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LA-1 GRVE GNRALISE
EN FRANCE
(MAI - JUIN 68)

Informations Correspondance Ouvrire : des

travailleurs se rencontrent tant pour confron-
ter leurs expriences dans les entreprises que
pour discuter de problmes plus larges dans
un but- de clarification des ides: Cette brochure
est le rsultt d'urie telle di~cussion collective:
rdige par des travailleurs manuels et intellec-
tuels, elle a t discute par tous ceux qui ont
assist Ports, en mcd-juin 68, aux runions
d'LC.O.
Maintenant c'est aux lecteurs de parler. Dans
cette brochure, votre avis, qu'est-ce qui est bon
et qu'est-ce qui ne vas pas? Et, surtout, vous avez
tous eu une exprience des luttes et des dls-
eussions, au cours de ces semaines si exaltantes;
vous avez sans doute rflchi l-dessus. Eh bien,
encore un effort ~ que les informations et les
ides circulent, dits ce que vous pensez de tout
a, crivez-nous.

CE TEXTE EST LE PREMIER D'UNE COLLETION PUBLIEE EN COMMUN

par

NOIR et ROUGE, Cahiers d'tudes anarchis- INFORMATIONS CORRESPONDANCE OU-

tes-communistes. VRIERES.
Correspondance : LAGANT, BP. 113, Paris-18'
Correspondance : P. BLACHIER, 13 bis, rue La-
(ne pas mentionner Noir et Rouge ).
bois-Rouillon, Paris-Hl".
Versements : Pascale Claris, C.C.P. 20.020-93
Versements : I.C.O., C.C.P . .20.147-54 PARIS.
PARIS.
1- Il s'est pass quelque
Quelle tait la situation en France au dbut
de 1968?
La lutte de classes, c'tait ce moment, com-
me depuis bien longtemps, des actions plus
ou moins phmres et disperses. Parfois, des
rsistances vite surgies, dures mais vite bri-
ses, aux ordres des bonzes syndicaux, lais-
saient penser que d'autres formes de lutte pou-
vaient apparatre - puis tout retombait dans
l'indiffrence.
Les chefs et cheffaillons des partis et des
syndicats dploraient tout haut cette indiff-
rence sans permettre personne de demander
en public s'ils n'taient pas devenus des bu-
reaucrates cause de cette indiffrence et si
celle-ci n'tait pas galement la consquence
de leur sale boulot lgaliste, patriotique, lec-
toraliste et autre. Et puis il y avait des groupus-
cules, prchant dans le dsert des conceptions
vieilles d'un demi-sicle et plus. Cet isolement
engendrait l'ide que le capitalisme moderne
tait capable de manipuler sa guise les tra-
vailleurs, comme producteurs et comme con-
sommateurs. Et de graves sociologues se pen-
chaient sur une classe ouvrire abrutie de
2 CV et de tl, embourgeoise disait-on, com-
me sur un malade insensible dsormais la
rvolte et sans ressort devant l'iniquit de sa
condition.
Face tout cela, il fallait d'abord dcouvrir
d'autres mots, d'autres ides.
Si quelque chose devait changer, ce devait
tre en premier lieu dans la tte des hommes.
Si quelque chose changeait un peu, c'tait avant
tout chez les jeunes. Ils taient blousons noirs ,
ys-ys , cheveux longs , on ne sait trop prise, la suite des facults, les usines, les
quoi. rien de trs prcis mais suffisant pourtant
plonger le bourgeois dans l'incomprhen-
sion et la peur. Les jeunes, on n'arrivait plus
les contrler parfaitement ; ils vivaient diffrem-
ment, n'avaient plus le vieux sens de la pro-
prit, du travail et de la famille. Un peu partout.
on cherchait se rassurer avec des formules du
genre : Il faut bien que jeunesse se passe 1
Eh bien, justement, a ne s'est pas pass com-
me a!
Car le maillon le plus faible du capitalisme
franais, c'est bien en dfinitive la jeunesse et
les problmes qu'elle se pose et pose des
classes dirigeantes incapables mme de les aper-
cevoir, enfermes qu'elles sont dans une poli-
tique o les promesses tiennent lieu d'actes et
o l'immobilisme et le respect des puissan-
ces d'argent se parent de formules dynami-
ques. Ces classes, elles sont englues peu
prs sans rmission dans des institutions rigi-
des et sclroses telles que l'Universit, en
proie des contradictions insurmontables en-
tre les intrts de vieux enseignants et cdmi-
nistrateurs (ce n'est pas toujours une ques-
tion d'ge physiologique,) confits dans des
conceptions dsutes, des rapports de domi-
nation prims ainsi qu'une btise pontifiante,
et les intrts d'une industrie qui a besoin de
techniciens au cot de formation le plus bas
possible. Et des contradictions de ce genre, qui
opposent l'ancien au nouveau (du moins rela-
tif), on en retrouve tous les niveaux de la
socit rpublicuine. Encore plus cupide, born
et autosatisfait que les autres, le patronat
franais - et ses lieutenants des partis et des
syndicats ouvriers faits son image - ne cde
jamais qu'aux grands mouvements populaires,
aux colonies comme en mtropole.
Point n'est besoin de s'tendre ici. sur l'en-
chanement des faits, sur cette rpression poli-
cire et idologique qui a fait de l'action de
la jeunesse, tant estudiantine qu'ouvrire, un
dtonateur engendrant un mouvement immense
et spontan, sans but apparent mais d'une am-
pleur telle qu'on n'en a pas connu dans le pays
depuis la Commune et, en outre, s'tendant cette
fois toute la France. Nous ne souponnions
pas l'importance des inorganiss ( ... ). Il y avait
un climat syndical d'apathie. On s'tait cons-
truit l'image du pouvoir patronal dans l'en-
treprise , cette dclaration d'un bureaucrate
syndical C.F.D.T., aprs 15 jours de grve gn-
ralise est bien significative (1).
Pas un train ou un mtro sur rails, pas une
lettre ou un tlgramme qui passe, pas une
voiture ou une tonne de charbon qui sort, et
partout, de la plus petite la plus grande entre-
bureaux, les coles, toutes les cellules de
la vie sociale et conomique occupes. On
verra, mme, indice de la profondeur du mou-
vement, des footballeurs occuper le sige de
leur Fdration, des cadres occuper le sige
d'une. fdration patronale et des instituteurs
celui de leur syndicat. Seuls ont t igno-
rs les organes de la vie politique, tmoin
ce jour o 40.000 tudiants passent devant
l'Assemble nationale, o les dputs sont en
sance, sans mme lui accorder un cri hostile.
Les syndicats, les partis, tous les organes d'en-
cadrement des travailleurs sont dbords, vids
de tout pouvoir rel. En apparence, la seule
force dont dispose encore l'Etat, c'est la police
et l'anne. Mais, il faut le dire, aucun mo-
ment cette force n'a t oblige d'intervenir
avec tous ses moyens. La police a t brutale,
mais elle n'a pas tir. Quant l'arme, elle a
(1) Le Monde, 2-3 juin.
3
servi tout au plus de force de dissuasion, de
menace im plicite. Une class e dominante qui sent
la situation lui chap per n'use pas de grena-
des lacrym ognes : en mai-juin 68, il n'y a pas
eu de situation vritablement rvolutionnaire en
France.
Cependan t, tout comme la grve a sur gi spon-
tanment, san s revendications prcises, dans le
sill age de la rvolte tudian te, des form es nou-
velles d'organ isa tion de l'entreprise sont envi-
sages un peu par tout, des discus sions passion-
nes et tout fait nouvelles ont lieu, on s'in ter-
roge sur des form es de socit o il ne sera it
plus ncessaire de remettre l'infini. Mainte-
nant, il est possible de parler de tout avec tous;
dans des milliers et des milliers d'units de pro-
duction, pour la premire fois, on se met rfl-
chir en commun, sur le tas, sa condition, aux
problmes de la vie relle. Tout cela se droule
non pas contre, mais en dehors des vieilles or-
ganisations : comme l'Etat, et pour les mmes
raisons, celles-ci se tiennent plus ou moins sur
la touche. Consciemment ou non, elles n'igno-
rent pas que les grvistes sont incapables, du
jour au lendemain, de coordonner leur action
sans passer par le vieux rseau, et elles atten-
dent que le mouvement retombe, elles pous-
sent la roue en ce sens, de toutes leurs forces,
grandes encore. Et pourtant les grvistes, s'ils
ne parviennent pas mettre sur pied au moins
un embryon d'organisation sociale nouvelle, ne
songent pas non plus rejoindre en masse des
organisations politiques l'image des ancien-
nes. Ainsi, lorsque les militants - trotskis-
tes, maostes ou autres -, essaient de recruter
une avant-garde au sein du mouvement tu-
diant, l'crasante majorit des inorganiss en-
tend le rester, sans qu'on puisse un 'seul instant
voir l un signe d'apathie.
Qu'il s'agisse des accords de Grenelle ou
d'accords d'entreprise, de gouvernement popu-
laire ou de parti rvolutionnaire , le plus
grand nombre des producteurs en lutte sentent
que ce n'est pas la bonne rponse, qu'il faut
autre chose, mme si cet autre chose n'appa-
rat pas distinctement, n'est pas formul. Ce
sentiment, le voici, brivement exprim, par un
travailleur rpondant, lors d'une runion d'un
comit de grve, aux dirigeants syndicaux et
cadres de son entreprise, qui contrlent ledit
comit et s'tonnent de voir qu'au bout de quinze
jours un foss se soit creus entre les travail-
leurs en grve, venant chaque jour couter la
bonne parole l'assemble gnrale, et le co-
mit de grve qui se charge de la leur dis-
penser :
Ce ne sont pas les syndicats qui ont' d-
marr la grve. Ce sont des gens qui voulaient
violemment quelque chose. Les syndicats ont
pris ensuite la grve en main et ils ont propo-
s les revendications habituelles. Ils ont cass
un mcanisme et cela explique le foss qui
spare le comit de grve des employs en
grve.
Il se passe quelque chose , mme si, au-
4
cun moment, on ne peut parler de rvolution.
Chacun pense que ce n'est pas 36, mais bien
autre chose. Ce qui fait irruption dans l'univers
concret du travailleur, et qui n'tait auparavant
et au mieux que littrature pour groupuscule ou
formule rituelle, c'est la volont explicite de res-
ponsabilits dans la production, d'exercice d'un
contrle sur la production, la naissance dans
la lutte d'un sentiment d'interdpendance v-
cue, oui, de fraternit, entre les diverses catgo-
ries de producteurs, d'un mot, l'bauche d'une
rponse des travailleurs et des tudiants la
crise brusque de la socit.
