Lapport de la culture lconomie en France

Inspection gnrale des finances

(IGF)
Jrme Itty, inspecteur des finances
Morgane eill, inspecteur des finances
!runo "urieu#, inspecteur gnral des finances
Inspection gnrale des affaires culturelles
(IG$%)
&erge 'ancel, inspecteur gnral des affaires
culturelles
"cem(re )*+,
$pport de la culture lconomie
IGAC
Inspection gnrale
des affaires culturelles
Lapport de la culture lconomie en France
)
-rincipales conclusions
$#e + . le poids de
la culture dans
lconomie
$#e ) . la
comptiti/it de
0 secteurs culturels
$#e , . culture et
d/eloppement local
12 Md3 de /aleur a4oute en )*++ (,,)5 -I!)
+*1 Md3 dapport lconomie
67* *** emplois dans les entreprises culturelles
Impact su(stantiel dun festi/al sur lconomie locale
$nalyse no/atrice ralise sur 0, implantations culturelles
%orrlation positi/e entre une implantation culturelle et le
d/eloppement socioconomi8ue dun territoire
"es structures 9 crati/es : fragmentes et fragiles
conomi8uement
"es performances le#port contrastes
"es c;a<nes de /aleur (oule/erses par le numri8ue
$pport de la culture lconomie
IGAC
Inspection gnrale
des affaires culturelles
,
$#e + . le poids de la culture dans lconomie
$pport de la culture lconomie
IGAC
Inspection gnrale
des affaires culturelles
Lapport de la culture lconomie
=aleur a4oute des acti/its culturelles > acti/its induites
+,,,
$cti/its
culturelles
$utres acti/its
spcifi8uement
culturelles
0,1
17,2
-rim?tre
retenu par les
statisti8ues
europennes
("@-&)
$pport de
la culture
lconomie
+*0,1 06,7
$cti/its induites $cti/its
indirectement
culturelles
0*,*
Mds3 A 5 de la somme des
/aleurs a4outes (B-I!)
),) 5
0
*,7 5
,,) 5
),6 5
*,, 5
1,2 5
$pport de la culture lconomie
IGAC
Inspection gnrale
des affaires culturelles
La /aleur a4oute des acti/its culturelles (17,2 Md3)
+2 domaines, ++ regroupements sectoriels (en /aleur a4oute, en Md3)
-u(licit 1,+
$udio/isuel 1,+
Li/re 1,1
-resse 1,7
$rts /isuels 1,7 *,6 +,) +,, ),6
-atrimoine 2,+ 7,2 *,,
&pectacle 2,2
$cc?s au# sa/oirs
et la culture
),, ),,
Industries de
limage et du son
,,0 *,0*,7 +,6 *,7
%inma ,,6
$rc;itecture 0,0
Marc; de lart
"esign et stylisme
-;otograp;ie
$rts plasti8ues
1
Muses, expo
Patrimoine bti
Jeu# /idos
Musi8ue
enregistre
-artitions et instruments
de musi8ue
=ido
$pport de la culture lconomie
IGAC
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La /aleur a4oute des acti/its culturelles dans le -I! (,,) 5)
-rim?tre . acti/its spcifi8uement et indirectement culturelles (17,2 Md3)
6
,,,5
,,15
,,)5
),65
,,65
*,+5
*,,5
*,15
*,75
+CC1 +CC7 +CCC )**+ )**, )**1 )**7 )**C )*++
-art de la /aleur a4oute
culturelle totale
-art de la /aleur a4oute
de c;a8ue secteur
culturel
&pectacle /i/ant
-atrimoine
$rts /isuels
-resse
Li/re
$udio/isuel
-u(licit
$rc;itecture
%inma
Industries de lDimage et du son
$cc?s au# sa/oirs et la culture
Eotal de la /aleur a4oute des secteurs
culturels (c;elle de droite)
$pport de la culture lconomie
IGAC
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des affaires culturelles
7
Lapport de la culture lconomie (+*1 Md3)
"e la production culturelle (+,* Md3) lapport de la culture lconomie
3,3
Arts visuels +,,, 5,7 3,1 4,5
Patrimoine +6,* 8,1 1,0 6,9
pe!ta!le
vivant
+7,1 8,8 7,9 0,7
A!!"s aux savoirs
et # la !ulture
+1,6 5,1 9,9 0,5
$ivre +1,0 5,5 5,3 4,6
Presse +1,* 5,7 6,0
0,5
Ar!%ite!ture 6,, 4,4 1,0 0,9
Publi!it ++,2 5,1 5,4 1,3
Au&iovisuel
),2 ',3
0,5
(n&ustries &e l)ima*e
et &u son
7,1 3,4 ',1 ',0
+inma 2,6 3,6 4,5
Autres !onsommations interm&iaires
A!tivits in&uites
,aleur a-oute
-roduction (+,* Md3) F /aleur a4oute (12 Md3) G consommations intermdiaires (7) Md3)
%onsommations intermdiaires (7) Md3) F acti/its induites (07 Md3) G autres ()1 Md3 .
