VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL
valuation dun programme de lutte
contre la rcidive de sortants de prison
Social impact bond (SIB) - Mthode propensity score matching (PSM)
Le SIB de Peterborough
Cette prsente tude de cas sintresse la premire
exprimentation dun social impact bond (SIB), le SIB
de Peterborough (prison situe au Royaume-Uni).
Elle cherche apporter un clairage sur la manire
dont les rsultats sociaux ont t mesurs dans ce
cadre particulier.
Ce SIB a permis de financer le programme
exprimental One service. La mesure dimpact, au
cur du dispositif SIB sappuyait sur la mthode
dappariement sur score de propension (propensity
score matching - PSM).
Une valuation qualitative, mene par Rand Europe,
portant sur le mode opratoire du dispositif, afin de
tirer des enseignements de la dmarche, a galement
t mene. Elle ne rentre pas dans le cadre de la
prsente publication, qui sappuie exclusivement sur
les sources prcises p.9.
Le social impact bond (SIB) est un
montage financier favorisant la leve de
fonds privs pour financer des actions
sociales innovantes. La mesure dimpact
social est au cur de cet outil. Il se
caractrise par le fait que linvestisseur
priv assume un risque financier dans
lespoir dun gain en cas datteinte
dobjectifs dimpacts par le
programme financ. Dans ce cas,
lautorit publique sengage partager
les fruits de lconomie ralise grce
au programme, en rmunrant les
investisseurs. En cas dchec, les
investisseurs ne sont pas rembourss et
la puissance publique na engag aucune
dpense. La mesure de latteinte des
objectifs est donc primordiale.
Le contrat impact social, version
franaise des SIB, a t lanc en 2016
par le gouvernement franais. Il se
prsente comme un nouvel outil de
financement dactivits innovantes de
lconomie sociale et solidaire (ESS).
Afin dillustrer diffrentes approches
dvaluation de projets financs par des
SIB, lAvise, KPMG et lImpact Invest Lab,
publient plusieurs tudes de cas.
TUDE DE CAS
PETERBOROUGH
CONSTAT
Selon Social finance, plus de 40 000 adultes, en moyenne, sont
incarcrs chaque anne pour des peines infrieures 12 mois
au Royaume-Uni. Le taux de rcidive de ces personnes est trs
lev : 60% dentre elles sont condamnes au moins une fois
dans lanne qui suit leur sortie de prison.
RPONSE PROPOSE
Le programme financ vise diminuer le taux de rcidive
des personnes condamnes des courtes peines de prison
(moins de 12 mois). Il a t mis en uvre auprs des sortants
de la prison de Peterborough, dans le cadre du premier social
impact bond du Royaume-Uni.
PRIODE
Initialement prvu pour une dure de 7 ans, le SIB sest
finalement tendu de 2010 2015.
PARTIES PRENANTES
Trois cohortes de 1 000 personnes condamnes des
peines de moins dun an dans la prison de Peterborough ;
One service : un cluster de 7 associations proposant
des formes personnalises daccompagnement depuis
lincarcration de la personne jusqu 12 mois aprs la sortie
de prison ;
17 investisseurs, majoritairement des acteurs de la
philanthropie (fondations, fonds de dotation) ;
Tiers payeur : le Ministre de la justice britannique et le Big
lottery fund ;
Social finance, facilitateur du programme, a lev les fonds
auprs des 17 investisseurs, prpar le contrat et sest
impliqu dans la gestion du programme ;
Des valuateurs indpendants : lentreprise Qinetiq,
lUniversit de Leicester, lUniversit de Greenwich et Rand
Europe.
LOGIQUE DE PAIEMENT ET IMPACT SOCIAL
Le paiement des investisseurs (remboursement du capital
et dventuels intrts de 2% 13%), par le Ministre de la
justice et le Big lottery fund, seffectue uniquement si le taux
de rcidive des personnes ligibles au programme est rduit
dau moins 10% sur une ou plusieurs cohortes, ou si, en fin de
programme, la baisse relative constate sur les trois cohortes
est en moyenne suprieure 7,5%. Lvaluation de limpact du
programme est donc essentielle.
1/9
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL PETERBOROUGH

