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10 cls pour (mieux) russir

son dveloppement commercial.


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10 cls pour (mieux) russir son dveloppement commercial /// dcembre 2013
Comment mieux vendre ?
Vendre cest la fois prospecter, comprendre les besoins, convaincre,
ngocier et fidliser ses clients.
Il est essentiel de comprendre que Ce guide entend faire dcouvrir
Vendre, cest dabord assurer la vendre est un mtier, avec ses outils, ou redcouvrir, simplement et
russite de votre entreprise ! ses techniques, ses comptences concrtement, ltat desprit, la
Que vous souhaitiez simplement cls, au mme titre que produire ou dmarche et les outils dune action
prenniser ou dvelopper votre grer. commerciale russie.
entreprise, votre impratif est de
trouver rgulirement de nouveaux
clients et de nouvelles affaires. Vous
devez donc mettre en uvre une Les 10 cls pour (mieux)
russir son dveloppement
vritable dmarche commerciale
pour vendre plus et mieux. Et cette
dmarche doit tre permanente et
active !
Que faut-il faire ds lors pour
commercial
transformer vos actions en russites cl n 1 : Sur ma politique commerciale ? Incollable !..... 4
commerciales ? cl n 2 : Les bnfices de la vente ? Incalculables !........... 6
cette question, ce guide apporte
une premire rponse structure cl n 3 : Le PAC* ? Invitable !......................................................................................8
en dix cls, de la dfinition de sa cl n 4 : Fichiers et CRM ? Indispensables !.................................. 10
politique commerciale, jusqu
loptimisation de sa Relation cl n 5 : Mes outils de com ? Incontournables !........................12
Clients .
cl n 6 : La prospection ? Irremplaable !........................................14
cl n 7 : Lcoute ? Indiscutable !.....................................................................16
cl n 8 : Je valorise mes diffrences ? Intarissable !..........18
cl n 9 : La ngo ? Intraitable mais ouvert !............................. 20
cl n 10 : La fidlisation ? Restez inoubliable !....................... 22

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Sur ma politique
commerciale ?
Incollable !
Lobjectif de la vente est bien de signer des affaires,
et de bonnes affaires. Il convient donc avant tout de
dfinir une politique commerciale rpondant des
questions simples : Quest-ce que je dois vendre
en priorit? Avec quel positionnement qualit/prix?
qui? Sur quel territoire?

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L
enjeu est de taille: se donner informations de chaque secteur
les moyens de russir son dactivit vis, des services offerts
Positionner son offre.
Prciser ce que lon souhaite repr-
dveloppement commercial. par les concurrents, des attentes
senter dans la tte des clients et des
Pour cela, il faut bien connatre les nouvelles des clients, et pas
prospects. Exprimer clairement sa
capacits de son entreprise, les seulement des attentes techniques.
spcialit , ce que lon apporte en
attentes ou opportunits de mar- Bref, instaurer une dmarche de
termes de produits et de services,
chs, ainsi que ses motivations et veille et mener une enqute
concrtement et qualitativement.
ses ambitions. auprs de ses clients/prospects est
Votre dfi : vous appuyer sur vos
un premier pas. Ilfaudra dfinir, de
avantages comptitifs et savoir
Faire le point de ce que lon doit faon trs prcise, les marchs et les
exprimer les bnfices apports aux
types de clients cibls prospecter
vendre en priorit. en priorit, ainsi que le profil des
clients et aux prospects par rapport
Il sagit, au pralable, de clarifier ses aux concurrents.
entreprises dmarcher (taille, type
propres objectifs, pour lentreprise de projets, situation gographique).
et personnellement en tant que Vous serez probablement amen Et bien sr se reposer chaque
dirigeant, tout en respectant ses
moteurs et ses propres capacits.
faire des choix ! anne ces questions de base !
Ensuite, une bonne connaissance
de ses marchs est essentielle.
Il faut se tenir lafft des

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Les bnfices
de la vente ?
Incalculables!
La vente est un lment indispensable la vie
et au dveloppement de votre entreprise.
Une activit qui mrite donc un investissement.
Bannissez les propos tels que :
Vendre, a cote cher, et a prend du temps !

