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2009-2010
Master/Master spcialis :
MSFE/FFE
Ralis par :
lattention de :
Amine BOUDIR
Mme. GHAZLANE
Abdelhakim BELEKBIR
Mohamed NEJJARI
Houda BENMANSOUR
Salma ZEROUALI
Abdeltif ARHAZAZ
MSFE/FFE
Plan
Introduction
I. gnralits sur le cycle achats fournisseurs
1. description du cycle achats-fournisseurs
2. principes comptables relatifs au cycle
3. fonctionnement du cycle achats-fournisseurs
Conclusion
MSFE/FFE
Introduction
MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE , mieux acheter suppose une parfaite
matrise du processus dapprovisionnement par lentreprise afin de disposer de la meilleure
matire premire et/ou marchandises rsultante dune slection antrieure des fournisseurs.
De ce fait, le cycle achat fournisseurs revt un caractre vital pour lentreprise sans lequel une
estimation exacte de ses besoins ne peut tre faite !
Lentreprise ne peut matriser son activit en amont et en aval quavec une meilleure
prospection de son march, une bonne slection de ses fournisseurs avec un planning
scrupuleusement tabli permettant de canaliser lensemble des informations dont elle dispose
vers ltude, lanalyse et la schmatisation de ces dernires pour une utilisation fiable et
simplifie.
MSFE/FFE
Service Achats : il tablit les bons de commande sur la base soit des demandes dachat, soit
de besoins spcifiques. Il ngocie les prix, choisit les fournisseurs et surveille les dlais de
livraison.
Service Rception : il sassure de la conformit de la livraison avec la commande.
Service Stocks : il reoit la marchandise du service Rception et fait les enregistrements
correspondants.
Service Comptable : il enregistre les factures lorsque celles-ci ont t approuves.
Service Trsorerie : il met la facture en paiement en sassurant de son approbation par les
personnes comptentes.
Alors on remarque quil y a plusieurs services qui peuvent intervenir dans le cycle
achats/fournisseurs, mais l'numration de ces services reste en fonction de l'organisation et
de la structure de la socit.
L'objectif de dterminer les services intervenants est de pouvoir vrifier la sparation des
fonctions l'un des principes du contrle interne.
On peut donc dcomposer le cycle achats-fournisseurs dans lequel interviennent ces services
de la manire suivante :
MSFE/FFE
On peut rsumer ces diffrentes tapes du processus d'achat dans quatre grandes phases,
savoir :
dclenchement de la commande;
acceptation et traitement des livraisons;
enregistrements des dettes;
paiement des factures.
soit lors de la rception des marchandises ou la constatation du service rendu par une
criture dbitant le compte de charge concern et crditant un compte de
rgularisation ;
soit, par simplification, la rception de la facture tablie par le fournisseur, la
situation tant rgularise la clture de lexercice lorsquun dlai existe entre la
livraison et la rception de la facture.
Montant enregistrer
MSFE/FFE
Les charges sont comptabiliser pour leur montant hors TVA dductible.
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611
6111
6112
6114
6118
6119
612
6121
6122
6123
Achats demballages
6124
6125
6126
6128
6129
MODALITES DE COMPTABILISATION
pour la valeur des factures enregistres et correspondant aux livraisons non encore parvenues
lentreprise la fin de lexercice,
MSFE/FFE
Les achats sont comptabiliss au prix dachat hors taxes rcuprables, auquel il y a lieu
dajouter les droits de douane affrents aux biens acquis.
Les entreprises non assujetties la TVA doivent comptabiliser leurs achats taxes comprises.
Les frais accessoires dachat facturs par les fournisseurs sont enregistrs dans les comptes
du poste Autres charges externes.
Les rabais, remises et ristournes obtenus sur facture sont dduits directement des montants
hors taxes comptabiliser dans les comptes d'achat.
Par contre les escomptes obtenus pour rglement n'en sont pas dduits mais doivent tre
constats en produits financiers.
