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ASSEMBLEUR OU ASSEMBLEUSE
DE CHARPENTES MTALLIQUES
COMIT SECTORIEL
de la main-duvre
dans la fabrication
mtallique industrielle
REMERCIEMENTS.................................................................................................. 1
1
LISTE DES EXPERTES ET DES EXPERTS CONSULTS ET DES MEMBRES DES
DIFFRENTS COMITS
quipe de dveloppement
Pierre Cloutier Conseiller technique, SEB-Formation
Claude Dupuis Coordonnateur du Comit sectoriel de la main-
duvre dans la fabrication mtallique industrielle
Pierre Jacques Charg de projet, Service-Conseil Pierre Jacques
Antoine Landry Conseiller la Direction du dveloppement des
comptences en milieu de travail, Emploi-Qubec
Gilbert Riverin Charg de projet, Comit sectoriel de la main-
duvre dans la fabrication mtallique industrielle
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Thomas Valastro Industries V.M. inc.
Daniel Voyer Structure dacier B.R.L. 2000 inc.
Comit de validation
Michel Bgin Construction Proco inc.
Gilles Bellemare Structure dacier Ver-Met, Division de SL Tech inc.
Gilles Brisson Les Structures C.D.L. inc.
Joseph Cortellino Acier Mtaux SPEC inc.
Michel Hbert Au Dragon Forg inc.
Jean Hould Acier Robel inc.
Georges Lacombe Structure dacier Cartier lte
Alain Leduc Groupe Canam inc.
Franois Vaillancourt Les Constructions Beauce-Atlas inc.
Thomas Valastro Industries V.M. inc.
Daniel Voyer Structure dacier B.R.L. 2000 inc.
Observateurs
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EXPOS DE LA SITUATION
Les entreprises rpertories dans le secteur dactivit fabrication dautres tles fortes et
lments de charpentes (SCIAN 332319) sont rparties peu prs galement entre
petites, moyennes et grandes entreprises : 37,1 % dentre elles comptent moins de
20 employs et employes, 31,4 % en ont entre 20 et 49, et 31,4 % en ont 50 ou plus.
Les entreprises qui comptent plus de 50 employs et employes fournissent, elles
seules, 75 % des emplois dusine; les entreprises situes dans deux rgions,
Chaudire-Appalaches et Montrgie, regroupent 50 % des emplois en usine
(29 % pour la Chaudire-Appalaches et 21 % pour la Montrgie). (Pour de plus
amples dtails, voir les tableaux 1 et 2 ci-aprs). Le taux de syndicalisation est de 16%,
soit le double du taux pour lensemble des entreprises de la fabrication mtallique
industrielle.
1
Voir le Rapport danalyse des frontires du mtier que nous avons produit avant llaboration de la
prsente norme.
2. Ces donnes ont t extraites du rpertoire des entreprises du Centre de recherche industrielle du
Qubec, au printemps 2005. Elles incluent toutes les entreprises situes dans le secteur dactivit
fabrication dautres tles fortes et lments de charpentes selon le Systme de classification des
industries de lAmrique du Nord (SCIAN 332319).
3. Selon les donnes du recensement de 2001.
4. En examinant la structure des emplois de lindustrie de la charpente mtallique, nous constatons que
les assembleurs et les assembleuses reprsentent environ 25 % de tout l'effectif de production (voir
Sylvie ann HART, Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la charpente mtallique au
Qubec, CSMOFMI, novembre 2002, p. 34). Or, selon le rpertoire du Centre de recherche industrielle
du Qubec, le sous-secteur de la fabrication dautres tles fortes et lments de charpentes
(SCIAN 332319) compte 4 999 employs et employes de production. Nous estimons donc 1 250 le
nombre de travailleurs et de travailleuses exerant, dans lindustrie en question, le mtier
dassembleur ou dassembleuse.
