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100% croissance
MANIFESTE POUR UNE CONOMIE CIRCULAIRE DES PAPIERS
0 dchet
100% croissance
MANIFESTE POUR UNE CONOMIE CIRCULAIRE DES PAPIERS
Prambule
Graldine
Poivert
Directrice gnrale
d'Ecofolio.
Parce que Rien n'est plus fort qu'une ide dont le temps est venu1*, nous avons voulu
changer, deviser, crer, construire pour que lconomie circulaire ne soit pas un vain
mot. Il y a de lor dans nos poubelles ! Cet or nous permet de produire des matires
premires alternatives : de nouveaux papiers graphiques, bien entendu, mais aussi des
emballages, des papiers dhygine, des matriaux disolation. Et demain, de nouvelles
applications base de fibres de cellulose, issues de linnovation de nos entreprises.
Depuis 2007, Ecofolio, lco-organisme des papiers, accompagne et finance la collecte et
le tri des dchets, uvre aux cts de ses adhrents pour lco-conception des papiers et
travaille avec les acteurs industriels dans des programmes de R&D. Ecofolio sensibilise
galement les Franais, premiers acteurs du recyclage, au geste de tri des papiers. Avec
ce Manifeste, nous avons voulu aller encore plus loin. Lconomie circulaire, en alliant
efficacit conomique et dveloppement durable, constitue un vritable projet de socit
qui ncessite un dbat autre que technique. Disons-le : le papier, les vieux papiers et
la boucle quils constituent sont un formidable laboratoire dexprimentations pour
lconomie circulaire.
Cest dans cet esprit que nous avons mandat le cabinet Asters, dirig par Nicolas Bouzou,
pour rdiger ce Manifeste en suivant deux grands principes. Dune part, nous avons
cout lensemble des intervenants du secteur du papier, des industriels aux recycleurs,
car il sagit bien de construire un cosystme o chacun aura sa place. Nous avons aussi
interrog des experts et des intellectuels qui partagent cette volont de rconcilier lconomie et lcologie. Dautre part, nous avons souhait ouvrir un dbat plus quapporter
des rponses dfinitives. Cest pourquoi les propositions qui figurent dans ce rapport ne
doivent pas tre considres comme des solutions abouties, mais comme des contributions la rflexion et laction concertes. Ainsi, nous allons poursuivre ces changes
avec lensemble des parties prenantes (collectivits, pouvoirs publics, associations).
Les vieux papiers sont un champ dexploration extraordinaire pour lconomie circulaire.
Ils font partie de notre vie quotidienne et chaque citoyen peut participer au recyclage
et cette nouvelle conomie qui se dessine. Russir lconomie circulaire du papier
est une exigence qui servira dexemple dautres secteurs. Soyons lavant-garde de
nos partenaires europens : la France peut montrer le chemin de lcologie innovante,
cratrice de valeur ajoute et demplois !
PRFACE
Nicolas
Bouzou
conomiste et
directeur fondateur
du cabinet Asters.
Rconcilier
cologie et conomie
Prface
Rconcilier cologie et conomie
Lcologie et lconomie ne feraient pas bon mnage : mauvaise fable que cela.
Ltymologie des mots devrait nous en convaincre. conomie vient du grec oikos
(le foyer) et nomos (la loi). Selon Aristote, le premier grand conomiste, il sagit donc
de rechercher les moyens qui permettent de bien grer ses affaires personnelles.
Le terme cologie mane galement de oikos et de logos (la science). On le voit,
les deux termes ont une origine trs proche qui font de ces disciplines une fratrie :
conomie et cologie sont les sciences de la gestion des ressources rares, lune tant,
historiquement et presque par hasard, applique aux questions montaires (mais
pas seulement), lautre aux ressources naturelles. Dans les deux cas, il sagit toujours
de faire plus avec moins, ce que les conomistes appellent la productivit.
Il ne faut donc pas stonner que lconomie circulaire fasse partie de lADN du capitalisme. Dans notre priode o la confusion intellectuelle rgne, on entend parfois
dire que le capitalisme et lcologie seraient incompatibles, le capitalisme menant
ncessairement au gaspillage des ressources fossiles. Oui, ces gaspillages sont possibles
et ils se sont mme considrablement dvelopps depuis laprs-guerre. Mais ces Trente
Glorieuses, qui ne lont pas t pour lenvironnement, constituent de ce point de vue une
parenthse quil convient dsormais de refermer. Car si lon adopte un recul trs long
terme, on voit que les diffrentes industries ont toujours eu la volont de rduire leurs
cots en minimisant limpact ngatif de leurs dchets et, si possible, en les revendant.
Les historiens connaissent lexemple des cathdrales gothiques qui ont fleuri dans
le nord de la France partir de la deuxime moiti du 12e sicle. Elles ont t bties avec
de la pierre mais aussi, ce qui est moins connu, avec beaucoup de fer pour renforcer
les structures. Ce sont les tirants qui empchent que la pousse des votes nentrane
PRFACE
Rconcilier
cologie et conomie
un cartement des murs et les chanages qui retiennent les pierres entre elles.
Les vitraux sont retenus la structure en pierre par plusieurs lments mtalliques qui
consomment la moiti du fer total utilis pour chaque dification. Plusieurs dizaines
de tonnes de fer sont ncessaires la construction dune seule cathdrale, plusieurs
centaines pour le Palais des Papes dAvignon. Les constructeurs nont dautres choix
que de rutiliser le fer des btiments dtruits. Se met en place lune des premires
filires circulaires. La recherche de la circularit ne fera que saccentuer partir de
la gnralisation de la comptabilit en partie double au moment de la Renaissance
italienne. Comme la montr Max Weber, le capitalisme est un mode dorganisation
Plante
rationnel qui cherche vendre une production en conomisant des cots. Dans son
essence, le capitalisme moderne est donc circulaire puisque cette circularit participe
la rationalisation de lorganisation. Le mode de production des Trente Glorieuses
constitue bien une exception.
> DANS
SON ESSENCE,
LE CAPITALISME
MODERNE EST DONC
CIRCULAIRE PUISQUE
CETTE CIRCULARIT
PARTICIPE
LA RATIONALISATION
DE LORGANISATION.
Comment expliquer alors que nos conomies gaspillent depuis des dcennies autant
de ressources ? Comment expliquer que les humains utilisent plus que la terre nest
capable de dlivrer, diminuant ainsi continment le stock de ressources naturelles ?
Comment expliquer ce que vient, une fois de plus, de rappeler le GIEC ? Le rchauffement
climatique est li pour lessentiel aux missions de CO2, elles-mmes dues aux activits
productives humaines, en particulier dans lnergie, le btiment et lindustrie (dont
la papeterie).
La rponse nous est donne par lconomiste britannique Arthur Pigou dans les annes
1940 : certains biens, comme lair ou leau (trs utilise pour produire du papier partir
de pte vierge), nappartiennent personne et peuvent donc tre utiliss gratuitement
par tout le monde, partir du moment o les techniques dextraction sont peu coteuses.
Ainsi, certaines entreprises ou certains consommateurs surconsomment ces ressources
ou les polluent sans en payer le juste prix. Ces externalits ngatives peuvent tre
corriges par la fiscalit (ce pour quoi on parle de taxe Pigou). Cest le principe du
pollueur-payeur qui consiste appliquer une fiscalit environnementale plus lourde
ceux qui utilisent le plus de ressources sans en acquitter le juste prix. Problme :
cette internalisation des externalits environnementales se heurte au rejet de la
fiscalit par les opinions publiques, particulirement en France, o les politiques
fiscales de ces dernires annes ont t la fois brutales et inefficaces, ce qui a gnr
un rejet gnralis de lutilisation de loutil fiscal. Le bb a t jet avec leau du bain et
linstauration dune fiscalit environnementale est devenue politiquement impossible.
Une solution alternative et tout aussi excellente consiste crer un march du CO2 pour
faire payer le prix de la pollution. Cest ce pour quoi plaide le prix Nobel dconomie
franais, Jean Tirole. Un tel march existe en Europe mais fonctionne mal, les prix
tant bien trop bas. Revenir ltat normal de lconomie circulaire, notamment
dans le papier, passe donc par la fixation dun prix du CO2 au niveau mondial sur
un march profond et transparent. Cest un sujet de gouvernance mondiale extrmement ambitieux mais aussi extrmement passionnant.
PRFACE
Repenser
la croissance
Repenser la croissance
Dire que la circularit fait partie de lADN du capitalisme, cest par la mme tourner
le dos aux tristes thurifraires de la dcroissance. Comme nous lexplique Jean Jouzel
dans ces pages, respecter lobjectif dlvation maximum des tempratures de 2 degrs
lhorizon de la fin du sicle ne passe pas par moins de production ou une production
de moins bonne qualit mais par un changement des mthodes de production.
Il sagit tout la fois daugmenter la productivit de nos conomies et daccrotre
la valeur ajoute de nos productions pour les rendre plus durables. Il ne sagit pas
de tourner le dos la croissance en tant que telle sur un triste mode malthusien
moralisateur et punitif, mais de sortir dun mode de production trs particulier qui
a t celui des Trente Glorieuses, priode o quasiment personne ne se souciait de
la raret des ressources fossiles et du drglement climatique : le mode de production
linaire. Isabelle Autissier souligne que lconomie circulaire nous projette vers lavenir
en nous obligeant co-concevoir, fabriquer durable, mutualiser nos modes de
consommation (ce que lon appelle lconomie du partage), faire merger des modes
de financement encore peu dvelopps comme la location.
Toutes ces dynamiques nous ramnent la grande tradition de lconomie de march
qui est celle de la gestion contrainte des ressources. On entend parfois dire que
lconomie circulaire serait mauvaise pour la croissance puisquon produirait moins.
Belle nerie en loccurrence. La croissance du PIB est la croissance de la valeur ajoute
des entreprises. Or, au niveau macroconomique, la valeur ajoute peut augmenter
de deux faons. Soit en produisant davantage de produits faible valeur ajoute. Soit
en produisant le mme nombre de produits mais en y incorporant unitairement
davantage de valeur. Ainsi, la fin de lobsolescence programme ne freine en aucun cas
la croissance. Produire des lave-linge plus durables et plus conomes gnre autant
de valeur, voire davantage, que la production en srie de lave-linge low cost qui tombent
en panne au bout de deux ans et qui utilisent des ocans deau.
>
PRFACE
Anticiper
les mutations
Recycler
PRFACE
Saisir
les opportunits
COMME
>
LE MONTRE
NOTRE MANIFESTE,
LE PAPIER PEUT
SERVIR BIEN
DAUTRES CHOSES
QU FABRIQUER
DU PAPIER !
PRFACE
Btir
un projet politique
SYNTHSE
OPRATIONNELLE
Synthse oprationnelle
Lconomie circulaire est une ncessit
conomique et cologique
Lconomie mondiale entre dans un cycle de croissance radicalement nouveau. Le
gaspillage des ressources propre aux modes de production et de consommation hrits
des Trente Glorieuses est devenu largement suprieur aux biocapacits de la Terre.
Notre modle conomique actuel puise les cosystmes et est le grand responsable
du drglement climatique de la plante. Il entrane des tensions croissantes sur
lapprovisionnement en ressources et gnre en mme temps des montagnes de dchets
dont les cots environnemental et de gestion deviennent prohibitifs.
Lconomie circulaire est un modle dorganisation dans lequel rien ne se perd et tout
se transforme. Au lieu dtre limins, les produits arrivs en fin de vie sont rintroduits
dans le circuit conomique pour redevenir des matires premires. Lconomie
circulaire apporte une solution au triple problme de lpuisement des ressources, du
drglement climatique et du cot croissant des dchets.
Le recyclage des matires en constitue le cur, mais lconomie circulaire va plus loin.
Son objectif ultime est de rduire la consommation de ressources en favorisant lusage
et le partage plutt que la possession. Parce quelle rconcilie cologie et croissance,
lconomie circulaire est une solution au dfi climatique. Sa mise en uvre est dautant
plus aise que le prix du carbone est lev. Les instruments de lutte contre le drglement
climatique sont aussi les instruments dune plus grande circularit.
52%
Les caractristiques du papier en font un candidat idal pour servir de pilote la mise
en uvre de lconomie circulaire. Il est issu dune ressource renouvelable et prsente
lavantage dtre la fois un agro-matriau et d'tre recyclable au moins cinq fois.
Les vieux papiers constituent, en outre, le premier gisement de dchets valorisables :
ils reprsentent 15% du poids des poubelles municipales et la moiti des tonnages qui
transitent par un centre de tri.
41%
La mise en uvre dune conomie circulaire des vieux papiers est dautant plus imprative
que dimportantes marges de progression subsistent.
Seul un papier sur deux est aujourdhui recycl (52%2), ce qui place la France derrire ses
proches voisins : les taux de recyclage slvent 76% en Allemagne, 70% au Royaume-Uni,
65% en Espagne et 58% en Belgique.
Les cots de la collecte slective des vieux papiers sont sensiblement plus levs en
France que chez tous nos voisins europens.
Lincorporation de fibres recycles est encore peu gnralise au sein de lindustrie
franaise des papiers graphiques. Le taux dutilisation moyen de fibres recycles nest que
de 41% et stablit seulement 10% pour les papiers dimpression-criture, par exemple,
Taux de recyclage
2014 des papiers
dans le cadre
du SPGD.
Taux d'utilisation
moyen de fibres
recycles.
SYNTHSE
OPRATIONNELLE
Lconomie circulaire
est source dopportunits
les ramettes qui reprsentent plus du quart du volume total de papier consomm.
Les difficults de lindustrie franaise du papier graphique contrastent avec le dyna misme des activits de recyclage en gnral. Plus de 2 millions de tonnes de vieux papiers
et cartons collects et tris ne sont pas absorbs par lindustrie papetire nationale.
Cet excdent est export pour tre recycl ailleurs.
SYNTHSE
OPRATIONNELLE
>
LA REP EST UN
OUTIL INNOVANT
AU SERVICE
DE L'CONOMIE
CIRCULAIRE.
10
SYNTHSE
OPRATIONNELLE
10 actions concrtes
10
actions
concrtes
8.
9. En favorisant la cration de clusters intersectoriels lchelle rgionale pour crer des synergies et attirer les investissements.
10. En favorisant la cration de formations axes sur la gestion des
ressources et lconomie circulaire dans les grandes coles et les uni versits, afin dattirer les jeunes talents et favoriser linnovation.
Pour une universit du dchet ressource !
11
Sommaire
1.
La rvolution circulaire 15
Pourquoi nous changeons de modle conomique
2. Le drglement climatique 21
Les doutes sur lampleur du phnomne et ses causes
sont rsiduels
3.
4.
5.
6.
7.
12
9. Recycler 60
Baisser les cots de production grce aux vieux papiers
12.
13.
84
14. Impulser 85
Comment lconomie circulaire investit
les politiques publiques
15. Financer 89
Mobiliser les outils de financement disponibles pour
industrialiser le recyclage des vieux papiers
16. Entraner 93
La REP, un outil innovant au service
de lconomie circulaire
17. Organiser 99
Faciliter les changes de vieux papiers dans un march
plus organis
18. Du concept laction 105
10 propositions concrtes pour un maximum dimpact
19. Les 5 gestes 0 dchet, 100% croissance 111
Comment tre un consommateur positif
Postface de Jean-Paul Delevoye 112
Liste des renvois 114
13
Une
ncessit
PARTIE 1
UNE NCESSIT
1. La rvolution circulaire
1. La rvolution circulaire
Lconomie mondiale doit aujourdhui entrer dans un cycle de croissance radicalement diffrent de celui que nous connaissons. Le gaspillage des ressources,
propre aux modes de production et de consommation hrits des Trente Glorieuses,
nest pas compatible avec un dveloppement conomique et social durable de
nos socits. La nouvelle croissance ne sera pas linaire, mais circulaire.