Les R.R.R. dont bnficie l'entreprise auprs de ses fournisseurs, (sur la base de contrats
dgressifs, remises de fin d'anne) sont comptabiliss au cours de l'exercice mme si
l'entreprise n'a pas reu la facture d'avoir correspondante.
Les comptes 6119 "RRR obtenus sur achats de marchandises" ou 6129 "RRR obtenus
sur achats consomms de matires et fournitures" sont crdits pour leur montant hors taxes.
La TVA correspondante est comptabilise au crdit du compte 3455 "TVA rcuprable".
La contrepartie est enregistre TTC soit au dbit du compte 4411 "Fournisseurs" soit
celui du compte 3417 "Rabais, remises et ristournes obtenir, avoirs non encore reus".
Au niveau de la T.V.A., lentreprise doit respecter les rgles ci-aprs :
La TVA rcuprable sur les achats et les frais accessoires doit tre exclue du cot des
achats de l'exercice, et rcupre le mois qui suit celui du dcaissement.
La TVA sur les rabais, remises et ristournes accords par les fournisseurs hors factures et
figurant sur une note davoir, doit venir en diminution de la TVA rcuprable.
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4411
Fournisseurs
4413
4415
4417
4418
DESCRIPTION:
Fournisseurs
Ce compte enregistre son crdit le montant, toutes taxes comprises, des factures dachat de
biens et services par le dbit :
du compte de la classe 6 concern ;
du compte 3413 Fournisseurs - crances pour emballages et matriel rendre ;
du compte 3455 Etat, TVA rcuprable pour le montant des taxes rcuprables.
Ce compte est dbit loccasion du rglement du fournisseur par le crdit dun compte
de Trsorerie ou du compte Fournisseurs - avances et acomptes. Il peut tre dbit en cas de
retour des marchandises, par le crdit du compte de la classe 6, ou loccasion de la
rception des rabais, remises, ristournes par le crdit du compte 6119 ou 6129 R.R.R.
obtenus et le crdit du compte 3455 Etat, TVA rcuprable.
Fournisseurs retenues de garantie
Ce compte enregistre son crdit, le montant des retenues effectues sur le prix convenu
jusqu' l'chance du terme de garantie prvue, par le dbit du compte Fournisseurs intress.
Fournisseurs effets payer
Le crdit fournisseur peut avoir comme support un effet de commerce. Dans ce cas, la
dette est constate en crditant le compte 4415 par le compte de charge ou d'actif concern.
Fournisseurs, factures non parvenues
Ce compte est crdit pour un montant TTC des factures non parvenues la clture de
lexercice pour des livraisons qui y ont t effectues, par le dbit des comptes de la classe 6
concerns ou des comptes de la classe 2 et de la TVA rcuprable
MSFE/FFE
MSFE/FFE
MSFE/FFE
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- Lvaluation des soldes : obtenir l'assurance que les soldes au bilan sont correctement
valus.
- Conclusions et tablissement dfinitif du document de synthse.
Par exemple, pour assurer la ralit des enregistrements l'auditeur doit relever les risques qui
peuvent empcher la ralisation de cet objectif, et ce en examinant les dispositifs du contrle
de l'entreprise. Ce n'est qu' partir des rsultats des tests de permanence (examen pratique)
que l'auditeur peut confirmer l'existence ou non de ces risques.
La proposition de ralit des enregistrements recouvre des risques plus varis; enregistrement
fictif, enregistrement d'une opration irrgulire ou non autorise ou un enregistrement
entach d'irrgularit.
L'auditeur procde un examen des dispositifs de contrle de l'entreprise, il peut examiner
titre d'exemple :
Procdures de commande, limites et autorisations correspondantes ;
Rapprochement entre le bon de rception et facture ;
Autorisation de paiement des factures ;
Annulation des originaux pour prvenir les rutilisations ventuelles ;
Contrles effectus par les diffrents services, apprcier dans quelle mesure ces
contrles sont de nature dtecter les erreurs qu'un fournisseur aurait pu commettre
(quantits, prix factur, calcul de la TVA, les ports).
