fxamen final en gestion budgtaire Pes Mme KARIM Master GPCR Professeur : Mme KARIM aster GFF Année universitaire 2014/2015 Exercice I (4 pts) La société ALPHA fabrique trois produits X, Y et Z. Les informations concernant la production du M sont les suivantes : L 7 - ‘otal x ¥ Zz] | Prix unitaire de vente 60 100 150 | Quantités vendues 500 200 1600 | Charges variables unitaires 40 70 40 Charges fixes directes (spécifiques) 5000 2000 | 15000 [ Charges fixes communes 8.000 { TA. V/ Cal spécifiques de chaque produit. 2/ Que se passe t-i © Du produit X * Du produit Y * Du produit Z si entreprise cessait la vente : s De deux produits & la fois (X, Y), (XZ), (Y,Z) 3/ Calculer les seuils de rentabilité dans Ia derniére hypothése. Exercice I (6 pts) ler le résultat analytique, la marge sur codt variable et la marge sur coiits la Société JABIR SA fabrique un produit P. Le cycle d'exploitation peut étre résumé comme suit 1) Réalisation dans un atelier A d’un sous ensemble I qui consomme : 0,13 kg a 42 dhs le kg :0,10ha 70 dhs 'heure £0,5h 65 dhs 'heure © Matiere premiére © Main d'ceuvre directe © Sous-traitance ‘© Autres charges directes: 3,11 dhs 2)_ Réalisation, dans un atelier B, d'un sous ensemble J qui consomme 10,10 kg & 62 dhs le kg :0,20ha70 dhs heure 2,65 dhs * Frais d’atelier 0,10 heure . Matiére premiere Z . Main d'ceuvre directe . Autres charges directes . Frais d’atelier 0,20 heure 3) Assemblage, dans un atelier C, d'un sous ensemble | et su sous ensemble J pour obtenir le produit P, L’assemblage consomme : Composant W Main d'ceuvre directe ‘Autres charges directes Frais d’atelier Le prix de vente du produit P est de 150 dhs : 2unités 8 0,6 dhs 'unité :0,03 ha 70 dhs I'heure 16,32 dhs 0,04 heure Page 1 sur4Examen fea en gestion budgtave Pre KARIM Master orce 4) Annexe 2: données du mois concernant le seul produit P + Production et [ ‘Sous ensemble! | Sous ensemble Produits P Quantités produites 300 900 300 Nombre de lots fabriqués 16 1 B Quantité vendue 300 Nombre de commande 8 + Entretion et ré i Atelier A Atelier B Atelier C Nombre 8 cry 4 ‘+ Nombre d’écritures comptables : 180 5) Annexe 2 : Total des achats de janvier de matiéres, composants et sous-traitance ‘consommés en partie par le produit P et ses sous-ensembles : | Mattrespremiévesy | Matirespremitresy, | comporantw | Sous-ratance | ei ste 4600 ke 3500ke szoounnés | 14sohewres | Nombe de commandes 6 16 15 24 | ex achat ‘2h e2ahs 0,60 dhs 5s 6) Annexe 3 : Activites réalisées par |'entreprise dans les centres de responsabilité et codts de de ces activités pour janvier: [—Seaions Tatts Coats] tnducteurs Pactvté | Volume des Inducturs ‘aminiration [+ Compiabine 70 | Berture compra 3500 + Organsation générale 265 _| chitte datfores 44.850 000 dns “eproviionnement | + Gestion du sence 1000 | Gtre ears 44850000 dhs + Gestion des commandes 185 | commande fourisseur 1250 © Gestion des réceptions 215 | Commande fournisseur | 1250. | + Planication des ores 230 _| tortabraue z006 Gestion de [= Gompabing 30 | Eerture compat 3500 production | © Organisation générale 800 Chiffre d'affaires: 44 850.000 chs | + Planicatio ds ordres 500 | Lottabriqué 1200 | Etudes et méthodes 270 | Référence produit 160 ©, Gestion des rtférences 90 Commande fournisseur 1250 | Atelier A ‘© Manutention 170 Lot fabrique i 12.000 + Entreven et rparation 2000 | intervention 3200 ‘ tancement des fabrications | 200 | ot fabnaue 32000 Reelier’ + Menitetion 370 —] Lot fabrique 72000 + Entretien et partion 2000 | intervention 3200 ‘ Lancement des fabrications | aa | tot fabrque 12000 Relier€ + Manutenion 370 —| ot abrique 72000 + Emretan et réparation 1000 | intervention | “s200 ‘ tancement des fabrications | 1200 | vot fabrqué 12000 | Distribution 7 Bptditons 660 | Commande cient 3000 * Promotion 550 _ | netérence produit 160 T.A-F : Calculer le cot complet par la méthode des coiits a base d’activi Page 2 sur‘Examen final en gestion budtaire Promme Kanne Master FCF Exereice III (6pts) PartieL La société IKEA, qui fabrique deux types de produits, a prévu de vendre 2000 produits au cours du mois de mars 19(n). * Les ventes se répartissent de la maniére suivante : Produit P 1 1200 soit 60% Produit P2 800 soit 40% © Les prix de vente préétablis sont respectivement de 160 dhs et 210 dhs. + Les coiits de revient préétablis sont de 142 dhs et 180 dhs ~* Les informations concernant les ventes réalisées sont connues Produit P 1 1 148 soit 56% Produit P2 902 soit 44% © Les prix de vente réellement appliqués ont été de 156 dhs et 215 dhs. Les coats de revient réels sont de 140 dhs et 183 dhs. TAF 1. Déterminer I'écart global sur résultat (ou sur marge) 2. Décomposer 'éeart global en quatre écarts ¥ Beart de composition des ventes Y Keart sur prix de vente unitaire Y Ecart sur cofits. Partie II ‘Nous allons nous intéresser au produit P 1. La fabrication de ce produit nécessite une matiére premiére M, de la Main-d’euvre Directe et des charges indirectes d'un atelier dont I'Unité d'ceuvre est I’heure de M.O.D. Les données concemant les coits sont les suivantes Rappel ‘+ Cofitt de revient préétabli : 142 dhs + Ventes (= production) préétablies : 1200 P 1 + Colit de revient réel : 140 dhs + Ventes réelles : 1148 P 1 Page 3 sur 4‘ramen final en gestion budge Prsimme Karina Master FCF Données complémen: + Consommation préétablie de matigre M ; 1056 425 dhs la tonne + M.O_D, préétablie 600 h a 40 dhs "heure + Charges indirectes 120 000 dhs + Consommation réelle de matiére M : 1010 1428 dhs la tonne + MOLD. réelle : 550 ha 45 dhs l'heure + Charges indirectes : 107690 dhs + Charges fixes : 75000 dhs TAE 1. Calculer Iécart global sur coats. 2. Décomposer I'écart global en écarts sur matitre premitre, sur M.O.D. et sur charges indirectes. 3. Analyser chacun des écarts ainsi obtenus. Exercice IV (4pts) La société ALIF METAL vous soumet les propositions suivantes : Proposition A: Acheter des téles en acier & 900 dhs/m* et les revendre en I’état 4 1000 dhs/m?, Il est supposé qu’aucune charge supplémentaire ne vient grever le résultat de 100 dhs/m2 ainsi généré. On estime que les ventes du mois M s’éléveront 2 1000 m’ de téles. Proposition B: Acheter ces mémes téles et les transformer en portes blindées apras un processus de production dont ies cofits estimés sont = Charges variables unitaires : 8 000 dhs (hors consommation de tdles) Charges fixes mensuelles : 101.000 dhs, pour une production ne dépassant pas 100 portes blindées. Le prix de vente d’une porte fabriquer une porte blindée. lindée est estimé & 20.000 dhs. II faut 10 m? de tdles pour LAE 1) A partir de quelle production ta proposition B est-elle plus intéressante que la proposition A? 2) La société adopte la proposition B, il s’avére, quelques mois aprés, qu’elle travaille au maximum de ses capacités de production (100 portes blindées par mois). II lui est alors proposé de vendre, en outre, 100 m? de téles, ou de produire 10 portes blindées de plus. Dans ce dernier cas, les charges fixes mensuelles augmenteraient de 16 000 dhs. Laquelle de ces ceux propositions la société doit-elle adopter ? Page 4 sur4