La fin de lconomie linaire
Notre modle de production et de consommation, hrit des Trente Glorieuses,
a atteint ses limites. Dans les vingt trente
prochaines annes, le schma linaire
(extraire produire consommer jeter)
de notre conomie ne permettra plus de
rpondre aux besoins de lhumanit sans
dangers graves et irrversibles pour lenvironnement, et donc pour lhumanit ellemme. La croissance de la population et
surtout le dveloppement des pays mergents exercent aujourdhui une pression
sans prcdent sur les ressources de la
plante. La population mondiale a atteint
7 milliards dindividus fin 2011.
345
millions de tonnes
15
Selon les projections, elle serait de 9 milliards en 2050, puis de 10 milliards en 21004,
date vers laquelle elle devrait se stabiliser.
Mais les besoins (en eau, en nergie et en
matires premires) vont progresser de
faon beaucoup plus forte, car le dveloppement conomique des pays mergents
fait sortir du dnuement plusieurs milliards de personnes, ce qui constitue en soi
une merveilleuse nouvelle.
Le problme est que nos prlvements
dpassent largement la biocapacit de la
Terre, cest--dire sa capacit rgnrer
les ressources renouvelables et absorber
les dchets 5. En outre, certaines des ressources que nous prlevons sont finies et ne
peuvent, en aucune faon, se rgnrer. Aux
dsordres environnementaux sajoute une
volatilit accrue du prix des ressources,
devenues plus rares.
Ces pressions conomiques et cologiques
appellent un changement de modle. En
plus des cots qu'il induit, ce gaspillage des
ressources gnre des pertes de valeur importantes tous les niveaux de la chane.
Capter ces gisements de valeur perdue est
la cl de la croissance de lconomie future.
UNE NCESSIT
1. La rvolution circulaire
LE POINT DE VUE DE
ISABELLE AUTISSIER
Prsidente de WWF France
Il existe trois types de valorisation selon la hirarchie des modes de traitement des dchets :
la valorisation matire (recyclage), la valorisation organique (compostage et mthanisation) et la valorisation nergtique (incinration avec rcupration dnergie). Les dchets
traits non valoriss sont mis en dcharge ou limins.
16
UNE NCESSIT
CES GISEMENTS
DE VALEUR
DORMANTE
CONDUIT
CONSIDRER
NOS VILLES
COMME LES MINES
DE DEMAIN.
1. La rvolution circulaire
38% des dchets traits sont aujourdhui limins sans valorisation (essentiellement
dans des centres de stockage).
18% sont envoys vers les centres de tri en vue de leur recyclage.
14% sont composts (dchets organiques).
Le tiers restant (30%) est incinr et donne lieu une rcupration dnergie.
La mise en dcharge ou lincinration, notamment sans rcupration nergtique, de
dchets valorisables reprsentent un cot rel et doivent devenir une opportunit pour
lconomie. Vouloir capter ces gisements de valeur dormante conduit considrer nos
villes comme les mines de demain : lessentiel des principaux contributeurs (construction,
tertiaire, mnages) se concentre en effet dans les zones urbaines ou pri-urbaines.
17
UNE NCESSIT
1. La rvolution circulaire
LE POINT DE VUE DE
LA FONDATION
ELLEN MACARTHUR
Lconomie circulaire offre la possibilit
de saffranchir du triptyque extraire, fabriquer, jeter
et de passer un modle centr sur la rgnration.
Ce systme cherche liminer la notion mme de
dchet et optimiser les flux de matriaux, de manire
gnrer des mcanismes de cration de valeur
ne reposant pas principalement sur la consommation
de ressources finies. Il sagit de maintenir les produits,
composants et matriaux leur plus haut niveau de
qualit possible ou de favoriser le retour des matriaux
biologiques vers les cycles de nutriments, afin de
renforcer le capital naturel. Conception, conomie
de la fonctionnalit et logistique inverse sont des piliers
cruciaux de la stratgie circulaire, qui sapplique
aussi bien aux produits les plus complexes, comme
les appareils lectroniques, quaux produits de
consommation courante, comme le papier.
> L'CONOMIE
CIRCULAIRE EST
UNE RVOLUTION
SYSTMIQUE DE
NOS MODES DE
PRODUCTION ET DE
CONSOMMATION.
18
UNE NCESSIT
>
LCONOMIE
DE L'USAGE
SUPPOSE, CT
CONSOMMATEURS,
LE PASSAGE DUNE
SOCIT DU TOUTJETABLE UNE
SOCIT DE BIENS
DURABLES ET
RUTILISABLES.
1. La rvolution circulaire
> Lusage
Lconomie de lusage soppose lconomie de la possession et se caractrise par une
sobrit matrielle et donc par une moindre utilisation de matires premires. Aussi
appele conomie de fonctionnalit, elle se dfinit comme une conomie qui substitue
la vente de produits la vente de leur usage. La valeur dun produit rside donc dans
les fonctions quil propose, et non plus dans sa possession. Concrtement, un tel modle
permet la satisfaction de plus de besoins, tout en utilisant moins de ressources. Lconomie de fonctionnalit est aussi bien une rvolution des modes de consommation que
des modes de production.
Ct consommateurs, elle suppose le passage dune socit du tout-jetable une socit
de biens durables et rutilisables. Plutt que de consommer moins, il sagit surtout de
consommer autrement. Sa mise en uvre implique de profonds changements structurels
et organisationnels.
Le rle des producteurs est crucial. La fonctionnalit repose sur un principe essentiel :
lco-conception. Cette dernire consiste, ds l'tape de la conception, prendre en compte
l'ensemble du cycle de vie d'un produit. Concrtement, il s'agit d'allonger la dure de vie du
produit, de manire le maintenir dans l'conomie le plus longtemps possible, en favorisant la rutilisation, le remploi et finalement le recyclage. Cela suppose lutilisation de
matires durables et sans substances nocives, mais aussi la modularit et ladaptabilit
du produit en vue d'un usage multiple.
Lconomie circulaire est une conomie de services. La fabrication de biens durables, rutilisables et recyclables rduit logiquement la demande de nouveaux biens, et par consquent la pression sur les ressources naturelles. Cette conception soppose frontalement au
modle linaire actuel qui privilgie les volumes et les conomies dchelle. La notion de
fonctionnalit est schumptrienne puisquelle dplace la valeur cre des produits vers
les services, comme la location ou la rparation. Lessentiel de lemploi est donc galement
dplac de la fabrication vers les activits de maintenance, de rparation et de recyclage.
LCONOMIE
> COLLABORATIVE
CRE DE LA VALEUR
EN OPTIMISANT
LES CHANES DE
PRODUCTION ET DE
CONSOMMATION
DE MANIRE
LIMITER LE
GASPILLAGE DES
RESSOURCES.
> Le partage
Le partage et la collaboration constituent le troisime volet de lconomie circulaire.
Lconomie collaborative cre de la valeur en optimisant les chanes de production et
de consommation de manire limiter le gaspillage des ressources. Lconomie collaborative et de partage rpond une logique marchande : il sagit de mieux grer les
ressources pour crer plus de valeur, tout en ayant un impact positif sur lenvironnement par lconomie des ressources quelle implique.
Ct production, la collaboration se traduit par un partage de ressources (humaines ou
matrielles) en surcapacit entre plusieurs industries localises sur un mme territoire,
et par la transformation des sous-produits dune industrie en ressources dune autre.
Cest ce quon appelle la symbiose industrielle.
Ct consommation, la collaboration est le corollaire direct de lco-conception. Elle prend
la forme dune conomie de services (surtout entre particuliers) qui vise optimiser
19
UNE NCESSIT
1. La rvolution circulaire
LE POINT DE VUE DE
JACQUES ATTALI
Prsident, Positive Economy Forum & Positive Planet
20
UNE NCESSIT
2. Le drglement climatique
2. Le drglement
climatique
Les nergies fossiles sont la premire cause de laugmentation des gaz effet
de serre dans latmosphre et du drglement climatique qui en rsulte. Si rien
nest fait pour endiguer la hausse des tempratures, des milliards dindividus
seront bientt exposs des dangers graves et irrversibles avec des cots
conomiques prohibitifs. Parce que la mise en uvre de lconomie circulaire
est dautant plus aise que le prix du carbone est lev, les instruments de lutte
contre le drglement sont aussi les instruments dune plus grande circularit.
Les nergies fossiles sont
la premire cause du drglement
climatique
Cest maintenant avr : le drglement
climatique est la consquence directe des
activits humaines. Le Groupe dexperts
Intergouvernemental sur lvolution du
Climat (GIEC) est lautorit en matire de
science climatique. Il regroupe 2 500 experts
75%
21
UNE NCESSIT
2. Le drglement climatique
Modification du systme
des prcipitations
Scheresses
Baisse des rendements
des cultures alimentaires
Les principaux
risques lis au
rchauffement
climatique.
Risques de conflits
lis aux ressources
lvation du
niveau des ocans
Moindre disponibilit
de la ressource en eau
Extinction despces
+1,7C
Dplacement
de population
+4,8C
22
UNE NCESSIT
2. Le drglement climatique
LE RCHAUFFEMENT
ET LA DIMINUTION
DES MISSIONS
DE GAZ EFFET
DE SERRE NE
PEUVENT FAIRE
LCONOMIE DUNE
COOPRATION
INTERNATIONALE
ENTRE TOUS LES PAYS.
> Les instruments conomiques visent inciter les acteurs adopter des comportements verts en attribuant un prix de march aux biens environnementaux. Il existe
trois grandes familles doutils : les taxes sur les missions, les marchs de droits polluer
et les labels cologiques. Plus souples que les mesures rglementaires, les instruments
conomiques permettent de minimiser le cot pour la collectivit mais en pratique, leur
mise en uvre savre souvent dlicate.
Aussi bien les mesures rglementaires que les instruments conomiques ne sont efficaces
que si le problme environnemental dont ils traitent a un caractre local ou rgional. Ils
le sont moins lorsque le dfi est global, comme cest le cas du rchauffement climatique et des missions de CO2. Une rglementation trop contraignante dans un pays
est susceptible dentraner une fuite dmissions, cest--dire une dlocalisation de la
production vers un autre pays et de neutraliser ainsi leffet recherch. Dans ce contexte,
la lutte contre le rchauffement et la diminution des missions de gaz effet de serre
ne peuvent faire lconomie dune coopration internationale entre tous les pays.
UN PRIX DU CARBONE UNIQUE LCHELLE MONDIALE : SEULE FAON DE RDUIRE
LES MISSIONS DE CO2
Le rchauffement climatique est par essence un problme conomique et politique.
Latmosphre est un bien public mondial. Lorsque jmets 9 tonnes de CO2 quivalent par
an, comme le fait la moyenne des Franais, je ninternalise pas limpact de ces missions
sur le bien-tre des autres citoyens du monde et des gnrations futures. Jadopte alors
un comportement opportuniste et compte sur les autres pour rduire leurs propres missions,
ce quils ne feront bien sr pas, faute dincitation.
Dans son rapport de 2009, ralis la demande du Premier ministre 11 en vue des ngociations
de Copenhague, Jean Tirole affirme quun systme type Cap and Trade mondial, fond
sur un prix du carbone unique, est la seule voie possible pour rduire les missions de
CO2. Si ce systme a lavantage de minimiser les cots conomiques de la lutte contre le
rchauffement, sa mise en uvre se heurte des contraintes diplomatiques et techniques
majeures : comment le rendre acceptable aux yeux des pays du Sud ? Comment assurer un
contrle efficace des missions dans chaque pays ?
Dj en 2009, Jean Tirole sinquitait : Le Protocole sign Copenhague manquera sans
doute dambition. Force est de constater que les vnements lui ont donn raison. Six ans
plus tard, la veille de la Confrence de Paris, le march mondial dchange des quotas
ne semble pas plus avanc.
23
2. Le drglement climatique
UNE NCESSIT
Instruments conomiques
Instruments lgislatifs
Exemples
Mesure
rglementaire
Contraintes
quantitatives.
Limites dactivit et/
ou dmissions.
Obligations (rglement europen
REACH sur les
substances chimiques).
Interdiction de mise
en dcharge
de dchets.
Fiscalit
Taxe Gnrale
sur les Activits
Polluantes (TGAP).
Taxe Intrieure sur
la consommation
de Produits Ptroliers
(TIPP).
cotaxe.
March
de droits
polluer
Mesure hybride
co-labellisation
La Responsabilit
largie
du Producteur
(REP)
Label Effinergie.
Label haute
performance
nergtique
dans le btiment.
Avantages
Inconvnients
Mesures
contraignantes.
Existence de
sanctions en cas
de non-conformit.
Rapidit dans
la mise en uvre.
Mesures incitatives
mais contraignantes.
Rapidit dans
la mise en uvre.
Incitation non
(directement)
montaire changer
de comportement.
Plus grande visibilit
des enjeux pour
le consommateur.
Lhybridation cumule
les avantages des deux
types dinstruments :
le caractre contrai Le principe de
gnant, la rapidit de
Responsabilit largie mise en uvre, ainsi
du Producteur (REP)
qu'une plus grande
a une origine lgislibert daction, la
lative mais sexerce
responsabilisation des
au moyen dinstrumetteurs sur le march,
ments conomiques
la coordination de tous
incitatifs.
les acteurs de la chane
et une minimisation
des cots collectifs par
le recours des mcanismes de march12.
24
UNE NCESSIT
2. Le drglement climatique
LE POINT DE VUE DE
JEAN JOUZEL
Directeur de recherches au CEA et vice-prsident
du groupe de travail scientifique du GIEC
25
UNE NCESSIT
2. Le drglement climatique
26
UNE NCESSIT
3. Le pige de la chute
des prix des matires
premires
14 millions
de barils par jour
27
UNE NCESSIT
lev et des taux dintrt faibles, rsultat de la politique de soutien montaire mene
pendant plusieurs annes par la Fed. La dcision prise par lOPEP de ne pas rduire son
niveau de production, malgr lafflux du ptrole de schiste amricain, a contribu
accrotre lexcdent doffre.
La baisse des prix a t conforte par le ralentissement de la croissance mondiale, qui a
plafonn 3,3 % en 2014. Cest la consquence de latonie de la demande dans les pays dve lopps (USA et Royaume-Uni part) et de lessoufflement chinois : premier importateur
mondial de ptrole, la Chine a affich, en 2014, sa croissance la plus faible depuis 24 ans.
La baisse actuelle des prix devrait tre de courte dure :
La production de schiste amricaine marquera le pas moyen terme. Un gisement
de schiste a une dure de vie cinq fois plus faible quun puits traditionnel (5 contre 25,
avec une baisse de la production partir de la deuxime anne). Leur exploitation
ncessite donc des forages frquents et des investissements massifs. Elle nest pas ren table au-dessous du seuil de 80 $.
La position de lOPEP nest pas tenable moyen terme, ne serait-ce que parce que trop
dacteurs (y compris lArabie Saoudite) ont intrt voir les cours remonter.
La fin prochaine de la politique montaire accommodante de la Fed et la remonte
attendue des taux dintrt vont accrotre les cots pour les producteurs.
moyen/long terme, les prix sont structurellement orients la hausse. La production
future dpendra essentiellement des ptroles non conventionnels, car les gisements les
plus faciles daccs ont pour lessentiel dj t dcouverts. Pour cette raison, il devient de
plus en plus coteux, et notamment en nergie, dextraire du ptrole. Un baril permettait
den produire 100 en 1930, 30 en 1970 et seulement 11 en 2013. Limpratif de rentabilit
de lexploitation de ptroles non conventionnels, conjugu lamenuisement invitable
des rserves connues (et donc un rationnement de loffre), conduira une hausse tendancielle des prix moyen terme.
1=100
En 1930,
1 baril permet
d'en produire 100.
1=30
En 1970,
1 baril permet
d'en produire 30.
1=11
En 2013,
LE RISQUE CARBONE
La notion de risque carbone renvoie la prise en compte croissante des risques lis
la rarfaction des ressources fossiles et lmission de gaz effet de serre. Les investisseurs
sinquitent de limpact du risque carbone sur la valorisation des entreprises mettrices de
gaz effet de serre. Le dveloppement de linvestissement responsable qui tient compte des
critres Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) en plus des critres strictement
financiers, va contribuer accrotre la pression sur les industriels dont la production est fortement dpendante des ressources fossiles.
28
UNE NCESSIT
29
UNE NCESSIT
250
200
Indice de prix
annuel moyen
des matires
premires.
