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Partie I : Dfinition la direction des travaux publics

Partie I :
Ce stage que jai fait la Direction des Travaux publics dans une priode
courte un aide pour approfondir mes connaissance en ce qui concerne le
domaine pratique L, j'ai rencontr beaucoup de gens qui m'ont aid
comprendre les diffrent tche et

mission qui soit en laissions avec la

spcialit (vois et ouvrage dart).


Notre stage a t effectu au niveau du service de Dveloppement des
Infrastructures Routires pour le motif qui ce service est en relation directe
notre spcialit.
Dans les 05 premiers jours on a visit tous les services de la DTP.
Chaque responsabilit service nous a fait comprendre son rle et ces
intrts.

Organigramme de la DTP

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Partie I : Dfinition la direction des travaux publics

SERVICE DE
LADMINISTRATION ET
DES MOYENS
SERVICE DE
LEXPLOITATION ET
DE LENTRETIEN DU
RSEAU ROUTIER

LA DIRECTION
DES TRAVAUX
PUBLICS

SERVICE DE
DVELOPPEMENT
DES
INFRASTRUCTURES
ROUTIRES
SECRITARIAT
GNRALE DU
DIRECTEUR

Subdivision
(fonctionnelle;Territoriale)

I-1-La direction des travaux publics est compos de


structure suivants :
I-1-1-service

de

ladministration

et

des

moyens :

comprend
A) Le bureau de la gestion des ressources humaines.
B) Le bureau du budget, de comptabilit et des moyens.
C) Le bureau des marchs, du contentieux et des archives.

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qui

Partie I : Dfinition la direction des travaux publics


I-1-2- service de lexploitation et de lentretien du rseau
routier :
A) Le bureau de lexploitation des infrastructures routires et de la scurit
routire.
B) Le bureau de lentretien des infrastructures routires.
C) Le bureau de lexploitation et entretien des ouvrages dart.

I-1-3-

service

de

dveloppement

des

infrastructures

routires :
A) Le bureau des tudes des infrastructures routires.
B) Le bureau de ralisation des infrastructures routire.
C) Le bureau de ralisation des ouvrages dart.

I-2- Prrogatives de chaque service :


I-2-1 service de ladministration et des moyens :
Le service de ladministration et des moyens constitue une
structure de support aux missions technique dvolue la direction
des travaux publics.
Ses missions vont de la gestion du personnel ainsi qu tous les
actes lis la gestion budgtaire, comptable, du matriel ainsi que
le contentieux.
Les sous structure de service sont :

A). bureau de la gestion des ressources humaines :


Ce bureau est charge particulirement de la gestion des ressources
humaines du recrutement jusqu la fin de carrire du fonctionnaire:
Il labore le plan de gestion des ressources humaines.
Il lance les avis de recrutement et procde au sein dune commission
la prslection et slection des candidats.
Surveille les mouvements du personnel (affectation, mutation).
Gre lvolution de la carrire (promotion, avancement, mesure
discipline).
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Partie I : Dfinition la direction des travaux publics


Gre les rentes daccidents
Il y a lieu de souligner que la carrire du travailleur nobi pas du systme
de convention du travail, mais essentiellement la rglementation.

B). bureau du budget, de comptabilit et des moyens :


Particulirement :
a En matire budgtaire :
laborer les prvisions du budget pour les dpenses de fonctionnement
procde la rpartition des crdits allous par articles selon les besoins.
b En matire comptable :
Prend en charge opration de pr-engagement et ordonnancement
pour les diffrents budgets (fonctionnement et quipement)
Les actes de pr-engagement (bon de commande, lettre) relvement
en gnrale des prrogatives des services techniques mais le bureau
est inform afin de maintenir les seuls allous
Les actes engagement concernant lopration de prise en compte de
la dpense elle-mme au niveau du contrle financier afin de vrifier
la rgularit de lopration et ce aprs certification du service fait
Les actes dordonnancement constituent des oprations

de

mandatement.
Le bureau procde llaboration en collaboration avec les services
technique les dossiers dappel doffres ainsi qu la prparation la
vrification des marches et leur prsentation aux commissions des
marchs
Enfin les actes lis la gestion des moyens gnraux savoir :
lapprovisionnement de lensemble des structure en moyens de
service (mobilier, papeterie, carburants) rpartition des matriel et la
tenue des inventaires.

c) Bureau des affaires juridique des contentieux :


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Ce bureau est charg de toute affaire du contentieux et dautres missions
lis la rglementions.
Il est charg notamment :
Du suivi des affaires du contentieux (occupations illicites)
Du la mise en place des actions lies aux acquisitions des terrains
devant servir.
Aux assiettes des projets (expropriation)
Llaboration de tous les projets darrt (cration de commissions,
ouverture des plis, jugement des offres, rsiliation des marchs
etc)

I-2-2 service de lexploitation du rseau routier :


Le service de lexploitation et de lentretien est charg dassurer la marcher
gnrale

en

matire

dentretien

et

dexploitation

des

toutes

les

infrastructures de base (routes, ponts, arodromes).


Le service coordonne lensemble des activits en collaboration avec les
bureaux.
Les activits du service consistent en :
gestion et entretien des infrastructures (routes nationales, chemins
de wilaya, arodromes).
gestion et entretien du patrimoine, ouvrages dart, ponts.
Programmation et mise uvre dquipement des infrastructures de
base (signalisation horizontale, verticale, glissire de scurit).
Protection de loccupation du domaine public routier.
Suivi de la cellule de comptage routier.
Dlivrance de diverse autorisation (occupation temporaire, stationnement,
alignement, publicit)
Classement et dclassement des routes
Rpartition des crdits par articles selon le programme arrte en
commun accord avec les subdivisionnaires.

