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Sommaire
27 juillet 2016
Page 3
Page 12
Page 30
Page 2
Objectifs et dmarche
de ltude
1.1
1
OBJECTIFS
DE LETUDE
LES
MESURES
ETUDIES
LES TYPES
DIMPACTS
ETUDIES
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Estimer les gains potentiels du Choc de simplification pour les entreprises partir :
dune exploitation des tudes et fiches dimpact et des valuations ex-ante ralises par
ladministration
dun approfondissement pour les mesures les plus emblmatiques et/ou fort potentiel de gains
Valoriser les autres impacts pour les entreprises, plus difficilement quantifiables :
Ltude porte sur les mesures de simplification destination des entreprises, partiellement ou pleinement
effectives juillet 2016 : soit 262 mesures sur un total de 415 mesures ddies aux entreprises.
Sur ces 262 mesures, 15 mesures ont fait lobjet dun approfondissement par le cabinet EY, soit dans
le cadre de la mission dappui la consolidation, ralise entre mai et juin 2016, soit dans le cadre de
lvaluation ex-ante des gains de la Dclaration Sociale Nominative ralise par EY en 2015.
Les impacts considrs sont les impacts potentiels des mesures et sont de trois natures diffrentes :
Les gains et conomies pour les entreprises, gnrs par la diminution de la charge administrative,
suite une simplification des formalits administratives ou lallgement des obligations rglementaires
Les impacts des mesures sur lactivit conomique des entreprises, par exemple laccroissement de
lactivit lie la mise en uvre plus rapide de leurs projets ou la cration de nouvelles opportunits
Les effets sur la qualit des relations entre ces entreprises et ladministration et la scurisation
juridique des dmarches
SGMAP Synthse des travaux
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1.2
Mesures
Simplifier les dmarches lies la cration d'entreprise : Supprimer lobligation de dpt des actes
de cration des socits commerciales auprs des services fiscaux
Simplifier les modalits de financement de la formation pour les employeurs
Allger les dclarations relatives la participation des employeurs leffort de construction
Supprimer la dclaration 1330 de la cotisation sur la valeur ajoute des entreprises (CVAE) pour les
entreprises mono-sites
Supprimer limprim fiscal unique pour les distributions intra-groupes (IFU)
Supprimer lobligation de constatation physique pour les pertes et manquants dalcools soumis
accise
Allger les obligations dtablissement et de publication des comptes
Rpondre un march
public
Echanger avec
l'administration
Importer et Exporter
Amnager et construire
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1.3
Phases
PHASE 1
Cadrage et analyse des fiches
dimpact disponibles
Identification de la documentation
disponible sur 232 mesures
PHASE 3 VAGUE 2
Approfondissement de
2 mesures et synthse d1 mesure
Note de cadrage
12 fiches dimpact
Document de communication
Prototype du document de
communication
Dure
Revue approfondie de la
documentation disponible sur 2
mesures
Livrables
PHASE 2 VAGUE 1
Approfondissement de
12 mesures emblmatiques
Revue approfondie de la
documentation disponible sur 12
mesures emblmatiques
Travaux
22
3 semaines
5 semaines
3 semaines
* La mesure relative la Dclaration Sociale Nominative (DSN) a fait lobjet dune valuation dimpacts approfondie,
ralise par EY entre fvrier et mai 2015, et dont les principaux rsultats ont t synthtiss pour les besoin de cet exercice.
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1.4
Travaux raliss
Lquipe mobilise a, dans un premier temps, apprci ltat des informations disponibles dans les tudes et fiches
dimpact, ainsi que dans les valuations ex-ante, ralises par les administrations sur les 262 mesures partiellement ou
pleinement effectives du Choc de simplification destination des entreprises. Ce travail a permis de dresser un panorama
exhaustif du degr de chiffrage des impacts et de fiabilit de ces estimations.