150
100
50
0
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
* Bois de rsineux
(softwood & pulp).
Bois*
120
16
14
100
12
80
10
60
Prix annuel
moyen
du ptrole
et du gaz
naturel.
40
4
20
0
1979
1984
Baril de brut Brent
1989
Gaz naturel US
1994
1999
2004
2009
2014
30
UNE NCESSIT
4. Faire du papier
un exemple de circularit
4. Faire du papier un
exemple de circularit
Pourquoi le papier peut passer du statut de pionnier
celui de modle
Les proprits du papier en font un matriau circulaire par excellence et facilitent son recyclage. Deux raisons cela : la valorisation des sous-produits issus
de la production de papiers partir de fibres vierges est depuis longtemps une
ralit ; en outre, les vieux papiers se recyclent et la fibre vierge a de multiples vies.
Lindustrie papetire est pionnire en matire de dveloppement durable : trs
nergivore et dispendieuse en ressources, elle a d sadapter et limiter le gaspillage pour amliorer sa rentabilit. La gnralisation de ces pratiques lensemble
des usines est un enjeu de comptitivit pour lindustrie papetire europenne.
Le papier est un matriau
circulaire par excellence
Les vieux papiers constituent le premier
gisement de dchets valorisables : ils reprsentent 15% du poids des poubelles
municipales et la moiti des tonnages qui
transitent par un centre de tri16. Ses proprits en font un matriau circulaire par
excellence :
5fois
31
UNE NCESSIT
4. Faire du papier
un exemple de circularit
L
e papier est jusqu trois fois plus dense que les emballages lgers, ce qui en faclite
le stockage et le transport.
> LINDUSTRIE
PAPETIRE MINIMISE
LES DCHETS
EN CRANT
DES BOUCLES
DE MATIRES INTRA
OU INTER-USINES.
Dans certains cas, les produits et les sous-produits issus de lindustrie papetire servent
dintrants dautres secteurs et contribuent la cration de boucles de matires interindustries. Ainsi, les diffrentes composantes du bois servent fabriquer des bio-plastiques et autres biomatriaux. En permettant une plus grande recyclabilit des produits,
lutilisation de matires premires biodgradables contribue crer une conomie
en circuits ferms.
> La production de pte papier privilgie les circuits courts.
Prs de 93 % des intrantsproviennent des forts franaises. La production intgre de
pte correspond toutefois une activit trs minoritaire. La plupart des fabricants de
papiers graphiques (en particulier pour les papiers dimpression-criture) utilisent de la
pte dite marchande importe dAsie ou dAmrique du Sud.
> Lindustrie papetire est une pionnire du recyclage.
Si lindustrie papetire, partir de pte vierge, a construit sa logique sur une boucle
qui se referme, elle sest aussi, trs tt, appuye sur le recyclage et la rutilisation des
vieux papiers. Lindustrie papetire est lorigine du logo bien connu en forme de
boucle de Mbius. Dans les annes 1970, un concours fut lanc aux tats-Unis pour
dessiner le futur symbole du recyclage. Linitiative appartient la Container Corporation
of America20, qui tait alors le plus grand recycleur du pays et qui cherchait ainsi
distinguer ses emballages issus de fibres recycles. Le concours fut remport par un
jeune architecte du nom de Gary Dean Anderson.
32
UNE NCESSIT
>
4. Faire du papier
un exemple de circularit
>
LA PRODUCTION
DE PAPIER RECYCL
UTILISE MOINS
D'NERGIE ET D'EAU.
Lindustrie papetire est bien place pour devenir un modle dconomie circulaire.
La gnralisation du recyclage des vieux papiers et de ses sous-produits lensemble
du secteur est source dopportunits pour la filire. Elle permettrait notamment de :
> Rduire les cots.
La valorisation des dchets en ressources est une source importante dconomies de cots.
Les matires premires reprsentent 50% des cots de production. Face la concurrence
croissante sur la ressource bois, le recyclage des vieux papiers, plus comptitifs, permet
de rduire les cots dapprovisionnement. La production de papier partir de fibres
recycles a en outre une empreinte cologique infrieure celle produite partir de
fibres vierges : elle utilise trois fois moins dnergie et deux trois fois moins d'eau, et
permet ds aujourdhui, ou permettra demain, de rduire les missions de CO221.
> Favoriser linnovation.
La transition vers lconomie circulaire suppose de dvelopper des technologies nouvelles en matire de valorisation des dchets comme matires premires. Cela ncessite
un effort permanent de recherche et est source dinnovation sur lensemble de la filire.
Ct producteurs, linnovation concerne les produits (plus lgers, moins dispendieux
en ressources, aux applications nouvelles) et les procds (dsencrage, blanchiment, etc.).
En amont, leffort dinvestissement se concentre sur les techniques de collecte (collecte
pneumatique, par exemple) et de tri (tri optique, tri tl-opr).
14,5%
Croissance
des emplois
dans le recyclage
depuis 2009.
33
UNE NCESSIT
4. Faire du papier
un exemple de circularit
LE POINT DE VUE DE
RIK ORSENNA
conomiste, crivain, membre de lAcadmie franaise
et auteur de Sur la route du papier (2012)
34
UNE NCESSIT
5. Papier,
tu redeviendras papier
Le modle linaire des Trente Glorieuses a t lexception, non la rgle. Le recyclage de la matire premire a historiquement accompagn la production de
papier. Cest aujourdhui une filire dynamique qui fait intervenir de nombreux
acteurs. Des nuds prsents tous les niveaux de la chane restent cependant
dnouer afin de permettre une vritable circularit des flux de papier.
La production et la consommation de masse
caractritiques des Trente Glorieuses ont
substitu la logique de gestion des ressources rares une logique de gestion des dchets, dont les quantits se sont dcuples
jusqu poser un problme de salubrit
publique (dchets divers parfois polluants,
foisonnants ou se dcuplant comme les emballages). Le dveloppement dun Service
Public de Gestion des Dchets (SPGD) dans
un cadre lgal unifi depuis la loi de 1975
est la consquence de cette prise de conscience collective.
35
UNE NCESSIT
Transformation
co-conception
encore insuffisante.
co-conception
encore insuffisante.
Industries
graphiques
Production
et recyclage
final
Industrie
papetire
Consommation
Entreprises
Circuit
priv
Faible incorporation
de vieux papiers.
Problmes de coordination
(approvisionnement,
dbouchs).
Reprise et vente
de papiers recycler
Assimils*
Faiblesse
de la collecte.
Mnages
Tri en mlange
majoritairement
avec les emballages.
Faible incitation
au tri.
Collectivits
locales
Oprateurs
Qualit du tri et adaptation
aux besoins du march
insuffisantes.
Service Public
de Gestion
des Dchets
36
UNE NCESSIT
LE POINT DE VUE DE
SERGE BARDY
Dput du Maine-et-Loire
En janvier 2014 Serge Bardy a t charg dune mission par le Premier ministre
sur le dploiement de lconomie circulaire au sein de la filire papier en France.
Il a prsent son rapport et ses 34 recommandations en septembre 2014.
Le tri du papier la source, qui permettrait de bnficier dun dchet papier
moins souill et plus facilement valorisable, seffectue encore grand peine,
que ce soit chez les mnages ou, surtout, dans les bureaux et au sein des administrations. La collecte slective du papier fait trop souvent lobjet dun service
de collecte inadapt qui amne mlanger ce qui a t pralablement tri.
La rcupration du papier, son tri et sa valorisation se heurtent trop souvent des
logiques technologiques ou commerciales qui interrogent sur le gisement disponible
pour la suite de la chane de valeur. La production de papier recycl ptit quant
elle la fois de la chert des prix dachat de llectricit quelle consomme
vive allure et de la fluctuation du prix de la matire premire qui se ngocie sur
les marchs internationaux. En bout de chane les consommateurs, dont les modes
de consommation sorientent grand pas vers le numrique et qui constatent
des prix de papier recycl la vente plus levs que ceux de papier vierge,
faute dconomie dchelle lors du process industriel notamment.
toutes ces questions et tous ces obstacles spcifiques identifis, il apparat
mes yeux quune mesure dimportance marquerait le pas sur chacun
dentre eux et permettrait de rsoudre durablement les difficults dans lesquelles
cette chane de valeur se trouve prise : la gnralisation dune vritable
intelligence collaborative au sein de cette chane en vue de la transformer
en filire industrielle plus solide et bien plus comptitive et innovante.
Lconomie circulaire, dont le potentiel de dploiement au sein de cette filire
est lev, ne peut tre mise en uvre en rflchissant et en agissant de faon
isole, coupe des autres et rticente lide de participer dun effort collectif
et partag. Lre du silo doit laisser place celle de lintelligence collaborative,
dcloisonne, qui permet de questionner chacun des acteurs sur lavenir
commun de lcosystme industriel auquel il participe.
37
UNE NCESSIT
La production de papier
La production franaise de papiers et cartons est assure par 75 entreprises, 96 usines
et 14 000 personnes. La fibre cellulosique sert en effet fabriquer tant des papiers que
des cartons. Pour le carton, les proprits mcaniques sont recherches, alors que pour
le graphique, il sagit des qualits optiques. 22 usines produisent du papier graphique.
Le papetier est aujourdhui lalpha et lomga de la boucle du papier car il se situe la
fois au dbut (production du produit originel) de la chane et la fin (recyclage des
papiers rcuprs).
Plusieurs nuds existent et empchent une vritable circularit des flux.
> Le recyclage est encore peu gnralis dans lindustrie papetire graphique franaise.
Sur les 22 usines, seulement 6 produisent partir de fibres recycles. Le taux dutilisation
moyen de fibres recycles stablit 41% en moyenne, mais concerne pour lessentiel
le papier journal. Le papier dimpression-criture, qui reprsente 60% des tonnages
produits, nincorpore en moyenne que 10% de fibres recycles. Lindustrie papetire
franaise na pas encore fait le choix du recycl. Si elle devait le faire massivement
la question des vieux papiers, de leur disponibilit, de leur qualit et de leurs cots se
poserait avec encore plus dacuit.
> Les papetiers recycleurs indiquent aujourdhui faire face des difficults dapprovisionnement en vieux papiers (trop faible contractualisation, absence de systme de
stocks tampon, pas de mcanisme assurantiel de type swap). Les oprateurs et acteurs
de la reprise rfutent les problmes structurels dapprovisionnement mais saccordent
pour trouver que le systme pourrait mieux sorganiser et tre plus fluide.
> Le systme de collecte des vieux papiers en mlange avec les emballages nuit la qualit des fibres rcupres. Le taux de matires indsirables (surtout plastiques) contenu
dans les tonnages sortant des centres de tri est souvent suprieur aux seuils autoriss et
entrane des surcots pour les papetiers.
> Enfin, la prise en compte du cycle de vie global du papier lors de sa production
(co-conception) est insuffisamment gnralise. Les gestes dco-conception consistent
dune part produire mieux (papiers plus fins, moindre utilisation deau et dnergie),
mais aussi et surtout de produire en vue du recyclage final (pas dlments perturbateurs
du recyclage comme des fibres teintes ou des couches protectrices faites de matriaux
non recyclables). En matire dco-conception, une dynamique positive est engage : la
mise en place en 2013 dun barme de contribution co-diffrenci par Ecofolio a fait
natre une prise de conscience des consquences des choix de conception sur la fin de vie
des produits. Cette dynamique doit cependant tre poursuivie et renforce pour produire
des rsultats tangibles sur la qualit des flux de papiers recycler. Trois grands axes
de travail structurent laction dEcofolio : inventer des solutions de remplacement aux
colles et autres produits perturbateurs du recyclage, dmocratiser ces solutions pour en
faciliter laccs conomique et faire savoir que lon peut produire des papiers lempreinte
cologique lgre.
Eco-concevoir
la une
38
1, 10
UNE NCESSIT
La distribution de papier
Les distributeurs constituent linterface entre les papetiers et les industries de transformation. Lactivit mobilise prs de 4 000 personnes rparties entre une dizaine
dentreprises. La moiti du papier distribu en France est issu de lindustrie papetire
nationale, le reste est import.
La transformation de papier
Les activits de transformation totalisent prs de 4 500 entreprises pour 62 200 salaris.
60% relvent du secteur de limpression, le reste se rpartit entre les activits de prpresse (36%) et ldition.
Il sagit majoritairement de petites structures spcialises : trois quarts des tablissements
comptent moins de 10 salaris. Positionns pour lessentiel sur des marchs locaux, les
industries de transformation ont t mises en difficult par la crise conomique passe
et par la baisse structurelle de la consommation de papier (-35% depuis 2003 28). Comme
pour les papetiers, lco-conception en vue du recyclage des produits graphiques (rduction de la quantit dadditifs par exemple) est faiblement dveloppe dans les industries
de transformation, principales responsables de lajout dlments perturbateurs du
recyclage (encres, colles, films, etc.).
3,6
millions
de tonnes
de papiers graphiques
ont t consomms
en France en 2014.
La consommation de papier
3,6 millions de tonnes de papier graphique ont t consommes en France en 2013, soit
une consommation annuelle moyenne de 55 kg par habitant. Deux tiers des papiers graphiques sont consomms par les mnages, un tiers par les entreprises et administrations.
Le consommateur est un maillon essentiel de la chane : il est le premier garant de la
quantit et de la qualit des vieux papiers mis disposition des recycleurs. Le recyclage
du gisement pr-consommation (retours, invendus, rebuts) est aujourdhui performant,
mais dimportantes marges de progrs demeurent sur le segment post-consommation
du fait des nuds existant au niveau du SPGD (voir le point suivant).
39
UNE NCESSIT
aujourdhui ils ne sont plus adapts aux enjeux des dchets ressources (besoin de
comptitivit et de qualit).
> Chaque commune (ou groupement de communes) est comptente pour fixer les modalits de la collecte. Il en rsulte une forte htrognit des schmas et des consignes de
tri, qui manquent de clart et nuisent la qualit du tri la source. La collecte seffectue
67% en porte--porte et 33% seulement en apport volontaire. Concernant les schmas
de collecte, 60% des Franais trient leurs papiers en mlange avec les autres emballages,
26% les sparent dans un bac ddi aux fibreux (papiers ou papiers et cartons) et 14%
sinscrivent dans un schma atypique ou hybride30.
> Le systme actuel souffre dune faiblesse dincitation au tri la source. La grande
majorit des communes a opt pour les schmas de collecte les plus coteux. En effet,
suivant le type de flux et le mode de collecte choisi, le cot de gestion nest pas le mme.
Il varie denviron 100 la tonne pour une collecte en apport volontaire en flux ddi
papiers plus de 4 fois plus pour le porte--porte en mlange. Trois sources de financement diffrentes sont aujourdhui mobilises pour couvrir les cots : les recettes tires
de la vente des vieux papiers, la fiscalit locale et les soutiens des metteurs sur le march
(verss par Ecofolio).
> Le systme fiscal nest plus adapt. Sur le plan de la fiscalit locale, 90% des collectivits appliquent la Taxe dEnlvement des Ordures Mnagres (TEOM), assise sur le
foncier bti et dconnecte du service rendu. Seuls 10% appliquent la Redevance incitative (REOM), calcule en fonction du service rendu. Le Grenelle de lenvironnement
de 2009 a rendu obligatoire lintroduction dune part variable incitative la TEOM (et
la REOM). La loi de transition nergtique prvoit que les collectivits territoriales
progressent vers la gnralisation d'une tarification incitative en matire de dchets.
> Le parc de tri franais se caractrise par un grand nombre de centres (240) et une zone
de chalandise moyenne de 250000 habitants. Compars aux pays voisins, les centres
de tri franais ont une capacit deux fois moindre quen Espagne (pays densit de
population comparable), trois fois moindre quau Royaume-Uni et quatre fois moindre
quen Allemagne et en Belgique 31. Les centres de tri ne sont en outre pas spcialiss
(multi-matriaux). De cette situation rsultent une faible capacit de traitement et une
absence dconomies dchelle, qui limitent les investissements : 70% des centres sont
faiblement mcaniss et seuls 15 sont trs automatiss.
