Donc, lhorizon conomique, qui est de 20 30 ans pour un btiment courant, peut tre tendu en amnagement des plages de lordre de 80 100 ans. 2. le champ de calcul du cot global, qui ne recouvre, en btiment que les dpenses et les gains du matre douvrage et des utilisateurs du btiment, doit tre tendu, en amnagement, ceux de lamnageur, mais aussi de la collectivit locale, voire dautres gains ou dpenses collectives dautres chelles de collectivit.
Services Sociaux Sant Environnement Confort
Principaux postes du cot global
Une des principales difficults de lexercice tient au fait que, autant on sait bien valuer des cots dinvestissement ou dexploitation, autant on ne sait pas aujourdhui mesurer en termes conomiques, dans la mme unit, les cots collectifs indirects. On devra donc se contenter de les valuer qualitativement.
ANNEXE 1 : COUT GLOBAL
Entretien
Exploitation
3. le bilan en cot global, qui inclut traditionnellement des cots initiaux (investissement) et diffrs (exploitation), doit prendre en compte le fait que linvestissement se prolonge sur toute la dure de lopration damnagement, quil concerne aussi bien les investisseurs publics (amnageur, collectivit) que privs (promoteurs). Mais surtout, les cots diffrs ne sont pas seulement les cots directs dexploitation, mais doivent aussi inclure tous les cots indirects, induits ou vits, pour la collectivit.
ANNEXE 2 : INDEX
AEU ARHLM BRGM CET COS CSP DDASS DDE DIREN DRIRE EDR ENR EPF ESR HQE Ilts IRIS INSEE LMCU MISE PADD PCSP PDU PLH PLU PME PUCA TC UIOM ZNIEFF ZPPAUP ZUP
Analyse Environnementale de l'Urbanisme Association Rgionale HLM Bureau de Recherches Gologiques et Minires Centre d'Enfouissement Technique Coefficient d'Occupation des Sols Catgorie Socio-Professionnelle Direction Dpartementale des Affaires Sanitaires et Sociales Direction Dpartementale de l'Equipement Direction Rgionale de l'Envionnement Direction Rgionale de l'Industrie, de la Recherche et de l'Environnement Etude Dtaille des Risques Energies Renouvelables Etablissement Public Foncier Etude Simplifie des Risques Haute Qualit Environnementale Un IRIS = 2000 habitants : primtre de comptage INSEE Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques Lille Mtropole Communaut Urbaine Mission Inter-Services de l'Eau Plan d'Amnagement et de Dveloppement Durable Ple de Comptence Sites et Sols Pollus Plan de Dplacements Urbains Programme Local de l'Habitat Plan Local d'Urbanisme Petites et Moyennes entreprises Plan Urbanisme Construction Architecture Transports en commun Usine d'Incinration des Ordures Mnagres Zone Naturelle d'Intrt Ecologique, Faunistique et Floristique Zone de Protection du Patrimoine Architectural, Urbain et Paysager Zone Urbaniser en Priorit
p12
Strasbourg. Tramway Source : Agence Pattou & Associs
p16
Amsterdam. : Quartier GWL. Continuit de la trame viaire Source : ADULM
p20
Londres : quartier Bedzed. Mixit sociale et fonctionnelle lchelle de llot Bill Dunster, architectes Source : Agence Pattou & Associs Lille : Quartier de Moulins maisons de ville Donnadieu, Bouillot, architectes Source : ADULM Tourcoing Mixit dhabitat en tissu ancien Source : Agence Pattou & Associs
Freiburg Plateforme multimodale : location de vlos + carsharing Source : Agence Pattou & Associs
Amsterdam.: quartier Wilhelmina Continuit du paysage urbain assure par la voie deau Source : : Dominique Mons Bruxelles : Logis Floral Cit-jardin Source : Agence Pattou & Associs
Piste cyclable en site propre Source : ADULM
p13
Lisbonne Abri Bus Source : Agence Pattou & Associs Amersfoort Parc vlos. Kee Christiansee, architecte. West 8, paysagiste Source : ADULM Freiburg : quartier Vauban silo voitures Source : Agence Pattou & Associs
p17
Lille : quartier Wazemmes Maison-Folie : friche industrielle rhabilite NOX, Architectes Source : Agence Pattou & Associs Greenwich. : Centre commercial Sainsbury Supermarch bnficiant dun clairage naturel et accompagn despaces de dtente. Source : Agence Pattou & Associs Lille : centre ville Place accueillant lvnementiel Source : Agence Pattou & Associs
p21
Saint Nazaire Maison du RADU Vincenz Radu Source : Internet Amsterdam : quartier GWL Logements personnes ages en cur dlot Source : Agence Pattou & Associs
Freiburg : quartier Vauban Ecole en pied dimmeuble Source : ADULM
p14
Freiburg : quartier Vauban Garage vlos Source : ADULM
Villeneuve dAscq : Quartier des Fiacres Jardins communautaires Source : Agence Pattou & Associs
Lisbonne. Espace pouvant accueillir de multiples fonctions Source : Agence Pattou & Associs
Copenhague : quartier Vertebro Cur dlot fortemant appropri par les habitants Source : Agence Pattou & Associs
Villeneuve dAscq : Quartier des Fiacres Terrain de sports de proximit Source : Agence Pattou & Associs
St Jacques de La Lande Centre commercial de quartier insr dans lhabitat Source : Agence Pattou & Associs
p15
Stains : Clos St Lazare et Cit-jardins Continuit du tissu urbain entre centre ville et cit-jardin, discontinuit entre Clos St Lazare et cit-jardin Source : Agence Pattou & Associs Amsterdam : quartier Wilhemina Continuit assure par le voie deau Source : Agence Pattou & Associs Tournai Rseau de places ayant fait lobjet dun amnagement unifi Source : Paysages