PRSENTATION

LA PROBLMATIQUE DE LA RCIDIVE LES BNFICIAIRES

Selon lanalyse mene par Social finance, au Royaume-
Uni, environ 60 % des personnes condamnes des
peines de moins de douze mois rcidivent dans lanne
qui succde la sortie de prison. De nombreux facteurs
expliqueraient ce phnomne : absence de revenu, non-
accessibilit au logement, surendettement, absence
demploi, faible accs aux droits, problme de sant,
addiction, influence des personnes frquentes, etc.
Le programme One service sadressait aux hommes
de plus de 18 ans, condamns de courtes peines
(infrieures 12 mois), sortis ou en voie de sortie de la
prison de Peterborough.
Chaque personne ligible choisissait librement de
simpliquer dans le programme.

UNE RPONSE PLURI-ACTEURS

Le programme One service, financ par le SIB,

tait un consortium de sept acteurs associatifs
complmentaires runis par Social finance.
Ces derniers offraient un soutien individualis ds
lincarcration des dtenus jusqu un an aprs leur
sortie de prison.

Chaque acteur expert agissait sur ses problmatiques

spcifiques, selon les besoins particuliers des
bnficiaires tels que laccessibilit au logement, la mise
en relation avec des professionnels de sant mentale, le
soutien aux toxicomanes, etc.

Concrtement, lapproche multi-acteurs sorganisait

ainsi :

St giles trust : a mis disposition des travailleurs

sociaux qui accompagnaient les personnes au sein de
la prison et la sortie pour prparer leur rinsertion.
Sova : appuyait les dtenus, grce limplication de
ses bnvoles et dun travailleur social, notamment
sur la question du logement (relation avec les
bailleurs, etc.).
Mind : suivait les membres de la cohorte sur les
dossiers de sant mentale (prsence de mdecins
spcialiss).
Ormiston families : spcialiste sur le sujet des
relations familiales, apportait un soutien la fois aux
membres de la cohorte et leurs familles lextrieur.
John laing training : a dispens des formations, pour
les membres de la cohorte qui le souhaitaient, sur les
mtiers de la construction.

Dautres structures intervenaient au cas par cas

en fonction des problmes diagnostiqus chez les
bnficiaires.

2/9
TUDE DE CAS
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL PETERBOROUGH

PRSENTATION

LE PROGRAMME ONE SERVICE DANS LE CADRE DU SOCIAL IMPACT BOND

Ministre de la
justice britannique Rapport final sur latteinte
Responsable du dispositif des objectifs de rsultat

Paiement final

Investissement
Investisseurs dans le Big lottery fund
programme Social finance Paiement
17 structures final Distributeurs des fonds
Structurateur du SIB et pilote du recueillis par la loterie nationale
majoritairement des programme One service dans des missions dutilit
acteurs de la philanthropie publique au Royaume Uni
Retour sur
investissement
(selon le rsultat)

Financement initial

One service
Prison de Peterborough Consortium de 7 acteurs associatifs
Appui et
St Giles Trust
accompagnement
Association Sova
la mise en place
Association Mind
du programme
Ormiston Trust
John Laing
YMCA
TTG Training CIC

Accompagnement des dtenus

Partenaires locaux valuateurs indpendants
Police Contrlent le taux de rcidive
Autorits judiciaires lanne de sortie de prison
Toxicologues Appui Bnficiaires du programme Qinetiq
Bailleurs sociaux
global Cohortes sortant de la prison de Universit de Leicester
Autorits locales Peterborough Universit de Greenwich
Professionnels de sant
Agence pour lemploi
etc.