intra(ranc;es, consommations des acti/its indirectement culturelles)
$pport de la culture lconomie (+*1 Md3) F /aleur a4oute (12 Md3) G acti/its induites (07 Md3)
$pport de la culture lconomie
IGAC
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Lemploi dans lconomie de la culture
67* *** emplois dans les entreprises culturelles, 27* *** emplois 9 culturels :
dans toutes les entreprises
2
+7 *60
)0 60+
,, +*2
,, 27+
,0 C*7
0C 1+0
6C )0,
7+ 0C1
26 7C*
+** )06
+02 *C2
Industries de
limage et du son
-atrimoine
%inma
Li/re
$cc?s au# sa/oirs
et la culture
$rts /isuels
$udio/isuel
$rc;itecture
-resse
-u(licit
&pectacle /i/ant
@mplois dans les entreprises culturelles (prim?tre 9 acti/its culturelles :, )*+*, source Insee)
67* ***
27* ***
@mplois dans les entreprises
culturelles en France ()*+*)
@mplois 9 culturels : dans
toutes les entreprises en
France ()*+*)
$pport de la culture lconomie
IGAC
Inspection gnrale
des affaires culturelles
Les inter/entions pu(li8ues impactant lconomie de la
culture (C,, Md3)
"es modalits et des intensits diffrencies selon les secteurs culturels
C
@n M3
$pport de la culture lconomie
IGAC
Inspection gnrale
des affaires culturelles
$udio/isuel
$cc?s au# sa/oirs et
la culture
-atrimoine
-resse
%inma
&pectacle /i/ant
$rts /isuels
Industries de lDimage
et du son
$rc;itecture (;ors
coles)
Li/re
+*
+**
+ ***
+* ***
*5 15 +*5 +15 )*5 )15 ,*5 ,15 0*5
Lecture . la taille des (ulles
correspond au montant
a(solu de linter/ention
pu(li8ue
Montant de linter/ention pu(li8ue rapporte au
montant de la production (en 5)
Montant en /aleur a(solue de linter/ention
pu(li8ue (c;elle logarit;mi8ue)
Le poids des inter/entions pu(li8ues dans la production
Erois grands groupes de secteurs culturels se dgagent
+*
$pport de la culture lconomie
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&ynt;?se de lconomie des secteurs culturels
-oids conomi8ue des secteurs culturels (/aleur a4outeAproduction),
emplois (67* *** personnes) et intensit de lDinter/ention pu(li8ue
++
27
+02
7+
,0
)1
7,1
0 ,
C,*
C,1
2,1
+*,*
)
0,1
2,*
7,*
6,1
6,*
1,1
1,*
+
0,*
,,1
,,*
),1
),*
+,1
+,*
*,1
*,*
* )) )+ )* +C +2 +7 +6 +1 +0 +, +) ++ +* C 2 7 6 1
=aleur
a4oute
(en Md3)
-roduction
(en Md3)
&pectacle /i/ant
+**
-u(licit
-resse
-atrimoine
Li/re
+7
Industries de
limage et du son
,, %inma
$udio/isuel
6C
$rts /isuels
$rc;itecture
,1
$cc?s au# sa/oirs
et la culture
1*
Lecture . la taille des (ulles
correspond au# emplois
(renseigns en milliers)
Inter/ention pu(li8ue
/s production
de lordre de ,*5
entre 1 et 7 5 65
moins de +5
Mo.enne &e la part &e
la valeur a-oute &ans
la pro&u!tion / 44,50
$pport de la culture lconomie
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+)
$#e ) . la comptiti/it de 8uatre secteurs culturels
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&tructuration de la c;a<ne de /aleur