> Le primtre du SPGD stend aux assimils, cest--dire aux artisans ou petites entreprises dont les dchets sont en thorie collects avec ceux des mnages. En pratique,
cependant, les papiers consomms par ces TPE et PME sont rarement pris en charge
par les collectivits au titre de la collecte slective (absence dincitation, faiblesse et
caractre diffus des gisements freinant des actions denvergure), alors mme que
ces entreprises sont assujetties la taxe locale finanant le service. Cette situation ne
les incite pas non plus faire appel aux services dun oprateur priv, payer en plus,
et leurs papiers se retrouvent donc mlangs aux flux dordures. La France est un des
rares pays d'Europe occidentale o les collectivits sont dficitaires sur les activits
40
UNE NCESSIT
de collecte slective des papiers 32. Nud principal de la boucle du papier, le SPGD doit
sorienter vers davantage de rationalit et de circularit, et une plus grande prise en
compte des besoins du march. Comme son nom lindique, il est encore un service de
gestion des dchets, et non des ressources.
LE POINT DE VUE DE
MICHEL VALACHE
Ancien prsident de la Fdration Nationale des Activits
de la Dpollution et de lEnvironnement (FNADE)
La reprise
Les oprateurs du secteur sont des entreprises qui agissent souvent la fois dans le
cadre du circuit priv (gisement pr-consommateur) et pour le SPGD. Dans le premier
cas, ils assurent la commercialisation des flux de papiers recycler des entreprises
quils ont en gnral collects et tris au pralable. Pour le SPGD, ils assurent la reprise
des vieux papiers rcuprs la sortie des centres de tri et leur revente aux recycleurs
finaux (papetiers franais ou export) 33. En parallle ils peuvent ou non tre titulaires
des marchs de collecte et de tri pour les collectivits.
41
UNE NCESSIT
Pour les papiers cartons, ces activits mobilisent en France 250 entreprises (20% du
total du secteur de la rcupration) et prs de 4 000 personnes. Lessentiel du chiffre
daffaires provient de la revente de matires premires recycles, auxquelles sajoutent
des prestations de service comme la location de bennes et de matriel de pr-collecte
aux entreprises.
Une mutation du secteur est aujourdhui luvre chez les principaux oprateurs.
Limportance des activits de reprise se renforce au dtriment de la collecte notamment
dans le cadre du SPGD o les oprateurs sont de plus en plus concurrencs par de nouveaux entrants bas cots : le systme actuel sous-rationalis et trop coteux met en
difficult le modle conomique des oprateurs.
La question du tri des papiers (et de faon gnrale des fibreux) est, elle, au cur des
rflexions actuelles pour dterminer sil doit rester associ au champ des prestations
offertes aux collectivits ou sil doit tre gr de faon autonome en lien avec les activits de reprise et ngoce des papiers. Cet aspect est important car la reprise joue un rle
essentiel de fermeture de la boucle : elle tablit un lien entre les vieux papiers rcuprs
(actuellement sans considration des dbouchs) et le march.
Au final, la sous-rationalisation du systme en rduit la performance, en augmente
les cots et conduit placer la France dans la moyenne basse des pays dvelopps. La
question dune refonte se pose avec dautant plus dacuit que les proccupations environnementales et les contraintes financires deviennent aujourdhui plus prgnantes.
Se pose notamment la question du primtre pertinent du SPGD. Lune des sources
doptimisation des cots et des performances serait le transfert vers le secteur priv
de la comptence de tri, linstar de la plupart de nos voisins europens34.
42
UNE NCESSIT
6. Vieille Europe
et vieux papiers
55 kg
consommation moyenne
43
La consommation de papier
graphique en France se situe
dans la moyenne basse des pays
dEurope occidentale
Un Franais consomme en moyenne 55 kg
de papier graphique par an. La France se situe
dans la moyenne basse des pays dEurope
occidentale. En outre, la consommation de
papier graphique est structurellement en
dclin dans tous les pays dvelopps, du fait
notamment de la progression des usages
numriques. Selon lADEME, la consommation de papier graphique devrait baisser de
25% supplmentaires dici 2030.
UNE NCESSIT
76%
Allemagne
71%
Destination
des vieux
papiers dans
quelques pays
europens
Papier recycl
Papier valoris
Papier mis en dcharge
(2012)35.
Sude
70%
Source : BioIntelligence
service pour Ecofolio,
Benchmark europen
de lconomie de gestion
des dchets papiers, 2012.
65%
49%
Royaume-Uni
Espagne
58%
Belgique
22%
Portugal
France
44
UNE NCESSIT
Cot de la
collecte
spare
des papiers
graphiques
dans quelques
pays europens
en 2012.
En euros, par habitant
et par an. Source :
BioIntelligence service
pour Ecofolio, 2012.
France
2,52
Portugal
0,05
Sude
-0,04
-0,07
-0,79
-3,08
45
UNE NCESSIT
95%
des tonnages
de sortes papetires
dsencrer issues du SPGD sont recycles moins
de 1000 km de leur collectivit d'origine.
47
UNE NCESSIT
LE POINT DE VUE DE
PASCAL GENNEVIVE
Directeur dlgu de Veolia Propret France Recycling
et prsident de la branche Papiers-Cartons de Federec
48
UNE NCESSIT
Allemagne
Chine
16%
18%
Exportations
franaises
de papier
et cartons
recycler
en 2012.
Asie
hors Chine
12%
Belgique
Luxembourg
3%
9%
Autres
Europe
3%
Pays-Bas
Espagne
Italie
Source : COPACEL.
37%
2%
Royaume-Uni
9%
Pays-Bas
Importations
franaises
de papier
et cartons
recycler
en 2012.
Total des importations :
0,75 million de tonnes.
10%
Autres Europe
14%
Autres
1%
Italie
7%
Espagne
3%
Allemagne
36%
Belgique/Luxembourg
20%
Source : COPACEL.
49
UNE NCESSIT
excdent de papiers recycls en Europe occidentale. Les tonnages non absorbs par
lindustrie nationale trouvent preneur sur les marchs trangers. La logique de lconomie circulaire est ainsi respecte mais un niveau international : lexcdent de dchets
collects est recycl plutt quincinr ou mis en dcharge ce qui est plus favorable dun
point de vue environnemental.
Il existe une nette corrlation positive entre le taux dutilisation de papier recycl
dans un pays et les exportations vers ce pays : nos papiers recycls vont donc bien dans
les pays qui ont massivement investi dans le recyclage ces dernires annes et sont
parvenus accrotre leur taux dincorporation de matire premire secondaire dans les
processus de production.
> LEspagne consomme elle seule plus du tiers du surplus de papiers cartons recycler
franais. Sa part dans les exportations de la France a augment de 12 points depuis 2009.
Sa consommation de papier recycl a augment de 10% sur la mme priode et son taux
dutilisation de vieux papiers dpasse 80%. Cette situation sexplique par la relativement
bonne tenue du papier de presse espagnol, dont les papiers recycls constituent, comme
en France, la principale matire premire.
> LAllemagne consomme galement de plus en plus de papier recycl. Sa consommation
augment de 10% au cours des cinq dernires annes et son taux dutilisation de fibres
a
recycles est lev (71%). LAllemagne reste un partenaire commercial important, mais
sa part dans les exportations franaises ne sest accrue que de 5 points sur la priode.
La hausse de lutilisation de papiers recycls tient notamment une production de
papier/carton pour emballage soutenue.
Lexcdent franais des vieux papiers collects est la consquence directe dune faible
capacit dabsorption de papier recycl par les papetiers nationaux, alors mme que le
taux de collecte ne cesse de progresser. Les exportations ne sont donc pas la cause de ces
difficults, mais bien la consquence dune demande de papier recycl insuffisante. Dans
cette situation, lexistence de dbouchs sur les marchs trangers contribue au dveloppement du recyclage des ressources utilises en France. En garantissant le recyclage
des excdents, les exportations permettent dquilibrer loffre et la demande de papiers
recycler et de maintenir un haut niveau de collecte.
Deux points viennent temprer ce raisonnement :
Se pose la question de la localisation de la cration de valeur lie au recyclage. Lorsque
la production du bien recycl nest pas possible en France, plutt que de vendre des flux
issus directement de la collecte, lexportation aprs tri des sortes recycler, voire sous
forme de bien semi-fini (pte marchande recycle), prsente lintrt dune rpartition
plus quilibre de la cration de valeur entre le pays exportateur et les pays destinataires.
Les vieux papiers collects en France sont subventionns par la fiscalit locale et
la REP (soutiens Ecofolio), il est donc ncessaire que cette co-contribution soit modre et juste afin de ne pas dstabiliser les acteurs conomiques franais au profit des
concurrents trangers.
50
UNE NCESSIT
Production
de papier
en Europe
occidentale.
15,4
6,6
11
En France, 22 usines
produisent du papier
graphique, 6 seulement
utilisent du papier recycl.
Parce quelle collecte
plus de papiers que son
industrie nest capable
dabsorber, la France
est exportatrice nette
de vieux papiers.
1,1
Norvge
Finlande
1 11,7
4,8
Sude
Nombre dusines
produisant du papier
graphique.
26,4
4,8
1,7
Royaume-Uni
13
3,5
Belgique
9,6
22
6,3
2,9
France
8,9
22
Allemagne
6
2,7
Autriche
6,7
14
Espagne
11,2
1,5
26
Italie
Solde des
changes
de papiers
et cartons
rcuprs.
4,1
2,1
1,3
0,5
RoyaumeUni
51
2,7
France
Italie
Belgique
0,3
Norvge
0,1
Sude
Finlande
-0,2
Autriche
Espagne
-0,9
-0,9
Allemagne
-1,1
Une
opportunit
PARTIE 2
UNE OPPORTUNIT
2 millions
54
Ainsi selon lADEME, la vente du kilomtrage plutt que des pneus par Michelin
et des impressions plutt que des imprimantes par Ricoh a respectivement cr
700 et 400 emplois supplmentaires dans
ces entreprises.
Ne nous y trompons pas : la transition sera
dlicate grer. Cratrice demploi dans
les secteurs davenir, lconomie circulaire
rduira certaines activits devenues obsoltes et dont les salaris seront amens se
reconvertir. Ces derniers devront tre accompagns. Cette destruction cratrice est le
propre de toutes les rvolutions. On le voit
luvre dans ce quon appelle lconomie collaborative (et qui est un pendant de
lconomie circulaire). Le dveloppement
dAirbnb a gnr de lactivit et de lemploi dans le commerce et la restauration,
mais rduit la taille du secteur htelier.
De mme, si elle a permis des milliers de
personnes de gnrer un complment de
revenu substantiel, la perce dUber a mis
mal le modle des taxis. Lconomie circulaire fera, au global, beaucoup de gagnants.
UNE OPPORTUNIT
Extraction
de matires
Collecte
slective
Tri
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Reprise
Production
industrielle
Rparation*
Remploi*
+
+
+
+
+
volution
estime
du nombre
d'emplois.
dans quelques secteurs
entre 2015 et 2030.
Services
collaboratifs*
*Les crations d'emplois dans ces secteurs ne concernent pas directement la filire papier.
Centre de tri
Eco-concevoir
la une
1,10
LE MAG
SCOOP !
Eco-concevoir
la une
1,10
LE MAG
SCOOP !
Lvolution des activits de collecte et de tri aura pour consquence une mutation
profonde de la nature des emplois de la filire. Les destructions de postes ouvriers, aujourdhui majoritaires, masqueront les crations demplois nouveaux qui seront galement
non dlocalisables et, pour la plupart, plus qualifis.
LE MAG
Eco-concevoir
la une
1,10
SCOOP !
LE MAG
Eco-concevoir
la une
1,10
SCOOP !
> Non dlocalisables, car le principe de proximit est inhrent lconomie circulaire.
Les activits de collecte et de tri sont, par leur nature, lies un territoire. La circularit
conduit en outre favoriser le recyclage final des matires sur le territoire national,
lexport ntant quune variable dajustement. Au-del, la proximit est galement au
cur de la cration de valeur dans les initiatives dcologie industrielle (symbioses).
> Plus qualifis, car lconomie circulaire repose sur des technologies de pointe. Lautomatisation croissante des activits de collecte ncessitera le recrutement dingnieurs
55
UNE OPPORTUNIT
et dinformaticiens : la collecte deviendra aussi celle des donnes issues de bacs intelligents. Dans les centres de tri modernes, des technologies de pointe remplaceront
le tri manuel et permettront de trier les dchets une vitesse et une prcision
beaucoup plus grandes. Les mtiers volueront du tri manuel au contrle technique et de
qualit. Au-del du cur de mtier, la multiplication de lois et de rglements encadrant
le secteur supposera aussi de faire appel un nombre croissant de juristes.
La rationalisation des modes de collecte et de tri marquera le passage un modle plus
efficient et qui mobilisera une large palette demplois, allant du concierge de rue au
data scientist, en passant par lingnieur logistique et le contrleur qualit.
CETTE TRANSFORMATION
SOULVE TROIS
ENJEUX PRINCIPAUX :
LA MONTE EN
QUALIFICATION,
LA RECONVERSION,
LA FORMATION
INITIALE.
Dans le secteur des dchets, les mtiers de demain ne seront pas ceux daujourdhui.
Cette transformation soulve trois enjeux principaux : la monte en qualification, la
reconversion, la formation initiale. Une rflexion doit tre engage par tous les acteurs
concerns sur la meilleure manire daccompagner les dynamiques venir car, comme
la dit lconomiste amricain Peter Drucker : La meilleure faon de prdire lavenir,
cest de le crer.
> Lenjeu de la monte en qualification.
La transformation de loutil industriel conduira une mutation des mtiers. Il y aura
moins dboueurs et plus de logisticiens, moins dagents de tri et plus de contrleurs
qualit. Ces besoins nouveaux doivent tre identifis et la question de la monte en
qualification des employs clairement pose. Les syndicats, les employeurs et les pouvoirs
publics doivent se saisir des enjeux dadquation aux besoins des formations proposes,
ainsi que du financement de ces dernires.
56
UNE OPPORTUNIT
LE POINT DE VUE DE
JEAN-LUC PETITHUGUENIN
Prsident-directeur gnral de Paprec Group
57
UNE OPPORTUNIT
Recycler (chapitre 9)
Au-del de la valorisation nergtique, les rsidus solides issus du processus de fabrication, ce jour essentiellement pour le papier issu de fibres vierges, peuvent tre extraits et
transforms en produits haute valeur ajoute. Capitaliser sur son savoir-faire en matire
de chimie du bois et dvelopper en interne des activits de bioraffinage permettraient
lindustrie papetire daccrotre ses revenus et de saffirmer comme un acteur central
de la bioconomie de demain. Peut-tre que les vieux papiers seront concerns demain,
pour autant que nous les rcoltions en prservant leur qualit.
59
UNE OPPORTUNIT
9. Recycler
9. Recycler
Except le papier journal, lutilisation des vieux papiers est encore faible sur
le segment graphique. Pourtant, les progrs raliss par lindustrie du recyclage
permettent aujourdhui de produire du papier graphique de qualit gale celui
issu de fibres vierges. Lutilisation des vieux papiers est un facteur de comptitivit
pour lindustrie papetire. La viabilit du modle est cependant soumise un
accroissement, en quantit et en qualit, de loffre de vieux papiers disponibles
un cot comptitif et de la demande de produits recycls.
La production de pte recycle
bnficie dun avantage
en termes de cots par rapport
la pte vierge
Lutilisation des vieux papiers est encore
peu gnralise sur le segment graphique.
Sur les 22 usines produisant du papier graphique en France, seulement 6 recyclent
les vieux papiers. En moyenne, les papiers
graphiques contiennent 41% de fibres recycles, mais ce taux varie fortement selon
le type de produit : le papier journal est constitu de plus de 70% de fibres recycles
quand le papier dimpression-criture nen
intgre que 10% en moyenne (en pratique
la trs grande majorit nest constitue que
de fibres vierges et une minorit comprend
entre 50% et 100% de fibres recycles).
60
9. Recycler
UNE OPPORTUNIT
une usine de recyclage des vieux papiers est nettement infrieur et varie de 300
800 dollars US la tonne de papier produite.