Daprs E.Disley, C.Giacomantonio, K.Kruithof, M.Sim and Rand Europe. (2015). The payment by results social impact bond pilot at HMP Peterborough :
final process evaluation report. Royaume-Uni : Ministry of Justice

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TUDE DE CAS
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL
DMARCHE DVALUATION
CONTEXTE ET ENJEUX
Constituer une mthodologie pertinente et collecter
des donnes fiables taient des enjeux majeurs de
ce programme, sachant que le rsultat de la mesure
allait conditionner le paiement des investisseurs par le
Ministre de la justice et le Big lottery fund.
Pour rappel, lobjectif tait le suivant : diminuer le taux
de rcidive des personnes majeures condamnes
des courtes peines (moins de 12 mois) dau moins
10% par cohorte (paiement chaque cohorte) ou
obtenir une baisse moyenne constate sur les trois
cohortes suprieure 7,5% (paiement la fin des 3
cohortes).
MTHODOLOGIE DE MESURE
Les valuateurs
La mesure dimpact du programme One service, lie aux
engagements financiers des parties prenantes, a t
ralise par des valuateurs indpendants :
Qinetiq, une entreprise prive britannique dont le
cur dactivit est la dfense, larospatial et la
scurit ;
LUniversit de Leicester ;
LUniversit de Greenwich.
La mthode
Les principes de lvaluation avaient t prciss dans le
contrat liant les parties prenantes, au lancement du SIB.
Le rsultat de lvaluation tait obtenu en comparant la
cohorte de prisonniers de Peterborough, ligibles One
service, un groupe tmoin (ou contrefactuel) constitu
de prisonniers provenant de lensemble du Royaume-Uni.
La mthode statistique dappariement sur score de
propension, ou Propensity score matching (PSM)
(encadr ci-contre) devait tre utilise pour crer
ce groupe tmoin. Il tait convenu que pour chaque
personne de la cohorte de Peterborough, 10 profils
comparables, extraits de bases de donnes de la police
nationale et des prisons, intgreraient le groupe tmoin.
TUDE DE CAS
PETERBOROUGH
Les valuateurs taient responsables de la mise
en uvre de la mthode PSM conditionnant les
rmunrations dues aux investisseurs.
Remarque : Dans cette tude de cas nous nillustrons
que la mesure de rsultat de la premire cohorte. La
mthode reste nanmoins la mme pour les cohortes
suivantes.
Principes et intrts de la mthode
dappariement sur score de propension -
Propensity score matching (PSM)
Les mthodes de mesure dimpact sappuyant sur
des contrefactuels reposent sur le principe danalyse
selon lequel la comparaison entre un groupe trait
(bnficiaire dune intervention) et un groupe tmoin
(non-bnficiaire de lintervention) permet de montrer
un lien de causalit entre une action et ses effets.
La mthode PSM est une technique dite quasi-
exprimentale danalyse des donnes. Elle vise
construire un groupe tmoin comparable au
groupe bnficiant de lintervention, partir dune
base de donnes et en vrifiant la comparabilit sur
plusieurs critres considrs comme statistiquement
significatifs. Les personnes appartenant ce groupe
tmoin nont pas connaissance de la dmarche. Elles
ne sont pas impactes par lintervention.
La mthode PSM se diffrencie de lvaluation
randomise, qui propose de constituer de manire
alatoire deux groupes de suivi, composs de
personnes volontaires (donc informes de la
dmarche), lun bnficiant de lintervention,
lautre non.
4/9
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL
DMARCHE DVALUATION
Droulement de la dmarche dvaluation
Constitution de la cohorte Cohorte de Peterborough
1 000 dtenus de Bnficiaire du programme One service
Peterborough
Priode dobservation suivant la
remise en libert (12 mois)
Constitution du groupe Groupe de comparaison
tmoin 10 000 dtenus
Non-bnficiaire du programme One service
comparables du Royaume-Uni
