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MINISTRE DES DROITS DES FEmmES

PLAN DE DVELOppEMENT DE LA CRATION DENTREpRISES pAR LES FEMMES

ENGAGEMENTS POUR AMLIORER LACCOMPAGNEMENT DES CRATRICES DENTREPRISE

EN PARTENARIAT AVEC

Des cratrices dentreprises minoritaires en dpit dun intrt marqu des femmes pour lentrepreneuriat
Plusieurs sondages indiquent que de nombreuses femmes souhaitent entreprendre. Or, seulement 30% des entreprises cres en France chaque anne le sont par des femmes. Cet cart entre lintention et laction est conrm par les professionnels de la cration dentreprise tout comme par les tudes sur le sujet, qui constatent que les femmes sont confrontes des difficults particulires, et notamment: Une difficult passer lacte; Une information disperse; Une tendance des cratrices ne pas se sentir pleinement lgitimes; Des difficults similaires celles des femmes salaries dans larticulation des temps; Des secteurs dactivit choisis souvent trs concurrentiels; Une difficult sinsrer dans les rseaux professionnels; Des comptences dvelopper pour la prsentation du projet.

Un plan gouvernemental en faveur de lentrepreneuriat fminin


Fort de ces constats, le ministre des Droits des femmes a lanc en 2013 un plan gouvernemental ayant lobjectif de faire progresser de dix points le taux de femmes entrepreneures en France dici 2017. Trois axes structurent ce plan : sensibiliser, orienter et informer; renforcer laccompagnement des cratrices; faciliter laccs des cratrices au nancement.

Les rseaux daccompagnement la cration dentreprise se mobilisent pour favoriser le dveloppement de lentrepreneuriat des femmes
Les principaux rseaux nationaux dappui la cration dentreprise se mobilisent aux cts du Ministre des droits des femmes pour renforcer laccueil et laccompagnement des femmes porteuses de projet. Un groupe de travail a t mis en place par lAPCE et le Ministre des droits des femmes an de mettre en lumire les besoins spciques des femmes cratrices en sappuyant sur le rfrentiel mtier de laccompagnement la cration/reprise dentreprise1. En tenant compte de ces spcicits, les rseaux signataires sengagent porter une attention particulire certaines activits au cours de laccueil et de laccompagnement de femmes porteuses de projets en matire de : gestion de laccueil; gestion de linformation; diagnostic et daccompagnement du montage de projet; instruction du dossier.

Aujourdhui, les acteurs de la cration dentreprise prennent 7 engagements cls:


1. Faciliter la concrtisation des projets; 2. Mieux promouvoir les dispositifs ddis la cration dentreprise; 3. Aider les cratrices affirmer leur lgitimit dentrepreneures; 4. Aider les cratrices mettre en place une organisation adapte; 5. Favoriser la prennit des projets dits risqus ; 6. Encourager limplication des femmes dans les rseaux; 7. Renforcer limpact des prsentations de leur projet par les femmes cratrices.
Ces engagements se dclinent selon les activits du rfrentiel mtier de laccompagnement la cration/reprise dentreprise ainsi que dcrit ci-aprs.

1. Le rfrentiel mtier de laccompagnement la cration/reprise dentreprise dcrit les activits cls sur lesquelles les principaux rseaux nationaux construisent leurs prestations en fonction de leurs missions. Il a t construit par ces mmes rseaux runis dans le cadre du Comit synergies rseaux et disponible sur lespace professionnel du site de lAPCE.

Constats concernant les femmes

Une difficult passer lacte


De lintention la cration, une forte dperdition des projets ports par les femmes est constate. De nombreux strotypes et reprsentations inuent les comportements, la conance en soi et la nature des activits cres par les femmes. Les femmes crent souvent leur entreprise dans une situation de rupture (professionnelle, familiale, ).

Une information disperse


Un des premiers obstacles auquel se heurtent les femmes qui souhaitent crer leur entreprise est labsence de centralisation des informations concernant lentrepreneuriat fminin, les outils et dispositifs existants.

Une tendance des cratrices ne pas se sentir pleinement lgitimes


Mme si les choses voluent pour les plus jeunes gnrations, il faut du temps aux femmes pour transformer leur posture professionnelle et se sentir lgitimes en tant que futures cheffes dentreprise. Les femmes cratrices dentreprises ne prennent pas toujours la mesure du potentiel de leur projet. La priorit de nombreuses cratrices tant de crer leur propre emploi (71% des femmes contre 62% des hommes, hors auto-entrepreneurs2), elles optent trs souvent pour des structures unipersonnelles. Les capitaux initiaux runis par les femmes sont plus souvent infrieurs ceux de leurs homologues masculins (51% des femmes ont runi moins de 8000 contre 46% des hommes, hors auto-entrepreneurs).
2. Source : INSEE SINE 2010

Des difficults similaires celles des femmes salaries dans larticulation des temps
Une des premires difficults rencontres par les femmes relve de lorganisation personnelle et de la conciliation entre vie professionnelle et vie prive. En effet elles restent trs souvent en charge des tches lies au quotidien de la famille, notamment la garde et lducation des enfants.