Ces prcisions tant apportes, nous aborderons une premire valuation du cycle travers le
contrle interne
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Dclenchement de la commande
Objectifs du contrle interne
Le contrle interne sur les oprations relatives aux achats et aux charges doit donner
l'assurance que les commandes de marchandises ou de biens et services sont faites en fonction
des besoins de l'entreprise, pour des quantits optimales et par des personnes autorises le
faire.
En ce qui concerne les achats de matires et de marchandises ces objectifs sont indissociables
des problmes de gestion des stocks.
Les p rocdures mises en place doivent donc permettre de rpondre de manire satisfaisante
aux questions suivantes :
-
une demande d'achat est tablie par les services utilisateurs et transmise au service
"Achats" ;
un bon de commande est systmatiquement tabli, si possible sur des exemplaires
standards et pr numrots, partir des demandes d'achat par le service "Achats", les
fonctions ayant trait aux commandes doivent tre distinctes de celles de rception, de
stockage, d'expdition, de tenue de l'inventaire permanent, de l'enregistrement
les
magasiniers en fonction d'un niveau minimal de stocks par produit dtermin l'avance, ou
par le service "Approvisionnement" en fonction des besoins de production. La date de
passation de la commande et les quantits commander dpendent essentiellement des
quantits en stock, des consommations et des dlais de livraison.
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Une procdure particulire doit tre envisage afin de procder la relance des marchandises
non livres la date prvue.
Le non-respect de telles procdures peut conduire :
soit des achats excessifs par rapport aux besoins normaux, pouvant se traduire par
des frais financiers ou des cots de stockage trop levs, ainsi que par des pertes dues
au vieillissement ou la dtrioration des produits.
La signature des personnes autorises doit apparatre clairement sur le bon de commande; ce
qui suppose que cette signature soit connue de la personne charge de vrifier le bon de
commande avant son envoi. Dans les socits importantes, il est recommand qu'un cahier de
signatures reproduise un fac-simil des signatures autorises.
soit des achats insuffisants ou contretemps, pouvant se traduire par des retards de
production, des pertes de vente, des frais excessifs de rapprovisionnement et des
conditions moins avantageuses quant aux prix.
Le choix du fournisseur doit permettre d'obtenir, par comparaison des possibilits offertes, le
meilleur prix eu gard la qualit exige. Gnralement, il existe une liste de fournisseurs
agrs pour les diffrents produits ou services achats comprenant les prix obtenus et leurs
dlais de livraison ; cette liste fait l'objet d'une remise en cause et d'une mise jour
priodique. Il doit y avoir une procdure d'appels d'offres dment
documente et une
une demande ;
les livraisons sont faites selon les spcifications de la commande.
Organisation correspondante
Les lments suivants constituent, en gnral, les bases d'une organisation satisfaisante :
un bon d'entre (ou de rception) est tabli pour chaque rception. Il est
particulirement utile que ces bons soient pr-numrots.
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Dans les petites entreprises, un double du bon de commande peut servir de bon de rception.
On pourra mme admettre dans certains cas l'utilisation du bon de livraison du fournisseur,
mais la condition que celui-ci soit numrot ds son arrive.
un contrle des rceptions est prvu. Les livraisons ne doivent tre acceptes que dans
la mesure o la rception correspond un bon de commande de l'entreprise.
Pratiquement, il est ncessaire que le service charg de la rception possde une copie
de l'ordre d'achat l'autorisant effectuer une entre de marchandises. Sur cette copie, il
est souhaitable que les quantits soient omises.
Un certain nombre de vrifications doivent tre effectues ; elles sont gnralement faites en
deux temps :
et le bon de rception ;
contrle de qualit de la marchandise reue ; il ne peut tre fait que par une personne
comptente (en gnral un technicien) qui procdera soit de manire exhaustive, soit
par sondages.
