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DITORIAL

En juin 2011, la Fondation du Football


a lanc le premier Panorama socital
du football franaisll. Autour de 22
chiffres cls, le Panorama prsente des
lments mconnus de la ralit du
football en matire de diversit, solidarit,
impacts
environnementaux,
enjeux
socioconomiques... Chaque chiffre cl
est illustr par une action dj mise en
uvre dans le monde du football.
Deux ans aprs cette premire dition, une mise jour des donnes
recueillies simposait, pour continuer valuer lengagement
citoyen et mieux comprendre le rle social du football franais.
Soucieuse de la ralit socitale du football amateur et riche de
nouvelles tudes ralises, la Ligue de Football Amateur (LFA) a
naturellement souhait sassocier la Fondation du Football et
sappuyer sur son expertise pour participer la ralisation de ce
second Panorama.
Cette nouvelle dition dresse, chiffres lappui, un tat des lieux
du football franais sous toutes ses composantes sociales:
importance des bnvoles, fminisation de la pratique, rle
ducatif du football, et rle social des clubs. Elle sintresse tout
particulirement la ralit du terrain pour le club amateuri: sa
structure, ses acteurs, son mode de fonctionnement, etc. Cette
photographie du football amateur daujourdhui va permettre
de nourrir les rflexions des acteurs du football franais, de
mesurer les volutions envisager et didentifier les prochaines
actions mettre en uvre.

Pour raliser cette seconde dition du Panorama, la Fondation


du Football et la Ligue de Football Amateur (LFA) ont travaill
en troite collaboration. Au-del des tudes existantes qui ont
t mobilises et consolides pour tablir ce tour dhorizon des
questions socitales dans le monde du football, de nouvelles
enqutes ont t ralises auprs des acteurs impliqus.
Merci donc tous les contributeurs qui ont rpondu nos
interrogations.
Aprs le succs rencontr par la 1re dition, ce deuxime
Panorama atteste de la volont des acteurs du football de se
doter dun outil prenne pour suivre lvolution socitale du
football.

Patrick Braouezec,
Prsident de la Fondation du Football

Lionel Boland,
Prsident de la Ligue du Football Amateur

Le Panorama socital du football vu par :

Aprs le lancement de la premire dition du Panorama par


la Fondation du Football en 2011, la Fdration Franaise de
Football est heureuse de sassocier travers la Ligue du
Football Amateur la ralisation de cette seconde mouture.
Cette nouvelle dition dmontre que le football est toujours
capable de sduire et dvoluer positivement en rassemblant
dsormais plus de 2 millions de licencis. Ce chiffre prouve que
la France est une grande nation de football.
Nol Le Grat, Prsident de la Fdration Franaise de Football

Le football professionnel place sa responsabilit sociale au


cur de ses proccupations. Ce second Panorama tmoigne
de la solidarit du football professionnel en direction du football
amateur et du monde associatif en apportant un clairage
objectif et chiffr sur le paysage social du football franais.
Frdric Thiriez, Prsident de la Ligue de Football Professionnel

Panoramic

oConscients des enjeux sociaux, environnementaux et


conomiques auxquels ils doivent rpondre, les clubs
professionnels de football simpliquent, dans leurs territoires,
autour dactions en lien avec les clubs amateurs et le monde
associatif. Le Panorama socital du football constitue un excellent
outil pour connatre la ralit sociale du football et mettre en uvre
des actions pertinentes et adaptes.
Jean-Pierre Louvel, Prsident de lUnion des Clubs professionnels
de Football

Une connaissance dtaille de la ralit conomique et sociale


du football national, chiffres et donnes objectifs lappui, est
indispensable si lon veut cibler efficacement les actions conduire
avant, pendant et aprs lUEFA EURO 2016. Cette seconde
dition du Panorama sera dune grande utilit pour identifier les
projets mener bien et faire que lhritage de cet vnement soit
le plus riche et le plus durable possible pour le football franais.
Jacques Lambert, Prsident de lEuro 2016 S.A.S.

SOMMAIRE
Chiffres cls :
Un sport populaire, accessible tous
Plus de 2 millions de licencis ......................................................................................6
100% accessible la population franaise....................................................................8
33% de nouveaux licencis chaque anne..................................................................10
300 000 pratiquants de futsal .....................................................................................12
+24% de licencies fminines en 3 saisons ................................................................14
50% des licencis ont moins de 20 ans ......................................................................16
Le club, pilier de la pratique du football en France
10 000 coles du Football ..........................................................................................18
127 licencis par club .................................................................................................20
Prs de 400 000 bnvoles ........................................................................................22
225 920 dirigeants de club licencis ...........................................................................24
33 442 entraneurs et ducateurs ...............................................................................26
24 463 arbitres ...........................................................................................................28
Football, cohsion sociale et solidarit
98,3% de matchs sans incident .................................................................................. 30
60 de cotisation annuelle moyenne .......................................................................... 32
10 ans de solidarit entre football professionnel et football amateur ............................ 34
Des milliers dactions envers les causes de solidarit .................................................. 36
Une activit conomique denvergure
38 850 de budget moyen dun club amateur ............................................................38
2,1 milliards deuros de budget cumul ......................................................................40
103 000 quivalents temps plein engags bnvolement ...........................................42
Le football, au-del du sport
86 kg qu. CO2 par match ..........................................................................................44
7 engagements pour un football responsable .............................................................46
2016 : lUEFA EURO en France ..................................................................................48

Mthodologie et sources ..........................................................................................49


Prsentation de la Fondation du Football et de la Ligue du Football Amateur ..........51

Cest quoi pour toi le Football ?


La Fondation du Football a rcemment dploy une animation photo vnementielle intitule
Cest quoi pour toi le Football ? . loccasion de rencontres entre jeunes footballeurs
amateurs U11 et U12, un Photocall invitait chaque enfant sexprimer sur sa vision
du football en inscrivant sur une ardoise le mot qui dfinit selon lui le mieux son sport.
Prs de 1 000 jeunes se sont ainsi exprims sur le football tel quils le vivent. Ce recueil de
donnes sapparente un sondage grande chelle sur la perception du football
et les valeurs qui lui sont associes par les jeunes footballeurs. Les 5 valeurs mises en
avant de manire rcurrente par les enfants sont le plaisir (19%), la passion (16%), lesprit
dquipe et lamiti (13%), le respect (13%), et la victoire (12%).
Cette animation, ludique et facile mettre en uvre dans tous types de rassemblements et
auprs de tous les publics (joueurs, arbitres, supporters, dirigeants) permet de donner
directement la parole aux pratiquants et acteurs du football. Loin de limage du
football communment vhicule auprs du grand public, cet atelier permet chacun
de mettre en mots son exprience et sa vision du football. Il montre la multiplicit des
expriences vcues et valeurs perues, expliquant en partie la place de sport n1 des
franais quoccupe le football.

Un sport populaire, accessible tous

Plus de 2 millions de licencis


Le football, toujours 1 sport en France
La Fdration Franaise de Football compte 2 035 0001 de licencis pour
la saison 2012-2013 ; soit plus que les licences cumules des deux autres
plus grandes fdrations franaises, le tennis et lquitation2.
Si une baisse du nombre de licencis a pu tre constate entre 2007 et
2011, le football na jamais cess de susciter intrt et passion pour des
millions de Franais. En deux saisons, par rapport aux chiffres du Panorama
2010-2011, on observe une hausse de prs de 6% du nombre de
licencis (plus de 3% sur la dernire saison).
En France, plus de 50% des franais (34 millions) dclarent pratiquer une
activit physique et sportive rgulire (au moins une fois par semaine).
Pourtant, seulement 27% des franais dtiennent une licence sportive,
tout sport confondu2. Si un franais licenci sur six est licenci du
football (12% des licences sportives), on estime galement plus de 5
millions de pratiquants loisir non licencis.
Le football est toujours le sport numro 1 en France, et pour longtemps.