Daprs A.Nicholls and E.Tomkinson. (2013). The Peterborough Pilot social impact bond. Royaume-Uni : University of Oxford
INDICATEUR DE RSULTAT
La mesure est base sur un indicateur unique, dcid
au pralable par les parties prenantes : la frquence
de nouvelles condamnations (par un tribunal) rsultant
dinfractions commises dans les douze mois qui
succdent la sortie de prison de Peterborough*.
Le choix de cet indicateur tait structurant, il
dtermine le paiement ou non des investisseurs par
le Ministre de la justice et le Big lottery fund.
Il sagit dun indicateur explicite, pour lequel des donnes
existent dj. Le fait de ne mesurer quun seul indicateur
de rsultat facilite la dcision du paiement et peut, priori,
laisser des marges de manuvre loprateur social pour
ajuster le mode opratoire.
*Afin de tenir compte du traitement judiciaire, la condamnation doit
avoir eu lieu dans les 18 mois de la sortie pour tre comptabilise.
Cela tend la priode de la mesure 18 mois et non 12 mois (voir
schma ci-dessus).
CONSTITUTION DE LA COHORTE
La rgle de constitution de la cohorte avait t
convenue contractuellement.
La cohorte se compose de prisonniers, ligibles
au programme One service, librs de la prison de
Peterborough dans un intervalle de deux ans, dans la limite
de 1 000 personnes. Ainsi, la premire cohorte comprenait
toutes les personnes ligibles, libres de la prison de
Peterborough entre le 9 septembre 2010 et le 1er juillet
2012 (la limite des 1 000 individus ayant t atteinte en
juin 2012). Chaque individu de la cohorte tait libre de
simpliquer ou non dans le programme One service.
TUDE DE CAS
PETERBOROUGH
Procdures judiciaires Comparaison Paiement
en cas de rcidive (selon les
des rsultats
(6 mois) rsultats)
COLLECTE ET TRAITEMENT DES DONNES
Les bases de donnes
Les donnes ont t recueillies principalement dans deux
bases de donnes publiques : la criminal records information
fournie par la police nationale et la prisoner record system.
Elles contenaient chacune diffrentes informations sur les
sortants de prison, comme des variables dmographiques
(ge, nationalit, donnes ethniques) ou le passif judiciaire
(dure dincarcration, type de dlit, etc.).
noter : lutilisation de telles donnes peut parfois ncessiter
lobtention dautorisations lies la prservation danonymat. Ces
aspects juridiques ne font pas partie du spectre de cette tude.
Lextraction de donnes
Lextraction de donnes a t ralise par le Ministre
de la justice. Les valuateurs indpendants sassuraient
de leur ct, de la conformit de lextraction : vrification
du code informatique utilis, inspection des ventuelles
anomalies, etc. Afin de ne pas influencer lvaluateur
dans la construction de la cohorte et du contrefactuel,
linformation concernant la rcidive a t exclue.
Le traitement des donnes
ce stade il sagissait dvaluer la pertinence de certaines
informations et si besoin doprer un nettoyage des
donnes. Certains profils, dont les donnes ntaient pas
exploitables, ont t retirs du jeu de donnes.
Plusieurs tapes de traitement ont t ncessaires
pour finalement obtenir un jeu de donnes de
31 114 dtenus provenant de toutes les prisons du
Royaume-Uni. Parmi eux, 936 faisaient partie de la
cohorte de Peterborough.
5/9
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL
DMARCHE DVALUATION
APPARIEMENT DES DONNES
38 variables statistiquement significatives ont t
utilises pour faire lappariement. Cest partir de celles-
ci que lon a test la comparabilit des groupes cohorte
1 de Peterborough et autres prisons .
Un profil tait considr comme similaire un autre Dans la cohorte de Peterborough, ils ont comptabilis
ds lors quil y avait compatibilit pour 36 variables sur les
38 retenues.
Pour chaque individu de la cohorte de Peterborough, 10
individus similaires taient alors retenus depuis le jeu
de donnes de 31 114 dtenus.