Les vrifications de qualit et de quantit doivent tre matrialises sur le bon de rception.
les dettes sont constates au fur et mesure de la rception des fournitures et des
services ;
la comptabilit est correctement organise pour traiter ces oprations.
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Il est ncessaire que la comptabilit soit organise de manire que soient vits :
la perte ou simplement l'absence de suivi des factures fournisseurs. Dans cet esprit, il
est indispensable que les factures soient centralises ds rception par la comptabilit.
Celle-ci peut alors sans risque les transmettre aux diffrents services qui peuvent avoir
les utiliser (par exemple au service "Achats" pour vrification des prix facturs). De
plus, les dlais de circulation dans les diffrents services et les litiges ventuels ne
doivent pas faire obstacle la rcupration de la T.V.A. dans les dlais normaux ;
les confusions dans la tenue des comptes fournisseurs qui peuvent donner lieu des
ds leur rception, les factures sont numrotes, afin de permettre leur identification
prcises sont donnes aux comptables chargs des imputations en mentionnant les cas
o la rcupration est possible, les cas o elle ne l'est pas, l'application ventuelle de
-
Certains cas particuliers sont susceptibles de se produire et la comptabilit doit tre en mesure
de les suivre, par exemple :
en cas de retour des marchandises aprs un premier usage qui n'a pas donn
satisfaction, il convient d'obtenir du fournisseur un avis de rception et il faut
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d'exercice ;
en cas de livraison incomplte, des prcautions doivent tre prises quant aux
modalits de rglement ;
si des avances sont verses au fournisseur, une procdure doit tre mise en place pour
le service comptable compare les lments figurant sur la facture (prix, qualit,
quantits) avec une copie des bons de rception et les bons de commande ;
la mention "bon payer" n'est porte sur la facture qu'aprs comparaison de celle-ci
avec les bons de rception et de commande correspondants.
Le bon payer est port uniquement sur l'original, afin d'viter de le donner plusieurs fois
pour la mme facture. A cette fin, lorsque la facture est reue en plusieurs exemplaires, la
mention "duplicata" est indique ds la rception, sur les exemplaires autres que l'original.
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Les factures comptabilises portent la rfrence de l'enregistrement afin d'viter les doubles
comptabilisations ; les factures payes sont annules par la mention "pay" pour viter un
double usage et portent la rfrence du paiement.
Tests de permanence
Test de cheminement
Il consiste vrifier le correct cheminement des documents comptables et financiers, et du
respect des procdures, quelle que soit ltape concerne.
Tout au long du test, lauditeur doit penser vrifier la cohrence des dates, la matrialisation
des autorisations accordes et la correcte sparation des tches.
Test de coupure
Ce test permet de vrifier que le principe de sparation des exercices est respect.
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Lauditeur sassure du correct suivi et de lanalyse par les personnes responsables de ces tats
ainsi que de leur apurement. En effet, il peut arriver quaucun service de lentreprise ne soit en
charge de leur analyse, ni de la mise en oeuvre des corrections appropries.
En ce qui concerne le cycle achats-fournisseurs, lauditeur procdera un ensemble de tests
de permanence correspondant chacun des objectifs dj cits (exhaustivit, ralit, coupure,
etc.)
Par exemple pour sassurer que la coupure des charges est faite correctement, lauditeur peut
effectuer les tests de permanence suivants :
- examiner pour chaque compte de charges : les premires factures de lexercice et les
dernires factures de lexercice suivant, et vrifier que les priodes auxquelles elles se
rattachent sont correctes ;
- prendre les bons de rception correspondants aux priodes prcdant et suivant la clture de
lexercice et examiner la coupure ;
- rapprocher les comptes de charges payer et des charges payes ou comptabilises davance
avec les justificatifs correspondants ;
- examiner les rabais, ristournes et remises obtenues (ou obtenir) des fournisseurs pour
lexercice.