Source FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013


Source INSEE Licences sportives en 2011

Un club de football qui sadapte son environnement


Saint-Pierre et Miquelon, les conditions mtorologiques ne permettent de
pratiquer le football que sur la priode estivale, de mai septembre. Depuis 1989,
lAssociation Sportive Ilienne Amateurs organise des stages dt pour les enfants
de 4 15 ans afin de leur permettre nanmoins de dcouvrir un environnement
proche de celui des colonies de vacances, inexistant sur larchipel.
Lobjectif de ces stages, dune dure de un trois jours, est la pratique du football,
lapprentissage de la vie en communaut, la responsabilisation des jeunes licencis
et la sensibilisation des enfants des thmatiques citoyennes comme le fair-play.
Chaque t, 16 stages runissant 27 enfants sont organiss, un cot rduit
voire nul pour les familles les plus en difficult.
Rcompense en 2013 par un 3me prix des Trophes Philippe Sguin de la
Fondation du Football dans la catgorie Engagement Citoyen, cette initiative
constitue souvent une premire exprience de vie pour les enfants qui nont
jamais quitt la cellule familiale.

Sjours sportifs et citoyens lle aux Marins

Un sport populaire, accessible tous

100% accessible la population franaise


Un sport populaire de proximit
Facile pratiquer, trs accessible financirement, le football touche toutes
les gnrations et toutes les couches sociales.
En France, 25% de la population est considre comme ayant un niveau
de vie bas. Ces foyers sont majoritairement reprsents dans le football
avec 37%3 des licencis FFF. Et la popularit du football ne semble
pas se tarir, touchant chaque anne de nouveaux publics : parmi les
nouveaux licencis qui se sont inscrits pour la saison 2011-2012, on note
une reprsentation importante des individus issus de milieux urbains et aux
indices de niveaux de vie moyen haut.
Le football est le sport numro 1 quel que soit le lieu de rsidence du
pratiquant en France. 34 267 sur les quelques 36 000 communes
franaises comptent au moins un licenci du football4, soit une
prsence du football sur 93% du territoire. Une formidable couverture
nationale qui fait la force de ce sport populaire, qui participe lanimation
et la vie sociale des quartiers et des villages.

3
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tude Mediatype Le licenci FFF 2012/2013


Atlas national des fdrations sportives 2012

La journe Nationale des Dbutants


La Journe Nationale des Dbutants est une opration organise en rgion par
la FFF et ses instances dcentralises, en partenariat avec le Crdit Agricole.
Rserve la catgorie des Dbutants, elle a traditionnellement lieu en mai. Elle
touche plus de 175 000 enfants et leurs familles, soit au total 500 000 personnes,
rpartis dans plus de 120 villes franaises.

Crdit Agricole

Cette manifestation permet aux plus petits, garons et filles gs de 6 8 ans, de


dcouvrir la pratique du football au travers dactivits pdagogiques et ludiques
dans une ambiance festive et de fair-play. Les bnvoles sont mis lhonneur
grce au Crdit Agricole qui propose aussi de nombreuses animations.

Journe Nationale des Dbutants Saint-Grgoire

Un sport populaire, accessible tous

33% de nouveaux licencis chaque anne


Un sport attractif tout ge
Le football est un sport en constant renouvellement : pour la saison 20112012, 33%5 des pratiquants sont de nouveaux licencis. Ce chiffre,
qui dpasse le taux de licencis qui ne se sont pas rinscrits pour cette
saison (30%), permet dassurer la prennit des clubs et des quipes et
daugmenter le nombre de licencis.
Le football est un sport qui attire toutes les tranches dges : des nouveaux
licencis font leur entre chaque anne dans toutes les catgories,
masculines comme fminines.
Ce constat est encore plus vrai chez les plus jeunes : les nouveaux
licencis reprsentent prs de 60% des licencis de 5 9 ans.
Lattractivit du football pour les enfants, comme pour leurs parents qui
font le choix de les inscrire, est toujours aussi forte. Pour accueillir au mieux
ces enfants, le football doit endosser son rle ducatif et pdagogique et
les accompagner dans leur panouissement.

tude Mdiatype Le licenci FFF 2012/2013

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Un plan de dveloppement du futsal sur 6 ans


Aprs le lancement du 1er championnat de France de futsal, la Fdration
Franaise de Football a labor un plan ambitieux de dveloppement du futsal
afin de rattraper le retard pris sur dautres nations comme le Brsil ou lEspagne.
Il prvoit ainsi de proposer le futsal en complment de la pratique sur herbe et
daborder le football par le futsal ds lcole primaire.
Aprs une premire tape consistant raliser un tat des lieux de la discipline
dans chaque rgion, huit axes de dveloppement principaux ont t identifis afin
doffrir une vritable perspective davenir pour le futsal franais.

Succs grandissant du Beach Soccer Tour


Le FFF Beach Soccer Tour connat un succs grandissant tous les ts. Les
estivants, les clubs, tout le monde se retrouve sur la plage pour pratiquer.

Beach Soccer Tour 2013,


une nouvelle pratique
du football

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Un sport populaire, accessible tous

300 000 pratiquants de futsal


De nouvelles pratiques, de nouveaux adeptes
Le football volue : on sort des structures habituelles pour le pratiquer
autrement, comme le propose le futsal. Cette pratique loisir fait de
nouveaux adeptes : on compte 300 000 pratiquants dont 22 102
licencis spcifiques pour la saison 2012/20136; soit une augmentation
de 26% depuis la saison 2010/2011.
Cette pratique est complmentaire au football traditionnel car elle permet
de dvelopper la technique et la vision du jeu tout en vhiculant des valeurs
chres au football comme la solidarit et le dpassement de soi.
Dautres pratiques du football connaissent aussi un nouvel essor, et
particulirement chez les plus jeunes, comme le Beach soccer et les
pratiques non comptitives.
En accompagnant le dveloppement de ces nouvelles pratiques, la FFF
contribue au dynamisme et lattractivit du football en France.

FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013

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Les femmes dans les clubs professionnels


Un club professionnel sur deux a dores et dj une quipe fminine. Ces dernires,
viviers dune quipe de France ambitieuse, constituent une vitrine sportive,
mdiatique et donc terme conomique, indispensable au dveloppement et la
professionnalisation de la discipline.
La section fminine de lOlympique Lyonnais, cre en 1970, en est un exemple parfait.
Elle sest form un palmars exceptionneI: sept titres conscutifs de championnes de
France de 2006 2013 ainsi que deux Ligues des Champions en 2011 et 2012. La section
fminine de lOL est ce jour le seul club franais fminin avoir ralis le tripl Ligue des
champions, Championnat et Coupe Nationale.

Le Football des princesses


Cette opration, inscrite dans le cadre de la fminisation du football, vise favoriser la
dcouverte du foot ainsi que les valeurs portes par les joueuses de lquipe de France,
auprs des jeunes filles de lenseignement primaire.
Elle invite les classes - de primaire et de collge depuis la saison 2012-2013 - sengager
dans un double projet : sportif, avec la pratique du ballon rond dans le respect des
apprentissages ducation Physique et Sportive (8 12 sances de jeux ou de matchs
et des rencontres interclasses en cours ou en fin de module) et culturel, puisque les lves
avaient imaginer une production artistique autour de quatre thmes au choix illustrant
les valeurs portes par les Bleues :
1. motion : plaisir, joie, enthousiasme, convivialit.
2. Solidarit : approche collective, entraide.
3. Respect : partenaires, adversaires, arbitres.
4. Supporters : comportement, mixit sociale, mixit des gnrations.

Week-end des Princesses


Clairefontaine - 16 et 17 Juin 2013
13

Un sport populaire, accessible tous

+24% de licencies fminines7 en 3 saisons


Engouement populaire et engagements forts de la FFF
pour le football fminin.
Pour la saison 2012/2013, les femmes reprsentent 5% de lensemble
des licencis du football. Si ce chiffre semble faible en pourcentage, il
reprsente toutefois en nombre 65 628 pratiquantes.
La forte augmentation du nombre de licencies sur les trois dernires
saisons est remarquable : 53 531 pratiquantes taient recenses dans le
Panorama 2010-2011, soit une augmentation du nombre de licencies
fminines de prs de 24% en trois saisons.
Un vaste plan de Fminisation a t initi au sein de la FFF, largement
port par tous les acteurs du football. Il fait la promotion de la place
des femmes dans le football (arbitres, ducatrices, dirigeantes, lues
dans les instances, etc.) mais aussi de la pratique du football fminin
grce des actions telles que le Football des princesses (dispositif
mis en place dans 1 000 coles la saison passe) ou encore la Semaine
du football fminin (organisation de journes portes ouvertes ddies
aux jeunes filles). Il contribue aussi au dveloppement du haut niveau
par laccompagnement des clubs de D1 notamment avec la cration de
formations fdrales sur la gestion financire, la structuration du club, etc.
Cette volution est perceptible dans lensemble des catgories dges
comme aux postes responsabilit : + 34% chez les moins de 11
ans (football danimation); +23% chez les adolescentes (de U12F U18F);
+16% chez les seniors F et + 10% de dirigeantes par rapport la saison
2010/2011.
Le football fminin et en plein essor : il reprsente une relle opportunit de
dveloppement pour les dix ans venir et un enjeu majeur pour lgalit
daccs la pratique sportive.

FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013

14

La Rentre du foot
Chaque anne, au mois de septembre, plus de 250 000 jeunes footballeurs,
filles et garons, sont mobiliss sur plus de 2 300 sites, partout en France.
Plateaux, tournois, ateliers, jeux... Cette journe sportive et ludique organise
sous diffrentes formes selon les sites, a pour ambition de sensibiliser les jeunes
footballeurs en herbe aux rgles et valeurs essentielles du football et de la vie en
club, ainsi qu des conseils en matire de sant, dhygine et denvironnement,
afin de vivre une bonne saison.

La Rentre du foot

15

Un sport populaire, accessible tous

50% des licencis ont moins de 20 ans8


Le licenci de football a 23,7 ans dge moyen
On estime que plus de la moiti des licences sportives ont t distribues
en 2011 des individus de 20 ans et moins9 (tout sport confondu). Cest
galement vrai pour le football : 50,2% de la population licencie de
football a moins de 20 ans.
Comme dans tous les sports, on constate un dsengagement fort chez
les pradolescents et adolescents10. Ce constat nest pas spcifique au
football et nest li ni limage controverse du football dans les mdias, ni
lesprit de comptition, contrairement ce quon pourrait tre amen
penser. Ces jeunes disent souvent ne plus trouver leur compte dans loffre
propose par les clubs et le sport encadr souffre de la concurrence des
nouvelles activits virtuelles (consoles, Internet).
Malgr une image corne, la pratique du football jouit encore dun
succs rel auprs des plus jeunes. Le football devra svertuer
fidliser ces jeunes licencis et sadapter pour rpondre aux attentes des
nouvelles gnrations.
Pyramide des ges des licencis du football
FFF Femmes
FFF Hommes

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tude Mdiatype Le licenci FFF 2012/2013


Atlas national des fdrations sportives 2012
tude sociologique ralise par lUniversit Paris Descartes (UFR STAPS)

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Douarnenez, ville du football


Douarnenez, chef-lieu de canton du sud Finistre compte trois coles de football
labellises FFF. Une raret pour une ville de cette taille. Dans une cit qui compte
15 000 habitants, plus de 200 enfants de moins de 14 ans sur les 2 100 de la
commune jouent au football. Un taux de pntration remarquable en dpit de la
vive concurrence de 34 associations.
La ville est une terre de foot depuis la nuit des temps. La prennit des trois
clubs (Stella-Maris, Gs dYs et FC Douarnenez) et leur volont indfectible de
conserver une cole de football de qualit illustrent une philosophie partage par
tous les dirigeants : celle de faire des jeunes le socle de leur association.
Les trois clubs douarnenistes fonctionnent sur le mme modle. Un ducateur,
parfois associ un dirigeant, par tranche dge, deux entranements
hebdomadaires les mercredis et samedis entrecoups de plateaux. Avec, pour
chacun, un soin particulier apport la formation des encadrants.

Club de football Douarnenez

17

Le club, pilier de la pratique du football en France

10 000 coles de football12


Les clubs amateurs contribuent lducation des plus jeunes
Plus de la moiti des clubs de football en France disposent dune
cole du football. Ces structures ont pour vocation lveil, linitiation et la
prformation des plus jeunes la pratique du football. Elles regroupent les
catgories U7, U9, U11 et U13.
Les 10 000 clubs concerns comptent en moyenne 60 licencis en
cole du football.
Au-del de lapprentissage du football, une cole de football se fixe comme
missions de garantir un accueil sr et convivial, de dfinir un projet de club,
dassurer une liaison permanente avec lcole et de dvelopper une vie de
club.
Ainsi, les clubs participent activement lducation de prs de 600 000
enfants gs de 5 13 ans : panouissement personnel par le sport,
apprentissage des rgles du jeu et de vie, intgration un groupe, respect
des autres, etc. Le football est peru comme le 3me lieu ducatif en
France pour les enfants, aprs les parents et lcole.
Pour faire face aux rserves mises par certaines jeunes filles et leurs
parents sur la mixit, la FFF a lanc, en 2010, les coles fminines de
football afin doffrir une alternative aux jeunes pratiquantes. En 2013,
+50% dcoles fminines supplmentaires ont t labellises.

12

tude Mdiatype Profil des clubs 2012/2013

18

Respect tous terrains , dispositif prcurseur sur le volet


ducatif du football
Conu et mis en uvre par la Fondation du Football depuis 5 ans auprs de 1 250 clubs
rpartis sur le territoire national (reprsentant 5 000 ducateurs et 150 000 licencis), le
programme pdagogique Respect tous terrains , est devenu un vritable rfrentiel
dans laccompagnement des clubs sur le volet, ducatif, social et citoyen.
Bote outils au service des clubs, Respect tous terrains propose aux ducateurs
des messages cls faciles relayer auprs des jeunes des coles de football (U7 U13),
autour de 5 thmatiques : Sant, Environnement, Fair-Play/Arbitrage, Engagement citoyen
et galit des chances.
Intgr au projet de vie des clubs, Respect tous terrains contribue lamlioration
dindicateurs cls9. Par exemple :
- hausse de 9 % des licencis en 4 ans dans les clubs mettant en uvre le dispositif,
- hausse de 55% des femmes relais de la Fondation dans les clubs-pilotes en 4 ans
- 81% des clubs notent une volution positive des comportements de leurs licencis
en 2012-2013,
- 45% des clubs mettant en uvre le dispositif dclarent obtenir des aides
complmentaires (aides financires, matriel) de la part de partenaires et/ou
collectivits territoriales.
Le programme Respect tous terrains est entr dans une nouvelle phase de son
dveloppement : la Fondation accompagne aujourdhui la Ligue de Football Amateur et la
Direction Technique Nationale dans la gnralisation du dispositif lchelle nationale.
lhorizon 2016, lobjectif est davoir dvelopp ce programme ducatif et citoyen dans
lensemble des coles de football franaises.

11

Enqute effectue auprs de 250 clubs-pilotes de la fondation du Football - mai 2013


(taux de retour: 83%)

19

Le club, pilier de la pratique du football en France

127 licencis par club13


Des petites structures prsentes sur lensemble du territoire
17 328 clubs sont rpertoris en France, rpartis de manire homogne
sur lensemble du territoire, soit un club pour deux communes.
Ce maillage exceptionnel repose sur une majorit de petites structures : si
on compte en moyenne 127 licencis par club en France, prs de
40% dentre eux ont moins de 60 licencis.
Pourtant, les clubs parviennent engager en moyenne 7 quipes sur les
diffrentes comptitions proposes. Par les multiples rencontres alors
organises entre clubs, entres communes, entre gnrations au niveau
dpartemental, rgional ou national, le football apporte une contribution
remarquable la cohsion sociale de notre pays.
Nombre moyen de licencis par club

< 100 Licencis

Entre 100 et 120 Licencis

Entre 120 et 140 Licencis


>= 140 Licencis

13

tude Mdiatype Profil des clubs 2012/2013

2O

La journe des Bnvoles


Chaque anne, la Journe Nationale des Bnvoles permet de rassembler prs
dun millier de bnvoles venus de tous les Districts et de toutes les Ligues. Cest
un rendez-vous unique, destin encourager et valoriser le travail des bnvoles
des clubs, districts et ligues de toute la France.