Ainsi, suite lappariement le groupe tmoin tait
compos de 9 360 individus sortis dautres prisons
du Royaume-Uni.
Aprs plusieurs tests, il na pas t identifi de diffrence
significative entre les deux groupes tant sur les variables
dmographiques que lhistorique judiciaire des individus.
Par exemple, la moyenne dge la sortie de prison tait
de 33,3 ans pour les individus du groupe tmoin et de
33,4 ans pour ceux de Peterborough. Les deux groupes
ont t alors considrs comme comparables.
TUDE DE CAS
PETERBOROUGH
ANALYSE DES RSULTATS
Une fois les deux groupes constitus, la cohorte et le
groupe tmoin, les valuateurs ont observ le taux de
rcidive de chaque groupe, puis compar les rsultats.
1 330 nouvelles condamnations pour des faits commis
dans les 12 mois qui ont suivi la remise en libert, soit
1,42 condamnations par personne.
Dans le groupe tmoin, sur la mme priode, on relevait
14 523 condamnations pour 9 360 individus, soit une
moyenne de 1,55 condamnations par personne.
On constate une diffrence de 8,39% du taux de
rcidive entre la cohorte et le groupe tmoin.
Le SIB prcisait bien quune baisse de 10% minimum
constate sur une cohorte tait ncessaire pour
dclencher un paiement. Ce qui ntait donc pas le cas.
En revanche, les investisseurs pouvaient esprer tre
pays la fin du contrat, cest--dire lissue des trois
cohortes, puisque le taux de rcidive obtenu dans la
premire cohorte tait suprieur 7,5% .
Pour rappel, la logique de paiement du SIB tait la
suivante : le paiement des investisseurs (remboursement
du capital et dventuels intrts de 2% 13%), par le
Ministre de la justice et le Big lottery fund, seffectue
uniquement si le taux de rcidive des personnes ligibles
au programme est rduit dau moins 10% sur une ou
plusieurs cohortes, ou si, en fin de programme, la baisse
relative constate sur les trois cohortes est en moyenne
suprieure 7,5%.
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VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL
ANALYSE CRITIQUE DE LA MTHODE DVALUATION
CARACTRE PARTICIPATIF DE LA DMARCHE
Les parties prenantes du SIB ont toutes t
impliques dans la dmarche que ce soit loprateur
social ou les acteurs intresss financirement par le
rsultat. Elles se sont mises daccord sur le choix de
lindicateur, sur le choix de la mthode de mesure et
se sont engages dans lopration de traitement des
donnes (recherche dinformation, rflexion sur les
donnes exclure ou inclure, etc.).
Social finance a tenu un rle particulirement important
tout au long du SIB, il a organis le contrat tout en
pilotant le programme One service. Les bnficiaires,
plutt absents dans la mise en uvre de lvaluation
quantitative, ont t sollicits dans la mesure qualitative
qui a t mene en parallle par Rand Europe.
PRSENCE DUN CONTREFACTUEL
Les parties prenantes ont dcid de mettre en place un
contrefactuel (groupe tmoin) afin de mesurer les effets
directement attribuables au programme.
La mthode PSM permettant de constituer ce
contrefactuel semble avoir permis de limiter un
certain nombre de biais, grce la slection de
profils similaires ceux des bnficiaires de One
service. Le fait de choisir 10 individus dans le groupe
tmoin pour chaque bnficiaire de la cohorte tait un
moyen pour les parties prenantes, de sen assurer.
Des tests ont permis de vrifier cette similarit entre
les deux groupes et donc dattribuer les rsultats au
programme One service avec un fort degr de confiance.
Le contrefactuel et la cohorte peuvent ainsi tre
considrs de qualit quivalente puisque la mme
rigueur a t applique dans le choix des profils. Les
donnes, peu discutables, reposaient sur des faits
observables et taient mises jour rgulirement.
TUDE DE CAS
PETERBOROUGH
QUALIT ET FIABILIT DE LA DONNE
Lindicateur cl de lvaluation, la frquence des nouvelles
condamnations, est une donne simple provenant de la