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marchs avant dinvestir dans des
Structurez votre fonction machines ou des btiments, quitte
Investir, oui, mais sur qui ?
commerciale. sous-traiter dans un 1er temps
Vous-mme, chef dentreprise ? Un
conomiser sur la fonction commercial salari ou une quipe?
un surcrot de production. Faire
commerciale reprsente un Un commercial indpendant pay
linverse peut conduire de graves
mauvais calcul. Une bonne la commission ? Choisissez la
difficults conomiques.
dmarche, qui tend vendre et formule la plus adapte votre
dvelopper ses affaires, rapporte situation :
beaucoup plus quelle ne cote.
Vous-mme Un commercial salari Un commercial indpendant
Certes cest un investissement au
Votre passion est communicative Le dveloppement commercial Un risque limit et un cot matris : vous ne
dpart, mais il devient vite rentable Votre technicit est la plus approprie de votre entreprise est assur 100% par un payez que si le commercial vend et une fois
Avantages

professionnel le rglement client encaiss


si les hommes sont performants, la Votre client est en prise directe avec le
Vos clients ont un interlocuteur dsign V ous pouvez avoir rapidement
dirigeant, il y est sensible
politique commerciale pertinente Le cot commercial est limit
leur service une reprsentation nationale
(voire internationale)
et les moyens/outils de vente
efficients. Adopter une attitude commerciale Investissement salaire + charges Pas de contrle direct sur ses actions, ses
Navez-vous jamais investi dans des professionnelle + frais de dplacements moyens
investissements

tre capable de dgager Pour le recruter ? Faire appel un Vous navez comme lien direct avec vos clients
machines sans avoir la certitude
ncessaires

de 1 2 jours par semaine professionnel du recrutement ! que la facturation et la livraison


davoir des marchs pour occuper pour cette mission Apprendre manager des commerciaux Investir dans une relation commerciale
Accepter de perdre des des salaris part. distance rgulire avec votre agent ou votre
ces outils ? Quand loffre est batailles Votre commercial gagne plus que vous, reprsentant (contact tlphonique au moins
suprieure la demande, il faut tant mieux, cest quil rapporte beaucoup une fois/15 jours + visites commerciales en duo)
votre entreprise ! E n cas de rupture du contrat, prvoir 2ans de
trouver de nouveaux clients/ commissions payer

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Le PAC* ?
Invitable !
Pour atteindre ses objectifs de vente, il convient
maintenant dlaborer la feuille de route qui va aider
dfinir, formaliser et planifier les actions commerciales
les plus pertinentes.

*le Plan dactions commerciales

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S
i vous souhaitez dvelopper inviter ses clients une journe
votre clientle et vendre plus, portes ouvertes ou un vnement,
Suivre son excution et
votre PAC (Plan dactions lancer une campagne de publicit, analyser les rsultats.
commerciales) doit tre construit promouvoir un nouveau produit/ Chaque action est prpare, mise
et mis jour rgulirement. Il doit service. en uvre avec les moyens les plus
guider votre entreprise dans toutes adapts et les meilleures mthodes
puis ensuite value. Un bilan
les tapes et phases cls de son Planifier. quantitatif et qualitatif est ralis:
dveloppement commercial. Chaque action est positionne
nombre de nouveaux contacts
judicieusement sur le calendrier,
gnrs, nombre de projets
Choisir et dtailler chaque avec une dfinition prcise des
dtects, nombre de devis et de
action mener. intervenants (qui agit ? qui est
commandes obtenus.
En fonction de la cible dfinie responsable ?), du budget allou et
Des actions correctives peuvent
et de loffre produits/services des objectifs atteindre.
simposer en fonction de la
dvelopper, les actions raliser conjoncture, de la concurrence,
sont listes, chiffres puis ou de ses propres contraintes. Les
slectionnes. Quelques exemples actions commerciales renouveler
dactions commerciales : participer ou crer sur la priode suivante
un salon professionnel, faire une doivent leur tour tre planifies.
campagne de tlprospection,

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Fichiers et CRM* ?
Indispensables !
Pour dvelopper ses ventes, il faut bien sr fidliser
ses clients actuels, mais aussi en trouver de nouveaux.
Pour grer au mieux ses relations clients,
il faut donc des outils et des moyens adapts.