Journe des Bnvoles 2013


Rception la Halle Freyssinet, Paris, 31 Mai 2013

21

Le club, pilier de la pratique du football en France

Prs de 400 000 bnvoles14


Les bnvoles, cl de vote du football franais
On estime que plus dun tiers des Franais (36% exactement) sont
bnvoles, soit 16 millions de bnvoles en France. Parmi eux, 23% sont
actifs dans le domaine sportif15.
Prs de 400 000 bnvoles se mobilisent au quotidien dans le football,
permettant aux clubs de fonctionner, aux comptitions dtre organises,
Ils reprsentent ensemble la premire structure associative franaise en
nombre de bnvoles, autant que la population de la ville de Nice (5me ville
de France).
Sur les 10 dernires annes, les clubs de football amateur, de toute taille,
ont observ une diminution (46%) ou au mieux, une stagnation (40%) du
nombre de bnvoles impliqus.
Face une conomie fragilise en priode de crise, un tiers des bnvoles
en France sont inquiets : diminution du nombre de bnvoles, baisse du
nombre dadhrents et manque croissants de moyens financiers Pour
faire face ce constat, on observe un lan de solidarit extraordinaire :
72% des bnvoles se disent plus concerns, plus attentifs et plus
actifs. Ils ntaient que 47% en 2009.
Plus que jamais, il convient aujourdhui de repenser en profondeur
lengagement bnvole, pour les accompagner dans leur implication,
valoriser cette force qui porte le football et tre lcoute de leurs attentes.

14

Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club Mdiatype 2013 & FOOT 2000 Statistiques licencis Saison 2012/2013
15
La France Bnvole 10me dition, Mai 2013

22

Une solution pour apprendre grer son club


Les dirigeants de club disposent dsormais dune formation taille sur mesure. Pour la
premire fois dans le football, un Certificat de Formation la Gestion Associative (CFGA) leur
est propos, aprs avoir t inaugur dans la Ligue du Nord-Pas-de-Calais.
LInstitut de Formation du Football (IFF) a labor un dispositif qui fournit aux dirigeants des
clubs les connaissances ncessaires la conduite administrative, financire et humaine de
leur club. Cet enseignement est totalement novateur dans le monde du football. La formation
porte sur des domaines transversaux dont lobjectif est dapporter des lments aptes
aider les dirigeants dans les missions quils exercent au sein du club. En plus dacqurir ces
savoirs largis, ils voient leurs comptences reconnues officiellement.
Ce CFGA, dlivr par la prfecture de rgion, est un outil imagin en 2008 par ltat, que lIFF
a adapt aux ralits du football. LInstitut a mme dbord du cahier des charges fix par
dcret en portant le volume pdagogique 175 heures sur 25 jours (35 heures de formation
thorique et 140 heures de stage). Celles et ceux engags dans le foot trouveront un intrt
dans cette formation, y compris les ducateurs.
Les dirigeants ont besoin davoir des connaissances qui dpassent le simple cadre
technique car les demandes des licencis ont volu. Le public vis est donc trs divers. Les
responsables des petites structures qui disposent de moins de cinq salaris, voire aucun,
paraissent les plus concerns.

23

Le club, pilier de la pratique du football en France

225 920 dirigeants de club licencis


De la polyvalence la haute responsabilit
Les dirigeants des clubs reprsentent 11% des licencis du football, proportion
identique depuis 2005, soit 225 920 dirigeants16 en France.
En moyenne, on compte 13 dirigeants par club17, gnralement un homme, g
de 46 ans en moyenne, sportif ou ancien sportif et connaissant bien le milieu. Prs
de 40% des dirigeants de clubs sont prsent ce poste depuis 15 ans et plus18.
Avant de devenir dirigeant, 87% dentre eux ont t des bnvoles actifs au sein
des clubs de football.
Cet engagement auprs des clubs amateurs provient de deux principales raisons,
trs diffrentes: la passion pour le football (pour 42% des dirigeants) et le
besoin du club en comptences (33%). Deux-tiers des dirigeants sont toujours
engags pour ces mmes raisons.
Assumant un rle extrmement polyvalent - gestion administrative, du
personnel, logistique et matriel, relations avec les collectivits, organisateur
dvnement, communication, dveloppement du club, etc. et haute
responsabilit, le dirigeant de clubs doit savoir fdrer les forces vives du club
dans un projet et une ambition commune.
Pourtant, seulement 12% des dirigeants ont reu une formation pour remplir
cette mission : un chiffre que la Fdration Franaise de Football sapplique
augmenter travers une politique volontariste et son institut de formation (IFF).

Les raisons de lengagement des dirigeants des clubs de football amateur

1,50%

32,30%

10%

Famille
14,90%

23%
9,80%
67%

41,50%

16

Source FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013


tude Mdiatype Profil des clubs 2012/2013
18
Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club Mdiatype 2013
17

24

Le Quizz du Football
En concertation avec les diffrentes familles du football, la diffusion de bonnes
pratiques existantes chez les clubs amateurs et identifies grce aux Trophes
Philippe Sguin de la Fondation du Football a t initie ds la rentre sportive
2011. Il sagit de dupliquer des actions simples au sein dun maximum de clubs
afin de dmontrer par lexemple la dynamique positive du football franais en
matire de responsabilit sociale et environnementale.
La collaboration troite entre la DTN et la Fondation du Football a permis dlaborer
le Quizz du Football . Ce quizz propose 200 questions, sur les thmatiques
de Fair-play et citoyennet, Environnement, Sant, Connaissance du Foot,
destination des U11 et U13. Il pourra tre utilis comme support danimation
pour les tournois organiss par les clubs, challenge interclubs, regroupements,
plateaux, etc.
Ce quizz a t test auprs de 10 districts par la DTN avec lappui des CDFA
(Conseillers Dpartementaux du Football dAnimation) et auprs de 3 clubs-pilotes
de la Fondation du Football en avril 2012. Il sera diffus pendant lt aux clubs
pour quils puissent lutiliser ds la Rentre du Football 2013.
Le Quizz du football sera galement dans un second temps diffus par Internet.

25

Le club, pilier de la pratique du football en France

33 442 entraneurs et ducateurs


Les garants des valeurs ducatives et sociales du football
33 442 entraneurs et ducateurs19 sont prsents dans les clubs de
football franais. Ce chiffre est en constante hausse depuis la saison
2010/2011: +8% sur les deux dernires saisons.
77% sont ducateurs, 4% entraneurs et 19% moniteurs techniques.
Leur rle est damener les licencis donner le meilleur deux-mmes. Ils
sont la fois enseignants, matrisant les processus dapprentissage et les
aspects techniques essentiels de ce sport. Pdagogues pour transmettre
leurs comptences et appliquer un programme dentranement destin
augmenter les performances, ils vhiculent des valeurs, reprsentent
et encouragent lesprit dquipe et sont garants du respect des rgles et
du fair-play.
Nol Le Grat, Prsident de la Fdration Franaise de Football, confirme
le rle incontournable des entraneurs et des ducateurs : Dautres
avant moi lont mis en vidence : dans certains quartiers ou certaines
cits, lducateur sportif reste le seul rfrent, le seul repre ou la seule
autorit respecte par des jeunes en dshrence familiale ou sociale.
Il est indniable que lorganisation dun grand vnement football dans
un pays, avec lengouement populaire qui en dcoule, conduit une
augmentation du nombre de licencis dans les clubs au lendemain de
la tenue de cet vnement. Dans la perspective de lUEFA EURO 2016,
pour garantir un accueil appropri et rpondre aux attentes des anciens
comme des nouveaux licencis, le football franais doit multiplier ses
efforts pour former davantage dentraneurs et dducateurs.

19

Source FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013

26

Sinvestir dans le rle darbitre pour un sport sans violence


Pour lutter contre les incivilits des seniors, le Football Club Solrien a dcid
dimpliquer les jeunes joueurs auprs des arbitres. Des maillots porteurs du
message Paix sur le terrain ont t crs pour les U9. chaque match senior,
deux joueurs U11-U13 participent la causerie davant-match : prsentation
des arbitres, participation aux consignes donnes aux capitaines, coute de la
causerie la mi-temps. Si un senior vient tre sanctionn, il doit participer deux
entranements des U9 ou U11 et arbitrer un plateau U9 ou U11.
Cette initiative a permis de constater une baisse des cartons ainsi quune meilleure
attitude dans les vestiaires et sur le terrain. Elle a t rcompense par un 1er prix
des Trophes Philippe Sguin de la Fondation du Football dans la catgorie
Fair-play et Arbitrage.