Sans doute, existe-t-il peu d'exemples rels et
surtout significatifs - du moins notre connais-
sance - de remise en marche des usines par
les grvistes eux-mmes. Or, tout est l. En cer-
tains cas, il est vrai, ainsi Nantes, les syndi-
cats ont essay de prendre en main le ravitail-
lement ; ailleurs, des tudiants ont cherch
faire parvenir aux usines les produits agricoles,
tablir une liaison entre paysans et travail-
leurs en grve, aids en cela par des camion-
neurs. Dans d'autres cas, prenant la lettre les
mots d'ordre de la C.F.D.T., des ouvriers ont
revendiqu la gestion de leur usine par eux-
mmes. Ailleurs encore, on ne faisait qu'en
discuter, les formules - radicales au dbut -
devenant de plus en plus timores au fur et
mesure que la reprise s'accentuait et que les
rapports de force traditionnels se rtablissaient.
La grande masse des travailleurs est entre
en lutte pousse par la volont de changer quel-
que chose dans le systme d'exploitation. Mais,
en mme temps, les ides ej les reprsentations
nes de toutes les tentatives d'intgration ce
systme subsistaient : dans leur grande ma-
jorit les travailleurs ne croyaient pas possible
de grer eux-mmes l'entreprise et la socit.
C'est pourquoi les divers essais qui se sont faits
jour en ce sens sont rests vagues et isols ; et
c'est aussi pourquoi les organisations tradition-
nelles ont pu reprendre en main le mouvement.
Ici, nous allons tenter d'inventorier et discuter
ces essais demeurs isols et qui n'ont pu par-
venir prendre forme et se gnraliser.
Mais il est utile aussi d'aller plus loin. Ds
que la grve gnralise dbouche sur l'organi-
sation de la production par les producteurs, se
pose le problme du pouvoir l'chelon de l'en-
treprise, fie l'Etat, du monde entier. Le pouvoir
social se trouve aux mains des travailleurs lors-
qu'ils grent leur propre activit dans les entre-
prises ; cependant, la survie d'organes du pou-
voir politique disposant d'un appareil rpressif
(police, service d'ordre, partis, etc.) provoque
tt ou tard un conflit. Ce n'est pas effet du ha-
sard si les dirigeants de l'conomie et de la poli-
tique, les C.R.S., les syndicats font, chacun
leur manire, le mme travail : ils ont la mme

vocation dominer et rprimer les travailleurs
dans un Etat o ils dtiennent le pouvoir poli-
tique ou dont ils se font les serviteurs. De mme,
l'chelle internationale, aucun Etat capitaliste
(tant de la branche occidentale que de la
branche orientcle) ne peut tolrer qu'une gestion
ouvrire des entreprises et de la socit puisse
se dvelopper (mme dans les Facults).
Ces problmes ne sont pas nouveaux. Simple-
ment, la dictcture du Capital, le lninisme, le
stalinisme et les fascismes de tous ordres, la
deuxime guerre mondiale, ont russi effacer
jusqu'au souvenir de fout ce qui dans la Russie
de 1917, l'Allemagne de 1918 1921, l'Espagne
\
de 36-37, la Hongrie de 1956, pouvait attester
l'existence d'un courant d'mancipation visant
l'organisation de la production et de la consom-
mation par les producteurs eux-mmes. Au-del
du problme du pouvoir, cette nouvelle socit
- dont nous savons dsormais qu'elle es\ tout
autre chose qu'un mythe consolant - devra r-
soudre des problmes conomiques, ceux d'une
production et d'une distribution communistes.
Nous avons tent d'esquisser ces problmes
la lumire de ce pass et publions en annexe
les thses d'un penseur communiste-de-con-
seils sur la lutte de la classe ouvrire contre le
systme capitaliste.

oOo

Nous venons tous de vivre des jours qui marqueront dans l'histoire du mou-
vement ouvrier. L'exprience et la rflexion de chacun, il est souhaitable
qu'elle permette d'abord chacun de comprendre qu'il n'est pas seul
avoir pris conscience en ces jours qu'une autre socit tait possible:

5
II - La socit capitaliste
La socit capitaliste moderne est caract-
rise par un dveloppement technique sans pr-
cdent. Au moins dans les pays avancs, les
moyens de production ont atteint un niveau
fantastique. Concurremment, le systme s'est
amplement compliqu et parat quasi incompr-
hensible tout observateur. Cette complication
s'est accompagne d'un grand cloisonnement en-
tre les hommes.
Tout cela n'est pas le fait du hasard mais r-
sulte de la ncessit pour le systme capitaliste
de raliser le plus de profits. Il ne lui tait plus
possible, pouss par la dynamique mme de son
dveloppement, d'en rester au systme du lais-
sez-faire qui rgnait au XIX sicle et l'organi-
0
sation correspondante de la socit, base sur
un grand nombre dei petits capitalistes indivi-
duels luttant les uns contre les autres par l'in-
termdiaire du march. Il lui tait ncessaire
pour continuer d'exister d'augmenter la produc-
tivit du travail, puisque c'est du travail qu'il
tire ses profits. Chaque ouvrier, chaque employ
sait parfaitement que le patronat essaye tout
moment d'augmenter les cadences et le rende-
ment, et d'ailleurs tout travailleur lutte cons-
tamment contre cette tendance. Pour augmenter
cette productivit, le capitalisme a mis en place
des machines de plus en plus complexes, de
plus en plus nombreuses, et a utilis de plus
en plus les dcouvertes scientifiques pour am-
liorer le systme de production.
'
Le capital s'est concentr et continue se
concentrer. Les petites entreprises disparaissent,
et la formation des grands monopoles s'est ra-
lise au cours des dernires dcennies.
La raison fondcmentole de cette concentration
rside dans le fait que, pour augmenter la pro-
ductivit dans un secteur donn, il est nces-
saire d'utiliser des masses de plus en plus gran-
des de capital, pour mettre en place la techni-
que ncessaire. Pour obtenir ces masses de ca-
pital. il faut mettre en uvre des masses ou-
vrires de plus en plus importantes pour en ex-
traire des masses de profit de plus en plus
grandes.
Le dveloppement du systme a besoin d'or-
ganismes de coordination plus structurs qu'au-
trefois. Chaque grosse entreprise a dvelopp
un corps de matrise norme destin la faire O
fonctionner. Par la force des choses, l'Etat lui-
mme a t contraint d'intervenir plus massiv-
ment dans l'conomie. Il s'est charg de sec-
teurs entiers, indispensables la marche du sys-
tme, mais dont des capitalistes privs, m-
me au niveau de trusts trs concentrs, ne pou-
vaient ou ne voulaient plus se charger ; ne vou-
laient plus parce que ces secteurs ne sont plus
directement rentables ; ne pouvaient plus parce
6
que leur ralisation exige des masses de capital
trop importantes. L'Etat, lui, peut, par l'inter-
mdiaire de l'impt, rpartir sur l'ensemble de
la population ces investissements normes
(exemple en France : l'lectricit, les transports.
etc ... ).
Dans les socits de type occidental s'est for-
m un capitalisme de type mixte o coexistent
un secteur priv et un secteur public ,
ragissant l'un sur l'autre en permanence, et
dans une situation d'quilibre souvent instable.
Dans les socits de type oriental (U.R.S.S.,
Chine, Cuba et pays de l'Est) l'Etat a pris enti-
rement en main l'conomie, ralisant un capita-
lisme d'Etat o une nouvelle classe exploiteuse
dcide pour tous de l'orientation et du volume de
la production et e~ retire, par ses hauts salaires
et ses avantages sociaux, les bnfices.
Pour maintenir le profit d'une partie du Capi-
tal un niveau lev, le systme capitaliste
n'hsite pas dtruire le rest.e du capital. c'est-
-dire se livrer des activits non productri-
ces de richesses. C'est le rle par exemple, de
la publicit, de la recherche scientifique (qui,
en grande partie ne sert rien : tmoin, la
recherche spatiale), de la production d'arme-
ment, etc ... Ici encore, on rpartit sur l'ensemble
de la population, par l'intermdiaire soit de
l'impt soit du march, la ralisation d'objectifs
qui ne sont pas accessibles des capitalistes
particuliers.
Concurremment cette transformation de la
structure conomique du capitalisme, s'est faite
une transformation correspondante des classes
sociales. Loin d'avoir abouti une opposition
tranche entre une poigne d'exploitants et une
grande masse d'exploits, la complication du
systme capitaliste a amen une structuration
pyramidale de la socit, qui se fonde en prin-
cipe sur des critres de capacit technique, o
l'on passe progressivement dei l'ouvrier jusqu'au
P.D.G., sans qu'il apparaisse de discontinuit. La
classe bourgeoise d'autrefois s'est transforme.
Sans doute, dans la socit occidentale, demeu-
rent des bourgeois qui vivent uniquement de
leurs rentes, mais ils se sont intgrs le plus sou-
vent au systme de production et de gestion
dont ils profitent par l'intermdiaire de hauts sa-
laires et d'avantages en nature de toute sorte.
Ce systme hirarchique prsente l'avantage
d'ouvrir des possibilits d'intgration au syst-
me. En principe, l'accs aux diffrents niveaux
du systme social est li aux connaissances et
aux capacits de l'individu. La propagande of-
ficielle ne se fait pas faute d'insister sur ce
point. Elle cherche crer un vritable culte
du savant, du prix Nobel par exemple, qui prend
sa place entre les amours des princesses et les
dceptions des chanteurs. La " culture est
pronee comme moyen de passer de dirig
dir igeant.
La population dans son ensemble est sensible
cette pro pagande. Elle ne met pas en doute
l'ide d'un e socit hirar chise d'aprs les
connaissances et les aptit udes, cette hirachisa-
tion se Jra duisant par des diffrences de sa-
laires.
Que la fo rm ation de la pyram ide sociale se
fasse sur des critres, vrais ou faux, de connais-
sances, et qu e l'on passe continment de la base
au sommet ne change rien au cara ctre d' exploi-
tation du Capital modern e, l'existence d'un e
classe dominan te. Il sub siste en effet une telle
classe qui possde les moyens de pro duction
(soit individuellement, soit collectivem ent), qui
dispose du sens et du volume de la pro duction,
qui enfin recueill e les bnfices de l'exploitation
des couches in frieur es.
Depuis la fin de la dern ire guerre , le capita-
lisme occidental a connu une nouvelle re de
prosprit. Grce celle-ci, il a pu fo ur nir des
salaires en moyenne plus levs l'ensemble
de la population. Il a pu le faire pour deux ra i-
sons essentielles : d'une part, par suite de la
cro issance ra pide de la pro ductivit, d'autre par t,
par ce qu 'un certain nombre de tra vaux l-
mentaires, o la pro duciivit n'a pu tre accru e,
a t laiss certaines couches comme les Noirs
aux Etats-Unis, les Nord-Africains et les travail-
leurs trangers en Europe, etc. tenues systma-
tiquement l'cart du processus d'enrichisse-
ment.