* C ustomer relationship management


ou Gestion de la relation clients, en franais.

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L
es outils de base pour raliser petit avec des contacts piochs grer toutes les dmarches et les
ses actions marketing et dans des annuaires ou sur Internet actions commerciales (qualification
commerciales sont la Base de et les contacts entrants (demandes de fiches prospects, RDV, relances),
donnes commerciales (fichiers dinfos ou de devis). suivre et analyser les affaires de
clients et prospects) et le systme chaque client/prospect (devis,
de gestion des informations Le logiciel de Gestion de la rentabilit client, prvisions de
commerciales : la Gestion de la vente), lancer des campagnes
relation clients, plus connue sous
relation clients (CRM). commerciales (mailing, newsletters)
Cet outil est la cl de vote de
son acronyme anglais: CRM. et enfin suivre lactivit commerciale
lefficacit commerciale, avant
et les rsultats des commerciaux
vente . Il permet dexploiter toutes
La Base de Donnes les informations commerciales
(tableaux de bord, efficacit des
Commerciales. (contacts, opportunits, projets),
visites et devis, suivi objectifs).
Un seul et mme fichier doit tre Il existe de nombreuses solutions de
exploit par le service commercial CRM installer sur son ordinateur
et inclure tous les prospects ou disponibles en ligne pour
pralablement cibls. Le fichier quelques euros par mois.
initial des prospects sera acquis
auprs de banques de donnes
spcialises, ou constitu petit

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Mes outils
de com ?
Incontournables !
Pour bien vendre, il faut des outils de communication
et de vente qui vont vhiculer le positionnement de
lentreprise (sa spcialit et son offre produits/
services), tre le support des actions commerciales et
apporter de nouveaux contacts spontans.

12 10 cls pour (mieux) russir son dveloppement commercial /// dcembre 2013
U
n support incontournable
Le site Internet. Les autres supports.
aujourdhui : un site Internet
Un bon site Internet est un site qui Une simple prsentation en diapo-
jour et bien rfrenc. Dautres
gnre beaucoup de visites et qui rama peut, moindre cot, vous
supports sont souvent indispen-
transforme le visiteur en client. Le permettre lors de vos premiers
sables : une documentation ou
moyen le plus puissant pour pros- contacts de prsenter votre entre-
plaquette dentreprise, un diapo-
pecter ? Le meilleur vendeur pour prise, votre offre et vos avantages,
rama de prsentation de loffre, un
les PME ? En tout cas, plus quune et peut tre facilement adapte
catalogue produits.
simple vitrine, une prsence per- chaque prospect.
manente assure sur le plus grand La plaquette ou documentation va
salon professionnel permanent plutt tre utilise pour prsenter
au monde, grce aux moteurs de votre entreprise quand vous ntes
recherche ! pas en face face, en lenvoyant
par courrier, en permettant de la
tlcharger sur votre site Internet
ou en la mettant disposition lors
dun salon.

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La prospection ?
Irremplaable !
Prospecter aujourdhui, cest assurer mes ventes de
demain. Vendre, cest oser contacter des prospects
encore inconnus et cest adopter la commerciale
attitude.

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L
a prospection est vitale. Sans Qualifiez chaque prospect et sil a
Prparez vos entretiens et
prospection, le portefeuille client du potentiel ou un possible besoin,
spuise naturellement. Pour contactez-le. Proposez-lui de pr-
entrainez-vous vendre.
Prenez confiance et adoptez une
survivre et plus forte raison pour se senter votre offre, si possible lors
attitude positive, enthousiaste et
dvelopper, il faut en permanence dun premier rendez-vous.
avenante.
chercher de nouveaux clients. Programmez un rappel ou une
Respectez les tapes cls dune
relance dans votre CRM, jusqu tre
vente, car un acte de vente russi
Appliquez la mthode de vente consult pour une affaire.
passe obligatoirement par chacune
dfinie dans votre PAC et osez des phases ci-dessous :
prospecter !
Vous faire connatre est de votre
argumentation
responsabilit, vous connatre est tre convaincu soi-mme
de celle de vos acheteurs potentiels. prparation contact objections
Dites-vous donc que vos objectifs Qualifier les contacts, Les premires secondes Laisser lobjection commande - suivi
leurs besoins dcisives. sexprimer Tenir
convergent.
A C E G
Ava n t penda n t A prs
B D F
prise de rendez-vous exploration conclusion
Droit au but couter, couter, couter Capter les signaux dachat

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Lcoute ?
Indiscutable !
Vendre, cest dabord sintresser lautre et ses
besoins pour le mettre en confiance et chercher
avec lui la meilleure solution : pour lui et pour vous !