Les Jeunes Arbitres du Football (JAF)

27

Le club, pilier de la pratique du football en France

24 463 arbitres
Un rle aussi dcisif que difficile
Larbitre est un acteur essentiel du monde du football : sans lui, aucun
match ne peut se drouler dans de bonnes conditions. La Direction
nationale de lArbitrage dcompte aujourdhui 24 463 arbitres20 officiant
tous niveaux de comptition.
Sa mission est double, il doit veiller lapplication des lois du jeu en
assurant la scurit des joueurs et fdrer ces derniers autour des valeurs
communes du football.
Malgr limportance capitale de son rle, ses dcisions font souvent lobjet
de discussions dans les tribunes des grands vnements ou lors des matchs
amateurs. Joueurs, entraneurs, dirigeants ou spectateurs remettent
parfois en cause les dcisions arbitrales, selon leurs interprtations ou une
ventuelle mconnaissance des rgles.
Tout participant un match de football doit prendre conscience de la
complexit du rle darbitre pour laccompagner au mieux dans son rle
essentiel au bon droulement du jeu.

20

Source FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013

28

Les Mercredis du Respect


Inscrits pour la premire fois au calendrier des actions sociales et citoyennes menes de
concert par la LFP et lUCPF, en partenariat avec la FFF, lUNFP et la Fondation du Football,
les Mercredis du Respect mettent en uvre un programme de sensibilisation au respect
dans le football, grce au concours indit de lensemble de ses composantes nationales,
amateurs et professionnelles.
Il sagit l dune sensibilisation au respect dans toutes ses acceptions. Les destinataires du
programme sont les jeunes joueurs en formation au sein des clubs professionnels ainsi que
des jeunes licencis des clubs amateurs.
Lobjectif est de sensibiliser ces jeunes, sur un mode ludique et pdagogique, aux
comportements et attitudes idoines lintrieur du stade et au-del de ses enceintes.
Lors de la saison 2012-2103, les Mercredis du Respect ont t successivement organiss
dans cinq clubs pilotes professionnels franais : le Havre AC - le 20 fvrier 2103, le
Valenciennes FC - le 20 mars, le FC Istres Ouest Provence - le 10 avril, Evian Thonon
Gaillard FC - le 24 avril et le Toulouse FC - le 15 mai 2013.
Ainsi pendant une aprs-midi, outre les institutionnels et organisateurs de lvnement, ont
t runis :

des jeunes du centre de formation du club hte,


des joueurs de leffectif professionnel,
des jeunes U15 et U17 des clubs amateurs voisins du club hte, slectionns
par la Fdration Franaise de Football via ses districts, dont une quipe
fminine,

des ducateurs, des reprsentants du district (et ventuellement de la Ligue


rgionale).
Une centaine de jeunes U17 et U15 ont ainsi t rassembls chacune des rencontres,
dans le cadre trs motivant du stade ou du centre dentranement o voluent les pros, en
leur prsence.
Chaque Mercredi du Respect sorganise autour des messages suivants :

Respect des valeurs du football : fraternit, esprit dquipe, fair-play

Respect de lenvironnement, des quipements, des installations sportives, des


rgles daccs, des quipes dorganisation, de scurit, daccueil (stewards,
htesses) et de service

Respect des autres : spectateurs voisins en tribune, supporters adverses,


joueurs, officiels, arbitres dlgus, speakers, journalistes

Respect de soi et prvention contre les pratiques risques : alcool, drogue, jet
de projectiles, fumignes, intrusions

Promotion des comportements citoyens et prvention contre les incivilits et


les discriminations : violences verbales et physiques, discriminations, sexisme,
homophobie, hooliganisme, racisme, xnophobie.
Laprs-midi se droule en deux temps avec une partie thorique suivie de sa mise en
application sur le terrain.

29

Football, cohsion sociale et solidarit

98,3% de matchs sans incident


Mieux comprendre la cause des incidents pour identifier des
solutions efficaces
32 000 matchs de football sont organiss chaque week-end en France, soit
plus d1,4 millions de matchs par an ! Chacune de ces manifestations est une
opportunit de promouvoir les valeurs du football et de rassembler des personnes
dhorizons diffrentes que ce soit au sein des diffrentes quipes comme entre
supporters.
98,3%21 des matchs officiels de football organiss sur la saison 2012/2013 se
sont drouls sans incident. Ce chiffre est en baisse depuis la premire dition
du panorama. Mme si ce constat rvle des drapages encore trop nombreux, il
convient dviter de stigmatiser trop facilement le football.
En crant lObservatoire des Comportements en 2006, la FFF avait pour objectif
de recenser et mieux comprendre lensemble des violences et des incivilits
constates sur et en dehors du terrain, avant, pendant et aprs les rencontres
amateurs. Ainsi, sur les matchs officiels de football organiss sur la saison
2012/2013, 670 704 ont t couverts par lObservatoire des Comportements de
la FFF, soit prs de 98%.
Ces donnes permettent la Fdration de disposer dune relle connaissance
des faits pour mettre en uvre des actions de prvention et de rparation
pertinentes et efficaces. Pour la saison 2013/2014, ces actions se regroupent en
plusieurs catgories :
les actions nationales de prvention, avec lopration Graine de
supporter pour lutter contre toutes les formes de discrimination et
de violence, une grande campagne de valorisation du rle de larbitre,
la mise en place dun programme ducatif, ainsi que le programme
Respect Tous Terrains de la Fondation du Football ;
les actions de rparation travers lopration Espace Rparation
et lensemble des sanctions proposes dans les rglements de la FFF
(par exemple, les activits dintrt gnral) ;
lorganisation et la gestion des comptitions par les ligues et
districts en sappuyant sur les donnes de lObservatoire (identification
des matchs risque, clubs concerns, catgories sportives les plus
touches, etc.);
larbitrage des jeunes par les jeunes, etc.
21

FFF - Observatoire des Comportements

30

Montant de la cotisation annuelle dans les clubs de football franais

40%

36,8%

35%
30%

26%

25%
20%

17,5%

15%
8,6%

10%

7,7%

3,6%

5%
0%

<= 20

31

21 - 40

41 - 60

61 - 80

81 - 100

> 100

Football, cohsion sociale et solidarit

60 de cotisation annuelle moyenne


Lune des cotisations les plus faibles dans le sport franais
Si le prix moyen de la cotisation augmente avec le nombre de licencis
inscrits dans le club, la cotisation moyenne pour les clubs de football
amateurs en France est estime 6022, soit lune des cotisations
les plus faibles par rapport ceux pratiqus dans dautres disciplines
sportives.
Cette cotisation comprend le prix de la licence dun montant moyen
de 20 - ainsi quune dotation en quipements pour 56% des clubs.
Il sagit en grande majorit de chaussettes (81%), de shorts (58%) ou
encore de maillots et survtements (16%).
Prs de la moiti des clubs proposent des tarifs privilgis pour les familles
prenant plusieurs licences.

22

Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club Mdiatype 2013

32

Le foot pro, locomotive du football amateur


Au total, 127 millions deuros sont investis par an pour le sport amateur (soit 10%
du chiffre daffaires global des clubs professionnels) dont 100 millions deuros
directement verss au football amateur.
Ce lien privilgi se concrtise galement sur le terrain avec 950 oprations
de valorisation du football amateur (dont plus de 700 impliquant les joueurs
professionnels) organises par les clubs professionnels au cours de la saison
2012-2013, touchant plus de 3 500 clubs amateurs. De mme, 25 000 jeunes
joueurs sont impliqus dans lorganisation des matchs chaque saison, en tant
quEscort Kids et ramasseurs de balles.