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TABLEAU 1
TABLEAU 2
Les entreprises qui fabriquent des lments de charpentes mtalliques produisent des
pices qui entrent dans la construction de btiments industriels, commerciaux et
institutionnels ainsi que dans la construction de ponts. Il sagit dossatures porteuses
dun effort ou dune charge pour des projets qui ont des incidences sur la scurit
publique. Les entreprises qubcoises dlments de charpentes mtalliques qui
exportent une part importante de leur production aux tats-Unis occupent une niche
particulire lintrieur de ce march : les projets denvergure de grande complexit.
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Les assembleurs et les assembleuses de charpentes mtalliques sont des ouvriers et
des ouvrires spcialiss. Ce statut leur est dabord confr par la Classification
nationale des professions (CNP) qui les classe au niveau B de la matrice des
comptences. Il est aussi confirm par les rsultats de la Carte des emplois pour les
industries de la tle forte et de la charpente mtallique au Qubec qui montrent que les
assembleurs et assembleuses ont un profil de progression professionnelle propre aux
ouvriers et ouvrires spcialiss5.
Cependant, si les assembleurs et les assembleuses sont des ouvriers et des ouvrires
spcialiss au mme titre que les machinistes ou les soudeurs et soudeuses, en
gnral ils sont moins scolariss. Ainsi, selon le recensement de 2001 de Statistique
Canada, 54 % des assembleurs et des assembleuses (CNP 7263) nont aucune
formation professionnelle ou technique6, comparativement 45 % des soudeurs et
soudeuses (CNP 7265) et 36 % des machinistes (CNP 7231). Qui plus est, les
assembleurs et les assembleuses qui ont reu une formation professionnelle lcole
ont t forms, en grande majorit, en soudage-montage, un programme de formation
qui les prpare imparfaitement lexercice de leur mtier.
En effet, ce nest quen 1996 que fut lanc un programme conu spcifiquement pour le
mtier dassembleur ou dassembleuse de charpentes mtalliques, programme menant
au diplme dtudes professionnelles (DEP) en assemblage de structures mtalliques.
Or ce programme offert dans trois commissions scolaires uniquement7 nattire que
trs peu dlves, jeunes ou adultes. Si bien que le nombre de personnes formes ce
jour et ayant reu leur diplme, soit 143, est nettement insuffisant pour combler les
besoins de lindustrie.
5. Sylvie ann HART, Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la charpente mtallique au
Qubec, p. 36.
6. Selon la Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la charpente mtallique au Qubec
(p. 42), cest plutt 65 % des assembleurs et assembleuses qui nauraient aucune formation
professionnelle ou technique.
7. Il sagit des commissions scolaires de la Pointe-de-lle, de la Capitale et de la Beauce-Etchemin.
8. Sur la distinction entre le mtier de soudeur ou de soudeuse et celui dassembleur et d'assembleuse,
voir la Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la charpente mtallique au Qubec
(p. 32-33), de mme que le Rapport danalyse des frontires du mtier cit dans la note 1.
7
Les assembleuses et les assembleurs sont, en majorit, forms sur les lieux de travail
par les entreprises, sans que celles-ci ne bnficient du soutien adquat dun
programme de qualification pour les aider. Cela est lourd de consquences non
seulement pour ceux et celles qui emploient, mais galement pour les travailleurs et les
travailleuses. Dune part, les efforts auxquels doivent consentir les entreprises pour
former des assembleurs et des assembleuses sont considrables; quand on sait que
former un ouvrier ou une ouvrire spcialiss requiert un minimum de deux ans
lorsquils ont une formation professionnelle ou technique de base et quil faut souvent
plus que doubler ce temps lorsque cette formation nest pas leur actif, cela nous
donne une ide de limportance de ces efforts. Dautre part, une bonne proportion
dassembleurs et dassembleuses sans formation professionnelle et technique voient
leur ascension professionnelle compromise. Ce phnomne a t mis en lumire par la
Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la charpente mtallique au
Qubec qui montre que 68 % des assembleurs et des assembleuses qui ont une
formation parviennent au statut dexperts et dexpertes, comparativement seulement
39 % pour ceux et celles qui nen ont pas9. Les savoirs formels, tels que la lecture de
plans et les mathmatiques, sont essentiels pour atteindre un tel statut dans ce mtier
et les rsultats de la Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la
charpente mtallique au Qubec ont montr que cest justement sur ce plan que les
assembleurs et les assembleuses non forms prsentent des lacunes.