Cette augmentation du niveau de vie gnral
s'est traduit par un accroissement de la consom-
mation :voitures, frigidaires, tlvision, etc. qui a
li encore plus srement les, diffrentes couches
au systme existant. Cet accroissement du ni-
veau de vie se retrouve encore dans les avan-
tages sociaux, comme la scurit sociale, les
congs pays, etc ... qui sont autant de moyens
d'intqrction au systme. Une des autres cons-
quences de cet accroissement est la possibilit
pour des couches plus importantes de la popu-
lation de faire accder leurs enfants au systme
ducationnel qui leur avait t interdit jusque l.
Ceci est surtout vrai des classes moyennes qui
groupent les petits cadres et les ouvriers haute-
ment spcialiss, les petits commerants de
toute sorte. Pour elles, l'envoi de leurs enfants
l'Universit est un luxe qu'elles peuvent se
payer maintenant, tout comme l'achat d'une tl-
vision en couleurs.
Ce faisant, les classes moyennes rpondent
deux sollicitations. D'abord, elles rvent que
leurs enfants pourront chapper la mdiocrit
de leur condition : soit qu'elles soient en voie de'
disparition, comme les petits cbmmerants, soit
qu'elles se trouvent emprisonnes dans un sys-
tme crtinisant et sans perspectives, comme les
cadres subalternes et les employs, toujours
soumis aux variations d'humeur d'un chef de
bureau.
De plus, ces classes moyennes voyaient s'ou-
vrir pour leurs enfants des possibilits d'entrer
dans la couche suprieure de la socit, par
suite du dveloppement acclr du systme qui
demandait de plus en plus de cadres de toute
sorte.
L'afflux des jeunes dans l'Universit est un
des sous-produits de la priode de prosprit
capitaliste d'aprs guerre.
Depuis quelques annes, cependant, le sys-
tms donne des signes d'essoufflement. Les 'be-
soins en cadres ne sont plus aussi importants
qu'autrefois. L'emploi de cadre technique lui-m-
me ne prsente plus la mme scurit. Il y a
souvent changement de mthodes de production
et le savoir accumul ne sert rien p10ur
s'adapter aux nouvelles techniques. Un chmage
technologique a fait son apparition. Il ne s'agit
plus seulement, comme hier encore, de fermer
certaines entreprises non rentables et d'en reca-
ser les cadres ailleurs, quitte laisser les ou-
vriers se reclasser eux-mmes tant bien que mal
(et crer ainsi un chmage permanent qui pse.
sur les salaires), mais faire dans de nombreux
domaines des transformations importantes qui
demandent des connaissances nouvelles, inac-
cessibles aux anciens cadres. Les dbouchs
classiques des tudiants se trouvent restreints.
d'une part par la rcession dans le dveloppe-
ment capitaliste, el, d'autre part, par l'existence
de cadres en chmage qui font concurrence sur
le march.
L se trouve la raison conomique profonde
du malaise des tudiants qui s'est manifest
dans le monde entier. Les tudiants mettent en
cause un systme qui ne peut plus leur oifrir
leurs dbouchs traditionnels. Ils dcouvrent,
cette occasion, l'existence du chmage et la
connerie du systme de production.
Sans qu'il y ait de vritable crise conomique
du capitalisme, qui, pour le moment, marque au
plus un temps d'arrt, il existe des prodromes
d'une crise sociale qui, dans des cas favora-
bles, c'est--dire si elle se conjugue avec des
possibilits de crise dans le monde du travail,
peut provoquer une explosion.
A cet gard, la France de 1968 a fourni un
bon exemple. Ce pays fortement traditionna-
liste et chauvin a connu pendant les deux der-
nires dcennies des transformations profondes
et rapides. Autrefois, et ceci depuis la rvolufion
de 1789, c'tait le pays de la petite proprit
et dans le domaine industriel et dans le domaine
agricole ; la suite de la deuxime gurre
mondiale, la reconstruction du capital franais,
qui lui a permis d'effectuer sa rentre dans le
concert des nations, s'est faite dans une voie
allant vers une concentration de plus en plus
pousse. Le plan Marshall et, par consquent,
l'importation des techniques amricaines de pro-
duction ont bouscul le capitalisme conservteur
de la France d'avant-guerre. Cette bousculade
ne s'est pas faite sans heurts ni alas. Les
tenants de l'ancien systme ont rsist et rsis-
tent encore. La lutte s'est pendant longtemps
porte sur le terrain de l'Empire colonial, un
des piliers du rgime d'autrefois mais dont les
nouveaux capitalistes se souciaient fort peu ou
plutt auquel ils prfraient un autre type d"ex-
ploitation. Finalement, le capital des monopo-
les, le capital moderne , devait l'emporter
et. avec cette victoire, rduire l'impuissance
7
 les tenants de l'ancien systme, dont l'arme
est un exemple Ircppcnt.
La concentration capitaliste, comme partout,
s'accompagne d'une transformation des clas-
ses sociales et. en particulier, d'une forte rduc-
tion de la paysannerie. La concentration se fait
aussi dans le domaine agricole, parce que la
mcanisation ne devient rentable que pour des
proprits suffisamment vastes. La population
paysanne de la France est passe de 30 10 %
de la fin de la guerre aujourd'hui et le phno-
mne continue. Les paysans ainsi librs sont
venus grossir les masses ouvrires, crant une
situation plus tendue sur le march du travail,
cette tension tant d'autant plus forte que la
France a d recevoir, depuis 1962, 1.500.000
Pieds-Noirs.
En mme temps, le dveloppement industriel,
s'il permettait et exigeait la cration de nouvelle
main-d'uvre, devait se faire au sein d'une
socit peu apte le recevoir, la bourgeoisie
franaise tant une des plus conservatrices et
des plus obtuses du monde. Jusqu' ces derni-
res annes, la formation des cadres industriels
se faisaif par le canal des grandes coles, syst-
me sclros o l'entre se fait par un concours
trs difficile, o l'on n'enseigne que fort peu le
mtier que l'on exercera plus tard mais o s'ob-
tient le diplme essentiel pour entrer dans les
hautes couches sociales. L'Universit, elle, reste
un lot du Moyen Age, au sein du monde mo-
derne, qui ne veut tre qu'un corps destin
assurer sa propre reproduction. Contrairement
aux grandes coles, on y entre aprs avoir
obtenu le baccalaurat qui sanctionne la fin des
tudes secondaires. Ce systme marchait sans
heurt, tout pendant que seules les fractions les
plus fortunes de la bourgeoisie pouvaient
payer les tudes de leurs enfants. Avec la mon-
te du niveau de vie et la pousse dmogra-
phique de l'aprs-guerre, l'Universit a t enva-
hie par toute une jeunesse. Ces jeunes prfrent
la mdiocrit de la vie d'tudiant qui offre un
semblant de libert et qui permet de retarder
d'autant l'entre dans le monde dtestable de
la production, mme s'ils savent que selon toute
probabilit ils choueront aux examens et ne
pourront prtendre aux emplois rellement pri-
vilgis. Avec ce! afflux l'Universit tait con-
damne la mort. Il n'a pas manqu de gens
bien intentionns pour y proposer des rfor-
mes. Toutes vont vers une adaptation au monde
extrieur, c'est--dire aux lois du march capi-
taliste. Leur expression acheve se retrouve et
dans les recommandations du colloque de Caen
et dans la rforme Fouchet. Dans les deux cas,
il s'agissait d'organiser une slection parmi ' les
tudiants pour les diriger vers les dbouchs
soigneusement chelonns, hirarchiss, permet-
tant la formation de techniciens plus ou moins
spcialiss.
Cette politique long terme devait se heur-
ter deux oppositions. D'une part celle du corps
professoral qui, dans sa majorit, reste farouche-
ment partisan du mandarinat, d'autre part, celle
des tudiants qui ne voulcient pas entrer dans
le systme de slection. Il tait quasi invitable
8
de voir apparatre des craquements violents
l'intrieur du monde universitaire.
La liquidation de l'ancien capitalisme fran-
ais et son volution vers un capitalisme concen-
tr ncessitait une transformation des mthodes
de gouvernement. Le rgime bonapartiste insti-
tu par les gaullistes rpond cette ncessit.
Comme dans tous les pays, on assiste un effa-
cement quasi total du parlement. Celui-ci ser-
vait, en effet, de lieu de discussion aux diff-
rents groupes d'intrts, d'instance de compro-
mis pour dcider de la politique des classes
dominantes. Il n'a plus la mme raison d'tre
dans une conomie plus concentre o l'Etat
a un rle essentiel jouer.
Des dcisions autoritaires doivent tre prises
pour acclrer le processus de concentration et
la transformation du pays, surtout quand elles
traduisent la ncessit de s'adapter une co-
nomie plus vaste l'chelle europenne. Les
gaullistes ne se sont pas fait faute d'accentuer
ce caractre autoritaire et arbitraire, et d'autant
plus facilement que, par suite de l'volution du
systme, des couches entires des classes
moyennes devaient tre transformes (petites
entreprises, petits commerces, etc ... ) faisant, par
contre coup, perdre la gauche traditionnelle
une grande part de sa puissance sociale. Ce-
pendant, si le rgime gaulliste correspond bien
une ncessit pour le capital moderne ,
il prsente un caractre de rigidit, qu'il a hrit
sans doute de son chef. mais qui rsulte aussi
des conditions de la lutte contre la subversion
algrienne. Pendant dix ans, le gouvernement
gaulliste n'a pas voulu tenir compte des moin-
dres remarques des groupes capitalistes qui ne
pouvaient s'adapter l'volution en cours, et
a toujours tranch d'une manire brutale. Il
s'est trouv dans une position dlicate pour r-
soudre le problme universitaire parce qu'il Icl-
lait attaquer de front l'ancienne Universit et
qu' ses yeux des questions plus urgentes se
posaient. Son attitude a t de laisser pourrir !a
situation, esprant pouvoir attendre dans cinq
ans la venue des classes creuses qui fournirait
automatiquement la solution du problme.
Cependant, les difficults ne se trouvent pas
rsolues parce qu'on les nie, ou qu'on les traite
par le mpris. Elles s'exasprent et mnent
des situations qui ne peuvent tre tranches que
brutalement. Face aux mouvements tudiants
du style 22 Mars, le gouvernement s'est trouv
dsarm. Dans un premier temps, il a laiss
faire, sr de l'extinction rapide. Dans un
deuxime, il a cherch mettre hors d'tat de
nuire les meneurs ,., car du ct de la classe
dominonte, qui ne peut concevoir que des so-
cits bureaucratiques, toute action est nces-
sairement dirige par un appareil. L'interven-
tion de la police le 4 mai la Sorbonne n'avait
probablement pas d'autre but que de dca-
piter le mouvement en en rpertoriant et en arr-
tant les chefs jusqu'alors inconnus.