Au terme de lvaluation prliminaire du contrle interne, lauditeur dresse un tableau de
synthse qui rcapitule les principales forces thoriques et faiblesses du systme analys.
Exemple 1 de faiblesse : risque de rception de marchandises sans enregistrement de la
facture correspondante
Exemple 2 de faiblesse : risque de non dtection derreurs qui peuvent entacher les
factures
Au terme des tests de permanence, lauditeur peut valuer de manire dfinitive le contrle
interne. Etant en possession de tous les lments ncessaires, il peut terminer le document de
synthse relatif au cycle achats-fournisseurs.
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Lexamen des comptes permet lauditeur de vrifier et de complter les prsomptions quil a
tires de lvaluation du contrle interne. Il en rsulte tout naturellement que cest sur la base
du document de synthse que lauditeur complte et prvoit la nature de son intervention.
Objectifs
Toutes les dettes fournisseurs figurant sur le bilan correspondent des dettes relles
Exemple 1 : Sur la base des faiblesses tires de l'valuation du contrle interne de l'entreprise,
l'auditeur craint quil y ait eu rception de marchandise sans enregistrement de la facture
correspondante.
On suppose que les bons de rception taient conservs par le service rceptionnaire de la
marchandise et qu la rception de la facture la comptabilit lenvoyait ce service sans
lenregistrement et ne sassurait pas, la clture de lexercice, que toutes les factures lui
taient bien restitues avec les bons de rception correspondants.
Ce problme est abord avec le client qui dcide par exemple la modification de la procdure.
Deux cas se prsentent pour l'auditeur :
Soit la procdure peut tre mise en uvre pour la clture de lexercice. L'auditeur
prvoit donc un test ultrieur pour s'assurer de son bon fonctionnement;
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Soit la procdure ne pourra pas tre mise en uvre pour la clture de l'exercice.
L'auditeur dcide :
Deffectuer un test complmentaire : examen des factures enregistres au cours
des deux premiers mois de lexercice suivant et se faire prsenter les bons de
rception correspondants pour sassurer que la date de rception est postrieure
la clture dexercice ;
Deffectuer une circularisassions du compte fournisseurs .
Exemple 2 : lauditeur craint la non dtection derreurs commises sur les factures.
Lauditeur reprend le test de permanence destin vrifier les factures et accrot le taux de
sondage pour tester :
Les additions;
Le calcul de la taxe ;
Tous les autres lments.
Exemple 3 : lauditeur craint que des charges ou des dettes non autorises aient t
enregistres, tel que lenvoi dun bon de commande directement un fournisseur par un
service qui na pas comptence pour le faire.
N
Compte
3411
3413
3417
34552
3491
3702
MSFE/FFE
Intitul du compte
Fournisseurs avances
et acomptes verss
sur commandes
Fournisseurs
crances pour
emballage rendre
RRR obtenir- avoirs
non encore reus
Etat, TVA rcuprable
sur achat
Charges constates
davance
Augmentation des
Bilan
CPC
Objectifs
spcifiques de
la vrification
Technique de
vrification des
comptes
Valeur, Validit
Confirmation
Valeur, Validit
Confirmation
Valeur, Exactitude
Calcul arithmtique
Valeur
Valeur, Exactitude
Valeur, Validit
Inspection des
documents
Inspection des
documents
Inspection des
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dettes circulantes
Fournisseurs
Valeur, Validit,
Exactitude
Valeur, Validit,
Exactitude
Valeur, Exactitude,
Existence
Valeur
Valeur, Validit
Valeur, Existence
Chques postaux
Valeur, Existence
5161
Caisses
Valeur, Existence
6111
Achats de
marchandises
6119
Validit, Valeur,
Exactitude,
Intgralit
Valeur, Validit
Valeur, Existence
achats de matires et
fournitures
consommables
Achats demballage
Valeur, Validit
Valeur, Validit
Valeur, Validit
6142
Valeur
7386
Escomptes obtenus
Valeur
4413
5141
Fournisseurs retenues
de garantie
Fournisseurs effet
payer
Fournisseurs factures
non parvenues
Diminution des dettes
circulantes
Banques
5146
4415
4417
4702
6121
6122
6123
6129
documents
Confirmation
Confirmation
Inspection des
documents
Inspection des
documents
Inspection des
documents
Inspection ou
Confirmation
Inspection des
documents
Inspection des
documents,
Observation
physique
Inspection des
documents, Revue
analytique
Calcul arithmtique
Inspection des
documents, Revue
Analytique
Inspection
des documents
Inspection des
documents
Calcul arithmtique
Calcul
arithmtique,
Inspection des
documents.