p19
Mixit dhabitat en tissu ancien Source : Ville de Lille
p23
Copenhague: quartier Vestebro. Espace socio-culturel de proximit en cur dlot Source : Agence Pattou & Associs
Mixit dhabitat en tissu de faubourg Source : orthophotoplan, LMCU, 2001
Le Plessis-Robinson. Jardins familiaux en cur dlot Source : Agence Pattou & Associs Belgique Crche dans un garage Source : Agence Pattou & Associs
Mixit dhabitat en ZUP Source : orthophotoplan, LMCU, 2001
ANNEXE 3 : PHOTOTHEQUE
Freiburg : quartier Vauban Voie de desserte des logements /espace de jeux Source : Agence Pattou & Associs
p18
Freiburg March/restaurants Source : Agence Pattou & Associs
p22
Lindholmen - Sude Reconqute du quartier du port sur la base dune mixit fonctionnelle Source : Agence Pattou & Associs
p24
haie dessences varies. Source : D. Soltner, Planter des haies, collection sciences et techniques agricoles, 1994 Espace humide (bassin de tamponnement des eaux pluviales) Source : ADULM
p28
Lisbonne. Ambiance nocturne Source : Agence Pattou & Associs
p32
Harnes Lagunage Source : Paysages
Pays-bas : Hydespjaeldet. Ambiance vgtale crant une atmosphre intime Source : Agence Pattou & Associs
Epuration sous serre Source : ADULM
Hron Source : ADULM
Lisbonne. Ambiance minrale Source : Agence Pattou & Associs Lille:quartier du Vieux-Lille (rue des 3 Molettes) coeur dlot : jardin public Source : Agence Pattou & Associs
Aire dautoroute Bassin deaux pluviales Bruno Mader, architecte Source : ADULM
p25
Espace vert prairie source : ECOZONE Initiatives
p29
p33
Malm : quartier Augustenborg Caniveaux et rigoles Source : Tribu
Malm : quartier Augustenborg Toiture vgtalise source : Tribu
Copenhague : quartier Vertebro Cur dlot bois Source : Agence Pattou & Associs
Amersfoort : quartier Nieuwland Lagunage lchelle dun quartier Source : ADULM
Caen : Citis Noue et bassin Source : Tribu
Lille : Quartier Euralille 2 lot Saint Maurice Espace semi-public en cur dlot Fabienne Fendrich, paysagiste Source : Agence Pattou & Associs
Landrethun Assainissement autonome Source : ADULM
Source : D. Gauzin-Muiller, larchitecture cologique, dition Le Moniteur Exemple dutilisation du bois en espace public Source : Tribu
Lille : Quartier Euralille 3 Le bois habit : un projet bati sur la structure vgtale Source : Euralille Stains : cit-jardins et Clos St Lazare Rpartition priv/public Source : Atelier Tel Toufflers : Trois Suisses Eoliennes Source : ADULM
Caudry : lyce HQE Murs recouverts de tavaillons Lucien Kroll,QuatrA, architecte Source : ADULM
p27
Sude : Gardsten. Transition public/priv Source : Agence Pattou & Associs Freiburg-in-Brisgau : quartier Vauban Transition public/priv : espace domestiqu entre limmeuble et la rue Source : Agence Pattou & Associs St Jacques de La Lande. Stationnement sur la parcelle Source : Agence Pattou & Associs
p31
Londres : quartier Bedzed Cevtre de Valrisation Energtique des dchets Source : ADULM Londres : quartier Bedzed Chaufferie fonctionnant aux dchets de bois Source : ADULM
p35
Plateforme de tri des dchets de chantier Source : ARENE
Mtropole lilloise Dchetterie Trace, architectes Source : ARENE Mtropole lilloise Centre de tri Source : ADULM
Freiburg-in-Brisgau : quartier Vauban Toiture constitue de panneaux solaires Rolph Disch, architecte Source : ADULM
p26
Villeneuve dAscq : La Haute Borne Concours promoteurs/architectes pour une densit raisonne Source : ADULM
p30
Halluin Cevtre de Valrisation Energtique des dchets Source : ADULM
p34
Construction en bois -
p36
Sude : quartier Augustenborg Maison des dchets Source : Tribu
p40
Hempempont Bassin daration de lusine de traitement deau potable Source : Photos darchives Socit des Eaux du Nord Laboratoire de contrle et danalyses des eaux de la Socit des Eaux du Nord Source : Photos darchives Socit des Eaux du Nord Adduction deau
aire de regroupement des bennes de collecte Source : ADULM
Amsterdam : quartier Wilhelmina Conteneurs enterrs Source : Tribu
p37
Lille: quartier de Moulins Brasserie des 3 Moulins reconvertie en Maison Folie (Lille 2004) . Baron-Louguet, architectes Source : Agence Pattou & Associs Duisbourg. Amnagement dune friche sidrurgique en parc de loisirs. Latz et Partners, paysagistes Source : Agence Pattou & Associs
p41
Stockage de produits dangereux Source : environnement magazine, n1627 mai 2004, dossier sols pollus Campagne de reconnaissance de la qualit des sols Source : www.cebtp.fr/fiche17.html -
Villeneuve dAscq : friche Kulhman Confinement des terres pollues
Antenne relais Source : www. patients.impatiens.online.fr
Ligne Haute tension
p39
Haies ou cran de protection contre le vent Source : D. Soltner, Planter des haies, coll. sciences et techniques agricoles, 94. Freiburg : quartier Vauban Espaces extrieurs ensoleills Source : www.quartier-vauban.de
Espaces exterieurs Source : D. Gauzin-Muiller, larchitecture cologique, dition Le Moniteur
p38
Ecran acoustique : Source : site www.galatee.org/cabsoues/acoustique.htm