Mais le mouvement n'tait justement pas un
mouvement de chefs, et la tentative faite pour
transformer Dany Cohn-Bendit en leader et en
idole par la presse bourgeoise a entirement
chou. Ce qui a caractris le mouvement c'est
justement qu'un nombre beaucoup plus grand
qu'on ne le croit d'tudiants s'est senti directe-
ment impliqu et comme individu et comme
groupe, qu'il s'est mis contester les structu-
res universitaires d'abord, puis, progressive-
ment, par suite de la lutte dans la rue contre
la police, il en est venu contester la socit
bourgeoise dans son ensemble.
Cette nttituda est doublement exemplaire,
d'abord parce qu'elle a montr que l'action di-
recte peut payer, qu'elle peut forcer le pou-
voir reculer (momentanment sans doute dans
ce cas), mais surtout parce qu'elle a montr
que dans l'action la conscience des problmes
poss augmente rapidement.
Cet exemple n'a pas t perdu par les mas-
ses ouvrires. Elles en ont t profondment couches sociales. On peut sans doute prten-
frappes. Elles ont vu apparatre tout autre chose
que la routine des luttes syndicales pour des
amliorations quasi automatiques du niveau
de vie. Sans doute, celles-ci ne sont pas sans
intrt dans le pays du March commun o,
except l'Italie, les salaires sont les plus bas,
mais, confusment, les masses ont mis en avant
d'autres types de revendications qui, timide-
ment, mettent en cause la forme mme de la
socit. L aussi le rle des jeunes a t parti- gestionnaires, et ce sont elles que nous essayons
culirement important. Pas encore englus dans
le systme de vie moderne, se sentant une soli-
darit avec les autres jeunes des couches so-
ciales voisines, n'ayant pas connu la guerre ni
les victoires de 1936 , tant, parmi les tra-
vailleurs, les plus menacs par le chmage,
ils se sont sentis moins enclins obir aveugl-
ment aux mots d'ordre syndicaux, comme s'y
sont habitus leurs ans et ont souvent rejoint
les tudiants dans leurs combats de rue et dans
leurs dsirs d'utodterminction, de responsa-
bilit individuelle.
Fait nouveau et qui prouve bien que le mou-
vement de mai 1968 allait beaucoup plus loin
que les simples revendications de salaire, les
cadres y ont particip et, dans certains cas,
l'ont mme dclench, rclamant des augmenta-
tions de salaires non hirarchises, ou mettant
en question la gestion de l'entreprise, insistant
eux aussi sur la responsabilit dans toutes les
dre que la participation des cadres au mouve-
vent n'tait en fait qu'une tentative de rcup-
ration bureaucratique ou technocratique. Mais
ce n'est voir l qu'une face de cette action.
Toute tentative autogestionnaire, tout mouve-
ment autodtermin qui n'aboutit pas ren-
verser totalement l'ordre des choses bourgeois
est toujours rcuprable par des bureaucrates
ou des technocrates. Mais les tentatives auto-
de dgager, d'analyser, et de critiquer dans
cette brochure, contiennent bien autre chose :
les promesses d'une socit o, enfin, cessera
l'exploitation de l'homme par l'homme.
9
III - Le mouvement tudiant
Nul ne dira assez quel rle de creuset ont
jou, en ce qui concerna l'action gnrale, les
manifestations d'tudiants auxquelles vinrent se
joindre les jeunes travailleurs, en nombre tou-
jours accru, et, pour ce qui est de la pense,
cette extraordinaire foire aux ides, aux exp-
riences et aux contacts que fut la Sorbonne,
devenue le symbole mme du mouvement, sui-
vie des autres facults. Certes, s'il en fut ainsi,
c'est que l'ensemble des producteurs se trou-
vait face aux mmes problmes, avec des
perspectives d'action identiques.
C'est galement dans les facults que devait
se populariser l'ide d'autogestion, qui dcoulait
naturellement de l'occupation des centres uni-
versitaires, et cela bien que, dans ce cadre, elle
n'et pas du tout la mme signification que dans
les usines ou les bureaux. Le mouvement tu-
diant est parti de la facult de Nanterre pour
gagner ensuite trs vite les autres centres. Il est
videmment impossible d'examiner ici tout ce
ce qui s'est fait et tout ce qui s'est dit. Quatre
exemples seulement seront retenus : le mouve-
ment de Nanterre et ses prolongements sur le
plan de l'organisation politique ; la Facult
des sciences; l'tablissement de liaisons tant
avec les ouvriers qu'avec les paysans.
I. - HISTORIQUE DU MOUVEMENT DE NAN-
TERRE.
Au premier trimestre une grve dclenche
sans l'encadrement politique ou syndical tradi-
tionnel, unit 10.000 des 12.000 tudiants de la
facult sur des problmes d'amlioration des
conditions de travail. Rsulta! : constitution de
commissions paritaires par dpartement qui
s'avrent trs vite striles.
Le deuxime trimestre voit survenir une suite
d'incidents sporadiques, expression d'un ma-
laise diffus : une manifestation de solidarit
avec un tudiant menac d'expulsion se termine
par une bagarre avec les flics appels par le
doyen ; chahut dans quelques cours, etc. Par
ailleurs l'action des rsidents de la Cit univer-
sitaire permet en fvrier l'abrogation du rgle-
ment intrieur.
A la fin du mois de mars une nouvelle phase
se dessine :
- des tudiants en psychologie boycottent
leurs examens partiels ;
- quatre tudiants diffusent un texte remet-
tant en cause l'enseignement et les dbou-
chs de sociologie ( Pourquoi des socio-
logues n) ;
- le vendredi 22 mars la suite de l'arres-
tation de six militants anti-imprialistes
un meeting de protestation est organis
au terme duquel est vote l'occupation
du btiment administratif le soir mme.
150 tudiants, runis dans la salle du con-
10
seil des professeurs, dbattent jusqu'
deux heures du matin de nombreux pro-
blmes politiques. Une journe de dbats
politiques sur quelques thmes non limi-
tatifs est fixe au vendredi 29 mars.
Les autorits universitaires s'inquitent devant
la tournure des vnements (prparation inten-
sive de la journe du 29 : tracts, prises de pa-
role, inscriptions sur les murs de la facult
et campagne d'affiches) et dressent le person-
nel contre les tudiants : fermeture de la librai-
rie intrieure, grve des appariteurs. Le jeudi
28, le doyen Grappin ordonne la suspension
des cours et des travaux pratiques jusqu'au
lundi suivant. Un meeting groupant 300 tu-
diants dcide de maintenir l'action du lende-
main mais comme journe de prparation aux
discussions politiques reportes au mardi 2
avril.
Le vendredi 29, tandis qu'un important dispo-
sitif policier boucle le campus, 500 tudiants
participent au meeting d'ouverture qui se tient
dans un foyer de la Cit puis se constituent en
commission pour discuter sur les thmes prvus.
Le lundi 1 " avril, les tudiants en sociologie
de 2 anne du 1er cycle dcident la majorit
de boycotter leurs examens partiels. Ils votent
ensuite une texte dnonant la sociologie com-
me idologie. D'autre part, au niveau profes-
soral, des dissensions apparaissent entre les d-
partements libraux (science humaines et let-
tres) favorables l'octroi d'un local, et rac-
tionnaires (histoire) exigeant l'arrestation des
"meneurs.
Le mardi 2 avril est un succs : l'administra-
tration ne parvient pas empcher l'occupation
par 1.500 personnes de l'amphithtre BI pour
un meeting de dpart, ni les corporatistes et
fascistes la tenue des commissions dans les
salles du btiment C. L'assemble plnire ter-
minale laquelle participent 800 tudiants et
quelques assistants dcide de continuer le mou-
vement.
Nature du mouvement.
Le mouvement de Nanterre est nettement po-
litis. Par opposition la grve de novembre.
d'esprit " corporatiste , il a mis en avant des
thmes non syndicaux tels que non la rpres-
sion policire, Universit critique, droit l'ex-
pression politique et l'action politique dans la
la facult ... Du mme coup il s'est rvl
minoritaire et conscient de ce fait : plusieurs
orateurs ont dnonc les illusions du mot d'or-
dre dfense des intrts communs de tous les
tudiants . A Nanterre il est clair que beaucoup
acceptent les tudes suprieures comme initia-
tion la direction des affaires bourgeoises. On
a donc vu se dgager un noyau de 300 extr-
mistes susceptibles d'entraner la mobilisa-
tion de 1.000 des 12.000 tudiants de la facult.
Les actions menes ont acclr la prise de
conscience de certains : plutt que de provoca-
tions , il s'agissait d'obliger l'autoritarisme la-
tent se manifester (cf. les cars de C.R.S. prts
intervenir) en montrant le vrai visage des
dialogues proposs. Ds que certains pro-
blmes apparaissent, le dialogue cde la place
la matraque. Prise de conscience politique
mais aussi participation active de tous ceux
qui jusqu'alors taient paralyss par l'ineffi-
cacit groupusculaire et la routine des revendi-
cations traditionnelles coups de ptitions et
marches silencieuses. Enfin, tudiants et profes-
seurs ont d se dmarquer quand l'appareil
rpressif s'est mis en marche. On a vu avec
intrt l'U.E.C. rclamer le bon fonctionnement
d'une universit bourgeoise ou certains profes-
seurs de gauche , voire marxistes , s'ef-
frayer de voir remis en cause leur statut.
Il faut insister sur la nouveaut du mouve-
ment dclencb., nouveaut du moins dans le
contexte franais. Tout d'abord un travail a t
ralis en commun par del les oppositions grou-
pusculaires : il n'est pas question de dcrter
leur inanit de faon volontariste, mais un pro-
cessus est en cours o les divergences natront
de l'affrontement thorique et pratique la
ralit plutt que des querelles de mots entre
chapelles. Dj les particularismes terminolo-
giques sont mis en question en tcnt que percep-
tions rigides et inchanges de la ralit qui fonc-
tionnent comme moyen de se dmarquer des au-
tres groupuscules et non , comme instrument
d'analyse scientifique. D'autre part nous som-
mes rsolus viter les rcuprations par un
groupe politique particulier comme par l'admi-
nistration Elt les enseignants libraux, adeptes
du dialogue et de la contestation en salle
close.
De nouveaux problmes ont t soulevs, en
particulier celui d'un refus plus direct et effi-
cace de l'universit de classe, d'une dnoncia-
tion d'un savoir neutre et objectif aussi bien
que de sa parcellisation, d'une interrogation sur
la place objective que nous sommes destins
occuper dans la division du travail actuel, d'une
jonction avec les travailleurs en lutte, etc.
