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Royaume du Maroc
Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime
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Direction Rgionale de lAgriculture Mekns - Tafilalet
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PLAN DU COURS
PLAN DU COURS
PLAN DU COURS
1re Partie : Gestion des entreprises (20 heures)
Droulement
10 heures : sances du cours
6-8 heures : exercices et applications
2 heures : contrle n1 (lors de la 5me sance, aucun
changement de date du contrle nest accept)
Un support de cours est prvu avant le contrle mais
votre prise de notes est obligatoire.
PLAN DU COURS
2me Partie : Comptabilit des entreprises (30 heures)
Droulement
20 heures : sances du cours et exercices dapplication
6-8 heures : travaux dirigs
2 heures : contrle n2 (lors de la dernire sance, aucun
changement de date du contrle nest accept)
Un support de cours est prvu avant le contrle mais
votre prise de notes est obligatoire.
21/10/2015
INTRODUCTION
La production conomique dun pays est
lensemble des biens et des services (produits
alimentaires, agricoles, industriels, services
des agences et des tablissements,)
fabriqus/ vendus dans ce pays, pendant une
anne.
Elle est assure essentiellement par les
entreprises.
LENTREPRISE Dfinition
LENTREPRISE Caractristiques
Une organisation de ressources humaines,
matriels, et financires qui transforment des biens
et des services en dautres biens et services dune
valeur plus grande qui seront utiliss pour satisfaire
des besoins humains. Le but ultime tant la
ralisation dun bnfice.
Elles est indpendante : elle prend des dcisions de
faon libre et autonome,
Elle produit des biens ou des services (production
conomique) pour le march (les acheteurs : autres
entreprises, administration, consommateurs :
mnages).
LENTREPRISE Objectifs
Lentreprise remplit deux objectifs essentiels : lun
conomique et lautre social
Lobjectif conomique : La rle conomique de
lentreprise est de mettre la disposition des
consommateurs des biens et des services dont ils ont
besoin. Et Par cet acte de transformation, elle contribue
au dveloppement des richesses de la nation.
Lobjectif social : travers lemploi quelle cre,
lentreprise contribue rsoudre le problme du
chmage et distribuer dans lconomie dun pays un
certain pouvoir dachat et dchange (balance
commerciale).
21/10/2015
LENTREPRISE Fonctions
LENTREPRISE Typologie
21/10/2015
LENVIRONNEMENT DE LENTREPRISE
Le macro-environnement
Le micro-environnement
LENVIRONNEMENT DE LENTREPRISE
Contraintes
Les contraintes fiscales : Les normes fiscales constituent
une contrainte proportionnelle au volume et la nature
de lactivit. De ce fait, toute entreprise doit veiller
ce que de telles normes soient respectes.
Les cots dapprovisionnement : Il sagit principalement
des cots de gestion des stocks, des cots de transport,
des cots de livraison, etc. suivi et veille.
Apparition de nouveaux concurrents sur le march : Cest
un risque majeur sur un march qui peut entrainer des
comportements anticoncurrentiels; suivi et veille.
21/10/2015
LENVIRONNEMENT DE LENTREPRISE
Contraintes (suite)
La politique de lEtat en matire de crdit : La banque
centrale peut adopter une stratgie slective dans loctroi
des crdits pour faire face tout risque de crdits douteux
ou litigieux Entreprendre des investissements rentables
qui lui permettront dtre fiables et solvables.
Laction syndicale : qui y a de plus en plus dimportance.
Prendre au srieux les actions de telles organisations.
Les minimas salariaux : conventionnels ou lgaux (ex. SMIG)
Se conformer aux changements des normes et de la
rglementation salariale. En effet, la motivation des salaris
ne peut que valoriser sa structure et sa rentabilit.
LENVIRONNEMENT DE LENTREPRISE
Comportement de lentreprise
Quels sont les axes principaux qui permettent la
surveillance de lenvironnement ?
La presse ; loffice de la proprit industrielle ; Les
produits des concurrents ; Consulter toutes les bases de
donnes concernant les statistiques des clients, march,
le web,
Quels sont les trois objectifs de la surveillance de
lenvironnement ?
Dceler les changements au niveau de lenvironnement.
Reprer les innovations technologiques et les
changements dans la rglementation.
Anticiper lvolution de lenvironnement.
Cest ce quon appelle lintelligence conomique.
LENVIRONNEMENT DE LENTREPRISE
Opportunits
Aux entreprises qui savent les saisir, lenvironnement
offre des possibilits avantageuses:
La croissance et les volutions au sein de
lenvironnement examiner en permanence
lvolution des marchs, lvolution de la
concurrence et des technologies (adaptation et
reconversion) (ex. Bio, NTIC, )
Ouverture des marchs nouveaux (rgionaux,
nationaux et internationaux).
Politiques de lEtat en matire dencouragement :
Subventions, freiner larrive des concurrents
trangers,
LENVIRONNEMENT DE LENTREPRISE
Comportement de lentreprise (suite)
Lentreprise peut ignorer les modifications au
niveau de lenvironnement, dans ce cas on sera
dans la situation dabsence de stratgie.
Lentreprise peut contre-attaquer les volutions
dfavorables. Une stratgie dfensive.
Lentreprise va anticiper les volutions pour ne
pas se laisser surprendre. Une stratgie
offensive.