> Cots variables.
La production de pte recycle est de 22 45% plus comptitive que celle de pte vierge,
suivant la qualit des vieux papiers utiliss et la blancheur souhaite.
Pte vierge
Matire premire
230
163
196
240
Chimie
70
10
25
38
nergie
30
20
28
33
Main-d'uvre
55
10
10
10
Maintenance
30
15
15
15
Autres cots
40
30
35
40
Total
455
248
309
376
*Papier journal.
Cots variables
par tonne de
pte produite.
en dollars US.
Source : Ecofolio45.
> Cot environnemental. La production de papier base de pte vierge fait apparatre
un cot environnemental moyen sensiblement plus lev que celle de papier recycl.
nergie. La production dune tonne de papier base de pte vierge est trois fois plus ner givore que celle de papier recycl46, qui prsente de fait une plus grande sobrit carbone.
Eau. De manire similaire, le processus de production partir de pte vierge utilise deux
fois plus deau en moyenne que pour le papier recycl.
Dchets. Le diffrentiel est encore plus sensible en matire de dchets produits : il stablit
un facteur 15 en faveur du papier recycl.
nergie
Utilisation d'eau
Production de dchets
9 600 kWh
3 600 kWh
15 m3
8 m3
1 500 kg
100 kg
61
UNE OPPORTUNIT
9. Recycler
lchelle mondiale, la structure de cots varie fortement dune rgion lautre. Lge,
la taille et le pays dimplantation crent des diffrentiels de cots importants entre
les usines. En particulier, les producteurs sud-amricains bnficient, par rapport leurs
homologues europens ou nord-amricains, dinstallations plus modernes, dune proximit gographique avec des forts transgniques mono-espce forte productivit et
dune main-duvre plus comptitive. La concurrence mondiale ne fait quappuyer la
ncessit, pour les papetiers graphiques europens, de se tourner vers les forts urbaines
que sont les poubelles municipales.
LLE
CO
N C RE
LLE
CO
Baril encre
62
UNE OPPORTUNIT
9. Recycler
> LE DVELOPPEMENT DU
RECYCLAGE
EST DONC LI
LAMLIORATION
DE LA COLLECTE ET
DU TRI, MAIS AUSSI
AUX EFFORTS DES
INDUSTRIELS EN
MATIRE DCOCONCEPTION.
63
UNE OPPORTUNIT
+40%
de gains de productivit
64
UNE OPPORTUNIT
LES TUDES MENES SUR LE SUJET EN AMRIQUE DU NORD ONT MIS EN VIDENCE
QUE DES GAINS SUBSTANTIELS SONT ATTENDRE DE LA MISE EN UVRE DE STRATGIES
CIRCULAIRES, LA FOIS EN TERMES DE PRODUCTIVIT ET DE PERFORMANCES
ENVIRONNEMENTALES.
Les stratgies circulaires ont un impact positif sur la productivit
La plupart des tudes ont port sur la problmatique de la rentabilit des investissements
dans le recyclage, et plus spcifiquement de leur impact sur la productivit. Boyd et
McClelland (1999) 50 observent que la rglementation environnementale a rduit la productivit de lindustrie papetire amricaine de 3% en moyenne sur la priode 1990 - 1999.
Pour autant, ils observent que cette rglementation a contraint les entreprises de recyclage investir dans des technologies plus efficaces et a permis aux entreprises papier
de valoriser leurs sous-produits en les revendant. En prenant ces deux changements en
considration, ils observent que la productivit relle de lensemble de la filire papier
(production et traitement) a augment de 9%.
De mme, au Canada, il a t dmontr 51 que lindustrie papetire a ralis des gains
de productivit de plus de 40% lis principalement au recyclage et la valorisation des
sous-produits entre 1970 et 1990 (contre 7% si lon omet les bnfices lis au recyclage et
la valorisation).
Les stratgies circulaires accroissent les performances environnementales
Lobligation de traiter et de recycler le papier a accru les performances environnementales du secteur. Aux tats-Unis, alors que la production de papier a augment de 67%
entre 1970 et 1990, la consommation deau a diminu de 70%, les missions de composs
volatiles de soufre ont baiss de 90% et la pollution des eaux par les dioxines de 92%.
De mme, au Canada, les investissements dans lco-efficience raliss par les papetiers
ont permis de rduire les missions de substances toxiques dans les airs et les eaux de 68%
et 87% respectivement entre 1960 et 1994. Dans le mme temps, la production de papier
y a tripl (+220%).
65
UNE OPPORTUNIT
>
LCOLOGIE
INDUSTRIELLE ET
TERRITORIALE (EIT)
EST LA TRADUCTION,
EN LANGAGE
DU MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL,
DES SYMBIOSES
INDUSTRIELLES.
LA FRANCE COMPTE
CE JOUR PRS DE
40 EXPRIENCES
DEIT, DONT
LA PREMIRE ET
LA PLUS CONNUE
SE TROUVE DANS
LA RGION
DE DUNKERQUE.
SA RUSSITE TIENT
LACTION
DE LASSOCIATION
ECOPAL QUI REMPLIT
UN RLE DE
COORDINATION
ENTRE LES PARTIES
PRENANTES.
66
UNE OPPORTUNIT
Lexemple de symbiose le plus connu est celui qui sest mis en place autour de la sucrerie
Guitang, situe dans la rgion Guangxi Zhuang au sud-est du pays. La symbiose industrielle a permis de sortir le groupe, qui reprsente aujourdhui 50% de la production de
sucre chinois, de la quasi-faillite laquelle il tait confront lors du passage lconomie
de march. La symbiose sest construite en deux temps :
> Dans un premier temps, des partenariats ont t nous avec les entreprises dont les sousproduits pouvaient tre utiliss comme intrants, ce qui a permis Guitang de rduire
ses cots de production tout en rduisant le cot global de traitement des dchets.
> Dans un second temps, Guitang a engag une stratgie de diversification de la production
partir de ses propres sous-produits. Ainsi, en utilisant la mlasse issue de la production
de sucre, Guitang a investi dans des infrastructures permettant de produire de lalcool,
puis des fertilisants (avec les rsidus issus de la production dalcool) et du papier
(la bagasse, issue de lcrasement et du broyage de la canne sucre) possde des fibres de
bonne qualit et suffisamment longues pour servir de matire premire la production
de papier). Les investissements dans la fabrique de papier et les fertilisants ont t rentabiliss en 6 ans. Dans cette symbiose industrielle, le secteur du papier est parfaitement
intgr, utilisant les sous-produits de la production de sucre : 60% des fibres de bagasse
sont suffisamment longues pour tre utilises comme intrants, et les autres servent de
combustibles pour les chaudires, rduisant la consommation de carburant.
Au cours des dix dernires annes, les cots de production de chacun des secteurs ont
diminu dau moins 10%, leur permettant daccrotre leurs parts de march dans leurs
secteurs respectifs tout en assurant une plus grande indpendance nergtique lchelle
de la symbiose.
Les raisons du succs de cette symbiose reposent en partie sur lintervention publique qui
a financ un centre de recyclage commun, facilit la cration dinfrastructures visant
mettre en commun la production de chaleur et regroup les acteurs pouvant mutuellement bnficier des dchets de chacun dans leur processus de production.
67
UNE OPPORTUNIT
Bioraffinage
68
UNE OPPORTUNIT
69
UNE OPPORTUNIT
biocarburants. Depuis le dbut des annes 2000, les biocarburants bnficient dexonrations fiscales au titre de la Taxe Intrieure de Consommation (TIC) et de la Taxe
Gnrale sur les Activits Polluantes (TGAP).
Plusieurs projets de recherche sont aujourdhui mens dans le domaine du bioraffinage.En France, ces derniers se concentrent pour lessentiel dans le cluster de Grenoble57
et dans la rgion aquitaine, autour du ple de comptitivit Xylofutur spcialis dans
les produits forestiers. LAquitaine accueille galement la premire bioraffinerie
implante sur le sol national. Tembec est une socit canadienne situe dans les Landes
et initialement spcialise dans la fabrication de pte pour les papiers dhygine. Au
terme dune reconversion de 10 ans, Tembec est aujourdhui une rfrence en matire
de bioraffinage. Grce lextraction de matriaux contenus dans le pin maritime, lusine
commercialise une vaste gamme de produits pour les secteurs alimentaire, pharmaceutique, cosmtique ou de la construction.
70
UNE OPPORTUNIT
41%
de fibres recycles
72
UNE OPPORTUNIT
recycles nest encore que de 10%. Les progrs raliss dans le recyclage permettent
aujourdhui de produire du papier dimpression de haute qualit partir de fibres
recycles : le dbouch potentiel est important et il est crucial de favoriser la demande
de papier de bureau recycl en bout de chane.
Les papiers dhygine ne reprsentent que 10% des tonnages de papiers mais consti tuent le segment le plus dynamique. Les papiers dhygine sont un grand consomma teur de vieux papiers, qui constituent prs de 38% des intrants.
Lutilisation des vieux papiers sur le segment de lemballage carton et du conditionnement est en hausse (pour les revtements demballages, par exemple). La consommation demballages reste stable dans les pays occidentaux et bien oriente dans les
pays mergents. 15% des papiers soutenus par Ecofolio sont aujourdhui recycls dans
le secteur de lemballage59.
Au-del des marchs traditionnels, les fibres de cellulose, et notamment celles issues
des vieux papiers, trouvent sappliquer dans de nombreux secteurs industriels. Leurs
proprits (souplesse, rsistance mcanique et thermique) sont grandement valorises. La
cellulose prsente en outre un fort intrt cologique, car il sagit dune ressource renouvelable, biodgradable et facilement recyclable.
73
UNE OPPORTUNIT
> La chimie.
Les fibres transformes sont utilises dans lindustrie chimique pour la fabrication de
matires plastiques comme lactate de cellulose, le cellulod ou la cellophane. Rcemment, Solvay a dvelopp un plastique constitu pour moiti de fibres de cellulose, dit
bioplastique, amen remplacer les plastiques traditionnels dans un grand nombre
dusages (emballages, appareils lectroniques, jouets). Un autre projet, actuellement
en phase de dveloppement et qui associe industriels et centres de recherche60, vise
dvelopper un plastique de haute qualit partir des copeaux de bois issus de lindustrie
papetire. Le remplacement des fibres de verre ou de plastique par celles de cellulose, plus
lgres et cologiques, est luvre dans de nombreux secteurs, dont lautomobile.
> Le btiment.
La ouate de cellulose est un isolant thermique trs pris dans lco-construction. Majoritairement compose de vieux papiers, elle possde une excellente inertie thermique
et protge du froid en hiver et de la chaleur en t.
INDUSTRIELLES DE
LA CELLUSOLE SONT
IMMENSES ET, DE
LAUTOMOBILE
LLECTRONIQUE
EN PASSANT PAR
LA COSMTIQUE
ET LAROSPATIAL,
DE NOMBREUX
SECTEURS SY
INTRESSENT DJ.
Au-del des marchs existants, la recherche en la matire est florissante. Le dveloppement des nanotechnologies offre la cellulose des dbouchs nombreux et prometteurs. La nanocellulose est un matriau industriel de demain. Obtenue en dtruisant
(cristaux) ou en frottant (microfibrilles) la fibre, la nanocellulose possde des proprits
tonnantes : du fait de sa structure trs organise, elle est plus solide que lacier, tout en
tant lgre, abondante et biodgradable. Ses applications industrielles sont immenses
et, de lautomobile llectronique en passant par la cosmtique et larospatial, de nombreux secteurs sy intressent dj. Deux usines de production de nanocellulose grande
chelle ont ouvert leurs portes au Canada et aux tats-Unis. LEurope nest pas en reste :
les papetiers finlandais UPM et Stora Enso disposent dj dusines pilotes. En France,
la production et la commercialisation de microfibrilles de cellulose sont portes par le
projet Inofib au cur de la Cellulose Valley grenobloise. Nos vieux papiers renferment
donc un vritable matriau high-tech aux multiples dbouchs potentiels. Lindustrie
papetire dispose dun savoir-faire historique en matire de recyclage des fibres et peut,
dans une logique de symbiose transsectorielle, devenir un fournisseur potentiel de cette
matire premire de demain.
Quelques exemples emblmatiques dapplications futures de la nanocellulose :
> Les papiers de demain
Les papiers de demain seront intelligents. La rsistance et la proprit disolant de la
cellulose en font un support de choix pour llectronique imprime. Autrefois une
surface passive, le papier se dote aujourdhui de multiples fonctions.
Lapplication la plus vidente est le papier-cran. Dans le contexte dune dmatrialisation des supports de lecture et daffichage, le papier est amen concurrencer
lcran de verre ou de plastique comme support pour circuit imprim : la rsistance
74
UNE OPPORTUNIT
75
UNE OPPORTUNIT
La Cellulose
Valley
Terre daccueil de
lindustrie papetire
depuis 150 ans, la rgion
de Grenoble-Isre est
aussi sa terre davenir.
Elle accueille aujourdhui
lun des cosystmes
les plus innovants au
monde, centr sur la
fibre de cellulose et
ses applications. Les
synergies naissent de la
concentration de ples de
recherche et de formation
mondialement reconnus,
de centres techniques
chargs daccompagner
les industriels dans leurs
efforts de R&D et de
structures de partage et
dchange (incubateurs,
ples de comptitivit).
Cest Grenoble
que sont dvelopps
et commercialiss
la plupart des projets
innovants voqus.
76
RECHERCHE
Recherche fondamentale
Cermav (CNRS)
Laboratoire Gnie des Procds
Papetiers (LGP2)
Recherche applique
Centre Technique du Papier (CTP)
Centre Technique Fort,
Cellulose, Bois-Construction
et Ameublement (FBCA)
FORMATION
INP-Pagora
cole dingnieurs centre
sur le papier et les biomatriaux
IMEP-2
cole doctorale en
Ingnierie-Matriaux
LCOSYSTME
DE GRENOBLEISRE
INDUSTRIE
Papetiers
Arjowiggins, Munksj,
Vertaris Delion, Ahlstrom, Vicat
quipementiers
Allimand, ABK Group
Chimistes
Arkema
COLLABORATION
Plateformes de partage
dquipements
(IntechFibres et TekLiCell)
Incubateur (GATE1)
Instituts Carnot
(PolyNat et nergies du Futur)
Ple de comptitivit
chimie et environnement
(Axelera)
UNE OPPORTUNIT
78
UNE OPPORTUNIT
dsormais possible. La dissolution constitue une alternative plus conomique et cologique aux techniques actuelles dextraction des fibres (pulpage). Le procd prsente
en outre un potentiel de cration de valeur supplmentaire. Il produit de la lignine
trs pure qui, au lieu dtre transforme en biomasse, peut tre revendue et employe
dans dautres secteurs (en chimie pour la production de bioplastiques, par exemple).
La technique pourra galement tre utilise dans le recyclage pour extraire les fibres de
cellulose des vieux papiers.
> Au lieu dtre suspendues dans de leau afin dtre spares, les fibres servant fabriquer la pte papier pourraient tre plonges dans une solution visqueuse. La viscosit
facilite la sparation des fibres, recouvertes au pralable dune couche protectrice pour
viter leur dsintgration. La pte sche (DryPulp) est ensuite presse, pour liminer la
solution, et transforme en papier. Ce procd permet de diminuer sensiblement les
cots : il rduit la taille des machines papier (et donc les cots fixes initiaux) et les
besoins en eau et en nergie (cots variables).
Ces technologies reposent sur des concepts prouvs, mais nen sont encore quau stade
de linvention. Pour passer ltape de lindustrialisation, des efforts de recherche et
dinvestissement sont ncessaires. Le rle des pouvoirs publics, nationaux et europens,
est de crer un cadre juridique et fiscal stable et propice linnovation et des infrastructures adaptes de manire accompagner les industriels dans leur mutation.