Pour Un Renouvellement Urbain Durable Lille

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Ce document a t ralis dans le cadre de la recherche PUCA par : Lettre de commande n F 0214 du 06/08/2002

Les partenaires sont :

de lquipement des Transports de lAmnagement du Territoire, du Tourisme et de la Mer

Introduction4 1 - Faciliter lintgration ..12

3 - Promouvoir une utilisation durable des ressources...30

4 - Assurer le bien-tre et la sant..38

5 - Organiser une gestion durable du projet...42

Le renouvellement urbain, une grande priorit de la mtropole lilloise

Pour un renouvellement urbain durable

Un guide mthodologique pour un renouvellement urbain durable

5 - organiser une gestion durable du projet.

Comment lire le guide ?

1. Une entre thmatique

2. Une entre spatiale.

Comment se servir du guide ?

dfinition des axes prioritaires urbanisme durable

traduction des priorits en termes de cahier des charges

laboration du cahier des charges urbanisme durable

acteurs institutionnels, population, techniciens

lchelle du territoire de rfrence

Questionnements permettant de donner au diagnostic classique sa dimension de dveloppement durable.

Enjeux stratgiques de dveloppement durable adapts lopration.

OUTILS Base de donnes ou documents disponibles ou crs loccasion du projet.

PARTENAIRES Principaux partenaires impliqus dans lopration de renouvellement urbain.

Plateforme multimodale de Freiburg

INDICATEURS A lchelle du territoire de rfrence : donnes gnrales de cadrage.

GESTION URBAINE Quelques conseils pour assurer la prennit de lopration

1.1. Accessibilit /Dplacements

Insertion du tramway dans la ville

Plateforme multimodale de Freiburg

Ple multimodal : car-sharing, location/gardiennage de vlos

Piste cyclable en site propre

1.1. Accessibilit /Dplacements

Rue pitonne o passe un tramway ou un bus (Nantes, Amsterdam, Genve, Metz)

Espaces rsidentiels sans voitures

silo voitures lentre dun quartier dhabitat

1.1. Accessibilit /Dplacements

Cur dlot fortement appropri par les habitants

1.2. Continuit spatiale et cohrence urbaine

Continuits/discontinuits des tissus urbains

1.2. Continuit spatiale et cohrence urbaine

Continuit des espaces entre quartier et parc

GESTION URBAINE Dfinir un schma de circulation renforant cette continuit spatiale

Continuit assure par le traitement des espaces extrieurs

1.3. Intgration sociale

Equipement culturel de quartier

Place accueillant de lvnementiel

1.3. Intgration sociale

Terrain de sports de proximit

2.1. Habitat et population

Mixit dhabitat en tissu ancien de centre ville

2.1. Habitat et population

Maisons de ville dans un quartier ancien

Mixit dhabitat en tissu ancien

2.1. Habitat et population

Ecole en pied dimmeuble

2.2. Fonctions urbaines

Place pouvant accueillir de multiples fonctions

- Nombre demplois/1 000

Centre commercial de quartier insr dans lhabitat

2.2. Fonctions urbaines

INDICATEURS - Surface activits / surface logement - Frquentation des runions de concertation

Local (garage) reconverti en crche