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quelques lments qui vont Quoi ?
Bannissez le bagout.
lui permettre de construire Comment ?
Commencez par vous prsenter
largumentation adapte qui O ?
brivement (vous, votre entreprise
convaincra. Quand ?
et votre offre). Cela sous-entend
Pour faire parler lautre, il existe Pourquoi ?
que votre prsentation a t
une rgle dor dans la vente comme Reformulez ce que vous avez
prpare (utilisez votre support
ailleurs : poser des questions ! compris dessentiel, et demandez-
de prsentation) et que vous la
Imprgnez-vous de la rgle des lui de valider vos propos.
connaissiez par cur. Ensuite,
CQQCOQP :
repassez le micro votre Cela vous permettra de mettre sur
Combien ?
interlocuteur. pied un argumentaire de vente
Qui ? (Qui prescrit ? Qui utilise ? Qui adapt et convaincant.
dcide ? Qui commande ? Qui paie ?)
Vendre, cest couter deux fois
plus que lon ne parle.
Un bon vendeur fait dabord et
surtout parler son interlocuteur.
Ilcomprend ainsi mieux ses Lhomme est dot de deux oreilles
attentes, ses motivations, ses
contraintes et ses pratiques. Il
et une bouche, cest pour couter
peroit dans les mots mais aussi deux fois plus quil ne parle.
les gestes et les intonations, les Lao Tseu

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Je valorise
mes diffrences ?
Intarissable !
Sachez argumenter sur vos avantages concurrentiels:
les mettre en avant et les transformer en bnfices !
Mais surtout, pour convaincre, choisissez parmi vos atouts
celui ou ceux qui correspondent chaque situation de
vente.

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mettre en avant un ou plusieurs
Pour connatre vos atouts, vous Pour convaincre, argumentez en
avantages qui rpondent le mieux
devez vous poser trois niveaux de slectionnant vos atouts les plus aux besoins et aux motivations de
questions. pertinents. votre interlocuteur.
Sur votre offre elle-mme : les Pour tre convaincant et vendre Quest-ce quun bon argument ?
services que vous apportez, votre votre produit/service, il faut dabord
savoir-faire dans le mtier, mais
aussi, votre savoir-tre.
Sur loffre des concurrents : pas celle
que vous connaissez par ou-dire,
mais celle quils affichent sur leur
site Internet, leur plaquette et leurs
offres commerciales.
Sur vos clients : quattendent-ils
vraiment ? Prenez le temps de les
couter ou de les faire couter par
une personne neutre.
Cette solution a pour vous
lavantage de, grce cette
caractristique :

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La ngo ?
Intraitable...
mais ouvert !
Apprenez lever le dbat au-dessus de la seule valeur
conomique de votre offre et ngocier
donnant/donnant .