La contribution du football professionnel au football amateur en 2010-2011

Subventions ou
financements autres : 2M
Versements des clubs leurs associations
( formation, subventions dquilibre): 62M
Contributions au niveau national, dont
Taxe Buffet : 57M
Dons de places : 6,2M

Dons en nature
(ballons, maillots...): 0,5M

Total: 127 millions deuros

33

Football, cohsion sociale et solidarit

10 ans de solidarit entre football professionnel


et football amateur

Un lien indfectible entre football professionnel


et football amateur
En 2002, la Ligue de Football Professionnel (LFP) sengage verser une
contribution la FFF au profit du Fonds dAide lInvestissement (F.A.I)
destin aux clubs amateurs. Entre 2002 et 2008, le F.A.I a permis de
financer les quatre grands domaines suivants :
le dveloppement et lamlioration des quipements sportifs (cration
et amlioration dinstallations, programme de de mini-terrains),
lamlioration des conditions de dplacement des clubs (acquisition
de minibus),
linformatisation des structures fdrales,
lamlioration de laccueil des jeunes licencis (cration de postes de
Conseillers Dpartementaux pour le Football danimation).
En 2008, la LFP a prennis cette solidarit travers le Fonds dAide au
Football Amateur (F.A.F.A), constitu de 3 domaines :
Emploi
quipement
Transport
Depuis 10 ans, la contribution du football professionnel au football amateur
dans le cadre du F.A.I puis du F.A.F.A. reprsente 135,4 millions deuros.
Le Fonds dAide de 2002 2012

23

tude UCPF/Keneo Des clubs engags - Juillet 2012

34

120 projets associatifs encourags par le Challenge du


Fair-Play UCPF - LFP depuis 1996
Le principe du Challenge du Fair-Play, cr lors de la saison 1996-97, est simple:
les clubs paient des amendes lorsque les joueurs reoivent des cartons jaunes
ou rouges, ou que les entraneurs sont expulss ou interdits de banc de touche.
En fin de saison, lUCPF (Union des Clubs Professionnels de Football) redistribue
50 % de la somme rcolte aux trois clubs de chaque division ayant reu le moins
de cartons loccasion des rencontres de Championnat de France.
Lautre partie des sommes perues est reverse intgralement des associations
humanitaires, caritatives ou sociales porteuses de projets auprs des jeunes, le
dveloppement des valeurs dans le cadre dactions menes autour du sport, et
plus particulirement du football.
Ainsi, 120 projets ont t dots et 2 millions deuros distribus depuis la cration
du Challenge du Fair-Play devenu aujourdhui une institution. Il a t rcompens
en 2006 par le Trophe Sporsora catgorie Mcnat.

LAcadmie Bernard Diomde, parraine par le Challenge du Fair-play

35

Football, cohsion sociale et solidarit

Des miliers dactions envers les causes de solidarit


Une gnrosit remarquable de la part du monde du football
Plus de la moiti des clubs amateurs consacrent des moyens
financiers ou humains des causes de solidarit locales, rgionales
ou nationales. Deux-tiers dentre eux sengagent auprs des associations
en donnant de leur temps, pourtant prcieux dans ces structures reposant
essentiellement sur le bnvolat.
Le football professionnel fait galement preuve dune gnrosit
remarquable : par la mobilisation des quipes - 860 oprations24 sont
menes chaque saison par les clubs pour soutenir des causes de solidarit
locales, nationales et internationales ; les joueurs et le staff techniques
simpliquent dans plus de 400 oprations chaque saison, soit environ
2 400 heures passes aux cts de grandes causes de solidarit, et ce
en plus des actions caritatives menes par chaque joueur personnellement
- ainsi que par des dons financiers pour plus de 2 millions deuros
chaque saison.

24

tude UCPF/Keneo Des clubs engags - Juillet 2012

36

Budget moyen annuel de clubs de football amateurs

21,6%
18%
15,4%

12%1

2,8%
10,3%

5000
9999

37

10 000
19 999

20 000
29 999

30 000
49 999

50 000
79 999

9,8%

Une activit conomique denvergure

38 850 de budget moyen dun club amateur


279 investi par les clubs de football amateur
pour chaque licenci
On estime 38 850 le budget moyen dun club amateur de
football en France25 mais la disparit est grande : 37% des clubs
fonctionnent avec un budget infrieur 10 000 et 20% avec plus
de 50 000. Malgr le contexte conomique en France, la plupart
des dirigeants des clubs considrent que ce budget sera identique
ou augmentera sur les cinq prochaines annes.
Prs de 9 clubs amateurs sur 10 reoivent des subventions qui
reprsentent en moyenne 23% de ce budget, ce qui reprsente un
soutien public de prs de 120 millions deuros pour le football
amateur.
Par ailleurs, 82% des clubs reoivent galement de laide
dorganismes privs, sous forme dquipement (50% des clubs) ou
par un apport financier (32%).
Les clubs de football amateurs investissent chaque anne 279 par
licenci pour offrir tous ceux qui le souhaitent les quipements et
lencadrement ncessaire lapprentissage du football.

25

Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club Mdiatype 2013

38

Limpact du football professionnel sur lconomie locale


Vaste tude mene par lUCPF et Ernst&Young auprs des clubs, leurs collectivits
locales et tous les acteurs conomiques de la filire, le 2me Baromtre Foot Pro,
consacr aux impacts conomiques et sociaux du football professionnel en
France, rvle que les 40 clubs professionnels franais, plus que jamais acteurs
du lien social et du rayonnement de leurs villes et territoires, peinent optimiser
leur modle conomique, mais demeurent des moteurs de croissance dans leur
environnement local et national. Pour la saison 2010-2011, ils ont reprsent
25 000 emplois pour un chiffre daffaires direct et indirect de 5 milliards deuros
dans de multiples secteurs de lconomie franaise.
Pour chaque joueur professionnel voluant dans les Championnats de Ligue 1 et
Ligue 2, ce sont ainsi prs de 23 emplois qui sont crs dans lconomie locale
ou nationale.
Il apparat quune relation troite clubs/collectivits locales est essentielle : 71%
des collectivits interroges estiment que le football professionnel a un impact fort
sur lconomie de leur territoire, et 97% des dirigeants de collectivits soulignent
que le club pro dmultiplie la notorit de leur ville et amliore son image.

Un joueur professionnel reprsente:

grandes causes de solidarit*


de cotisations sociales,
salariales et dIRPP**
oprations de valorisation
du sport amateur
emplois
de chiffres daffaires aux
entreprises de la filire

39

Une activit conomique denvergure

2,1 milliards deuros de budget cumul26


Le football, activit majeure de lconomie franaise
Le budget total du football franais (somme des budgets des clubs
amateurs, des clubs professionnels, et des structures fdrales) stablit
2,1 milliards deuros, gnrant des retombes conomiques trs
consquentes pour la France.
Les 40 clubs professionnels totalisent 1,2 milliards deuros27 de budget
cumul, et ce, malgr un contexte gnral drosion (-3% par rapport la
saison 2010/2011). Le monde amateur quant lui se compose du budget
des clubs amateurs qui reprsente 600 millions deuros28oauxquels
sajoutent les budgets cumuls des structures fdrales (hors valuation
de la contribution des bnvoles).
Ces retombes conomiques contribuent alimenter de nombreux secteurs
professionnels : les quipements et matriels sportifs, la restauration,
le secteur des transports Plus de deux-tiers des collectivits locales
accueillant un club de football professionnel estiment que le football
professionnel a un impact fort sur lconomie de leur territoire.

26

Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club - Mdiatype 2013 & 2me Baromtre Foot Pro UCPF/Ernst&Young 2012

27

2me Baromtre Foot Pro UCPF/Ernst&Young - 2012

28

Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club Mdiatype 2013

40

Un bnvole, une initiative


Le Blanc-Mesnil Sport Football accueille des jeunes issus de milieux sociaux
dfavoriss, pour qui laccs la culture nest pas une vidence. De sa propre
initiative, une enseignante membre du comit directeur a dvelopp des stages
sportifs et culturels.
Depuis deux ans, pendant les vacances scolaires, les jeunes de 10 13 ans
pratiquent le football le matin et dcouvrent des activits culturelles laprs-midi
(visite du Louvre, dOrsay, des Chteaux de la Loire...). la fin de de la saison, un
repas runit enfants et parents autour de la projection vido des visites culturelles.
Cette action qui touche prs de 300 enfants chaque saison - a t rcompense
en 2013 par un 3 me prix des Trophes Philippe Sguin de la Fondation du
Football en catgorie galit des Chances.

Le Blanc-Mesnil Sport Football, lors de la crmonie de remise des


Trophes Philippe Sguin de la Fondation du Football
Paris le 31 mai 2013.