Hn grand nom(re de 9 cratifs :, une concentration de la ric;esse sur un petit
nom(re dacteurs
+,
12%
45%
40%
12%
37%
Valeur
ajoute (M)
23%
1 051
21%
Autres (hard et
middleware,
resse,
restataires)
!tudios
"istri#uteurs,
$o%soliers
&diteurs
'hi((re
d)a((aires
(M)
*%
41%
4 *3+
4%
4*%
3*+
11%
,om#re
d)e%trerises
*%
25%
33% 4-%
20%
1-%
15%
1 55-
7%
21%
2%
*%
,om#re
d)e%trerises
43 +*-
.a/o%%iers
3+%
'hi((re
d)a((aires
(M)
4%
7%
"o%%eurs
d)ordre
(hors lu0e)
Autres (1 $omris &23)
Valeur
ajoute (M)
10 +03
A$teurs du lu0e
"istri#uteurs
47%
7-%
50%
-4%
21%
50%
+%
Valeur
ajoute (M)
2rodu$tio%
audio4isuelle
'ha5%es de tl4isio%
4 343
'hi((re
d)a((aires (M)
11 77+
,om#re
d)e%trerises
2 *70
+1%
3*%
+3%
25%
2roje$tio%
"istri#utio%
2rodu$tio%
14%
Valeur
ajoute (M)
2 32-
20%
17%
'hi((re
d)a((aires
(M)
5 117
27%
35%
,om#re
d)e%trerises
3 475
Jeu# /ido
E= %inma
Mode
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%omptiti/it linternational
"eu# secteurs mondialiss, deu# secteurs moins prsents le#port
+0
Mode
Jeu#
/ido
-rod
E=
-rod
cinma
-roduction E= . de/is de la production
aide /s /entes de droit ltranger de la
production aide ()*+))
-roduction cinma . in/estissement
dans les films franIais /s /ente de
droits le#portation ()*+))
Mode et 4eu# /ido . c;iffre
daffaires le#port /s c;iffre
daffaires domesti8ue ()*++)
Jeu# /ido et mode .
deu# secteurs tr?s
intgrs dans des
marc;s mondiau#
$udio/isuel et cinma .
deu# secteurs pour les8uels
le#port constitue un
surcro<t de recettes limit
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Hn en4eu commun . le numri8ue
La rupture numri8ue c;ange les modes de consommation et (oule/erse les
mod?les daffaires
+1
%ration
@dition
"istri(ution
%onsommateurs
%ration
-lateformes
($pple, Google,
$maJon)
%onsommateurs
-lateformes
connectes
Kou/elles
e#priences
Kou/eau#
formats,
contenus
-lus de
c;oi#
@dition
"istri(ution
Kou/eau#
mod?les daffaires
Gestion des droits
%aptation de la
/aleur par les
plateformes
Hn rle redfinir
pour les diteurs
et distri(uteurs
Luel a/enir pour
la di/ersit
culturelle M
%;a<ne de /aleur
traditionnelle
Nupture
numri8ue
%;a<ne de /aleur mergente @n4eu#
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des affaires culturelles
+6
$#e , . culture et d/eloppement local
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%ulture et d/eloppement local . impacts con4oncturels
$nalyse de limpact conomi8ue moyen pour cin8 festi/als rcents
+in1 tu&es &2impa!t / 3estival 4lues Passion &e +o*na! 5'0116, 3estival &es ,ieilles7+%arrues &e +ar%aix 5'0116, 3estival
8-an*o 9ein%ar&t 5'0116, 3estival &es arts et tra&itions populaires &e +on3olens 5'01'6 et M&ivales &e Provins 5'01'6
:tu&es &)impa!t ralises selon la mt%o&olo*ie &veloppe par les servi!es &e l):tat 5pro-et !on&uit par la 8;+(6
+7
9etombes
!onomi1ues
&ire!tes &)un
3estival
,13
-ar /isiteur
e#trieur au
territoire
Hn tiers
la moiti
du (udget
Netom(es indirectes .