Innovation sociale
Les activits de collecte et de tri sont par nature intensives en main duvre. Parce
quil peut sagir demplois peu techniques, le recyclage des matires aide lutter contre
lexclusion. Cest par la collecte et le tri des matires recyclables que lconomie circulaire rejoint lconomie sociale solidaire et cre de la valeur pour la socit. Les dernires
annes ont vu se multiplier les entreprises dites dinsertion par lactivit conomique
qui visent rintgrer sur le march du travail des individus exclus ou loigns de
lemploi. La formule a fait ses preuves : prs de la moiti des salaris ont retrouv un
emploi stable lissue du contrat dinsertion64.
Dans le secteur du papier, deux entreprises dinsertion se distinguent par leurs
performances :
L
a Feuille drable, cre en 1983 Rennes et membre du Rseau Alliance Papier.
Pionnire dans la collecte slective des vieux papiers, La Feuille drable a contribu
formaliser le tri la source. La Feuille drable collecte les vieux papiers de prs de
50 collectivits locales et de 900 entreprises dans la rgion bretonne.
E
LISE est une entreprise cre en 1998 et spcialise dans la collecte et le tri des papiers de bureau. Elle emploie des personnes en situation de handicap ou en difficult
dinsertion. Numro 1 de la collecte des papiers de bureau en France, Elise compte
25 sites en France et travaille avec plus de 7 000 entreprises ou collectivits clientes.
250 emplois ont t crs depuis 1998.
79
UNE OPPORTUNIT
LE POINT DE VUE DE
JEAN VIARD
Sociologue
80
UNE OPPORTUNIT
Contrat
Les Green Deals nerlandais constituent un modle du genre. Mis en place en 2011,
le programme vise soutenir des projets innovants en matire dconomie verte, aux
retombes positives mais dont lamorage est soumis des obstacles financiers ou
rglementaires. Le programme prend la forme dun contrat multipartite entre ltat
dun ct, les initiateurs du projet de lautre : entreprises, fdrations, associations et/
ou pouvoirs publics locaux. Ltat sengage accompagner le projet pendant son
Contrat
dcollage. Cette aide peut prendre plusieurs formes : financire (capital damorage,
subventions, crdits dimpts) ou rglementaire (modification de la lgislation). Seule
condition : les retombes doivent tre visibles au bout de 3 ans. Depuis le lancement
du programme, 160 Green Deals ont t signs entre 750 acteurs diffrents dont 60 %
d'entreprises, 8% d'ONG, 14% d'acteurs publics locaux, 6% d'instituts de recherche et 2%
d'instituts financiers.
Green Deal
> Dans le domaine du papier, un Green Deal a t sign entre trois papetiers et les
ministres de lconomie et de lEnvironnement. Avec une demande de bois en forte
croissance, les papetiers cherchent scuriser leur approvisionnement en exploitant
de nouvelles sources de matires premires. Lobjectif est de remplacer 5 20% des
fibres de bois par dautres alternatives. Le Deal vise faciliter et financer les exprimentations menes.
La France dispose elle aussi dune sorte de Green Deal la franaise : le programme
des investissements davenir, lanc par le gouvernement Fillon en 2010 et poursuivi
par le gouvernement Ayrault en 2012, et qui contient un volet consacr la transition
nergtique et cologique, et lconomie circulaire. Contrairement ce qui se fait aux
Pays-Bas, cependant, les investissements davenir ne visent quun soutien financier
et non lgislatif ou oprationnel. Ils constituent toutefois ce jour loutil de soutien
le plus adapt aux projets industriels innovants en France. Laide prend la forme de
prts, davances remboursables ou de prises de participation minoritaires au capital
dentreprises innovantes.
Au total, 47 milliards deuros ont t allous au programme, dont 33 milliards ont dj
t engags. Les crdits ont t ventils entre une dizaine dinstitutions (ANR, ADEME,
BPI). Les volets nergie, cologie et conomie circulaire sont pilots par lADEME65, qui
a bnfici dune enveloppe totale de 2,45 milliards deuros. 210 millions ont t allous
aux thmatiques de lconomie circulaire, qui recouvrent le traitement et la valorisation
des dchets dune part, les projets dcologie industrielle dautre part. Au niveau de la
filire papier, les pouvoirs publics franais imposent l'co-organisme agr de prvoir
des financements de R&D.
Environ 10 millions deuros sont ainsi actuellement mobiliss sur la dure de son agrment par Ecofolio pour susciter ou accompagner lmergence de solutions innovantes
pour lco-conception et le recyclage des papiers. Ce financement original permet notamment de traiter des sujets trs pointus (marchs de niche) ou au contraire trs transversaux, dont limportance ntait pas connue de chaque acteur industriel concern
(par exemple, dveloppement de colles plus recyclables, l o les industriels navaient
gnralement pas connaissance des difficults techniques rencontres par les papetiers).
81
UNE OPPORTUNIT
> lchelle europenne, Horizon 2020 traduit la mme volont dimpliquer le secteur
priv dans le financement de la recherche et de linnovation. Ce nouveau programmecadre est la fois plus ambitieux et plus ouvert que les prcdents. Il est dot dune
enveloppe globale de 80 milliards deuros pour la priode 2014 - 2020. Les fonds europens
servent deffet de levier linvestissement priv. Par ailleurs, les procdures administratives ont t simplifies et laccs au programme, largi de nouveaux acteurs.
Deux partenariats entre les secteurs public et priv forms dans le cadre dHorizon 2020
intressent lindustrie papetire :
L
e projet SPIRE (Sustainable Process Industry through Resource and Energy Efficiency)
vise moderniser les industries de transformation europenne. Les 8 secteurs participant au projet66 reprsentent 20% de lindustrie europenne, soit 450 000 entreprises et
7 millions demplois. SPIRE totalise 900 millions deuros de fonds europens, auxquels
viendra sajouter linvestissement priv.
L
e partenariat entre les secteurs public et priv, appel Bio-Based Industries (BBI)
vise dvelopper des produits et des solutions biosourcs. Il runit un consortium
de 70 membres (plus 100 membres associs), issus des industries aussi varies que
lagriculture, le papier, la chimie, lagroalimentaire ou lnergie. Le projet bnficie
dune enveloppe de 3,7milliards deuros pour la priode 2014 - 2020, dont 975 millions
deuros de fonds europens et 2,73 milliards dinvestissement priv.
82
Une
volont
PARTIE 3
UNE VOLONT
14. Impulser
14. Impulser
Comment lconomie circulaire investit
les politiques publiques
85
UNE VOLONT
14. Impulser
en carbone et plus efficace dans la gestion de ses ressources. Un triple objectif est fix :
rduire de 20% les missions de CO2 par rapport leur niveau de 1990, faire passer
20% la part des nergies renouvelables dans la consommation dnergie et augmenter
de 20% lefficacit nergtique dici 2020.
> Le paquet conomie circulaire. Adopt en juillet 2014, le paquet a t suspendu en
fvrier 2015 car jug trop contraignant pour les entreprises. La proposition initiale visait
durcir les 6 directives dchets avec une rvision la hausse des objectifs de recyclage
et linterdiction, l'horizon 2025, de la mise en dcharge de la plupart des matires
recyclables. Dans les trois communications accompagnant le paquet, la Commission
avait en outre prvu la mise en chantier de lconomie circulaire des trois secteurs cls
de lalimentation, du btiment et des transports. Par ailleurs, la Commission europenne
a lanc en mai 2015 une consultation publique sur lconomie circulaire.
86
UNE VOLONT
14. Impulser
PARCE QUELLE
REPOSE SUR LIDE
DE PROXIMIT,
LCONOMIE
CIRCULAIRE PERMET
DE REDYNAMISER
LES TERRITOIRES EN
PERTE DE VITESSE,
PAR LA CRATION
DE RICHESSE ET
DEMPLOIS LOCAUX
QUELLE INDUIT.
Les politiques nationales et europennes fixent les orientations gnrales et les objectifs,
mais cest au niveau local que la politique de lconomie circulaire trouve sa formalisation concrte. Parce quelle repose sur lide de proximit, lconomie circulaire permet
de redynamiser les territoires en perte de vitesse, par la cration de richesse et demplois
locaux quelle induit. La rgion, en particulier, est un chelon pertinent des politiques
dconomie circulaire : cest elle que revient lorganisation du dveloppement conomique, de lamnagement et de la planification des dchets. La rgion est la fois ancre
dans un territoire et suffisamment loigne pour tre en mesure de mener des politiques transversales et de coordonner les diffrentes initiatives circulaires entre elles.
Quatre exemples illustrent lappropriation de lconomie circulaire par les territoires :
> Le Nord-Pas-de-Calais est lune des rgions pionnires en matire dconomie circulaire. La rgion a vu natre la premire et ce jour la plus aboutie exprience dcologie
industrielle franaise dans la banlieue de Dunkerque. En 2012, la rgion sest associe
lconomiste Jeremy Rifkin pour tablir une feuille de route visant un objectif de
100% dnergies renouvelables l'horizon 2050. Le Master Plan, tabli en 2013 au terme
dune anne de travail, identifie lconomie circulaire comme lun des chantiers
prioritaires.
> La rgion Rhne-Alpes, avec le soutien de lADEME, a lanc en 2013 un appel projets
dcologie industrielle et territoriale. Les projets slectionns feront lobjet dun financement de 170 000 euros sur deux ans chacun et de dispositifs daide supplmentaires
dans le cadre des contrats de plan tat-rgion.
> La rgion Aquitaine, en partenariat avec la fondation MacArthur, a fait de lconomie
circulaire la priorit de son plan rgional de dveloppement conomique. ce stade,
les travaux mens dans le cadre de ce partenariat sattachent identifier le potentiel
aquitain en matire dconomie circulaire et orienter les politiques sectorielles vers
les piliers de ce nouveau modle.
> Paris, laboratoire ciel ouvert. En 2014, la Ville de Paris sest associe Paris&Co
(anciennement Paris Rgion Lab) pour lancer un appel projets visant rduire les flux
de matire entrants et sortants par une meilleure rutilisation des ressources lintrieur de la ville. 13 projets dconomie circulaire ont t slectionns et feront lobjet
dune exprimentation in situ pendant deux ans avec le soutien des pouvoirs publics.
87
UNE VOLONT
15. Financer
15. Financer
+50%
89
UNE VOLONT
15. Financer
Une opportunit car le vent y est aujourdhui favorable. Les oprateurs arrivent en fin de
cycle71, et doivent investir et se moderniser pour assurer la poursuite de leurs activits.
Une ncessit, car linaction serait inflationniste. Les cots complets de gestion de la
collecte de papiers et demballages (hors verre) augmenteraient de 50% lhorizon
2030, passant de 1 1,5 milliard deuros, si rien nest fait pour rationaliser le systme72.
Cette inflation des cots tient notamment lvolution du mix produits en faveur de
matriaux dont le recyclage cote plus cher (plastiques) et de produits moins denses.
>
UN EXEMPLE
DINVESTISSEMENT :
LES NOUVELLES
SOLUTIONS DE
TRI OPTIQUE.
LE POINT DE VUE DE
JEAN HNIN
Prsident-directeur gnral de Pellenc ST
90
UNE VOLONT
15. Financer
91
UNE VOLONT
15. Financer
en 2014, lADEME sest vu confier une enveloppe globale de 3,3 milliards deuros, dont
prs d1,5 milliard a dj t vers. Linnovation dans la collecte et le tri des matires
recyclables et la modernisation de lindustrie papetire entrent pleinement dans le
champ des projets ligibles, comme le montrent les exemples suivants :
L
e projet, port par Solover, de cration dune usine de tri du verre plat ( ce jour pas
ou mal recycl), va bnficier de subventions et davances remboursables hauteur de
2,5 millions deuros sur 2 ans (sur les 7 millions ncessaires).
Lusine Vertaris-Delion Voreppe (Rhne-Alpes), symbole de la renaissance de lindustrie papetire, a bnfici du soutien public dans son repositionnement vers la
fabrication de pte papier recycle. 10 % de linvestissement initial est pris en charge
par lADEME sous forme de subventions et davances remboursables sur deux ans.
> Fonds privs.
Du ct des fonds privs, le march des obligations vertes est en plein essor. La taille
du march en France a tripl tous les ans depuis 2012, jusqu dpasser les 36 milliards
deuros en 201473. Les green bonds se distinguent des obligations classiques par leur destination (projets sociaux et environnementaux) et par une plus grande transparence sur
lutilisation des fonds. Si les premires obligations vertes avaient t le fait dinstitutions publiques (Banque mondiale, BEI, AFD) et des tats, le march de lInvestissement
Socialement Responsable (ISR) sest progressivement largi aux entreprises et aux collectivits. Les obligations vertes constituent un outil de financement particulirement
adapt la rforme de la collecte et du tri, comme le montre le succs de lmission de
480 millions deuros par Paprec Group en mars 2015, trs largement sursouscrite74. Les
green bonds offrent aussi aux collectivits territoriales lopportunit de diversifier leurs
sources de financement : bnficiant de recettes rgulires, elles prsentent un profil
de risque intressant pour les investisseurs et notamment ceux la recherche de maturits longues. Lmission dobligations vertes peut aussi tre un moyen efficace, pour
les lus, de communiquer autour de leurs projets environnementaux. Lmission de
mars 2012 du conseil gnral dle-de-France, premire collectivit franaise stre
saisie de loutil, a eu un taux de souscription de 175% en une demi-heure.
Les soutiens de lco-organisme. Laccompagnement au changement ainsi que la R&D
et linnovation font partie des actions finances par lco-organisme. Les montants qui
y sont actuellement affects reprsentent environ 15% du total des soutiens, les 85%
restants tant absorbs par les collectivits pour couvrir les cots de traitement des
vieux papiers. La modernisation des modes de collecte et de tri devrait permettre de
les inscrire dans une logique industrielle, o les recettes issues de la vente des vieux
papiers couvriraient davantage les cots dexploitation du service. La rforme permettrait ainsi de librer des sommes importantes (de lordre de 60 millions deuros pour
les papiers par exemple), dont une partie pourrait tre alloue la modernisation
des centres de tri dans linnovation. Dans une perspective plus large, une remise
plat des modes de financement du service public de gestion des dchets tout comme
de son primtre dintervention pose la question de la place de lco-organisme dans
une conomie circulaire des papiers performante. Au financement de la collecte et du
tri, dsormais couverts par la recette industrielle, pourrait se substituer un rle dimpulsion de mthodes innovantes, de diffusion des bonnes pratiques et daccompagnement
des industriels de la fibre dans leur effort de recherche et dveloppement.
> LE MARCH
DES OBLIGATIONS
VERTES EST EN PLEIN
ESSOR. LA TAILLE
DU MARCH EN
FRANCE A TRIPL
TOUS LES ANS
DEPUIS 2012.
> LACCOMPAGNEMENT AU
CHANGEMENT
AINSI QUE LA R&D
ET LINNOVATION
FONT PARTIE
DES ACTIONS
FINANCES PAR
LCO-ORGANISME.
92
UNE VOLONT
16. Entraner
16. Entraner
Le principe de Responsabilit largie du Producteur (REP) est un outil innovant de politique conomique et environnementale, ayant la fois un caractre
rglementaire et incitatif. Apparu dans les annes 1980, le concept sest depuis
largement dvelopp jusqu devenir un outil privilgi de gestion de la fin de
vie de nombreux produits. Le passage une conomie circulaire du papier pose la
question de lvolution du rle de la REP et du rle de lco-organisme de demain.
Lorigine dun concept innovant
La Responsabilit largie du Producteur
(REP) est un principe formul dans les
annes 1980 par lOCDE, qui impose aux
producteurs lobligation dune prise en
charge financire et/ou oprationnelle de
la fin de vie des produits quils mettent
sur le march. Laugmentation des tonnes
de dchets produits par une socit de
consommation de masse et lenvole des
cots de gestion affrents ont contribu
la gnralisation du principe de REP dans la
plupart des pays industrialiss. La REP est
un outil innovant et sans quivalent de politique conomique et environnementale.
55%
objectif 2016
93
Il sagit tout la fois dun instrument rglementaire et dun instrument conomique incitatif, fond sur le principe du
pollueur-payeur.
L
e caractre rglementaire se traduit par
exemple, par lintroduction dobjectifs
minimums de valorisation ou de recyclage (55% de recyclage pour les papiers
en 2016) et dobligations de financement.