Ces travaux ont permis didentifier 15 mesures du Choc de simplification et/ou porteuses de gains potentiels levs pour les
entreprises. Parmi elle, la Dclaration sociale nominative (DSN) avait dj fait lobjet dune valuation dimpacts en 2015.
Pour chacune des 14 mesures, hors DSN, lquipe mobilise a ralis des estimations de gains pour les entreprises, sur la base
de donnes collectes et dhypothses vrifies grce :
des entretiens avec les administrations de lEtat porteuses des mesures et responsables de la rdaction des fiches dimpact ;
des entretiens et enqutes auprs des autres administrations concernes (services de lEtat, collectivits territoriales, tablissements
publics) ;
des entretiens avec des reprsentants professionnels (fdrations, syndicats) et des experts, disposant dune exprience leur
permettant de formuler des hypothses sur lensemble des impacts
Des entretiens avec des entreprises bnficiaires pour collecter des informations sur leur changement de pratiques et recueillir leur
perception sur limpact rel des mesures.
Ces estimations et hypothses ont fait lobjet dune vrification supplmentaire avec chacune des administrations de lEtat
porteuses des mesures et dexperts internes EY (experts comptables, avocats fiscalistes, avocats en Droit des socit).
Pour chaque mesure, ces travaux ont t formaliss dans une fiche dimpact et restitus dans un document de communication
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1.5
DES GAINS
POTENTIELS,
HORS
PERIODE DE
DEPLOIEMENT
METHODE
DESTIMATION
DES GAINS
(inspire du
Standard Cost
Model, prsent
ci-aprs)
Population
cible des
mesures
Gain unitaire
Cot unitaire dune dmarche
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1.6
1
La mthode SCM permet de mesurer la charge administrative lie une disposition rglementaire et la quantifier en
termes financiers.
Adapte lvaluation des impacts dun programme de simplification, elle permet de :
Identifier les tapes des procdures administratives ou mtiers concernes par la simplification
Estimer le gain li chacune dentre elles par rapport la situation existante/initiale
La dmarche SCM vise quantifier les impacts dune simplification administrative, le plus finement possible par tches et
processus administratifs et partir des pratiques relles. Pour chacune des tches concernes, lvaluateur compare la charge
administrative avant et aprs la simplification, partir dentretiens en face face et dobservations terrain directement au sein
dentreprises
Cette mthodologie a t diffuse et largement utilise au sein de lUnion europenne et au-del au niveau de lOCDE :
Dans les annes 2000, la suite du Danemark, initiateur, les pays europens et la Commission europenne ont
progressivement adopt la mthodologie du SCM.
Cette mthodologie a t intgre au Plan daction de la Commission europenne pour une meilleure rgulation et fait
lobjet dun guide de mise en uvre sur le site de la Commission. Le guide indique que chaque fois quune mesure
peut gnrer un cot administratif important pour les entreprises, le SCM de lUnion europenne doit tre
appliqu .
LOCDE sappuie sur la mthodologie dfinie par le SCM network dans le International Standard Cost Model Manual.
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1.7
1/2
Sources des
donnes utilises
Pour les mesures ayant fait lobjet dun approfondissement, lquipe dvaluation a procd comme suit :
Sur la base des informations disponibles dans les fiches dimpact, les textes lgislatifs et
rglementaires et les entretiens avec les administrations, la reconstitution de la logique
dintervention de chaque mesure a permis de :
Dcomposer les changements gnrs dans les pratiques et les processus administratifs
des entreprises ;
Identifier les incidences des modifications apportes aux formulaires administratifs, aux
interactions avec ladministration ou aux informations que doivent fournir les entreprises pour
rpondre leurs obligations rglementaires.
Textes lgislatifs et
rglementaires
Statistiques INSEE
Statistiques des
administrations
La population dentreprises bnficiaires des mesures a t estime partir des statistiques de lINSEE
ou de donnes de volumtrie communiques par les administrations. Pour certaines mesures la
population a d faire lobjet dhypothses, corrobores par les entretiens avec des experts.