National statistics, un organe public charg de collecter,
analyser et diffuser les statistiques. La police nationale
alimente cette base de donnes.
Seule une donne de cette qualit, renseignant le profil
de chaque dtenu, permettait de constituer un groupe de
bnficiaires et un contrefactuel similaire avec la mthode
PSM. Afin dobtenir un rsultat fiable, les valuateurs ont
choisi dexclure du modle statistique toutes personnes
dont les donnes ne semblaient pas pertinentes.
CONTRLE DES INCITATIONS NGATIVES
Le systme dvaluation mis en place incitait One
service accompagner ses bnficiaires dans la
dure.
Le choix de la frquence des nouvelles
condamnations comme indicateur cl encourageait les
oprateurs sociaux persvrer. En effet, cela incitait
One Service continuer accompagner les bnficiaires
mme aprs une premire rcidive et sintresser
particulirement aux personnes ayant le plus de
probabilit de rcidiver.
Cela naurait pas t le cas avec un indicateur binaire tel
que le nombre de sortants de prison ayant rcidiv .
En effet, dans ce cas, loprateur social aurait t incit
abandonner laccompagnement dun bnficiaire ds sa
premire rcidive.
7/9
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL
ANALYSE CRITIQUE DE LA MTHODE DVALUATION
MAITRISE DES COTS DE L VALUATION
Aucun lment ntait publi concernant le cot total de
lvaluation du programme One service. De nombreux
lments indiquent quil a t ncessaire de mobiliser
certaines expertises sur un temps important :
mobilisation de plusieurs analystes, une masse de donnes
importante collecter, traiter et nettoyer, afin dlaborer
le contrefactuel.
INDPENDANCE DE LVALUATEUR
Les valuateurs ont t slectionns dans le cadre
dun appel doffre publi par le Ministre de la justice
britannique. En accord avec leur partenaire Social finance,
un groupe dvaluateurs comprenant lentreprise Qinetic,
lUniversit de Leicester et lUniversit de Greenwich a t
retenu. La mthodologie de lvaluation avait t acte
pralablement dans le contrat par les parties prenantes
et ne pouvait donc plus tre interprte ou modifie
pendant le droul du programme.
Au regard des informations disponibles, il semble
que les valuateurs aient agi de faon indpendante.
diffrentes tapes de lvaluation, le Ministre de la
justice et Social finance ont pu solliciter les valuateurs
sur certains dsaccords comme linclusion ou le retrait
de certaines donnes. Les valuateurs ne sont intervenus
que pour apporter un clairage mthodologique.
TUDE DE CAS
PETERBOROUGH
PRPARATION DE LESSAIMAGE
Le systme dvaluation qui fait lobjet de cette tude a
permis de vrifier la capacit du programme One service
lutter contre le phnomne de rcidive la sortie de
prison, mais navait pas pour objet de comprendre de
faon prcise les conditions qui y sont favorables (profils
cibls, points cls de laccompagnement, explication
des cas dchecs, etc.).
De fait, pour envisager un dploiement du programme
plus grande chelle, il faut que lvaluation apporte des
rponses aux questions suivantes :
Dans les conditions fixes, est-ce que le
programme apporte une amlioration la situation
des bnficiaires ?
Sur la base de lindicateur choisi, le taux de rcidive de
la cohorte de Peterborough a t rduit de 8,39%. On
constaterait donc une efficacit du programme faire
baisser la rcidive.
Pourquoi et comment ce programme a-t-il fait
baisser le taux de rcidive des bnficiaires ?
Une valuation dimpact base sur un seul indicateur
quantitatif ne permet pas davoir les informations
suffisantes pour rpondre cette question. Lvaluation
qualitative mene par Rand Europe sur le programme
One service avait pour but dapporter des informations
complmentaires pour rpondre cette question.
Toutefois elle na pas fait lobjet de cette tude.
8/9
VALUATION DANS LE CADRE DUN CONTRAT IMPACT SOCIAL PETERBOROUGH