multiplicateur de +,, +,2
(e#. + dimpact direct et *,, *,2
dimpact indirect)
)*3
-ar ;a(itant
du territoire
$pport de la culture lconomie
IGAC
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des affaires culturelles
%ulture et d/eloppement local . impacts structurels (+)
Mt;odologie . /aluer la performance socioconomi8ue relati/e de territoires
ayant (nfici dune implantation culturelle rcente
+2
Otape + . slection de 0,
(assins de /ie 9 culturels :
en France mtropolitaine
Otape ) . slection de 1
(assins de /ie 9 tmoins :
nayant pas (nfici
dimplantation culturelle
rcente
Otape , . analyse de
l/olution relati/e de 6
/aria(les socioconomi8ues
dans les territoires
9 culturels : et dans leurs
9 tmoins :
&lection dimplantations culturelles rcentes (apr?s +CC6) sur les
recommandations des directions rgionales des affaires culturelles ("N$%)
Les grands (assins de /ie ur(ains ont t carts (trop de facteurs
impactants)
$u total . grande di/ersit dDimplantations culturelles (muse, mdiat;?8ue,
festi/al, monument, salle de concert, etcP) dans des (assins de /ie /aris
(littoral, montagne, rurau#, priur(ains, etcP)
&alaire net ;oraire moyen (2004 2010)
-art des actifs occups dans la commune de rsidence (1999 2010)
-art des c;meurs dans les actifs (1999 2010)
-opulation totale (1999 2010)
-ri# du m?tre carr (2004 2012)
Kom(re de crations dentreprises (2006 2011)
&lection des (assins de /ie tmoins sur la (ase dun rfrentiel gograp;icoQ
dmograp;i8ue de lInsee
=rification aupr?s des "N$% de la(sence dimplantation culturelle ma4eure
dans ces territoires pendant la priode dtude (+CC6A)*+))
+
)
,
$pport de la culture lconomie
IGAC
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des affaires culturelles
%ulture et d/eloppement local . impacts structurels ())
Nsultats . les (assins de /ie 9 culturels : sont en moyenne plus performants 8ue
leurs tmoins
+C
O/olution du salaire net ;oraire moyen
()**0Q)*+*)
O/olution de la part des actifs occups
tra/aillant dans la commune de rsidence
(+CCCQ)*+*)
G+,+
O/olution de la part des c;meurs sur les
actifs (+CCCQ)*+*)
G*,0
O/olution de la population totale
(+CCCQ)*+*)
Q*,6
O/olution du pri# du m?tre carr ()**0Q)*+))
G),,
O/olution du nom(re de crations
dentreprises ()**6Q)*++)
<3,8
1',8
13,8
G+,*
6)5
+ulturels
O/olution "iffrence
-art des (assins culturels
dans les (assins les G
performants
77,8
76,7
615
71,0
70,6
005
8,0
7,4
0C5
=moins
14,6
16,9
1,5
78,6
8',4
1,5
%onclusion . corrlation positi/e entre implantation
culturelle et d/eloppement socioconomi8ue
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(IG$%)
&erge 'ancel, inspecteur gnral des affaires
culturelles
"cem(re )*+,