41

Une activit conomique denvergure

103 000 quivalents temps plein engags bnvolement29


Plus de 3 millions dheures de bnvolat chaque semaine
Les bnvoles non licencis du football consacrent en moyenne 2h30 par
semaine leur club de football. La grande majorit dentre eux (82%)
se sont engags car un membre de leur famille est licenci de ce club.
Accompagner les quipes en dplacement, tenir le club house ou la
buvette, ou encore assister dans les tches administratives du club de
football amateur sont les principales tches effectues par cette force
bnvole indispensable.
Un dirigeant consacre en moyenne 12h par semaine sa mission
au sein du club de football amateur, mais ce chiffre varie en fonction de
la taille du club : plus les clubs ont un nombre de licencis importants, plus
le temps consacr la mission de dirigeant est leve (jusqu plus de 21h
par semaine pour 18% des clubs ayant plus de 143 licencis).
Interrogs sur les apports positifs de leurs engagements au sein des clubs
amateurs de football, les bnvoles reconnaissent se faire un rseau
utile et de nombreux contacts (pour 54% dentre eux) et gagner un
sentiment de bien-tre gnral (43%), et ce quelle que soit la taille du club
dans lequel ils voluent.
Ce sont ainsi plus de 3 millions dheures de travail fournis chaque
semaine au monde du football amateur, soit lquivalent de 103 000
emplois en quivalent temps plein.
Si une valuation conomique tait effectue partir du taux horaire brut du
SMIC, le montant consolid dun quivalent masse salariale avoisinerait
les 1,5 milliards deuros.

29

Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club - Mdiatype 2013

42

Une dmarche cologique au sein dun club


LAlliance Sud Retz, rcompense en 2013 par le 1er prix des Trophes Philippe
Sguin de la Fondation du Football en catgorie Programme Vert, a mis en place
une dmarche cologique globale au sein de son club.
Cette dmarche, initie en septembre 2011, stend tout au long de la saison
sportive. Elle concerne notamment des actions visant minimiser limpact des
dplacements, optimiser la gestion des dchets, et rduire les consommations
dlectricit et deau.
Par exemple, lune de ces actions consiste adapter les horaires dentranement
aux horaires scolaires pour permettre aux enfants de venir directement pied ou
vlo, vitant ainsi dautres dplacements potentiellement polluants.

Poster de sensibilisation diffus par la Fondation du Football

43

Le football, au-del du sport

86 kg qu. CO2 par match


Un impact environnemental gnr par lorganisation des
matchs prendre en compte
Chaque anne, plus dun million de matchs sont organiss.
Les maillots des joueurs, lentretien du terrain utilis, les produits de
restauration vendus durant le match, mais surtout le dplacement
des quipes et des spectateurs (qui reprsente en moyenne 88% des
missions de CO2) gnrent environ 86 kilogrammes quivalent
CO2 par match30 .
Ce sont ainsi plus de 86 000 tonnes de CO2 qui sont gnres
annuellement par lorganisation des matchs de football De
nombreux clubs intgrent dj cet enjeu au quotidien par des
solutions pratiques : mise en place de covoiturages pour se rendre
aux matchs, incitation auprs des licencis venir en transport en
commun, pied ou en vlo pour les entranements, etc.
Chez les clubs amateurs, ces engagements saccompagnement
souvent de nouvelles pratiques en matire de gestion des dchets,
de rationalisation des consommations deau ou dnergie ou encore
dachats responsables, limage des tendances observes dans les
foyers franais.
Par ailleurs, trois-quarts des clubs professionnels de football
dclarent avoir dj mis en place des actions de dveloppement
durable31.
En sappuyant sur sa popularit exceptionnelle, le football pourrait
sensibiliser un grand nombre de personnes sur ces enjeux cls
de dveloppement durable et inciter les clubs amateurs comme
professionnel sengager encore davantage dans une dmarche
responsable.
30
31

Bilan carbone dun match de football amateur, Keneo


tude UCPF/Keneo Des clubs engags - Juillet 2012

44

POUR UN FOOTBALL SOLIDAIRE ET RESPONSABLE


Les engagements des acteurs du football pour le dveloppement durable

LES 7 ENGAGEMENTS
N1

Promouvoir les valeurs du football

en insistant sur le devoir dexemplarit de tous les acteurs du football sur le terrain et en dehors, en prnant le
respect des rgles et le fair-play sur tous les terrains, et en luttant contre les drives lies au sport.

N2

Contribuer lducation de la jeunesse, la cohsion sociale et la sant publique

en affirmant le rle ducatif du football et sa contribution lpanouissement personnel, en favorisant le


dveloppement de projets contribuant la cohsion sociale en particulier dans les quartiers et les milieux ruraux,
et en dlivrant des messages dintrt gnral en matire de sant publique et de scurit dans la pratique.

N3

Favoriser laccs du football au plus grand nombre

en favorisant la diversit et lintgration des personnes en situation de handicap, en permettant toutes les
populations daccder la pratique du football, aux vnements, lencadrement des clubs et la vie des instances.

N4

Valoriser le rle central des bnvoles du football

en repensant lengagement bnvole, en valorisant leur indispensable participation, en accompagnant leur


recrutement et leur formation et en sappuyant sur les dispositifs nationaux existants.

N5

Renforcer lemploi et limpact conomique et territorial du football

en dveloppant lancrage des clubs dans le tissu local et leur contribution au dveloppement conomique et social
des territoires, en dveloppant et valorisant les comptences de toutes les ressources humaines pour favoriser
lemploi.

N6

Limiter limpact du football sur lenvironnement et encourager les comportements


co-responsables

en optimisant lutilisation des transports, en amliorant la qualit environnementale et lexploitation des


infrastructures, en intgrant des critres de dveloppement durable dans les achats, en rduisant et en valorisant
les dchets, en diminuant la consommation en eau, en prservant la biodiversit notamment dans lexploitation
des terrains et en intgrant lensemble des parties prenantes dans les initiatives lies au dveloppement durable.

N7

Affirmer le devoir de solidarit du football

en sensibilisant les joueurs, les dirigeants, les bnvoles, les parents et toute autre partie prenante, en assurant une
solidarit entre football professionnel et amateur, et notamment au bnfice de causes nationales ou internationales.

45

Le football, au-del du sport

7 engagements pour un football responsable


Les engagements des acteurs du football pour un
dveloppement durable
Sous la houlette de la Fondation du Football, un groupe de travail runissant
lensemble des acteurs du monde du football a t constitu pour rflchir
llaboration dune charte commune sur les enjeux du dveloppement durable
intitule 7 engagements pour un football responsable .
En effet, linscription du sport en gnral et du football en particulier dans une
perspective de dveloppement durable est un enjeu majeur qui concerne
lensemble des acteurs : fdrations, clubs, pouvoirs publics, partenaires et grand
public.
Conscient de cet enjeu, le monde du football se mobilise pour impulser une politique
volontariste en matire de dveloppement durable. Lobjectif : sappuyer sur
les nombreuses initiatives individuelles menes par diffrents acteurs du
football pour dfinir et mettre en uvre une politique commune cohrente.
Ces travaux ont abouti la dfinition de 7 engagements prioritaires du football
en matire de responsabilit socitale et environnementale, rassembls
dans un document de synthse intitul Pour un football solidaire et responsable
les engagements des acteurs du football pour un sport durable .
Cette premire tape encourage prsent chaque acteur dfinir et mettre en
uvre un plan daction qui lui est propre en cohrence avec ces 7 engagements.

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Le football, au-del du sport

2016: lUEFA EURO en France


Un vnement festif et fdrateur
La quinzime dition du Championnat dEurope des Nations de football,
lUEFA EURO 2016, aura lieu en France du 10 juin au 10 juillet 2016
dans dix villes en France : Bordeaux, Lens, Lille, Lyon, Marseille,
Nice, Paris, Saint-Denis, Saint-tienne et Toulouse accueilleront des
matchs comptant pour cette comptition.
Pour la premire fois de sa cration, lpreuve comptera 24 participants au
lieu de 16 pour les ditions prcdentes. Afin de faire de cet vnement
un succs populaire, certains stades sont dj en cours de rnovation ou
de construction.
Cet vnement historique est une occasion exceptionnelle pour le football
franais. Ds la phase de candidature lUEFA EURO 2016, lobjectif
poursuivi par la FFF tait de doter le football franais dun projet mobilisateur
et fdrateur produisant des effets positifs durables.
Par son ampleur et son rayonnement, cet vnement est lopportunit
pour la FFF de donner une ambition commune lensemble du football
national, en unissant autour dun mme projet les diffrentes composantes
de la grande famille du football.
Ds aujourdhui, tous les acteurs du football sur lensemble du territoire
doivent travailler ensemble pour prparer au mieux laccueil de cet
vnement et garantir des retombes positives de long terme pour le
football franais.