Simultanment, des formes originales d'ac-
tion ont t dveloppes : meetings improviss
dans la facult, occupation de salles pour tenir
nos dbats, interventions dans les cours ou
confrences, boycottage d'examens, panneaux et
affiches politiques dans les halls, prise de pos-
session du micro monopolis par l'administra-
tion, etc.
Bornons-nous sur ce chapitre des perspecti-
ves dcrire les tendances actuellement rep-
rables.
l.es problmes de l'Universit.
Les problmes de l'universit apparaissent
au mouvement du 22 mars comme devant tre
rgls rapidement afin que les tudiants se
_consacrent l'tude des problmes de fond.
En matire d'examens, le mouvement veut
viter d'une part de laisser touffer la rvolte
tudiante et les multiples problmes qu'elle
a soulevs par la masse des enfants sages
soucieux de leurs intrts personnels immdiats ;
passer leur examen (ce qui exclut le simple
report, d'autre parj que les plus dfavoriss des
tudiants n'aient pas souffrir des dcisions
prises (ce qui exclut un boycott pur et simple).
C'est pourquoi il propose une solution transitoire
en attendant l'laboration d'un nouveau mode
de contrle des connaissances qui ne peut por-
ter que sur un enseignement rnov tant dans
son contenu que dans ses mthodes. Cet exa-
men d'un type particulier se droulerait 3 se-
maines aprs l'acceptation des pralables, c'est-
-dire la promulgation de la loi d'amnistie
pour tous les manifestants et l'obtention des
renseignements sur les disparus non en-
core retrouvs (1).
Tous les blesss des manifestations, les tu-
diants salaris, les boursiers, les sursitaires
chances sont automatiquement reus.
Tous les tudiants dont le dossier universitaire
67-68 es] satisfaisant sont reus.
Les autres passent devant une commission pari-
taire qui les jugera sur un sujet librement choisi
par eux. L'examen pourra tre crit ou oral, se
passer individuellement ou en groupe.
Une commission paritaire qui les jugera sur
un sujet librement choisi par eux. L'examen
pourra tre crit ou oral, se passer individuelle-
ment ou en groupe.
Profitant de la situation actuelle et du rapport
de force nous utiliserons n'importe quelle struc-
ture mise en place pour imposer :
- l'ouverture de la cit universitaire et des
restaurants universitaires aux jeunes ap-
prentis, chmeurs et travailleurs.
- l'ouverture de la facult aux ouvriers des
Hauts-de-Seine.
- pour ce qui est de l'autonomie des facults
et des universits, le mouvement du 22 Mars
est conscient qu'un lot de socialisme ne peut
subsister dans une socit qui conserve le
systme de profit capitaliste. L'Etat contr-
lant les crdits, le patronat s'annexant les
tudiants la sortie des facults, la simple
autonomie est une utopie et une illusion r-
formiste. Le Mouvement du 22 Mars par ail-
leurs peu favorable aux tentatives de rcu-
pration du mouvement tudiant par les ex-
autorits universitaires se prononcerait donc
pour un rejet de cette proposition s'il n'y
voyait un moyen de faire aboutir ses objec-
tifs lointains. En effet, si la ralisation de
l'autonomie s'accompagne de l'instauration
d'un pouvoir tudiant dans les facults avec
droit de veto sur toute dcision prise et si
les tudiants utilisent ce pouvoir non pour
effectuer un travail de gestion que nous
n'acceptons pas, mais pour poursuivre
leur action de contestation, alors l'autono-
mie nous parat souhnitcble.
(1) Ces propositions ont t faites durant la
deuxime semaine de mai, alors que le mouvement
tait encore peu radicalis. Les vnements ont
fait que la majorit du 22 mars s'est ensuite dsin-
tresse du problme.
11
 Tous ces am nagements de 'l'ordr e tabli
travers sa structure universitaire ne se justifient
aux yeux du Mouvement du 22 Mars que s'ils
s'imbriquent dans un processus rvolutionnaire
visant transformer la socit capitaliste en so-
cit sans classe. Cette transformation de la so-
cit ne peut tre ralise par les seuls tudiants
qui trouvent des allis naturels dans les ou-
vriers, les uns et les autres refusent d'tre a: les
chiens de garde ou les serviteurs de la bour-
geoisie. L'alliance avec la classe ouvrire a tou-
jours t l'un de nos objectifs.
La jonction avec la classe ouvrire (1).
Nous occupons les facults, vous occupez les
usines. Les uns et les autres, nous battons-nous
pour la mme chose ?
Il y a 10 % de fils d'ouvriers cians l'enseigne-
ment suprieur. Est-ce que nous luttons pour qu'il
y en ait davantage, pour une rforme dmocra-
tique de l'universit ? Ce serait mieux, mais ce
n'est pas le plus important. Ces fils d'ouvriers
deviendront des tudiants comme les autres.
Qu'un fils d'ouvrier puisse devenir directeur, a
n'est pas notre programme. Nous voulons sup-
primer la sparation entre travailleurs et diri-
geants.
Il y a des tudiants qui la sortie de l'univer-
sit ne trouvent pas d'emploi. Est-ce que nous
combattons pour qu'ils en trouvent ? pour une
bonne politique de l'emploi des diplms? Ce
serait mieux mais ce n'est pas l'essentiel. Ces
diplms de psychologie ou sociologie devien-
dront les slectionneurs, les psycho-techniciens,
les orientateurs qui essaieront d'amnager vos
conditions de travail ; les diplms de mathma-
tique deviendront les ingnieurs qui mettront au
point des machines plus productives et plus in-
supportables pour vous. Pourquoi nous, tudiants
issus de la bourgeoisie, critiquons-nous la socit
capitaliste? Pour un fils d'ouvrier devenir tu-
diant c'est partir de sa classe. Pour un fils de
bourgeois a peu! tre l'occasion de connatre la
vraie nature de sa classe, de s'interroger sur la
fonction sociale laquelle on le destine, sur
l'organisation de la socit, sur la place que
vous y occupez.
Nous refusons d'tre des rudits coups de
la ralit sociale.
Nous refusons d'tre utiliss au profit de la
classe dirigeante.
Nous voulons supprimer la sparation entre
travail d'excution, travail de rflexion et d'or-
ganisation. Nous voulons construire une socit
sans classe, le sens de notre lutte est le mme.
Vous revendiquez le salaire minimum de 1.000
francs dans la rgion parisienne, la retraite
60 ans, la semaine de 40 heures payes 48. Ce
sont des revendications justes et anciennes.
Elles paraissent pourtant sans rapport avec nos
(1) Tract du 24 mai publi dans Partisans no 42,
mal-juin 1968, pp. i07-108 ; Ce n'est qu'un dbut.,.
(Cahiers libres, no 124), pp. 49-51.
12
objectifs, mais en fait vous occupez les usines,
vous prenez les patrons comme otages, vous fai-
tes la grve sans pravis. Ces formes de lutte
ont t rendues possibles par de longues actions
menes rrvec persvrance dans les entreprises
et aussi grce au rcent combat des tudiants,
Ces luttes sont plus radicales que nos lgiti-
mes revendications parce qu'elles ne cherchent
pas seulement une amlioration du sort des tra-
vailleurs dans le systme capitaliste, elles im-
pliquent la destruction de ce systme. Elles sont
politiques au vrai sens du mot; vous ne luttez pas
pour que le premier ministre soit chang mais
pour que le patron n'ait plus le pouvoir dans
l'entreprise ni dans la socit. La forme de votre
lutte nous offre, nous tudiants, le modle de
l'activit rellement socialiste; l'appropriation
des moyens de production et du pouvoir de
dcision par les travailleurs.
Votre lutte et notre lutte sont convergentes. JI
faut dtruire tout ce qui isole les uns des autres
(l'habitude, les journaux, etc.) Il faut faire la
jonction entre les entreprises et les facults oc-
cupes.
L'organisation du Mouvement du 22 Mars (2).
Le mouvement est dornavant compos de
groupes de base de dix personnes :
- qui discutent de tous les problmes poli-
tiques auxquels nous sommes confronts.
- qui dlguent une personne pour rapporter
leurs discussions chaque commission
spcialise sur l'un des problmes politi-
ques : autonomie-examens et intervention
la facult intervention en direction de
la classe ouvrire, lutte anti-imprialiste,
autodfense, etc.
- qui dlquent une personne pour rappor-
ter leurs discussions, participer aux dis-
cusions urgentes du comit de coordination
qui comprendra aussi un dlgu par com-
mission spcialise .
- qui prennent en charge les distributions de
tracts, les discussions, et en gnral l'in-
tervention sur quelques usines et sur un
secteur gographique dtermin.
- qui .prennent en charge leur propre scu-
rit dans le travail de propagande et leur
autodfense en gnral.
- qui prennent en charge leurs transports :
chaque groupe doit disposer d'au moins une
voiture.
Il n'est pas ncessaire que les dlgus de
groupe aux diffrentes commissions soient fixes
du moment que le groupe dlgue quelqu'un
chaque runion.
D'autre part, au fur et mesure que nous re-
grouperons de nouveaux militants, de nouveaux
groupes seront forms pour que chaque groupe
n'ait pas plus de 12 membres.
(2) En fait, ce mode d'organisation n'a t celui
du mouvement que pendant une courte priode ;
s'il a t abandonn, Il a nanmoins permis la cra-
tion de quelques comits d'action.
 Les commissions spcialises servent faire
la synthse des discussions sur chaque. thme au
sein des groupes. Il s'en cre chaque fois qu'un
nouveau problme politique apparat. Elles co-
ordonnent les actions et les interventions des
comits de quartier et dlguent chacune une
personne au comit dei coordination. Elles
prennent en charge l'application concrte des
dcisions politiques et s'assurent auprs du
comit de l'application technique.
Le comit de coordination comprend les d-
lgus des groupes dei base et les dlgus des
commissions. Il est la structure de dcision et
d'organisation de l'action du mouvement en
temps normal. Cependant. en cas de conflit en-
tre les dlgus des groupes dei base et une
commission sur un problme, on runit une
A.G. pour trancher.
Un certain nombre de commissions excu-
tives dpendent directement du comit de
coordination :
- collecte d'argent auprs des personna-
lits et synthse des achats divers.
- relations extrieures : envoi de militants
pour expliquer notre action partout o on
nous le demande - rponse aux inter-
views des journalistes, etc.
- coordination avec le reste du mouvement
non 22 Mars, c'est--dire C.A.L., Comit
d'action du 3 mai, comits tudiants-tra-
vailleurs de Censier, de la Halle-aux-Vins,
l'U.N.E.F. et le S.N.E. Sup., les centrales
syndicales ou autres structures ventuelle-
ment.
- comits de rdaction : coordination du tra-
vail sur les brochures et bouquins qu'on
veut crire sur nous (Action, etc.).
- revue de pressei.