Ce travail a galement permis de noter dventuelles diffrences de situation, et dimpacts
potentiels selon les profils dentreprises (selon leur taille ou leur secteur), afin didentifier des
bnficiaires interroger.
Les entreprises interroger ont ainsi pu tre identifies.
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1.8
2/2
Sources des
donnes utilises
Le volume et la frquence des dmarches concernes pour chaque entreprise ont t estims partir de
dires dexperts et dentretiens avec quelques entreprises. Pour chaque mesure, ont ainsi t estims :
Pour chaque changement engendr par les mesures, lquipe dvaluation a procd lestimation :
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De cots nouveaux, gnrs par dventuelles nouvelles obligations sur les entreprises
contenues dans les mesures tudies. Ces cots concernent les cots rguliers supports par
lentreprise pour sacquitter de ces dmarches administratives, hors cots lis au dploiement
de la mesure (achat/actualisation de logiciels, formations des personnels, recrutement de
nouvelles comptences)
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2.1
2.1 Etat des informations
disponibles dans les tudes dimpact
27 juillet 2016
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2.1.1
160 (82%) pour lesquelles il existe une ou plusieurs tudes ou fiches dimpact (dont 93%
sont publies sur Lgifrance)
57 sur ces 160 (35%) disposent dtudes quantifiant partiellement ou totalement les impacts
Total
de mesures
effectives
MOMENT DE VIE
1
2
3
4
21
16
27
32
23
12
39
11
75
6
262
Nombre de
Nombre de
Part de mesures
mesures disposant mesures avec
disposant dun
dun vhicule
tudes ou fiches vhicule juridique
juridique
dimpact*
et documentes
18
17
94%
10
9
90%
20
15
75%
25
23
92%
18
5
28
3
65
2
194
10
3
25
1
55
2
160
56%
60%
89%
33%
85%
100%
82%
* Certaines fiches dimpact concernent plusieurs mesures diffrentes et certaines mesures sont concernes par plusieurs fiches dimpact
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2.1.2
Environnement
Agriculture
Economie
Justice
Services du PM
Finances / Economie
Intrieur
Affaire sociales
Culture
Affaires trangres / Economie
Ville et Jeunesse
Rforme de l'Etat / Emploi
Justice / Emploi
Emploi / Economie
Dfense
Aff. Sociales / Finances
Aff. Sociales / Emploi
10
20
30
40
50
60
* Certaines fiches dimpact concernent plusieurs mesures diffrentes et certaines mesures sont concernes par plusieurs fiches dimpact
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2.1.3
90%
Ordonnances diposant de
fiches d'impact
90%
70%
* Un arrt / dcret / ordonnance fait lobjet dune fiche dimpact, tandis quune loi fait lobjet dune tude dimpact.