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Mthodologie
Lobjectif du Panorama socital du football franais est de runir des chiffres concrets, indits ou trop peu
partags, prsentant ainsi un tat des lieux sur des thmatiques telles que la diversit, la solidarit, lintgration
du dveloppement durable et de lenvironnement, le bnvolat, le rle socioconomique du football, etc.
Le panorama est une analyse macro-conomique qui se fonde sur lexploitation de diffrents types de
donnes (voir dtails ci-aprs) :
des enqutes indites ralises par Mdiatype pour la Ligue du Football Amateur et la Fondation
du Football
une tude sociologique ralise par lUniversit Paris Descartes (UFR STAPS) pour la Fondation
du Football
la mobilisation dtudes et donnes existantes :
- Enqute ralise par la Fondation du Football auprs de ses clubs-pilotes
- Statistiques de la FFF
- tudes ralises par lUCPF
- Donnes du Ministre en charge des Sports et du CNDS
- Chiffres de lINSEE
- Enqute annuelle de France Bnvolat.
noter que la collaboration LFA/Fondation du Football ainsi que la conduite dtudes encore plus approfondies
a permis dobtenir des chiffres plus prcis par rapport la premire dition du Panorama socital du Football
Franais. Ceci ne doit pas conduire des conclusions qui savreraient non pertinentes sur lvolution des
chiffres entre ces deux ditions.
Lensemble des donnes contenues dans le panorama a t trait et consolid par la Fondation du Football
et la Ligue du Football Amateur, avec le soutien du cabinet Keneo.
Enqutes indites ralises par Mdiatype pour la Ligue du Football Amateur et la Fondation du
Football :
Qui est le licenci de la Fdration Franaise de Football ? - 2nde version. Anne 2012/2013.
Cette tude a t ralise sur la base des fichiers FFF reu en mars 2013 sur 1 869 766 licencis et 22 ligues,
hors DOM TOM.
Quel est le profil des clubs de la Fdration Franaise de Football ? . Anne 2012/2013.
Cette tude a t ralise sur la base des fichiers FFF reu en novembre 2012 ; le profil des clubs a t
labor sur 14 610 clubs, aprs extraction des clubs des DOM TOM et des clubs sans licenci.
Qui est le licenci dirigeant de la Fdration Franaise de Football ? . Anne 2012/2013.
Cette tude a t ralise sur la base des fichiers FFF reu en mars 2013 sur 1 869 766 licencis et 22 ligues,
hors DOM TOM.
Enqute tlphonique auprs des dirigeants de club Mdiatype 2013
Cette tude a t ralise entre le 22 avril et le 22 mai 2013, auprs de 900 dirigeants de clubs, reprsentatifs
en termes de zonages urbains et de taille de clubs.
tude sociologique ralise par lUniversit Paris Descartes (UFR STAPS) pour la Fondation du
Football
tude sociologique et approche systmique sur le dsengagement au football chez les pradolescents et
les adolescents ralise par lUniversit Paris Descartes (UFR STAPS) pour la Fondation du Football

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Bilan carbone dun match de football amateur ralis par Keneo pour la Fondation du
Football
Bilan carbone ralis avec loutil Bilan Carbone pour les vnements Sportifs selon la Mthode Bilan
Carbone de lADEME, Keneo tant habilit par lADEME pour raliser des Bilans Carbones. Juillet
2013.
Mobilisation dtudes et donnes existantes
Fondation du Football

Enqute ralise par la Fondation du Football auprs des clubs auprs des 250 clubs-pilotes de la
Fondation du Football mai 2013 (taux de retour : 83%)
Fdration Franaise de Football

FOOT 2000 - Statistiques licencis Saison 2012/2013

Donnes gnrales utilises : nombre de licences, de clubs, darbitres, etc., et traitement


statistiques

Statistiques Licences Licencis par ligue Saison 2011/2012

tude Observatoire des Comportements - FFF pour les incidents dans les matches, Saison
2012-2013
tudes ralises par lUCPF

2me Baromtre Foot Pro, tude UCPF / Ernst & Young - 2012

Structure des sources de financements des clubs professionnels

Budget des clubs professionnels

Emplois dans les clubs professionnels

Des clubs engags : UCPF/Keneo, juillet 2012


Donnes du Ministre en charge des Sports et du CNDS

Recensement des quipements sportifs en France, RES Ministre en charge des sports, juin
2013

Enqute sur la pratique physique et sportive 2010 , CNDS - Direction des sports, INSEP,
MEOS

Atlas national des fdrations sportives 2012, Ministre en charge des sports
Chiffres de lINSEE

Source INSEE Licences sportives en 2011

Donnes sur la population franaise 2011


Enqute annuelle de France Bnvolat : La France Bnvole 10me dition, Mai 2013 , France
jjBnvolat, Recherches et Solidarits

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Prsentation et organisation de la Fondation du Football


Mission
Cre en 2008 linitiative de la FFF, la Fondation du Football a pour objectif de promouvoir
une vision citoyenne du Football, den rappeler les vertus ducatives et dencourager
lintgration du dveloppement durable dans le football.

Actions
Pour mener bien ses objectifs, la Fondation :

dtecte, soutient et valorise les bonnes pratiques identifies au sein des clubs+et
encourage leur gnralisation grande chelle, notamment travers les Trophes
Philippe Sguin de la +Fondation du Football ;

soutient lensemble des acteurs du football franais pour les aider jouer pleinement
lleur rle social, +ducatif et citoyen en concevant et testant des programmes ad-hoc
avant leur dploiement grande chelle ; elle sappuie pour ce faire sur un +rseau de
250 clubs-pilotes, vritable laboratoire du football franais ;

utilise le football comme un levier ducatif en capitalisant sur ses vertus pdagogiques
et remet au premier plan ses valeurs fondamentales : le respect, la tolrance, lchange,
la solidarit, la convivialit

aide les clubs structurer un vritable projet de vie au-del du projet sportif, en
dveloppant notamment un dispositif ducatif et citoyen, Respect tous terrains ,
qui a pour objectif dtre dploy dans lensemble des coles de football franaises
dici 2016 ;

encourage linnovation sociale et environnementale (RSE) dans le football.

Organisation
La Fondation du Football est une structure autonome, finance par les instances du football
( Fdration Franaise de Football, UCPF, ), des fonds privs apports par des membres
bienfaiteurs-fondateurs (GDF SUEZ, Groupe Franaise des Jeux) et dautres mcnes
(Danone, Nike,). Elle sappuie galement sur des partenaires experts, qui apportent leur
soutien travers un mcnat en nature et/ou en comptences.

Pour plus dinformations :


www.fondationdufootball.com
https://fr-fr.facebook.com/fondationdufootball

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Prsentation et organisation de la Ligue du Football Amateur


Mission
La Ligue du Football Amateur est charge de grer, au sein de la FFF et sous
contrle, lensemble du Football Amateur et de fdrer les actions des Ligues
rgionales, des Districts et des clubs.
Actions
Une force de proposition

la demande du Comit Excutif, des Ligues, des Districts (et des clubs par
leur intermdiaire), des diverses composantes du football amateur et ainsi que
de sa propre initiative, le Bureau Excutif de la Ligue du Football Amateur peut se
saisir de tous les problmes affrents au football national non professionnel des
Ligues et des Districts. Aprs tudes et dbats, elle labore un projet, le soumet
au Comit Excutif de la FFF et en assure le suivi.
Une cellule de communication interne
La Ligue du Football Amateur doit pouvoir communiquer trs vite et rgulirement
avec les Ligues rgionales et leurs Districts. Elle doit pouvoir rpondre
quotidiennement leurs questions, les conseiller, faire connatre tous les
initiatives de chacun, harmoniser, fdrer, dynamiser.
Organisation
La LFA comprend les organes suivants qui contribuent son administration et
son fonctionnement :
LAssemble Gnrale de la LFA
Le Bureau Excutif
Le Comit de Coordination de la LFA
Trois instances consultatives : le Collge des Prsident de Ligue, le Collge
des Prsidents de District et le Collge des autres acteurs du football amateur
En support, la Direction administrative de la LFA est structure en trois ples : un
ple Centre Ressources, un ple Animation Territoriale et un ple Promotion du
football amateur.
Pour plus dinformations :
www.fff.fr

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