Confrontes un effectif peu scolaris, les entreprises doivent dployer des efforts
importants de formation pour les raisons que nous venons dvoquer. cette difficult
sen ajoute une seconde qui vient augmenter le poids de ces efforts : lirrgularit des
cycles de production que connaissent les entreprises manufacturires, notamment
celles qui fabriquent sur mesure. En effet, lorsque les carnets de commandes diminuent
un point o des mises pied doivent tre faites, les entreprises se dbarrassent
dabord de leur personnel apprenti et de leurs dbutants ou dbutantes, ces personnes
mmes quelles sont en train de former. Lorsque les carnets de commandes se
remplissent de nouveau, elles embauchent des apprentis ou apprenties, ou alors des
dbutants ou dbutantes, quelles recommencent former jusquaux prochaines mises
pied. Le mouvement se poursuit ainsi, au rythme des priodes de croissance et de
ralentissement des activits.
9. Sylvie ann HART, Carte des emplois pour les industries de la tle forte et de la charpente mtallique au
Qubec, p. 44.
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PROCESSUS DLABORATION DE LA NORME PROFESSIONNELLE
POUR LE MTIER DASSEMBLEUR ET DASSEMBLEUSE
DE CHARPENTES MTALLIQUES
La norme professionnelle est un document qui, en ce qui a trait lexercice dun mtier,
dune profession ou dune fonction de travail, est considr comme une rfrence pour
lindustrie et Emploi-Qubec. Elle comprend les comptences qui sont essentielles
lexercice de ce mtier, de cette profession ou de cette fonction de travail et elle sert de
rfrence pour la reconnaissance des comptences, pour la structuration de
lapprentissage en milieu de travail, pour lvaluation et pour la certification.
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La troisime tape a consist recueillir des donnes en entreprise. Un chantillon
dune vingtaine dentreprises a dabord t constitu en tenant compte du secteur
dactivit, de la taille de lentreprise et de la rgion. Dans chacune des entreprises, une
entrevue a t faite, avec une personne qui reprsentait la production, en utilisant la
grille de collecte des donnes et en discutant des habilets ncessaires lexercice du
mtier dassembleur ou dassembleuse de charpentes mtalliques. Dans chacune des
entreprises, une visite dusine a galement t faite afin dobserver les activits de
travail des assembleurs et des assembleuses, de mme que les modes dorganisation
du travail.
lissue de ces travaux, deux rapports ont ensuite t produits. Tout dabord, un
rapport des donnes recueillies auprs des entreprises dans lequel on trouve les
rponses et les commentaires fournis par les personnes reprsentant les entreprises au
cours des visites effectues. Puis, un rapport danalyse des frontires du mtier qui
contient des observations et des constatations relatives aux frontires limitrophes du
mtier dassembleur ou dassembleuse au regard dautres mtiers exercs dans les
entreprises et aux particularits du mtier dassembleur ou dassembleuse en fonction
du champ dapplication.
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Le profil de comptences dpos au Comit sectoriel de la main-duvre dans la
fabrication mtallique industrielle en mai 2005 contenait les comptences juges
essentielles lexercice du mtier dassembleur ou dassembleuse de charpentes
mtalliques dans les entreprises de fabrication dautres tles fortes et lments de
charpentes (SCIAN 332319). Les membres du comit dapprentissage, qui ont discut,
notamment, de la structure des comptences et de la pertinence ou non de faire du
redressement de composants une comptence part entire, ont comment ce profil.