Des secteurs dactivit choisis souvent trs concurrentiels


Les projets ports par des femmes se concentrent gnralement sur certains secteurs dactivit trs concurrentiels avec un taux de prennit plus faible. Ceci qui contribue aux difficults rencontres par les femmes pour mobilier les outils nanciers.

Une difficult sinsrer dans les rseaux professionnels


Les femmes rencontrent des difficults sinvestir dans les activits de rseaux, lies notamment aux complexits darticulation des temps de vie. Elles peuvent aussi sous-estimer les bnces de cet investissement alors mme que cela : renforce la conance en soi, favorise la transmission dexpriences, lchange dides, peut donner accs des moyens sous la forme daide matrielle voire nancire et offrir des opportunits commerciales, permet de parler plus librement de ses choix stratgiques, difficults et rticences.

Des comptences dvelopper pour la prsentation du projet


Du fait de la taille de leur projet ou dun positionnement souvent peu favorable dans des situations de ngociation dans la sphre conomique et nancire, les femmes rencontrent des difficults dfendre leur projet. Ces difficults peuvent galement sexpliquer par leurs propres reprsentations ainsi que celles de leurs interlocuteurs.

Engagements des rseaux


Gestion de laccueil

Activits cls des rseaux1


Mettre en place et animer laccueil du public en utilisant des ressources prsentielles (rendez-vous, runions collectives) ou non prsentielles (internet, rseaux sociaux); Mettre en place des outils daccueil et les faire connaitre localement; Disposer en permanence dinformations sur les prestations de sa structure et des structures partenaires; Pouvoir qualier la nature de la demande; Garantir des dlais de rponse aux demandes des crateurs/repreneurs et des partenaires; Mettre en place des outils daccueil; Mettre en place un outil de mesure de la satisfaction du public; Rorienter vers dautres oprateurs en fonction des besoins.
1. Extrait du rfrentiel mtier de laccompagnement

Engagement des rseaux vis--vis des femmes

Faciliter la concrtisation des projets

Sensibiliser les personnes charges de laccueil limpact des reprsentations sociales et culturelles lies la cration dentreprise par les femmes; Mener le premier entretien en sattachant aider les femmes saffranchir de leurs propres strotypes et de ceux de leurs interlocuteurs; Prendre en compte et traiter lensemble des besoins et contraintes des cratrices pouvant constituer un frein dans leur parcours (situation personnelle et familiale,), soit directement, soit en les orientant vers les organismes comptents; Diffuser des informations sur les mtiers et les secteurs porteurs pouvant intresser les femmes.

Gestion de linformation

Activits cls des rseaux1


Identier les diffrents types dinformations utiles aux crateurs/repreneurs en fonction de leurs diffrents besoins notamment en identiant les sources dinformations et de documentation locales, rgionales ou nationales Organiser linformation pour la rendre accessible notamment par les TIC Guider le crateur/repreneur dans sa recherche dinformation Aider le crateur/repreneur slectionner linformation en fonction de ses besoins Adapter le contenu et le format de linformation au support de communication
1. Extrait du rfrentiel mtier de laccompagnement

Engagements des rseaux vis--vis des femmes

Mieux promouvoir les dispositifs ddis la cration dentreprises par les femmes

En complment de la prsentation gnrale des tapes cls de la cration dentreprise et de la diffusion des informations sur le montage de projet,
promouvoir les informations sur les dispositifs et rseaux nationaux et locaux ddis aux cratrices et repreneuses: FGIF, fonds rgionaux de prt dhonneur pour lentrepreneuriat fminin dans les rgions concernes, prix nationaux et locaux, formations ddies, etc. (en sappuyant notamment sur le site www. ellesentreprennent.fr). Faire connatre les principaux sites de rfrence et tout particulirement, le site www.ellesentreprennent.fr, le portail de la cration dentreprise par les femmes.