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Compte tenu de son programme, le service de lentretien travaille en
troite

collaboration

avec

les

subdivisions

territorialement

comptentes.
A) du bureau de lentretien des infrastructures routires :
Le bureau de lentretien est charg dtablir sous lautorit hirarchique le
programme annuel de lentretien en troite collaboration avec les
subdivisions des travaux public
Il doit veiller la vrification et contrle des consommations de
crdits selon leur rpartition par larticle.
Il doit veiller la maintenance des infrastructures.
Il labore les rapports mensuel, trimestriel et bilan dentretien des
infrastructures de lexercice en cour.
Les rapports sont dresss suivant des modles de canevas
dument remplis par les subdivisionnaires, ils sont vrifis et
contrls par le bureau.
Il assure galement la gestion et linspection des ouvrages en
collaboration avec les subdivisionnaire, des fiches de suivi
trimestrielles parviennent des subdivisions pour le traitement.
B) bureau de lexploitation des infrastructures routires et de la
scurit routire :
Le bureau de lexploitation est charg dtablir la programmation
annuelle des besoins en quipements.
Il joue le rle protecteur du domaine public routier et il est charg
de la dlivrance des autorisations pour la ralisation des
canalisations avec les subdivisionnaires.
Il dtient toutes les informations relatives aux accidents de
circulation et dresse des procs-verbaux.
Il tablit le programme de la cellule de comptage routier et veille
son bon fonctionnement.
I-2-3-service du dveloppement des infrastructures de base :

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Le service du dveloppement des infrastructures de base est charg
darrt les programme dtudes et de ralisation des infrastructures de
base selon les boissons dpommes .
A) bureau de ralisation des infrastructures routire :
Le service du dveloppement de par ses missions est charg du
contrle et servir des travaux
Il veille lapplication stricte des normes techniques en matire de
ralisation
Il assiste aux runions hebdomadaires de chantier.
Il labore des rapports mensuels sur lavancement des travaux et la
consommation des crdits par projet.
Il prononce la rception provisoire et dfinitive des projets.
B) du bureau de ralisation des ouvrages dart :
Il est charge de lapplication du suivi et du contrle technique de la
construction des ouvrages de la protection des falaises et du
confortement des ponts.
Il veille application des normes de construction et de rception
douvrages (essais de chargement, nivellement).
C) du bureau des tudes des infrastructures routires :
Le bureau de ltude est charg de mener toutes les tudes
dinfrastructures de base (tude de route, ouvrage dart, pont, protection de
falaise...etc.) Par le biais du bureau tudes et laboratoires.
Il est responsable de la brigade topographique, lapprobation de
toutes les phases dtudes et des plans dexcution relevant de ce
bureau.
Subdivision fonctionnelle:
Elle est charge de lentretien du matriel des travaux publics.
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Elle est charge deffectuer lachat de pices de rechange, de
carburants lubrifiants et pneumatiques.
Elle dtient linventaire du matriel roulant et autre.
Elle est charge de la rparation du matriel des travaux publics
(camions, engins, machines).

La subdivision territoriale :
La

subdivision

territoriale

des

travaux

publics

constitue

un

outil

dintervention rapide et efficace notamment en matire dentretien,


dexploitation, de suivi.
Elle porte assistance technique une ou plusieurs dairates, et communes.
Organigramme dune subdivision :
La subdivision est compose dun personnel technique et
administratif.
Le personnel technique se compose dun subdivisionnaire, de technique,
de contrleur technique, dagents de travaux, gardiens, et ouvriers, quand
au personnel administratif est compos de comptables, pour la gestion
financire des projets et la paie des personnels et dune secrtaire.
La subdivision territoriale des travaux publics est organise en section et
brigades. Le nombre de section est arrt trois
La subdivision des travaux publics est compose de trois chefs de section
savoir
Section de lexploitation et de maintenance des infrastructures
routires.
Section du dveloppement des infrastructures de base.
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Section du parc matriel.
La section est compose de chef de brigade, de chef dquipe, douvriers
polyvalents dentretien et de chauffeur.
La subdivision territoriale :
Le subdivisionnaire est charg sous lautorit hirarchique dassurer la
marche

gnrale

des

sections

et

des

brigades

relevant

de

ses

comptences, dont il dirige, contrleur, et ordonne les activits.


Rle du chef de section entretien :
Le

chef

de

section

est

charg

sous

lautorit

hirarchique

(subdivisionnaire), de la responsabilit et de la coordination de lensemble


des travaux rattache aux sections territoriales. Il effectue des tournes
dinspection sur le rseau, contrle, ltat et relve les anomalies et les
imperfections quil rencontre.
Il dresse le compte rendu dtaill des travaux dentretien excuts durant
la journe, il est responsable des moyens humains et matriels affects au
chantier.

Chef de section SDIR:


Il est charg de lassistance technique des communes pour tout le
programme de dveloppement.
Chef de section parc matriel :
Il gre le parc matriel en programment avec le chef de section
entretien les besoins en matriels et matriaux, il programme aux aussi
lentretien du matriels avec la subdivision, fonctionnelle.
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Partie I : Dfinition la direction des travaux publics


Rle du chef de brigade :
Le chef de brigade est charg sous lautorit hirarchique (chef de
section), du suivi et contrle des travaux dentretien et de ralisation dans
les chantiers. Le chef de brigade dirige les quipes et veille la bonne
excution des travaux dentretien.
Rle du chef de chantier :
Le chef de chantier est charg sous lautorit hirarchique de diriger et de
surveiller sur les chantiers les travaux dune quipe douvriers.

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