20 10 cls pour (mieux) russir son dveloppement commercial /// dcembre 2013
soyez rapide, sinon cest la
Vendre cest ngocier. Vendre cest conclure.
porte ouverte un concurrent!
Ngocier cest le rle, voire le mtier En face face, comment dtecter
Relancez rgulirement votre
de votre acheteur . Lintgrer cest les signaux dachat chez votre
interlocuteur et soyez prt au
dj faire un grand pas. interlocuteur ? Ils sont parfois
compromis pour conclure vite, en
Bannissez les affirmations comme exprims de faon verbale
vitant de dgrader votre prix sans
Le prix, il ny a plus que a qui et souvent par des gestes,
contreparties.
compte pour les acheteurs. Son jeu un changement dattitude
est souvent de positionner le dbat ou dintonation, la fin de la Acceptez lchec.
sur lconomique. Votre jeu vous phase de ngociation. Pour les Vendre, cest savoir regarder le verre
sera de recentrer la ngociation capter, il convient dobserver et moiti plein ! Un taux de russite
sur dautres valeurs : les qualits surtout de cesser dargumenter, de 50 % est dj un objectif trs
techniques et la valeur dusage de convaincre, de faire de la ambitieux. Il est donc important
(ce quelle va apporter comme surenchre, quitte laisser un de savoir accepter lchec et den
bnfice), ou mieux encore la valeur blanc, qui force linterlocuteur comprendre les raisons pour mieux
dimage quelle reprsente. se dvoiler, se dcider. Enchaner vendre la fois prochaine.
Ngocier, cest concrtiser un sur une date de dbut de contrat, Ds lors, les russites reprsentent
accord gagnant/gagnant : faire de livraison, ou demander un de vrais moteurs de performance.
du troc (donnant/donnant) et accord sur des modalits (couleur, Ftez-les pour mieux ancrer votre
changer ce qui est important pour conditionnement, rglements) succs dans le droulement de vos
lautre, contre ce qui est souhaitable est souvent la meilleure faon prochaines ventes.
pour soi. de conclure. Dans tous les cas,

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La fidlisation?
Restez...
inoubliable !
ce stade, vous tes dj plus efficace ou confiant
sur tous les points de ce guide.
Et sil fallait ajouter une cerise sur le gteau, voici
une dernire cl la fidlisation du client.

22 10 cls pour (mieux) russir son dveloppement commercial /// dcembre 2013
du suivi de chaque client, de vous
Suivez de prs votre client. Exploitez votre logiciel de CRM.
rappeler vos engagements et de
Combien de clients avez-vous ? Cet outil est aussi la cl de vote de
faire le point objectivement sur la
Combien en avez-vous perdu ces lefficacit commerciale aprs-
situation de vos ventes. Ce logiciel
dernires annes ? vente . Enregistrez toutes les
vous permettra aussi de partager
Votre dveloppement commercial informations commerciales sur
ces informations dans toute
dpend aussi de votre capacit vos clients (contacts, opportunits
lentreprise.
garder et dvelopper votre de projets), toutes les dmarches
clientle actuelle. commerciales faire (date
Prenez le temps de tous les de relances) et lancez des Recherchez la satisfaction
rencontrer une fois par an, non campagnes commerciales (mailing, maximum de tous vos clients.
pas pour vendre mais plutt pour Newsletters...). Un client satisfait est un client fidle,
faire un bilan de lanne coule Dans la vente aussi, la rigueur est mieux encore, un ambassadeur qui
et prendre la temprature de de mise. Il ny a rien de pire que parlera de vous en bien.
lanne venir : connatre les doublier de rappeler un client qui Orientez toutes vos quipes vers la
nouveaux projets, les changements vous avez promis une rponse ou qualit globale et la satisfaction
dorganisation Cest ainsi que vous qui vous a propos de le rappeler de vos clients !
pourrez vous positionner en amont dans six mois ! Faites confiance
dans les projets et faire de la veille votre logiciel de CRM qui vous Bonnes ventes et
pour faire voluer votre offre. permettra de garder lhistorique
bon dveloppement
commercial !
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et... cl n

Les conseillers
CCI de Lyon ?
Insatiables !
lattention des industriels, des sous-traitants et des
prestataires de services, la CCI propose un ensemble
de solutions dappui spcifiques au service du
dveloppement commercial

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Sensibilisation au Conseil entreprises Accompagnement
dveloppement commercial Rpondre aux besoins des Des programmes
Runions dinformation entreprises personnaliss daide au
Clubs performance Leur proposer des outils dveloppement commercial
commerciale

Formation Informatisation
Dveloppement commercial Aides loptimisation de
et ngociation lusage desoutils numriques
CCI formation commerciaux
ENE

10 cls pour (mieux) vendre et fidliser ses clients /// dcembre 2013 25
n0t
e s

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photos : iStock, Fotolia, Thinkstock, Jean-Jacques Raynal
Pour en savoir plus sur
une ou plusieurs de ces cls,
ayez le reflexe CCI !

Contacts cci de Lyon


Allo la CCI www.lyon.cci.fr
www.dcf-lyon.fr 04 72 40 58 58 www.cciformationpro.fr

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