Calcul arithmtique
Laudit analytique
Lauditeur doit oprer un examen densemble de la comptabilit, afin den effectuer un
contrle global. Cet examen comprendra gnralement :
- une comparaison avec des donnes extrieures ;
- une vrification des critures de centralisation relatives aux charges ;
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MSFE/FFE
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partir dune circularisation des comptes fournisseurs, soit, dfaut, sur les pices justificatives
internes de la socit. Enfin un examen du dnouement du solde peut tre effectu.
Vrification partir dune circularisation des comptes fournisseurs
Deux types de circularisation peuvent tre envisags :
- une circularisation positive : la demande de lauditeur, lentreprise demande ses
fournisseurs soit de confirmer le solde apparaissant dans ses comptes, soit de bien vouloir
faire part des diffrences directement lauditeur ;
- une circularisation aveugle : la demande de lauditeur, lentreprise demande ses
fournisseurs de bien vouloir indiquer directement lauditeur, le solde de son compte dans
leurs livres.
Vrification sur pices internes
Elle consiste justifier le solde des comptes fournisseurs laide des documents : factures,
bons de rception et des bons de commande.
Vrification par dnouement du contrle
Elle consiste vrifier par sondages le rglement sur lexercice suivant des sommes portes
aux comptes fournisseurs. Pour les dettes non rgles dans un dlai normal, lauditeur peut
procder aux contrles ci-dessus.
Le compte T.V.A. rcuprer
Il consiste sassurer de la concordance entre la dclaration de T.V.A. et les sommes figurant
au bilan. Le compte T.V.A. rcuprer doit en principe correspondre la T.V.A. sur les achats
du dernier mois de lexercice et (si le contrle est effectu aprs la clture) la T.V.A.
rcupre au titre des achats sur la dclaration du premier mois de lexercice suivant.
La vrification de lvaluation des soldes
Elle concerne principalement les fournisseurs qui facturent en monnaie trangre. Lauditeur
sefforcera dobtenir la liste de ces fournisseurs et vrifiera pour les montants importants que
les dettes correspondantes ont fait lobjet dun ajustement la clture de lexercice.
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Au terme de lexamen des comptes, lauditeur procde une rvision rapide de lensemble
des comptes et de linformation concerns par le cycle achats-fournisseurs.
Conclusion
La raison dtre dune mission daudit comptable et financier est danalyser la bonne gestion
(comptable et financire) dune entreprise et le cas chant den dcouvrir les faiblesses afin
de prsenter des solutions pratiques pour une meilleure rentabilit.
La mission daudit devrait permettre dmettre une opinion fonde et susceptible dorienter
lentreprise vers une optimisation de sa gestion. Cest justement dans cet esprit, que
lexprience et la comptence des auditeurs financiers leur donne accs aujourdhui une
gamme trs large de prestations dont lutilisateur peut tirer un grand profit. Ce qui est certain
cest que dans un environnement changeant, l'auditeur peut jouer un rle dpassant largement
celui de "contrleur" pour devenir un "catalyseur" encourageant les dirigeants d'entreprise
agir.
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