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5me dition de La journe du

Management Interculturel
Organise par les tudiants de la 4me anne ENCG Casablanca
Samedi 12 dcembre 2015
Thme de la journe : EXPATRIATION : partir, revenir et le dire
ent se construit et se manifeste le sentiment dappartenance ou de
mfiance au sein des groupes culturels ? Comment anticiper et grer les
risques interculturels ? Quels styles de leadership et modes dactions
(management, ngociation, communication) envisager pour amliorer les
situations de crise et ainsi crer de linnovation culturelle ? Le
management interculturel pose ainsi la question des changes et de la
communication entre des groupes dacteurs et de cultures diffrentes et
de leurs capacits travailler ensemble sur des bases communes.
Le management interculturel a donc un rle essentiel, celui de dpasser
les crispations identitaires, en favorisant des perspectives de changement,
sans pour autant donner limpression de renier les origines culturelles de
chacun. Ceci revient admettre que les cultures sont une richesse pour
les entreprises mais nont pas prtention rester immuables.
Le
management interculturel doit ainsi aboutir une prise de conscience
difficile, celle dadmettre que les cultures changent et changeront encore
et que leur rapprochement peut amliorer lefficacit globale des
entreprises.
La 5me dition de la journe du management interculturel de lENCG
Casablanca propose denrichir le dbat sur cette discipline.
EXPATRIATION : partir, revenir et le dire tant le thme de cette
journe, une table ronde anime par Mme Hanane AMOUM, professeur de
management interculturel, est prvue. Des managers marocains ayant
vcu l'exprience de l'expatriation dans le cadre de cultures diffrentes
participeront au dbat et nous feront part de leur perception de la
diffrence entre les cultures managriales marocaines et trangres.
Lobjectif de cette table ronde est dattirer lattention sur les enjeux de
l'expatriation pour les firmes et les cadres. La russite d'une expatriation
ne va pas de soi et dpend de la capacit du cadre expatrie s'adapter
diffrents environnements de nature diffrente. La premire dimension
concerne l'environnement professionnel, elle est relative l'attitude et au
comportement de lexpatri dans le cadre de son nouveau travail. Le
second porte sur l'environnement social et culturel et la manire dont le
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cadre va russir a s'exprimer et communiquer avec la population locale. La


troisime dimensions concerne l'environnement gnral et la faon dont le
cadre et sa famille vont s'adapter aux conditions de vie du pays d'accueil.
Cette table ronde nous permettra dcouter plusieurs retours dexpriences de
cadres marocains impatris. Leurs tmoignages nous permettraient deffectuer
un prcieux pas en dehors de notre confort culturel maroco-marocain.

Nous nous intressons particulirement aux questions relatives :


-

Aux risques de l'expatriation


Les raisons des checs des mutations internationales
La gestion du rapatriement
Les erreurs viter
Le dveloppement des capacits interculturelles

Programme de la journe
8h30 10h : Table ronde sous le thme EXPATRIATION : partir,
revenir et le dire
Intervenants:
Animatrice : Mme Hanane AMOUM : professeur de Management
Interculturel
Imane ATTIA, Ayoub ERRAGH, Othmane CHAOUQUI, tous les trois
tudiants en 4me anne, prsenteront au dbut de la rencontre les
rsultats de ltude mene par un groupe dtudiants sur la culture
2

managriales marocaine.. Ce portrait de la culture marocaine vue de


lintrieur sera confront aux cultures des affaires trangres.
10h00 10h15: Pause caf
10h 15 11h : En marge de levenement les tudiants de lENCG
Casablanca, marocains et trangers, dbteront de ....
11h-11h30 : Rencontre avec les tudiants de lENCG CASABLANCA ayant
vcu l'exprience du transfert vers de grandes coles trangres.
La rencontre sera modre par les tudiants
- Oussama Bekkali
-....
12h : Clture de lvnement

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