- propagande, impression des tracts, des af-
fiches, etc.
- sant : mdicaments, conseils, etc.
- juridique : conseils en cas d'arrestation, d-
fense des geins, etc.
- trangers cause des problmes juridiques
particuliers, et tout autre chose juge utile
ultrieurement.
Une feuille d'information et de discussion est
crite par les militants. Tous y crivent sous
quelque forme que ce soit : trois lignes d'infor-
mation, dix lignes de politique-pome, esquisse
thorique, analyse... Les commissions font pas-
ser leur rapport. Les communiqus du mouve- '
ment y sont publis. Quant un travail est effec-
tu quelque part, quand les informations orri-
vent de province, un texte est crit.
Principes d'action.
Un certain nombre de principes inspirent nos
actions :
- la reconnaissance de la pluralit et de la
diversit des tendances dans le courant
rvolutionnaire.
la rvocabilit des responsables et le pou-
voir effectif des collectivits.
la circulation permanen\e des ides et la
lutte contre l'accaparement de l'information
et du savoir.
- la lutte contre la hirarchisation.
- l'abolition dans la pratique de la division
du travail (abattre les cloisons entre tra-
vail manuel et travail intellectuel).
le refus de la mystification des motions de
censure, rfrendum, coalitions lectorales,
tables rondes, dlgations de pouvoir ...
- refus du dialogue crvec le patronat.
- destruction du mythe de l'Etat arbitre,
au service de l'intrt gnral.
- la gestion par les travailleurs eux-mmes
de leurs entreprises, forme d'action qui ne
peut tre pour l'instant que spontane mais
que nous devons prner comme une des
possibilits rvolutionnaires.
Les diffrentes actions.
Cinq grands axes :
- l'information,
- le ravitaillement,
- l'autodfense.
- l'organisation de manifestations.
L'information a un double but :
- lutter contre la campagne d'intoxication du
patronat et du gouvernement qui donne
de fausses informations sur les entreprises.
instituer une liaison directe entre les dif-
frents comits de grve et entre les habi-
tants d'un quartier. Des runions de quar-
tier, auxquelles assistaient des travailleurs
de diverses entreprises ont eu lieu effecti-
vement.
Pour cela, des bulletins sont rdigs quoti-
diennement partir des informations donnes
par les grvistes ( l'chelon parisien et pour
certains quartiers). Ces bulletins sont faits en
liaison avec les diffrents comits d'action.
D'autre part, des tracts rdigs par les gr-
vistes sont ronots et distribus. Dans les quar-
tiers, des meetings d'agitation et d'information
politique sont tenus dans la rue.
Ravitaillement : Des collectes d'argent, de
nourriture sont organises tous les jours. Des
contacts sont tablis entre travailleurs en grve
et paysans. Des travailleurs mettent leur camion
disposition pour aller chercher des vivres
en province. Des stocks sont centraliss dans
les entreprise~ qui offrent leurs locaux. Des ton-
nes de nourriture ont pu ainsi tre distribues.
Autodfense : Des groupes de militants sont
la disposition des travailleurs pour : renforcer
des piquets de grve et rsister aux attaques
des commandos de !'U.N.R., des fascistes, des
flics.
Manifestations : Des manifestations de soutien
tant physique que politique aux travailleurs sont
organises dans les quartiers de Paris, en ban-
lieue, Flins .Depuis le 10 mai. de nombreu-
ses manifestations ont t proposes l'U.N.E.F.
et au S.N.E. Sup., notamment celle du vendredi
10 premire nuit des barricades.
13
II. - LA FACULTE DES SCIENCES DE PARIS-
HALLE-AUX-VINS.
Contrairement Nanterre, la Facult des scien-
ces n'a pas connu de mouvements contestataires
importants avant les troubles du Quartier Latin.
L comme ailleurs, il existait pourtant parmi
les tudiants (35.000 inscrits) une inquitude la-
tente devant les projets du doyen Zamansky
d'instaurer un rgime de slection et devant la
rforme Fouchet qui devait se traduire en fait
par une augmentation de la difficult des tu-
des. Les ractions des tudints se bornaient
alors des revendications purement rformistes :
construction acclre de la nouvelle facult de
Villetaneuses et cration de nouveaux postes
d'enseignement. Ces exigences taient reprises
leur compte par les ssistonts et matres-assis-
tants, voyant l le moyen de pntrer dans le
corps professoral. En revanche, aucune critique
n'tait dirige contre les modes d'enseignement,
sauf en ce qui concerne la volont des autorits
d'augmenter la productivit des tudes et d'ac-
crotre la slection.
Ds le 3 mai cependant, des arrts de cours
se produisirent dans certains secteurs de pointe,
sous la direction de professeurs aux ides
avances comme Monod. Ces arrts n'taient
qu'une raction viscrale aux brutalits polici-
res, mais rapidement la situction volua vers
une mise en question de la situation des tu-
diants au sein de l'Universit. Pour la premire
fois, des discussions directes entre enseignants
et tudiants se droulrent dans chaque certifi-
cat, souvent dans des amphithtres combles
(500 600 participants). Bien entendu, les discus-
sions portrent d'nbord sur les examens, qui de-
vaient commencer ds ,le 15 mai ; mais elles
dbouchrent assez vite sur des questions de
politique gnrale.
Dans d'autres certificats, o les professeurs
sont particulirement ractionnaires, les cours
continuaient. Les tudiants dj mobiliss s'orga-
nisrent spontanment pour aller interrompre ces
cours et parler des discussions qui se poursui-
vaient ailleurs. Alors que pendant l'anne il tait
impossible de faire participer tout un amphi
des dbats quels qu'ils soient, que l'on se fai-
sait siffler ds que l'on parlait de politique, de
capitalisme, la majorit des tudiants coutait
et participait, mme si c'tait pour exprimer leur
opposition au mouvement. Chez tous apparais-
sait la volont de prendre activement part la
gestion mais, dans l'ensemble, ces sentiments
ne s'exprimaient gure hors de l'amphi et du
certificat.
Au contraire, un comit de grve d'tudiants,
comprenant une dizaine de membres, voulait
poser des problmes plus gnraux. Ce comit
se mit en place le 10 mai. Il se chargea d'orga-
niser la vie dans la facult occupe, de tout
contrler et d'empcher la poursuite des cours,
qui avaient encore lieu. Ce comit se forma spon-
tanment, sur la base du volontariat ; nullement
lu par les tudiants, il n'manait pas plus, di-
rectement, de l'U,N.E.F. (mal implante ici et
noyaute par l'U.E.C. stalinienne) prise de vi-
tesse ainsi que tous les groupes politiques qui se
tenaient l'cart ou faisaient de l'obstruction (
14
l'exception de la F.E.R. trotskiste). L'ensemble des
tudiants se trouva donc mis devant le fait ac-
compli de l'existence d'un comit de grve, de
son fonctionnement, de ses dcisions, des. organi-
sations en cours de cration.
Aprs la nuit des barricades se forma un co-
mit de grve des enseignants, qui runissait des
membres du S.N.E. Sup. et, presque exclusive-
ment, des assistants et des matres-assistants (il
comprenait seulement 4 professeurs et matres de
confrences), Lui non plus ne fut pas lu.
Les deux comits de grve sigrent tout
d'abord sparment, mais fusionnrent bientt.
Ds le dbut, les deux comits poussrent la
cration de comits de base, dans les amphis
d'tudiants, et de conseils de laboratoire, dans
les units de recherche hberges par la Facult.
Si les conseils de laboratoire se constiturent
trs rapidement, le comit de grve s'opposa
l'lection immdiate des comits de base tu-
diants parce que le doyen avait rameut les tu-
diants absents jusqu'alors de la facult et
n'ayant pas particip au mouvement. Dix jours
plus tard, aprs force discussions politiques, les
comits de base taient en place et soutinrent
l'action du comit de grve - d'abord vivement
critiqu parce que non lu - au grand dam du
doyen et du corps professoral qui voulaient
jouer la masse des tudiants contre le comit.
Plus que les tudiants du comit de grve, les
enseignants cherchaient mettre sur pied des
structures paritaires pour remplacer l'ancien
gouvernement de la facult (c'est--dire l'assem-
ble de facult qui ne comprend que les pro-
fesseurs et matres de confrences, ainsi que le
doyen lu par elle), le mme dsir tant par-
tag par les chercheurs et les techniciens des
laboratoires. Une commission paritaire provi-
soire, runissant 18 tudiants, 9 professeurs,
9 assistants ou matres-assistant et des dlgus
des techniciens, des chercheurs et des adminis-
tratifs, fut cre, qui rgla le problme des exa-
mens en reportant ceux-ci en octobre, et qui de-
vait prparer la mise en place d'une commission
centrale paritaire pour remplacer l'ancien pou-
voir.
Au sein de la facult, il y avait donc un enche-
vtrement de pouvoirs parallles : 1) les conseils
de laboratoire, rvocables devant le personnel
des labos et qui menaient une vie indpendante
du reste de la facult ; 2) les comits de base des
tudiants, rvocables tout instant par les am-
phithtres et sigeant en assemble gnrale
pour prendre leurs dcisions; 3) l'assemble g-
nrale des enseignants, regroupant matres-assis-
tants et assistants, ainsi que les membres du
corps professoral dsireux d'y assister ; 4) le
comit de grve ; 5) la commission paritaire pro-
visoire compose de dlgus tudiants dsi-
gns par le comit de grve et rvocables tout
instant tant par le Comit que par l'Assemble
gnrale des comits de base, et des dlgus
enseignants, rvocables tout instant par l'As-
semble gnrale des comits de base, et des
dlgus enseignants ; c'est le doyen lui-mme
qui dsigna les professeurs sigeant la com-
mission ; 6) enfin, l'ancien gouvernement de
la facult.
 Tous ces pouvoirs coexistrent plus ou m oins
bien pendan t la priode ascendan te du m ouve-
ment, au cour s de laquelle le corps professoral
et le doyen ne purent gure s'opposer aux d-
cisions du comit de grve. La dcision de ren-
voyer les exam ens en septembre am ena un
gran d nombre d'tudiants quitt er la facult
pour par tir en vacances - el aprs le discours
de de Gau lle du 30 mai, le corps professora l, se
dur cissant, refusa de continuer siger la
commission par itaire.
Cette dcision contribua renforcer l'unit
entre tudian ts, chercheurs et ma tres-ass istan ts
qui organis rent alors les lections la com-
mission centra le par itaire. Ce coup de fo rce mit
le corps pro fessora l et le doyen en fcheuse
postur e, et des cra quem ents srieux se produi-
sirent au sein du corps professora l; les rfo r-
mistes, sentan t que l'heur e tait venue de tenter
la rc upra tion du mouvem ent, deman drent au
doyen de fa ire procder aux lections des d-
lgus des pro fesseur s. L'entre de la police
la facult n'a peut-tre pas t san s rapport
avec cette situation.