ENSEIGNEMENTS

La mthode PSM et son contrefactuel ont permis une
valuation consensuelle et inconteste par les parties
prenantes, ce qui est primordial dans le cadre dun
financement par le mcanisme SIB.
Aprs plusieurs tests, la cohorte 1 et le groupe tmoin
sont apparus comme comparables. Cette mthode
permettait chaque dtenu ligible de Peterborough de
bnficier du programme, sil le souhaitait.
Il naurait pas t envisageable, par exemple, de mettre
en place une exprimentation randomise, limite sur le
plan thique et lgal : certains sortants de Peterborough
auraient eu accs One service, tandis que, de manire
alatoire, dautres nauraient pas pu en bnficier.
En revanche, ce type de mthode ncessite davoir
accs un ensemble important de donnes fiables, quil
est ncessaire de traiter. Ces donnes doivent pouvoir
tre utilises dans le respect de la loi et de lthique.
Le cot de cette valuation na pas t rendu public.
Leffort qui y est associ est certainement lev et
ncessite la mobilisation dexperts.
Enfin, le choix des variables utilises pour constituer le
groupe tmoin est relativiser. Il aurait pu, par exemple,
tre intressant dintgrer des informations relatives
la proximit entre la prison et le lieu de vie habituel
des sortants de prison. Cela est sans doute un lment
dterminant pour faciliter linsertion des dtenus. 63%
des prisonniers de Peterborough vivent proximit de la
prison (dans le comt)*, quen est-il de ceux constituant le
groupe de comparaison ?
*Source : Nicholls, A., Tomkinson E. (2013). The Peterborough Pilot
social impact bond. Royaume-Uni : University of Oxford

SOURCES ET RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN

Sebag, R., Langendorf, H., (2016) Comment acclimater les titres impact social en France la lumire des
premires expriences dans le monde. Rapport Moral sur largent dans le monde 2015-2016, 183-202
Cave, S., Williams, T., Jolliffe, D., Hedderman, C. (2012). Peterborough social impact bond: an independent
assessment. Development of the PSM methodology. Royaume-Uni : Ministry of Justice
Social Finance Ltd. (2011). Peterborough social impact bond. Royaume-Uni : Social Finance Ltd
Disley, E., Giacomantonio, C., Kruithof, K., Sim, M. (2015). The payment by results social impact bond pilot at HMP
Peterborough: final process evaluation report. Royaume-Uni : Ministry of Justice Analytical Series
Ministry of justice. (2014). Interim re-conviction figures for Peterborough and Doncaster Payment by Results
pilots. Royaume-Uni : Ministry of Justice Statistics Bulletin
Jolliffe, D., Hedderman, C. (2014). Peterborough social impact bond : Final report on cohort 1 Analysis.
Royaume-Uni : Qinetiq
Lecocq, A., Ammi, M. & Bellarbre, E. (2014). Le score de proprension : un guide mthodologique pour les
recherches exprimentales et quasi exprimentales en ducation. Mesure et valuation en ducation, 37(2),
69-100
Nicholls, A., Tomkinson E. (2013). The Peterborough Pilot social impact bond. Royaume-Uni : University of Oxford

Directrice de la publication : Ccile Leclair

Rdaction : Benot Mounier-Saintoyant et Pierre Dahlab
avec la participation de Raphalle Sebag (Impact Invest
Lab) et Adrien Baudet (KPMG)
Secrtariat de rdaction & maquettage : Laura Malbert
Avise - Publication dcembre 2016, rvision janvier 2017
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TUDE DE CAS