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2.1.4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Non
documentes
Documentes
mais non chiffres
3
1
8
4
10
5
6
7
14
2
15
13
17
23
5
4
26
4
32
4
NOMBRE DE MESURES
SELON LEUR NATURE
Non
documentes
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Documentes
Chiffres
mais non
partiellement
chiffres
ou totalement
40
104
48
32
19
Chiffres
partiellement
ou totalement
3
2
3
4
8
3
7
1
26
0
Nombre de mesures
disposant dun
vhicule juridique
18
10
20
24
18
6
28
3
65
2
57 mesures chiffres
par les administrations
porteuses
Dont 15 ont fait lobjet
dune valuation EY
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2.2
2.2 Synthse des gains estims et
de leur degr de fiabilit
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2.2.1
18
Economies
annuelles
Gains annuels
de chiffre
daffaires
4,3 Mds
1,7 3,3
Mds
10
mesures chiffres
modrment fiables
400 M
29
600 M
2 Mds
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2.2.2
Chiffrage
alternatif
Total
des gains
annuels
18
10
mesures chiffres
modrment fiables
29
/an (primtre de 30
dont
conomies
Mds
250480 M1
400 M
400 M
1,24 M
600 M
640 M2
4,3
* Calcul en termes de valeur ajoute gnre, en appliquant les taux de valeur ajoute moyen (Ratio VA HT / CA HT) des
secteurs concerns (1. ERP : 14,6% pour les activits de commerce ; 2. PIIE : 31,9% pour le BTP - Source : INSEE, 2015)
Se rfrer en fin de document pour les limites et prcisions mthodologiques de lexercice
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Lgende :
Simplification /
suppression des
obligations
administratives,
rglementaires,
sociales,
fiscales et
comptables
(hors mesures
Amnager et
construire)
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Ministre
porteur
Chiffrage
administration
Chiffrage
EY
Degr de fiabilit
du chiffrage
Finances
3 M
Fiabilit RAISONNABLE
Finances
1 M
Fiabilit RAISONNABLE
Finances
30
300 k
Fiabilit RAISONNABLE
Finances
Fiabilit RAISONNABLE
Finances
110 M
400 M
Emploi
2,4 3,6 M
Finances
1 M
Fiabilit
MODRE
Aff. Sociales /
Emploi
3,7 Mds
Fiabilit
RAISONNABLE
Finances
170 k
Fiabilit RAISONNABLE
Services du PM
60 M
5,5 46 M
Finances
31,5 M
1 5,7 M
2,1 Mds
1,7 3,3
Mds de CA
Fiabilit
RAISONNABLE
3,5M
8,4M
Fiabilit
MODRE
1,3
12,8 M
Fiabilit
MODRE
Fiabilit LIMITE
Intitul de la mesure
ICPE : 122 M
Environnement et IOTA : 300
k
Environnement
Environnement 2 Mds de CA
200 k
Fiabilit
RAISONNABLE
Fiabilit
MODRE
Fiabilit
MODRE
Fiabilit
MODRE
Se rfrer en fin de document pour les limites et prcisions mthodologiques de lexercice, et notamment slide 33 pour la mesure PIIE
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2.2.4
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Source
Lgende :
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
Fiabilit
MODEREE
Finances
110 M
Fiches d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
400 M
Finances
340 M
Etude d'impact
administration
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
Justice
30 M
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
Affaires
sociales
14 M
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
Affaires
trangres
13 M
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
Finances
6,7 M
Etude d'impact
administration
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
Justice
6,1 M
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
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2.2.5
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Source
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
Justice
4,5 M
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
Finances
Pas de chiffrage
3 M
Fiabilit
RAISONNABLE
10
Emploi
Pas de chiffrage
De 2,4
3,6 M
Fiabilit
MODRE
11
Emploi
2 M
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
12
Finances
1,9 M
Etude d'impact et
fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
13
Justice
Pas de chiffrage
1 M
Fiabilit
MODRE
27 juillet 2016
Page 23
2.2.6
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Source
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
14
Finances
Pas de chiffrage
1 M
Fiabilit
RAISONNABLE
15
Justice
376 k
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
16
Emploi /
Economie
294 k
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
MODEREE
Non
approfondie
17
Emploi
180 k
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
MODEREE
Non
approfondie
18
Finances
31 k
Fiche d'impact
administration
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
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Page 24
2.2.7
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Source
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
19
Finances
Pas de chiffrage
30 k
300 k
Fiabilit
RAISONNABLE
20
Finances
Etude d'impact
administration
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