Les personnes reprsentant les entreprises ont convenu de ce qui suit : mme si les
assembleurs et les assembleuses doivent possder certaines habilets de base en
soudage et mme si certaines entreprises recherchent des assembleurs-soudeurs ou
des assembleuses-soudeuses, la norme professionnelle devrait porter, essentiellement,
sur le mtier dassembleur ou dassembleuse. La raison en est que les mtiers de
soudeur ou de soudeuse et dassembleur ou dassembleuse constituent deux mtiers
distincts et quil existe dj des carnets dapprentissage en soudage et en soudage-
montage.
Les personnes qui reprsentaient les entreprises ont galement convenu que le
redressement de composants ne devrait pas constituer une comptence part entire
dans le profil de comptences, compte tenu du fait quil sagit dune comptence
dexpert ou dexperte correspondant une activit de travail peu frquente. Elles ont
jug prfrable de permettre lacquisition de notions de base sur le redressement dans
le cadre de la comptence tre capable dassembler des composants apparents de
charpentes mtalliques , laquelle est considre comme la plus complexe du profil.
Enfin, les personnes qui reprsentaient les entreprises ont fait lexamen dtaill du profil
de comptences et suggr lajout, la suppression ou la modification de certains
critres de performance, lments ou sous-lments de comptence. Les corrections
ont t intgres et ont fait lobjet dun consensus. La norme a t par la suite
endosse par le conseil dadministration du CSMOFMI sur lequel sigent des
reprsentants de cette industrie.
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PRSENTATION DE LA NORME PROFESSIONNELLE
Selon les personnes qui reprsentaient les entreprises, il faut quatre ou cinq ans un
assembleur ou une assembleuse pour acqurir lensemble des comptences
essentielles lexercice du mtier. Avec des connaissances initiales en lecture de plans
et de dessins datelier, et laide du Programme dapprentissage en milieu de travail,
on estime quil faudrait deux ans aux assembleurs et aux assembleuses pour atteindre
une certaine autonomie dans la pratique du mtier.
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Liste des comptences et remarques prliminaires
Dans les pages suivantes, on trouve la description dtaille de chacune des trois
comptences qui constituent la norme professionnelle pour le mtier dassembleur ou
dassembleuse de plaques et de charpentes mtalliques.
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DESCRIPTION DTAILLE DES COMPTENCES
MTIER : Assembleur ou assembleuse de charpentes mtalliques
Code CNP : 7263
Comptence 1 : tre capable dassembler des composants rectilignes de charpentes mtalliques
Contexte de ralisation
partir :
de lensemble des spcifications pour lassemblage;
de plans et de dessins de dtail;
des normes applicables;
des procdures de fabrication en usage;
des caractristiques et des proprits des composants.
laide :
dquipement de scurit et de protection;
dinstruments de mesure et de traage;
dquipement de levage et de manutention;
dquipement dassemblage.
Dans lassemblage de plaques et de profils dacier de charpentes.
tre en mesure de :
1.1 Traiter linformation. Justesse de linterprtation :
des plans;
des dessins;
des procdures de fabrication.
Exactitude du relev :
des dimensions;
des tolrances;
des normes applicables.
Caractrisation juste des matriaux et des profils assembler.
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MTIER : Assembleur ou assembleuse de charpentes mtalliques
Code CNP : 7263
Comptence 1 : tre capable dassembler des composants rectilignes de charpentes mtalliques
1.4 Positionner les composants. Application stricte des rgles de sant et de scurit.
Choix et utilisation appropris des mthodes de positionnement en fonction :
des techniques dassemblage utiliser;
des caractristiques des composants.
Positionnement conforme aux plans et aux dessins.
1.5 Assembler les composants par pointage. Rglage des paramtres dun poste de soudage en fonction du pointage
effectuer.