Diagnostic et accompagnement du montage de projet

Activits cls des rseaux1


Dterminer ltat davancement du projet Identier les points forts et les points amliorer du projet Mesurer les impacts des choix oprs valuer la faisabilit du projet Vrier la cohrence toutes les tapes du montage de projet Construire avec le crateur/repreneur un plan daction et si ncessaire laider faire voluer le projet Transmettre la mthodologie au crateur/repreneur Faire comprendre la ncessit de raliser un dossier crit et aider la ralisation du business plan Sassurer de lavancement du projet et lever les points de blocage Vrier en permanence ladquation entre le projet en cours de montage et le projet personnel Aider le crateur/repreneur dans la prise de dcision Inciter le crateur/repreneur valider son projet sur le terrain Orienter, le cas chant, vers une autre structure, un professionnel ou vers dautres solutions
1. Extrait du rfrentiel mtier de laccompagnement

Engagements des rseaux vis--vis des femmes

Aider les cratrices affirmer leur lgitimit dentrepreneures

En fonction de leur prol, conseiller aux cratrices les formations dans les domaines cls de lentrepreneuriat, et notamment en matire de gestion, nancement, management, leadership et communication. Les orienter si ncessaire vers des structures proposant des activits collaboratives (coworking, test de lactivit, ). Sensibiliser les cratrices au potentiel conomique et nancier de leur projet, et les encourager se xer des objectifs plus ambitieux. Conforter les cratrices dans leur rle de dcideur.

Encourager les cratrices se faire accompagner notamment dans le cadre dun coaching. Favoriser le marrainage en lorganisant en interne ou en orientant les cratrices vers les rseaux proposant des actions de marrainage/parrainage. Conseiller aux cratrices dutiliser les outils et moyens pouvant les aider dans leurs choix et/ou affirmer leur leadership (notamment lapplication qui sera prochainement propose par le Ministre des droits des femmes).

Aider les cratrices mettre en place une organisation adapte

Encourager les cratrices mobiliser leur environnement proche dans lorganisation personnelle et familiale. Les aider faire passer les messages. Aider les femmes identier leurs contraintes personnelles et prendre les dcisions adaptes dans le cadre de leur projet de cration dentreprise: mettre en perspective les contraintes lies la vie personnelle et celles lies la cration dentreprise. Orienter les femmes vers des formations sur larticulation des temps de vie. Faire connatre les dispositifs ou diriger les cratrices vers les structures susceptibles de les aider.

Favoriser la prennit des projets dits risqus

Porter une attention particulire aux cratrices qui portent des projets dans des secteurs dactivits considrs comme risqus par les nanceurs.

Encourager limplication des femmes dans les rseaux

Sensibiliser les femmes limpact positif, sur la prennit et le dveloppement de leur entreprise, de la participation des rseaux dchange. Favoriser des rencontres et changes informels entre cratrices, en liaison avec un ou plusieurs rseaux signataires. Encourager les femmes rejoindre des clubs de crateurs/cratrices, de marrainage/ parrainage et travailler la constitution de leur rseau.

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Instruction du dossier
Activits cls des rseaux1
Analyser le dossier Contrler que le dossier est complet Collecter auprs du crateur/repreneur les informations ncessaires la formulation et linstruction du projet Adapter les informations aux exigences de la procdure Rdiger les lments requis tablir une synthse du dossier pour faciliter la dcision
1. Extrait du rfrentiel mtier de laccompagnement

Engagements des rseaux vis--vis des femmes

Renforcer limpact des prsentations de leur projet par les femmes cratrices

Prparer les femmes la prsentation de leur projet en les incitant en valoriser la qualit et lenvergure. En particulier, les prparer aux prsentations courtes et percutantes (pitch) destines mieux convaincre leurs interlocuteurs. Favoriser la parit au sein des comits dcisionnaires des rseaux signataires.

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Fait et sign Paris, le 6 fvrier 2014,

En prsence de Najat Vallaud-Belkacem, ministre des Droits des femmes, porte-parole du gouvernement

Pour Actionelles, Ccile Barry, prsidente

Pour lUnion des Couveuses, Catherine Torterat, dlgue nationale

Pour la CGPME, Genevive Bel, vice-prsidente

Pour lADIE, Bernard Vignier, administrateur

Pour Initiative France, Anne Chatauret, dlgue gnrale

Pour la CCI France, Sandrine Wehrli, directrice gnrale dlgue

Pour France Active, Anne Florette, directrice gnrale

Pour la Fdration pionnires, Frdrique Clavel, prsidente

Pour ADEL, Madeleine Hersent, prsidente

Pour lAPCMA, Alain Griset, prsident

Pour Force Femmes, Elise Moison, dlgue gnrale

Pour lAPCMA, Franois Moutot, directeur gnral

Pour le CNIDFF, Lorraine Nicolas, directrice technique

Pour le rseau Entreprendre, Pierre Violo, membre du bureau national

Pour BGE, Grgory Sagez, prsident