Le caractre incitatif rside, dune part,
dans la mise en place dune co-contribution module en fonction de critres
environnementaux pour inciter les producteurs lco-conception et, dautre
part, dans la modulation des soutiens
verss suivant le mode de traitement
des dchets de manire favoriser le
recyclage.
En pratique, la REP est en ralit une
responsabilit partage entre plusieurs
acteurs. Elle sinscrit dans un cosystme
qui runit les producteurs, les distributeurs,
les consommateurs finaux, les collectivits
locales, le monde associatif, les oprateurs
des dchets, les recycleurs et les pouvoirs
publics, qui contribuent chacun au bon
fonctionnement de la REP.
16. Entraner
UNE VOLONT
Responsabilit
de ltat
Responsabilit
des collectivits
Agrment et contrle.
Garantie de reprise
et expertise aux
collectivits par les
metteurs sur le march
(accord-cadre de 1994).
Impulsions et grands
objectifs (tat fdral
mais surtout les Lnder).
Gestion oprationnelle
de la collecte du flux
fibreux.
Garantie de reprise
(oprateurs) et de
recyclage (industriels).
Encadrement
et soutien logistique
aux collectivits.
Financire et
oprationnelle (des
metteurs sur le march)
uniquement si cots
> recettes.
Agrment.
Financire
(des metteurs sur
le march) uniquement
si cots > recettes.
Responsabilisation
des industriels
et des metteurs
sur le march.
Gestion oprationnelle
de la collecte du flux
fibreux.
Pays-Bas
Belgique
France*
Financire
+ R&D sectorielle
+ communication
information
sensibilisation.
Allemagne
Responsabilit des
metteurs sur le march
ou des producteurs
Espagne
REP
rglementaire
2006
1991
(Bruxelles)
1997
(Flandres)
1997
Gestion oprationnelle
de la collecte et du tri,
service public.
Cadre
dapplication
des REP
papiers dans
quelques pays
dEurope
occidentale.
NB. Tout ou partie
des papiers sont concerns
selon les pays.
*La France se distingue
des autres pays par une
forte implication de tous
les acteurs (industriels,
tat, collectivits) et une
absence de partage clair
des responsabilits.
Ltat pose le cadre et les
objectifs, mais les assigne
lco-organisme. Ce dernier
tablit une feuille de route
mais dpend pour son
application effective des
collectivits qui choisissent
librement leur organisation, mais les cots
en sont partiellement
supports par les metteurs
sur le march travers
lco-contribution.
Sude
Implication
1994
Oprationnelle
et financire
des producteurs de papier.
Agrment.
Limite au devoir
dinformation.
forte
moyenne
faible
94
UNE VOLONT
16. Entraner
>
20 ANS APRS
LA MISE EN
UVRE DE SA
PREMIRE FILIRE
REP, LA FRANCE
EST LE PAYS QUI A
LE PLUS RECOURS
CE TYPE
DORGANISATION
POUR LA GESTION
DES PRODUITS EN
FIN DE VIE.
La responsabilit des producteurs peut tre individuelle ou collective. Dans le cas
dune responsabilit individuelle, le producteur prend lui-mme en charge la collecte
et le traitement des produits usags. Lorsquelle est collective, la responsabilit est
transfre une structure de droit prive (co-organisme) dont les producteurs sont
adhrents au moyen dune co-contribution.
Dans le cas dune responsabilit collective, lco-organisme peut tre de trois types :
financeur-contributif, organisateur ou mixte. Lco-organisme de type financeur
contribue financirement la collecte et au traitement des dchets concerns. Lcoorganisme de type organisateur assume la prise en charge des flux de dchets en
contractualisant avec des entreprises spcialises dans la collecte et le traitement.
Un co-organisme mixte assume lun ou lautre type de responsabilits suivant les
flux ou les territoires.
20 ans aprs la mise en uvre de sa premire filire REP, la France est le pays qui a le plus
recours ce type dorganisation pour la gestion des produits en fin de vie. On compte
aujourdhui une quinzaine de filires REP actives. En 2013, elles ont collect un total
de 1,056 milliard deuros dco-contributions, dont 62% ont t verss aux collectivits,
30% ont financ la prise en charge du traitement directement par les co-organismes,
et les 8% restants, les activits de communication et de soutien la R&D. Selon lADEME,
le montant des co-contributions devrait approcher 1,4 milliard deuros en 201577.
95
UNE VOLONT
16. Entraner
Metteurs
sur le march
Agrment et contrle
co-contribution
Engagement
R&D
Ecofolio
et les acteurs
de la boucle
du papier
en France.
Contrle
Soutien financier et
oprationnel, tudes
Contrle
Acteurs
industriels
Pouvoirs publics
> DEPUIS
LA CRATION
DECOFOLIO
LE TAUX
DE RECYCLAGE
DES PAPIERS
GRAPHIQUES
A PROGRESS
DE 24%.
Ecofolio
Collectivits
Dclaration et reporting
Oprateurs
et repreneurs
Contrle
R&D
coulement de secours
Communication,
information,
sensibilisation
Consommateurs
Reporting
96
UNE VOLONT
16. Entraner
> LE DPLOIEMENT
DE LCONOMIE
CIRCULAIRE
PASSE PAR UNE
RATIONALISATION
DE LA COLLECTE
ET DU TRAITEMENT
DES VIEUX PAPIERS.
97
UNE VOLONT
98
UNE VOLONT
17. Organiser
17. Organiser
Le march des vieux papiers est aujourdhui un march de gr gr, dont les
rcuprateurs constituent la moelle pinire, en ce sens quils jouent le rle
dintermdiaire entre loffre (collectivits locales et entreprises) et la demande
(papetiers). La fluidit des changes est cependant remise en cause par un
certain nombre de rigidits propres ce march particulier. La mise en lumire
de ces imperfections doit servir de base une rflexion, commune lensemble
des parties prenantes, sur la meilleure faon dorganiser le march de manire
permettre son fonctionnement optimal.
Les vieux papiers : un march
spcifique
99
qui achtent les vieux papiers aux entreprises et aux collectivits pour les revendre,
avec ou sans ajustement de la qualit et de
la composition, aux papetiers78. Les oprateurs remplissent un rle essentiel de mise
en relation de loffre et de la demande des
vieux papiers.
17. Organiser
UNE VOLONT
Le march fonctionne en flux tendu : les vieux papiers rcuprs et tris doivent tre
presque immdiatement couls en labsence despaces de stockage. Les capacits de
stockage sont infrieures 6 jours de production dans les centres de tri et 12 en papeterie.
Enfin, consquence des points prcdents, la formation des prix rsulte principalement de la confrontation offre/demande et non directement des cots de collecte
ou de tri. Ils sont fonction de deux facteurs : des contrats de reprise aux collectivits
sappuyant sur un prix de rfrence index sur un relev de prix (par exemple celui
tabli par la COPACEL, PapArgus ou Recyclage & Rcupration) et des prix de vente
au march (spot) ngocis mensuellement entre rcuprateurs et papetiers en fonction des quantits disponibles pour les quantits hors contractualisation rgulire.
Collectivits
Priorit lcoulement
et aux soutiens de
lco-organisme
Rcuprateurs
Papetiers
Priorit la scurit
des dbouchs
et des paiements
Priorit la scurit
dapprovisionnement
et la qualit
Papetiers
Europe
Vision
synthtique
des principaux
acteurs
en prsence.
Un march perfectible
Le fonctionnement de ce march spcifique prsente des imperfections qui empchent
une circulation fluide des matires et font natre des insatisfactions du ct de chacune
des parties prenantes. Les blocages auxquels le march des vieux papiers fait aujourdhui
face ont pour origine la coexistence dacteurs mus par des intrts divergents en labsence
dune structure de coordination.
L
es collectivits. En raison de la mission historique de salubrit publique des collectivits locales, une de leurs contraintes dans la gestion des dchets est lcoulement
des stocks (faibles capacits de stockage). Le rle de la revente des matriaux dans le
financement de la gestion des dchets est souvent secondaire, derrire la fiscalit et les
soutiens des co-organismes.
Les recycleurs finaux. Pour les papetiers, le paramtre cl est la scurit des approvisionnements, suivie de la qualit des vieux papiers livrs. Le prix apparat comme un
paramtre, certes important, mais secondaire par rapport aux autres.
L
es rcuprateurs. Les rcuprateurs sont soucieux avant tout de la scurit des paiements de la part de leurs clients (recycleurs finaux), dans un contexte o de nombreuses usines papetires connaissent des difficults financires. Le niveau des prix
(et donc la marge) nest pas sans importance, mais les questions de trsorerie priment.
100
UNE VOLONT
17. Organiser
Renforcer le march pour une plus grande fluidit et scurit des changes
Un march performant est un march propre garantir la qualit des flux, un juste
prix et une transparence des transactions. Toutes les parties prenantes ont y gagner.
Une plus grande visibilit sur la disponibilit de la ressource permettrait daccrotre le
recyclage final en France et dacclrer la mutation vers des modles de production plus
circulaires. Lessor de la collecte de papier recycl est aussi ncessaire pour consolider
lorganisation. Enfin, un march performant suppose de rationnaliser loutil de collecte
et de tri afin de laligner sur les besoins du march et den baisser les cots.
Il est souhaitable et possible damliorer le fonctionnement du march dans le prolongement du systme existant et ce, sans en remettre en question les fondements. Les
pistes vont de la mise en place de mcanismes propres lisser les rigidits lies loffre
ou la demande, la cration dune place de march organise autour dune chambre
de compensation et fonctionnant suivant un systme dadhsion.
Lorganisation amliore du march prsente de nombreux avantages, au nombre desquels une rduction des cots de transaction, une meilleure allocation de la ressource,
une plus grande visibilit des flux et une meilleure information de tous les acteurs
(sans oublier les conomistes et les statisticiens), des garanties dapprovisionnement et
de paiement pour les producteurs et les rcuprateurs, et une plus grande garantie de la
qualit des vieux papiers changs. La cration despaces de stockage de stocks tampon
et de mcanismes assurantiels conduirait en outre une cration potentielle demplois
dans les secteurs affrents de la logistique et de lassurance. Lco-organisme pourrait
y jouer un rle.
101
17. Organiser
UNE VOLONT
March de gr
gr actuel
Libert
contractuelle
Oui
Fluidit
des transactions
March de gr
gr amlior
March organis
autour dune bourse*
Oui
Scurit
dapprovisionnement
(producteurs)
Contrats dengagement
(sans assurance contre
le risque dimpays).
Contrats dengagement
(sans assurance contre
le risque dimpays).
Scurit
des dbouchs
(rcuprateurs)
Contrats dengagement
(sans assurance contre
le risque dimpays).
Contrats dengagement
(sans assurance contre
le risque dimpays).
Rorganisation
de loutil de collecte
(fibreux/non fibreux)
Incitations financires
pour les collectivits en
vue dun tri de meilleure
qualit. Transfert de
la gestion du tri vers
les oprateurs.
+ tablissement
dune certification
de la qualit.
Scurit
des paiements
(rcuprateurs)
Garantie de qualit
(producteurs)
Prix
Spculation
Faible (notamment
pour les producteurs).
Moyenne (grce la
rorganisation de loutil
de collecte et de tri).
Forte.
Formation par
confrontation
offre/demande/qualit.
102
UNE VOLONT
>
UN MARCH
PERFORMANT
EST UN MARCH
PROPRE
GARANTIR LA
QUALIT DES FLUX,
UN JUSTE PRIX ET
UNE TRANSPARENCE
DES TRANSACTIONS.
17. Organiser
LE POINT DE VUE DE
YVES BAILLY
Prsident-directeur gnral de Norske Skog Golbey
103
UNE VOLONT
60%
105
UNE VOLONT
LE POINT DE VUE DE
LUC FERRY
crivain, philosophe, ancien ministre
de lducation nationale
La collecte des vieux papiers peut tre rendue plus efficace en installant progressivement des bornes dapport volontaire bien identifies dans des endroits stratgiques
forte frquentation (parkings de supermarchs, bureaux de poste, dchteries). Une
carte en ligne interactive (sur le modle de celle qui recense les stations Vlib Paris,
par exemple) peut tre mise la disposition du public pour accrotre la visibilit du
dispositif et en faciliter lappropriation par les usagers.
En plus dassurer une plus grande qualit des papiers tris, les conomies de cots ralises doivent permettre terme de rduire le montant de lco-contribution, la charge
des metteurs sur le march adhrents dEcofolio, ou den raffecter une partie des
missions cratrices de valeur (R&D), au bnfice de la filire et de ses financeurs.
106
UNE VOLONT
2
2
2
2
2
2
2
Fiscalit, co-contribution, TGAP, recettes issues de la revente des matriaux Les sources
de financement des dchets sont multiples et peu lisibles. Analyser finement et rformer est indispensable pour basculer dun univers de gestion administrative du dchet
un march de la ressource.
Aujourdhui, le citoyen sacquitte de taxes et finance des co-contributions par son acte
dachat (la ramette intgre la contribution Ecofolio). Les collectivits locales reoivent
des soutiens des co-organismes, prlvent des taxes, peroivent des recettes issues de la
revente des matires et sacquittent de taxes (sur le stockage des dchets par exemple).
Ce mille-feuille doit tre allg et revu : certains dchets / ressources devraient rapporter
ou quilibrer leurs cots de collecte par la recette industrielle. La fiscalit doit avoir pour
finalit de supprimer des comportements nuisibles et non de gnrer des ressources
de long terme.
La Taxe dEnlvement des Ordures Mnagres (TEOM) concerne encore 70% des collectivits et 9 habitants sur 1081. Assise sur le foncier bti et prleve en mme temps que la
taxe foncire, elle est peu lisible et nincite pas rduire le volume de dchets produits.
Ce nest pas une taxe affecte ; elle ne finance donc pas forcment des oprations lies
au dchet. Chaque anne, elle gnre environ 5 milliards deuros. Elle volue depuis peu
en intgrant une part variable et incitative, mais lvolution est lente en pratique en
raison de labsence de mthode de calcul pour dterminer la part variable.
3. S
implifier le message destination du consommateur
pour plus defficacit
De nombreuses voix slvent pour une harmonisation des consignes de tri sur lensemble du territoire, que nous appelons galement de nos vux. Une signaltique et
des consignes simples et homognes renforcent le message destin au consommateur
et contribuent amliorer le geste de tri. Dans le mme ordre dides, il conviendrait
dunifier les multiples logos de recyclage et de papier recycl, afin de mieux orienter le
geste dachat et de tri. Enfin, cri dalarme : les consignes de tri des papiers doivent tre
mises jour sur tout le territoire. Maintenir la consigne obsolte ne visant que les seuls
journaux et magazines et nenglobant pas tous les papiers est un frein majeur lessor
du recyclage.
4. Favoriser
un fonctionnement optimal du march
de la reprise des vieux papiers
Le march des vieux papiers prsente des spcificits qui le distinguent des marchs
de matires premires traditionnelles. Son fonctionnement est aujourdhui sujet des
imperfections qui empchent une circulation fluide des papiers recycler et font natre
des insatisfactions chez lensemble des acteurs.
107
UNE VOLONT
Il est souhaitable et possible damliorer le fonctionnement du march dans le prolongement du systme existant et sans en remettre en cause les fondements. Il existe
un continuum de solutions allant de la mise en place de mcanismes propres lisser
les rigidits lies loffre ou la demande (stocks tampon, assurance contre le risque
dimpays, etc.) la cration dune place de march organise autour dune chambre de
compensation. Les obstacles sont moins techniques que de lordre de la communication
et de la coordination entre les diffrents acteurs en prsence. Les lever pourrait tre lun
des rles de lco-organisme.
5. R
emplacer lusage du terme dchets par le terme ressources
dans toutes les futures politiques et communications
Un geste simple pour acclrer le passage dune conomie linaire une conomie
circulaire.
108
UNE VOLONT
Compte tenu des enjeux, des fonds supplmentaires pourraient tre ajouts aux
210 millions deuros de crdits actuellement allous lconomie circulaire (sur les
2,45 milliards confis lADEME avec le concours de la BPI)83. Les nouvelles recettes
issues de laugmentation des tarifs de la TGAP compter du 1er janvier 2015 pourraient
tre affectes au programme des investissements davenir.