Excution prcise du pointage en position plat, lhorizontale, la
verticale et au plafond.
Dimension, emplacement et squence justes du pointage.
1.6 Assembler les composants par boulonnage. Utilisation approprie et scuritaire des outils de boulonnage.
Squence juste de boulonnage.
Application judicieuse de la squence de serrage.
Couple de serrage correct.
1.7 Prparer lassemblage en vue du soudage. Marquage prcis des soudures faire.
Utilisation juste dun systme didentification des pices.
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DESCRIPTION DTAILLE DES COMPTENCES
MTIER : Assembleur ou assembleuse de charpentes mtalliques
Code CNP : 7263
Comptence 2 : tre capable dassembler des composants angulaires de charpentes mtalliques
Contexte de ralisation
partir :
de lensemble des spcifications pour lassemblage;
de plans et de dessins de dtail;
des normes applicables;
des procdures de fabrication en usage;
des caractristiques et des proprits des composants.
laide :
dquipement de scurit et de protection;
dinstruments de mesure et de traage;
dquipement de levage et de manutention;
dquipement dassemblage.
Dans lassemblage de plaques et de profils dacier de charpentes.
tre en mesure de
2.1 Traiter linformation. Interprtation juste sur les plans et sur les dessins :
des intersections des pices angulaires;
des indications relatives aux angles en degrs minutes et en degrs
dcimaux;
des tolrances gomtriques pour lassemblage;
des annotations relatives aux composants identiques, semblables,
gauche , droite , tel que montr et envers que montr .
Reprage correct des axes neutres des profils.
Interprtation juste des tables de profils charpente dans les deux
systmes de mesures.
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MTIER : Assembleur ou assembleuse de charpentes mtalliques
Code CNP : 7263
Comptence 2 : tre capable dassembler des composants angulaires de charpentes mtalliques
2.6 Assembler les composants par pointage. Dimension, emplacement et squence justes du pointage.
2.8 Prparer lassemblage en vue du soudage. Marquage prcis des soudures faire.
Utilisation juste dun systme didentification des pices.
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DESCRIPTION DTAILLE DES COMPTENCES
MTIER : Assembleur ou assembleuse de charpentes mtalliques
Code CNP : 7263
Comptence 3 : tre capable dassembler des composants apparents de charpentes mtalliques
Contexte de ralisation
partir :
de lensemble des spcifications pour lassemblage;
de plans et de dessins de dtail;
des normes applicables;
des procdures de fabrication en usage;
des caractristiques et des proprits des composants.
laide :
dquipement de scurit et de protection;
dinstruments de mesure et de traage;
dquipement de levage et de manutention;
dquipement dassemblage.
Dans lassemblage de plaques et de profils dacier de charpentes.
tre en mesure de
3.1 Traiter linformation. Interprtation juste :
des normes applicables;
des indications relatives aux dimensions et aux finis des pices;
des vues de coupes et de dtails;
des abrviations normalises.
Transposition fidle de vues de dtail dans une vue densemble sur un plan
dassemblage.
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MTIER : Assembleur ou assembleuse de charpentes mtalliques
Code CNP : 7263
Comptence 3 : tre capable dassembler des composants apparents de charpentes mtalliques
3.4 Positionner les composants. Choix et utilisation appropris des mthodes de positionnement en fonction :
des techniques dassemblage utiliser;
des caractristiques des composants.
Positionnement conforme aux plans et aux dessins.
3.5 Assembler les composants par pointage. Dimension, emplacement et squence justes du pointage.
3.6 Prparer lassemblage en vue du soudage et de la finition. Vrification visuelle complte de lassemblage.
Reprage systmatique des imperfections et des anomalies.
Marquage prcis des soudures faire.
3.7 Effectuer la finition et la vrification finale de la pice aprs le Justesse des dispositions prises, en vue :
soudage. dune finition conforme aux spcifications;
du redressement des composants.
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