Le comit de grve se pro nona galem ent
pour la cration d'un e Universit d't, com-
me dans d'autres fa cults ; les plus radi cau x
de ses membres voulaient en effet tab lir le
contact avec les tra vaill eur s et ouvrir la fa cult
sur l'extrieur . Un bur eau cent~al de l'Universit
d't fut lu par l'assemble des enseign an ts et
par l'assemble gnra le des comits de base
tudian ts. Ce bur eau centralisa les diffrentes
initiat ives qui se faisaient jour : a) dan s les di-
vers certifi cats, des expriences de pdagogie
nouvelle ont t tentes avec le concour s de la
par tie la plus dynam ique du corps pro fessora l ;
b) des activits polit iques : sminaires anims
par un certain nombre de m andarins (des Fa-
cults de lettres ou de dr oit) et aussi, et surtout,
des groupes de travail o voisinaient tudiants
et travailleurs et o des discussions trs fruc-
tueuses se droulaient ; c) des activits artisti-
ques (cinma, ventes de livres, etc.) qui avaient
l'avantage d'attirer beaucoup de monde.
L'exprience de l'Universit d't, difficile
raliser et prsentant assurment de nombreux
dfauts, est sans aucun doute une des ralisa-
tions les plus attachantes de la Facult des
sciences, et le comit de grve a consacr une
grande partie de ses forces maintenir l'occu-
pation des locaux d'enseignement pour qu'elle
puisse se poursuivre (1). Il va sans dire que
le gouvernement gaulliste ne pouvait la laisser
se dvelopper, et les premiers flics qui envahi-
rent la facult au petit jour, Je S juillet, avou-
rent qu'ils venaient pour la faire cesser.
III - A FLINS : SOLIDARITE ETUDIANTS-TRA,
VAILLEURS.
L'un des mots d'ordre scands dans les mani-
festations d'tudiants tait : Le pouvoir est
(1) La facult a abrit aussi un certain nombre
de commissions, dont la commission tmoigna-
ges , qui a recueillis les dpositions relatives la
rpression policire, des comits d'action tudiants-
trava1lleurs, et un atelier d'affiches semblable
l'atelier populaire des Beaux-Arts.
dans la rue ! . Voil qui n'est pas sans avoir un
petit aspect XIX sicle (et ce n'est pas le seul
qu'on ait pu observer, bien loin de l) ; en ra-
lit, le pouvoir de. l'avenir se trouve l o sont
concentrs les producteurs, sur les lieux de
travail. Mais la rue n'en reste pas moins un
pralable oblig toute prise de conscience et,
d'ailleurs, une exprience invitable. C'est
Flins que travailleurs de l'entreprise Sorbonne
et travailleurs de l'entreprise Renault se sont
unis dans l'action pratique et c'est l aussi qu'en
fait plus de la moiti du personnel devait se
prononcer, malgr toutes les pressions, contre
la reprise du travail (contrairement Billan-
court ou Clon, par exemple).
A Flins, les effectifs au travail sont en grande
partie composs d'lments jeunes, pas trs
bien habitus encore aux murs des syndicats;
la grve a t spontane (avant qu'elle n'clate
Billancourt), et la base contrle assez troite-
ment le comit de grve, la participation aux
piquets de grve est galement plus leve
qu'ailleurs.
Dans la nuit du jeudi au vendredi 7 juin (2),
des half-tracks enfoncent les portes de l'usine o
pntrent les C.R.S. (il y en a quelque 4.000
dans le secteur) qui contraignent les piquets de
grve vacuer les lieux. Au matin, sous la pro-
tection de la police, des jaunes viennent rejoin-
dre leurs postes de travail (ou du moins sont
censs Je faire) afin de permettre la direction
d'annoncer la reprise effective . Cependant,
et malgr un norme dploiement policier, de
jeunes ouvriers et ceux des tudiants qui ont
russi chapper aux barrages tablis sur les
routes par la police se retrouvent devant les
portes de l'usine et expliquent aux travailleurs,
abuss par de fausses informations (que la
C.G.T. ne cherche pas dmentir) que la reprise
n'a nullement t dcide. Ds lors, les travail-
leurs s'abstiennent de rentrer dans l'usine. Pen-
dant ce temps, la C.G.T. et la C.F.D.T. ont orga-
nis un meeting 6 km de l, lequel runit une
cinquantaine de permanents au plus. Ceux-ci re-
viennent ensuite devant les portes de l'usine, ou
2.000 3.000 manifestants se trouvent rassembls.
Les dlgus syndicaux lancent leurs mots d'or-
dre : Pas de provocations! Dispersez-vous! Ne
rentrez pas dans l'usine ! Mais les ouvriers r-
clament avec insistance que les tudiants pren-
nent la parole. Un bonze syndical se saisit nou-
veau du micro : Dispersez-vous 1 Mais la pres-
sion de la base est telle qu'il doit le donner
Geismar. Celui-ci rappelle qu' Paris les tudiants
ont tenu tte aux C.R.S. et qu'unis travailleurs
et tudiants peuvent roccuper l'usine. C'est ce
moment que la police attaque. Les tudiants mon-
trent aux ouvriers comment se battre - oh, ce
n'esi pas lonq I Et la bagarre va se poursuivre
pendant plusieurs jours, travers champs, sur
un primtre assez vaste.
Une tentative de faire transporter par train jus-
qu' Flins, quelques milliers de manifestants ras-
sembls devant la gare Saint-Lazare, s'est heur-
te l'obstruction de la C.G.T. et au manque de
(2) Voir la Tribune du 22 mars; rep. dans I.C.O.,
no 72 ; Partisans, no 42, etc.
15
solidarit des cheminots. A Billancourt, les 30.000
travailleurs de la Rgie ne tenteront pas un ins-
tant de rompre l'tau syndical pour tablir des
liaisons avec Flins. Dans ces conditions, la lutte
ne pouvait qu'aller l'chec aprs de dures
escarmouches. Elle est reste seule en son
genre, au moins par l'ampleur qu'elle a rev-
tue certains moments, ampleur pourtant bien
modeste eu gards aux dimensions apparem-
ment gigantesques de la grve et compte tenu
mme du fait que les lments les plus actifs
taient retenus dans les entreprises par des t-
ches immdiates. Et cependant, avec toutes
les limitations qu'on voudra, une lutte de ce
genre, ce tmoignage de solidarit vcue, reste
un fait rare dans l'histoire du mouvement ou-
vrier tout entier. Sur place, elle a dvelopp la
combativit des travailleurs, sem un grain qui
finira par germer (1).
W. - AUTRES FORMES DE LA SOLIDARITE.
Un autre aspect de cette solidarit, moins
spectaculaire que le prcdent mais peut-tre
plus important encore, c'est la cration de Co-
mits d'action, soit de quartier, soit d'entre-
prise, avec le concours actif d'tudiants le
plus souvent inorganiss. Ces Comits ont mis
au point avec les travailleurs une infinit de
tracts; ils en ont ronot et diffus une quan-
tit tout simplement norme. Par leur action,
aux formes diverses, ils ont contribu poser
les premires bases d'une forme de conscience
(1) On l'a bien vu au lendemain de la grve,
quand la direction dcide, malgr es engagements
formels, d'augmenter les cadences et de licencier
deux ouvriers trangers. Aprs un dbrayage dans
la journe, une assemble de travailleurs vote il.
main leve la grve ill!I!lite, le mercredi 19 juin
au soir. Officiellement, la C.F.D.T. est en tte du
mouvement; mals la C.G.T. ne veut pas entendre
parler de cette provocation , elle s'oppose la
grve et la C.F.D.T. lui emboite finalement le pas,
tou ten dnonant trs fort (bien sr ! ) la tra-
hison de l'autre centrale : les lections au C.E.
auront lieu bientt . .,
16
nouvelle. Aujourd'hui, sans doute, avec le re-
flux, ils priclitent, et rien n'est plus naturel
puisqu'ils sont l'expression du mouvement, dans
ses hauts comme dans ses bas. Fait capital nan-
moins, ces C.A. se sont, dans l'ensemble, donn
pour mission le dpassement des structu-
res syndicales et politiques , par la cration
d'une multitude de noyaux politiques ap-
pels s'unifier un jour mais sans prcipi-
tation organisationnelle , en fonction de la
lutte relle et non de rclamations abstraites (2).
Les C.L.E.0.P. (Comits de liaison tudiants-
ouvriers-paysans) ont eu une action d'une porte
non moins considrable : assurer le ravitaille-
ment des grvistes, surtout dans les petites entre-
prises, qui, n'tant pas soutenues par des comits
d'entreprise (cantines, etc.), avaient besoin d'aide.
Certains sont ns dans les coles d'agriculture,
d'autres ont une origine moins prcise. Ils se
mettent en rapport avec des coopratives ou cer-
tains syndicats d'agriculteurs (C.N.J.A., F.N.J.A.).
C'est en Bretagne surtout qu'ils iront (vu la proxi-
mit) et seront le mieux accueillis (pour des rai-
sons qui vont de la plthore de produits due au
manque de transports l'hostilit dclare envers
les circuits de distribution existants ; en effet,
les transactions se font directement). Des discus-
sions ont lieu galement ent~e tudiants et pay-
sans, qui supplent aux carences volontaires du
systme d'information officiel. En ce sens, les
C.L.E.O.P. ont rempli efficacement une tche ana-
logue celle des comits d'action. L'important,
c'est que des lieux de rencontre sont apparus, les
facults, qu'un rseau d'information et de cla-
rification des ides s'est constitu, les C.A., que la
solidarit entre les diverses catgories de produc-
teurs en lutte n'est pas toujours demeure l'tat
de dclarations d'intention mais a pris une forme
tangible ,tant dans les affrontements avec la po-
lice dans la rue ou Flins, qu'en ce qui concerne
le ravitaillement.
(2) Tract : Comment continuer ? (C.A. Sor-
bonne).

IV -Le mouvement ouvrier
Pour des raisons d'espace, nous ne pour-
rons examiner qu'un nombre restreint d'vne-
ments, en les choisissant parmi les plus signi-
ficatifs, notre avis. Aussi bien, il est inutile
de refaire ici un historique dtaill de la grve
gnralise : les faits sont rcents et prsents
dans toutes les mmoires; d'ailleurs, puisque
un grand nombre d'ouvrages vont lui tre con-
sacrs, il s'en trouvera - esprons-le - qui
contiendront des documents et une chronolo-
gie utiles ( 1 ).
A l'origine donc le mouvement des tudiants.