Un troisime acte des investissements davenir est actuellement en cours de discussion84 au gouvernement. Nous proposons douvrir un programme (ou un appel
manifestation dintrt dans le cadre dun programme plus large) ddi la filire
bois-papier afin de laccompagner dans sa rindustrialisation.
9. Favoriser
la formation de clusters intersectoriels lchelle rgionale
pour crer des synergies et attirer les investissements
La recherche en matire de chimie verte en France est florissante, mais faute dinvestissements suffisants, les projets peinent passer ltape industrielle ou sont commercialiss ailleurs85.
Une grande majorit des clusters et ples de comptitivit fonctionnent aujourdhui
selon une logique sectorielle. La formation de clusters intersectoriels (par exemple bois,
papier et chimie) permettrait de crer des synergies et dattirer les investissements.
Cette clusterisation pourrait tre impulse par les nouveaux pouvoirs publics rgionaux, en charge du dveloppement conomique et des plans transversaux.
10. C
rer des formations axes sur la gestion des ressources et
lconomie circulaire au sein des grandes coles et des universits
Hritier dune image peu favorable, le secteur des dchets souffre de sa faible attractivit et peine attirer les jeunes. La transformation du secteur ainsi que les opportunits
quil prsente doivent tre davantage mises en avant dans les cursus universitaires.
Crons une universit du dchet ressource !
109
UNE VOLONT
Les consommateurs que nous sommes sont les acteurs principaux de la boucle
du papier. Sans consommation, pas de production, sans tri, pas dindustrie.
Nous proposons 5 gestes simples et concrets pour faire de lconomie circulaire des papiers une ralit.
1. Faire du tri une habitude
Propres et facilement identifiables, les papiers sont simples trier. Compacts, ils
prennent peu de place dans nos logements en attendant dtre placs dans les
bacs de collecte slective.
Tous les papiers se trient et se recyclent, et pas seulement les journaux et les magazines.
Trier ses papiers partout : dans les gares, le mtro, au bureau, etc.
V
ous avez lu ce Manifeste. Vos amis et collgues, peut-tre pas. Les autres ne sont jamais
qu six degrs de sparation (quatre si vous tes utilisateur de Facebook)86. Les changes
personnels sont souvent plus efficaces que les campagnes de sensibilisation.
4. duquer la jeunesse
L
a qualit du papier recycl na aujourdhui rien envier celle du papier vierge.
Des labels permettent didentifier le papier dorigine recycle (essentiellement Blue
Angel, FSC recycl, Eco-label Europen, Recycl PEFC).
En consommant du papier recycl, nous favorisons sa fabrication.
111
Jean-Paul
Delevoye
Postface
Prsident du Conseil
conomique, Social
et Environnemental
(CESE).
La prise de conscience des limites de notre modle conomique nous a fait passer dune
socit de labondance une socit de la raret. Nous avons aujourdhui une perception
brutale de la fragilit de notre plante, travers laquelle transparat aussi la fragilit
de lhumain. Pour vertigineuse quelle soit, cette prise de conscience est aussi salutaire,
car cest lorsquon a peur de les perdre que lon sattache prserver les choses fragiles.
Lconomie circulaire est une formidable promesse davenir. Elle dmontre quil est
possible de concilier performance conomique, performance sociale et performance
environnementale. Surtout, elle nous resitue au cur de lenjeu dmocratique, savoir
notre capacit construire des biens communs et ouvrir des perspectives positives
o chacun peut tre acteur de son territoire et de son avenir. Au risque de dislocation
sociale qui menace aujourdhui nos dmocraties, lconomie circulaire substitue un
nouveau contrat social autour des valeurs dusage, de partage et de collaboration.
Les politiques publiques ont un rle cl jouer dans le passage vers une socit de
progrs soutenable. Elles doivent chapper au court-termisme qui pousse survaloriser le quotidien, pour adopter une vision davenir. La transformation de nos systmes
conomiques et sociaux appelle une rflexion profonde sur des sujets aussi varis que
lurbanisme, linvestissement, lducation ou la fiscalit. La transition ne sera pas facile.
La tentation de la facilit ne doit pas prendre le pas sur la responsabilit. Le fait de
ne pas avoir toutes les rponses ne doit pas empcher de se poser les bonnes questions.
Enfin, lconomie circulaire ne deviendra ralit que si leffort est doubl dun changement
de comportement de la part de lusager et de sa capacit lier son action quotidienne
son engagement citoyen en faveur de la plante. Pour nombre de nos concitoyens, le
tri et lacte dachat sont devenus les premiers lments tangibles de cette prise de conscience. Lconomie circulaire doit pouvoir aussi tre ce pont entre les actes quotidiens
des citoyens et leur implication dans un projet collectif, voire politique, qui les dpasse.
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2. Il sagit du taux de recyclage des mnages et assimils dans le cadre du service public de gestion des dchets. Le
taux est nettement suprieur (proche des 100%) sur les marchs de collecte privs, en particulier pr-consommateur.
3. La pte vierge est toujours ncessaire mais on peut rduire sa prpondrance. Aujourdhui, seulement six usines
sur vingt-deux recyclent les vieux papiers pour produire du papier graphique.
4. Source: Nations Unies.
5. Global Footprint Network, Ecological Footprint Atlas 2011.
6. Tous les chiffres relatifs aux dchets ont pour source lADEME, Les dchets en chiffres 2014.
7. Mtal, verre, papiers, cartons, caoutchouc, matires plastiques, bois, textiles.
8. Franois Grosse, Les limites du recyclage dans un contexte de demande croissante de matires premires,
ESKA Annales des Mines, 2014/4 n76, pages 58 63.
9. Stern review on the economics of climate change, Stern, 2006.
10. Rapport de la commission sur l'environnement et le dveloppement de l'ONU, prside par H. Brundtland,
Notre avenir tous, 1987.
11. Jean Tirole, Politique climatique, une nouvelle architecture internationale, rapport au Premier ministre, 2009.
12. Pour une prsentation dtaille de la REP, voir le chapitre 16 Entraner.
13.
Dans le cas du papier, le niveau actuel de l'co-contribution, qui peut tre jug lev par les metteurs sur
le march, ne peut plus financer un systme non optimis.
14. Source: US Energy Information Administration.
15. Bloomberg New Energy Finance.
16. Enqute MODECOM, ADEME, 2009.
17. Seules 29% environ des collectivits locales ont une consigne intgralement jour. Source : tude Ecofolio.
18. Sondage Sociovision, 2008.
19. Ecofolio, Papiers dchiffrs 2010.
20. Aujourdhui RockTenn Company.
21. Les nouveaux sites de production de pte vierge exploitent dsormais largement les sous-produits dans des
chaudires biomasse et prsentent donc un bilan carbone facial quivalent celui des sites de recyclage qui
ne disposent pas toujours de ce mix nergtique favorable. Ladoption (ou la gnralisation) de chaudires
biomasse dans les sites de recyclage ralignerait les mix nergtiques et remettrait en avant la consommation
dnergie trs infrieure dans labsolu.
22. Source : FEDEREC, conomie circulaire : la vision des professionnels du recyclage, Livre blanc, 2014.
23. Communiqu commun FEDEREC/Ecofolio lors des tats gnraux de lconomie circulaire Paris, mars 2015.
24. Voir le chapitre 9 - Recycler
25. Source: COPACEL, Rapport statistique 2013. Faute de donnes disponibles sur les seuls papiers graphiques,
le primtre retenu dans le prsent chapitre est celui des papiers cartons.
26. ADEME, Papiers graphiques en France, novembre 2012.
27. Source: FEDEREC, conomie circulaire: la vision des professionnels du recyclage, Livre blanc, 2014.
28. Source: COPACEL, Rapport statistique 2013.
29. La moiti de ces 240 centres de tri est gre en rgie, lautre fait lobjet dune dlgation de service public. Aux
centres de tri relevant du SPGD, il faut ajouter ceux du circuit priv. On peut regretter labsence de synergies
oprationnelles entre les deux circuits.
30. ADEME, tude prospective sur la collecte et le tri des dchets d'emballages et de papier dans le service public.
de gestion des dchets, mai 2014.
31. Ces trois derniers pays ont toutefois une densit de population suprieure celle de la France. Source: ADEME,
tude prospective sur la collecte et le tri des dchets demballages et de papiers dans le service public de
gestion des dchets, mai 2014.
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32. Bio Intelligence Service pour Ecofolio, Benchmark europen de lconomie de gestion des dchets papiers,
octobre 2012.
33. Prs de 60% des vieux papiers collects dans le cadre du SPGD font lobjet dune reprise par les oprateurs,
les 40% restants tant directement repris par les papetiers (cette part slve 50% pour le 1.11).
34. Par ailleurs, en 2014, le CIMAP (Comit Interministriel pour la Modernisation de l'Action Publique) recommandait dans lun de ses scnarios de confier une responsabilit dorganisation du tri et de la valorisation aux
co-organismes. Il jugeait ce rle indispensable pour moderniser et massifier les centres de tri et augmenter
les taux de recyclage sans drapage des cots. Cette volution devrait saccompagner dune prise en charge
100% du financement dun cot optimis de la collecte slective par les co-organismes. Source: Mission
dvaluation de politique publique, La gestion des dchets par les collectivits territoriales, dcembre 2014.
35. Le taux de recyclage des papiers graphiques est pass en 2014 52%.
36. ADEME, Rfrentiel national des cots du service public de gestion des dchets en 2012.
37. Le cot du tri est toutefois indirectement pris en compte dans le prix de reprise propos par les ngociants
(les flux non tris sont vendus moins chers en raison des cots daffinage supports par les ngociants).
38. Source: Ecofolio, Observatoire de proximit, 2014.
39. Ces chiffres concernent les papiers et les cartons. Les papiers graphiques reprsentent prs de 40% des tonnages rcuprs, mais les donnes relatives aux seuls vieux papiers ne sont pas disponibles. Source: COPACEL
40. Ainsi par exemple le redmarrage plus rapide de lactivit productrice en Asie quen Europe en 2009 avait
tir la demande asiatique de papiers recycler (et donc les prix) la hausse.
41. Lapprovisionnement durable, lco-conception, lcologie industrielle et territoriale, lconomie de fonctionnalit, la consommation responsable, lallongement de la dure de vie des produits (rparation, remploi et
rutilisation), le recyclage et la valorisation des dchets.
42. A. Deboutire, L. Gorgeault, Quel potentiel demplois dans lconomie circulaire? Institut de lconomie
circulaire, 2015.
43. Voir chapitre 17 - Organiser
44. Lanalyse porte sur les usines dites intgres, cest--dire qui produisent la fois la pte et le papier.
45. tude de culture gnrale sur les modles conomiques papetiers, 2011. Ces chiffres modliss nont pas
vocation tablir des valeurs absolues mais poser des ordres de grandeur permettant dapprhender les
diffrentes variables.
46. Dans le tableau prcdent, le cot de lnergie ne tient compte que de lnergie achete, et non de la consommation nergtique totale la tonne de pte. Plus de la moiti de lnergie utilise par lindustrie papetire
est produite sur site, partir de la biomasse obtenue par combustion des sous-produits issus du processus
de production.
47. Serge Bardy, dput de Maine-et-Loire et auteur du rapport au Premier ministre: La France, terre davenir de lindustrie papetire, 2014. noter que ces chiffres ne prennent pas encore en compte les volutions les plus rcentes
des mix nergtiques des sites papetiers. Les sous-jacents dconomie dnergie restent toutefois dactualit.
48. Sur les 220 millions de tonnes produites. Source: Ecofolio, 2011.
49. Cf. chantier 30 du rapport de Serge Bardy : France, terre davenir de lindustrie papetire, juillet 2014.
50. G. Boyd, & J. McClelland, (1999). The Impact of Environmental Constraints on Productivity Improvement in
Integrated Paper and Steel Plants. Journal of Environmental Economics and Management, 38(2), 121-142.
51. A. Hailu & T. Veeman, (2000). Environmentally Sensitive Productivity Analysis of the Canadian Pulp and
Paper Indutry, 1959 - 1994: An Input Distance Function Approach. Journal of Environmental Economics and
Management, 40, 251-274.
52. Voir le chapitre 3 Le pige de la chute des prix des matires premires.
53. CEPI, Maximum value from paper for recycling.
54. Voir le chapitre 12 Lternelle jeunesse des vieux papiers.
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55. Source: ENSTIB cole Nationale Suprieure des Technologies et Industries du Bois.
56. La directive 2009/28/CE (promotion des nergies renouvelables) adopte sous prsidence franaise dans
le cadre du paquet nergie-climat en dcembre 2009, fixe la France un objectif de 23% de consommation
dnergies renouvelables lhorizon 2020, dont 10% dans le secteur des transports.
57. Voir le chapitre 12 Lternelle jeunesse des vieux papiers.
58. Source: COPACEL, Rapport statistique 2013.
59. Source: Ecofolio, Observatoire de proximit, 2014.
60. Il sagit du projet Polywood, labellis par les ples de comptitivit Axelera et Fibres. Il est port par 9 entreprises, le Centre Technique du Papier et 4 tablissements publics (Grenoble-INP, INSA de Lyon, CNRS,
Universit Claude Bernard Lyon 1).
61. Cest lobjectif du barme co-diffrenci dEcofolio qui vise inciter les producteurs co-concevoir leurs papiers.
62. CEPI, Unfold the Future: The Two Team Project, novembre 2013.
63. DES, Deep Eutectic Solvents.
64. Source: Insee.
65. Avec laide de la BPI, qui gre par exemple le FCPR cotechnologies, qui investit dans les projets slectionns
par lADEME.
66. Ciment, cramique, chimie, ingnierie, mtaux non ferreux, minraux, acier et eau..
67. COM(2014) 398.
68. Art. 11 de la directive 2008/98/CE du Parlement europen et du Conseil du 19 novembre 2008 relative aux dchets.
69. Lubrifiants, papiers, emballages, piles et accumulateurs portables, produits de lagro-fourniture, pneumatiques,
quipements lectriques et lectroniques, automobiles, textiles, linge de maison et chaussures, mdicaments,
fluides frigorignes fluors, mobil-homes, cartouches dimpression, ameublement, produits chimiques, dchets
dactivits de soins risque infectieux, bouteilles de gaz.
70. Voir le chapitre 5 Papier, tu redeviendras papier.
71. La dure de vie dun centre de tri est denviron 10 ans.
72. ADEME, tude prospective sur la collecte et le tri des dchets demballages et de papier, 2014.
73. Source: Crdit Agricole.
74. Paprec Group, communiqu de presse du 20 mars 2015.
75. Loi du 15 juillet 1975 relative llimination des dchets et la rcupration des matriaux.
76. Dcret du 1er avril 1992 sur les dchets demballages mnagers.
77. ADEME, Les filires responsabilit largie du producteur, Panorama 2014 (chiffres 2013).
78. Les papetiers, pour certains, achtent en direct auprs des collectivits locales.
79. lheure de lcriture de ces lignes, lavion Solar Impulse venait dentreprendre sa traverse du Pacifique.
80. Le reste de la population dispose dun bac ddi aux seuls papiers.
81. Source: AMORCE-ADEME, Guide juridique et fiscal du service public de gestion des dchets, avril 2010.
82. Voir le chapitre 13 Ncessit fait loi.
83. Source: ADEME, Bilan des investissements davenir au 31 dcembre 2013.
84. Grand Emprunt: Franois Hollande cherche une rallonge de 10 milliards deuros, La Tribune, mars 2015.
85. Lexemple de Biomthodes est ce titre difiant: cette socit, originaire dEssonne, a dvelopp une technologie innovante de raffinage de dchets vgtaux pour produire des biocarburants, mais cest aux tats-Unis
quelle a dcid dimplanter son usine pilote.
86. La thorie des six degrs de sparation, tablie en 1929 et reprise par Stanley Milgram en 1967, postule que
toute personne est relie nimporte quelle autre au travers une chane de relations comprenant au maximum cinq autres maillons. Lavnement des rseaux sociaux a fait baisser le degr de sparation quatre.
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Agissez pour
le recyclage des