U nion F drale

des

C adres

Organisation, contenu, finalit & conditions de travail :

CEST LAFFAIRE DES POSTIERS,

PAS DES FINANCIERS

Crise conomique

STOP
Mondialisation

Concurrence

Tous les prtextes sont bons pour exiger toujours plus de sacrifices de la part des salaris ; le seul but tant dlever les seuils de rentabilit pour rpondre aux apptits financiers grandissants de quelques uns au dtriment de tous les autres.

Et si nous commencions par la fin

La finalit de notre mtier de conseiller bancaire, voil la vraie question et le vrai choix faire ! Dun ct, faire de largent tout prix (celui de notre conscience professionnelle et des besoins de nos clients). De lautre, rendre un service de qualit rpondant aux attentes des usagers tout en nous panouissant dans notre travail et pour une rmunration motivante. Nous, conseillers bancaire et directeurs dtablissement, souffrons dun manque de reconnaissance de notre travail et dune augmentation constante de notre charge de travail. Le gouffre entre le travail prescrit (ce que La Poste nous demande de faire) et le travail rel (ce que nous mettons en uvre pour effectuer ces taches) ne cesse de grandir. Et quand, en plus, les missions qui nous sont demandes au quotidien sont en contradiction flagrante avec le discours institutionnel, quelle boussole nous reste-t-il pour nous diriger ?

 Mettre les postiers et les usagers au cur des choix stratgiques de La Poste

a ne doit pas tre seulement un slogan !

En partant non pas des objectifs financiers mais des attentes de la population et du personnel, le travail prend un tout autre sens. Tout est donc revoir : Les objectifs, mais aussi les moyens humains et matriels qui en dcoulent. Nous ne voulons plus dune organisation du travail qui ne nous permet pas de FAIRE DU BON TRAVAIL.

Pour rpondre aux besoins communs des usagers et des personnels, la CGT revendique : Reprendre en compte la dimension collective du travail en diminuant les objectifs individuels. Une politique dobjectivation base sur la satisfaction des besoins clients et non sur un niveau de performance atteindre cote que cote. La fin de lhypocrisie des challenges et autres temps forts qui naident pas la vente mais sont devenus des occasions supplmentaires de coercition des vendeurs.

La prise en compte du temps rel de travail fourni (runions loignes, dplacements, dpassement horaires).

Pas de runions hors du temps de travail. La prise en compte de tous les temps de trajet. La cration de postes dassistants commerciaux, de toute urgence. Une autonomie relle pour les vendeurs expriments (allgement significatif des briefs, dbriefs et accompagnements, gestion du temps de travail et de son agenda par le vendeur). Ce point apparat dans laccord des forces de vente sign entre la Poste et les organisations syndicales. A ce jour, aucune volution significative nest dcelable. La suppression de lcart entre temps de travail rel et temps de travail prescrit.

Faisons entendre nos revendications et soyons dans laction le 9 octobre prochain en nous mettant massivement en grve