21
Pas de chiffrage
Fiabilit
RAISONNABLE
Finances
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Page 25
2.2.8
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Source
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
Aff. Sociales /
Emploi
3,7 Mds
Etude EY 2015
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
Emploi
200 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
Services du
PM
180 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
25
Services PM
14,8 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
26
Services PM
14,8 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
27
Services du
PM
60 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
De 5,5
46 M
22
23
24
Fiabilit
MODEREE
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2.2.9
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Source
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
Fiabilit
LIMITEE
De 1 M 5,7
M
Fiabilit
MODRE
170 k
Fiabilit
RAISONNABLE
Finances
31,4 M
Document
SGMAP
29
Finances
Pas de chiffrage
30
Finances
90 k
Etude d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
31
Agriculture
30 k
Fiche d'impact
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
27 juillet 2016
Page 27
2.2.10
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Source
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
32
33
Logement
2,1 Mds
de CA
Fiche d'impact
Economie
2 Mds de CA
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Fiabilit
LIMITEE
Fiabilit
RAISONNABLE
De 1,7
3,3 Mds
de CA
34
Logement
207 M
Fiche d'impact
35
Logement
62,5 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
36
Logement
36,3 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
37
11 Mesures Accessibilit*
Logement
34 M
Fiche d'impact
14,8 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Fiabilit
LIMITEE
Non
approfondie
Non
approfondie
14,8 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
Approfondie
14,1 M
Fiche d'impact
Fiabilit
MODEREE
Non
Approfondie
10,9 M
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
Approfondie
Fiabilit
RAISONNABLE
Se rfrer en fin de document pour les limites et prcisions mthodologiques de lexercice, et notamment slide 33 pour la mesure PIIE
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2.2.11
Lgende :
Ministre
porteur
Intitul de la mesure
Chiffrage
initial par
l'administration
Fiabilit raisonnable
Fiabilit modre
Fiabilit limite
Source
Degr de fiabilit
du chiffrage
administration
Mesures
chiffres
par EY
Degr de
fiabilit du
chiffrage EY
10,2 M
Fiche d'impact
Fiabilit
MODEREE
Non
Approfondie
43
Environnement
3,9 M
Fiche d'impact
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
approfondie
Environnement
Exprimentations :
ICPE : 122 M
IOTA : 334 k
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
De 3,5M et
8,4M
Fiabilit
MODRE
Fiabilit
MODRE
44
45
200 k
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
De 1,3 M
12,8 M
46
Environnement
939 k
Fiche d'impact
Fiabilit
LIMITEE
Non
Approfondie
49
Logement
Fiche d'impact
Fiabilit
RAISONNABLE
Non
Approfondie
27 juillet 2016
Page 29
Prcisions
mthodologiques
3.1
Prcisions mthodologiques
Limites lies la mthodologie utilise pour
lapprofondissement des mesures par EY
Page 31
3.2
27 juillet 2016
Page 32
3.3
1
DES ENTRETIENS NAYANT PAS PERMIS DE VALIDER LES HYPOTHESES DE LA FICHE DIMPACT DE LADMINISTRATION
Afin de faciliter la mise en uvre de projets immobiliers, larticle 1er de la loi n 2014-1 du 2 janvier 2014 cre la Procdure
intgre pour limmobilier dentreprise (PIIE). La PIIE procde lextension du champ dapplication de lordonnance sur la
Procdure intgre pour le logement du 3 octobre 2013.
La PIIE poursuit deux objectifs : dune part, acclrer la ralisation de projets dimmobilier dentreprise prsentant un intrt
conomique majeur et, dautre part, simplifier les rgles durbanisme simposant ces projets, tout en garantissant la prservation
des intrts culturels, historiques ou cologiques.
Le nombre de projets (hypothse de 50 100 par an) ne peut tre estim sans passer par une enqute plus approfondie. En
particulier :
Le nombre de projets qui pourraient bnficier de dlais raccourcis semble difficilement approchable : en Ile-de-France, il
semble, par exemple, que le nombre de projets ncessitant une mise en conformit dun ou plusieurs documents
durbanisme est proche de zro.
Le nombre de projets bloqus chaque anne du fait de la longueur des procdures est sujet caution, dans la mesure o
nos interlocuteurs saccordent reconnatre que les porteurs de projet qui dposent une demande de permis ont consult
ladministration en amont.
Le raisonnement visant calculer les gains de chiffre daffaires par m a par ailleurs t discut par les professionnels interrogs
ENTRETIENS RALISS
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