Il met en lumire les vertus de l'action directe
et spontane, en masse. Les tudiants sont
descendus dans la rue : ils ont os, et, ce fai-
sant, ils ont runi beaucoup de monde, tenu
tte au pouvoir dans l'unit. Face cette autre
unit qui est celle de la classe bourgeoise et
de sa police, coalises avec les partis et les
syndicats, -Ils ont montr leur force. Bien plus,
ils ont prouv qu'il tait possible d'occuper les
lieux de travail, et mme si on le savait, per-
sonne encore ne se risquait le faire.
Pourtant, au lendemain de la nuit des barri-
cades, du 10 au 11 mai, il n'y a pas de raction
ouvrire spontane ; tout parat devoir tre
canalis par la journe nationale de grve,
contrle par les syndicats. Mais le mardi 14,
tard dans la soire, on apprend que l'usine
Sud-Aviation de Nantes est occupe, que les
travailleurs ont soud les portes de l'entreprise
el enferm ses directeurs dans un bureau.
Puis, du 14 au 17 mai, d'autres grves se d-
clenchent, toutes avec occupation des locaux :
aux Messageries de Presse, Paris ; chez Re-
nault, Clon ; et le mouvement, toujours spon-
tan, fait tache d'huile. Le vendredi 17 mai, la
S.N.C.F. commence dbrayer, en quelques
heures tout s'arrte dans les jolies gares de
France. Les directions syndicales mettent pro-
fit le week-end des 18 et 19 mai pour rcu-
prer le mouvement : sans que le mot d'ordre
de grve gnrale soit lanc, des comits de
grve intersyndicaux sont forms un peu partout,
chargs de prendre en main la direction de la
grve ds qu'il y a dbrayage.
A la base, il n'existe en fait aucune revendi-
cation prcise. Tout le monde, c'est vident, est
pour une augmentation de salaire, le racour-
cissement de la semaine de travail, etc. Mais les
qrvistes, ou du moins la majorit d'entre eux,
n'ignorent pas que ces avantages seront prcai-
res; la meilleure preuve "c'est qu'ils ne se sont
jamais rsolus une action pareille (et cela aussi,
il est vrai, parce qu'ils ne savaient pas qu'ils se-
(1) On trouvera une premire tentative d'ap-
proximation dans I.C.O., no 72, juin-juil. 1968.
.
raient si nombreux). La vraie raison, toute simple,
les panneaux accrochs aux portes de petites
usines de la banlieue parisienne (o les syndi-
cats sont souvent inexistants) la donne claire-
ment : Nous en avons assez 1 . Assez des
bas salaires, oui, mais surtout assez, assez
de cette vie grise o les emmerdements eux-
mmes sont tellement minables qu'on ne songe
mme pas se plaindre, et moins encore se
battre ; quant aux jeunes, ils en ont assez, assez
par avance de cette vie qui va faire de vous,
comme de tout le monde, un pauvre mec, le
portrait tout crach de votre paternel, et du
grand-pre, etc., dans un cadre vaguement plus
confortable.
Et ce sentiment sauvage, qu'on ne vous ap-
prend pas l'cole, e.st si fort, si profondment
ancr, qu'il va rsister des jours et des jours
durant aux exhortations des matres de l'Etat,
aux menaces du patronat, aux cajoleries des
bonzes syndicaux. Ces derniers ne cachent nulle-
ment, en gnral, leurs objectifs et ce sont ces
objectifs, justement, que les masses laborieuses
mpriseront pendant deux, trois semaines, et par-
fois beaucoup plus.
Ds le vendredi 17 mai, la C.G.T. diffuse par-
tout un tract qui prcise bien les limites qu'elle
entend donner son action. L'accuser ensuite de
trahison, n'a gure de sens; elle a jet ses cartes
ds le premier moment : d'un part revendications
traditionnelles couples la conclusion d'accords
de type Matignon garantissant l'existence de la
section syndicale d'entreprise ; d'autre part, chan-
gement de gouvernement, c'est--dire- lections.
Ce tract ne contient aucune proposition qui sorte
de ce cadre. et, fait significatif, il ne mentionne
pas une seule fois, sur quatre pages, le mot grve
(soit dit encore une fois, la C.G.T., pas plus que
F.O. ou la C.F.D.T. ne dcrteront ni la grve g-
nrale ni la grve dans une branche d'activit
donne). Ds lors, la politique de la C.G.T. (et,
avec des variantes, celle des autres centrales)
est claire et simple : les accords de Grenelle
donnent satisfaction au besoin de rformes ; U
faut donc que les grvistes reprennent le travail.
C'est la politique d'opposition loyale qui, de-
puis longtemps est celle des syndicats en France
comme dans toute la branche occidentale du
capitalisme, et c'est elle que les travailleurs vont
repousser avec une constance jamais vue dans
l'histoire, mais sans aller nanmoins jusqu'au
bout : le saut dfinitif hors de la lgalit, la re-
mise en marche de la grande majorit des units
de production (dont le degr d'occupation varie
l'extrme, tout en restant en gnral assez bas).
Aussi puisque les grvistes, au stade prsent, ne
sont pas arrivs prendre concrtement l'offen-
sive, l'Etat et le patronat coaliss de faon cbso-
17
lum en! natur elle aux diverses forces politiqu es
et syndicales du pays prendr ont, eux, l'offensive
et finiront par l'emporter.
Il n'en reste pas moins vident qu'un phno-
mne d'une extra ordinaire am pleur s'est pro duit:
un mouvement immense, un degr de conscience
ingal. souvent haut, parfois exemplaire, et
cette discussion par tout, partout. Il faudr ait par-
tir de schmas dsincarn s pour imaginer qu'une
prise de conscience puisse se faire sans bras-
sage d'ides, confuses l'origine, sans tton-
nements, manifestations d'incapacit et retour
aux anciennes reprsentations-. Or, c'est cela
qui a eu lieu, la prise de conscience qu'on fait
quelque chose et, pour le moment, peu importe
les projets (rarement conus par la base elle-
mme) dans lesquels tout cela s'est traduit.
Un tel phnomne, en quelque sorte spirituel.
se laisse mal cerner par l'analyse. Pourtant, il
est utile de rapporter certaines expriences pra-
tiques, afin d'essayer de dgager quels en sont
les traits porteurs d'avenir, les tendances pro-
fondes.
ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Aux Assurances Gnrales de France, deuxi-
me compagnie d'assurances de France, entre-
prise nationalise qui, en 4 ans, a connu une
double concentration : d'abord 7 socits en un
groupe, puis ce nouveau groupe avec trois au-
tres, et d'autre part, une automation et une cen-
tralisation pousse. Les syndicats ou cadres n'ont
jamais parl de la gestion ouvrire, mais d-
nonaient l'arbitraire de la direction qui les
cartait de toute dcision (il s'y ajoutait que le
clan gaulliste avait pris la direction).
C'est une minorit infime d'employs qui, le
vendredi 17 mai (avant la grve qui sera effec-
tive le 20 mai), pose la question de gestion en
termes nets et brutaux dans un tract diffus par
des tudiants du mouvement du 22 Mars dans
toutes les socits du groupe, et dont voici l'es-
sentiel :
cc Comme les tudiants : Propositions dbat-
tre en assemble gnrale de tous les employs
et cadres du Groupe des Assurances Gnrales
de France.
1. Les Assurances Gnrale de France conti-
nuent de fonctionner normalement avec une ges-
tion autonome de tous ceux qui y travaillent
actuellement.
2. Tous les directeurs, cadres et A.M. sont des-
titus de Jeurs fonctions. Chaque service d-
signera un ou des responsables choisis unique-
ment pour Jeurs qualits humaines et leur com-
ptence.
3. Les responsables de service auront un dou-
ble rle :
- coordonner la marche du service sous le
contrle des employs;
- organiser avec - les autres responsables de
service un Conseil de Gestion qui, sous le
contrle des employs, assurera la mar-
che de 1' entreprise.
4. Les responsables de service devront pou-
voir s'expliquer tout moment devant les em-
18
ploys et seront rvocables tout moment par
ceux qui les auront dsigns.
5. La hirarchie des salaires est abolie. Cha-
que employ, cadre ou directeur recevra provi-
soirement un salaire uniforme gal la moyen-
ne des salaires de mai (masse des salaires di-
vise par le nombre d'employs prsents).
6. Les dossiers personnels des employs leur
seront remis; ils pourront en ter tout ce qui n'est
pas un document purement administratif.
7. Toutes les proprits et matriels des Assu-
rances Gnrales de France devenant le bien de
tous, gr par tous, chacun s'engage en as-
surer la protection en toute circonstance.
8. Contre, toute menace, un groupe de protec-
tion de volontaires sous le contrle du Comit
de Gestion assure la garde de l'entreprise de
jour comme de nuit.
Le lundi 20 mai, un nouveau tract tait distri-
bu insistant sur les points suivants :
comment les conqutes sociales avaient
t rapidement reprises dans le pass ;
- mfions-nous de tous nos omis et n'ayons
confiance qu'en nous-mmes;
- lection des comits de grve ;
- la gestion, en rappelant le tract prcdent ;
- enfin, le dpassement de la grve elle-
mme:
cc La grve est dpasse, il faut tout remet-
tre en route par et pour nous-mmes, sans at-
tendre que d'autres nous en donnent l'ordre,
mais avec des conselis de gestion lus par tous.
O sera alors le dsordre : ce sera ceux qui
dfendent leur proprit, Jeurs intrts de diri-
geants et de privilgis par l'oppression, la
violence, la misre et la guerre ... C'est l o
tu travailles que tout peut se dcider. Et l,
avec tous les travailleurs, tout peut s'crouler
d'un monde o tu n'es rien et en mme temps
tout se reconstruire d'un monde o tu seras
tout .
Au dbut, au sige, la grve ne concerne
qu'une minorit d'employs (500 sur 3.000
cause de la grve des transports) ; elle est le
fait d'une minorit de jeunes, syndiqus ou
non syndiqus ; les syndicats suivent, contr-
lent mais ne poussent pas. Ds le dpart s'af-
firme la volont que ce qui sera obtenu soit irr-
versible : la liste des revendications est impres-
sionnante, elle est prcde de 4 pralables (no-
tamment le paiement des heures de grve), que
la direction devra accepter sans discussion ;
un des pralables concerne le maintien d'une
commission du comit de grve devant s'occu-
per des rformes de structures et de la partici-
pation aux dcisions. L'entre des cadres dans la
grve le 22 mai (130 pour sur 250 votants et 500
cadres existants), en majorit les technocrates
jeunes, modifie l'allure de la grve : cadres
et dirigeants syndicaux se retrouvent pour do-
miner tous les organismes du comit de grve et
notamment avec la C.F.D.T., pour parler de ges-
tion, chacun avec son optique propre. Plusieurs
cassures apparaissent dans les discussions qui
recoupent tout ce qu'on peut dire sur ces ques-
tions :
- altercation violente avec la C.F.D.T. aprs
une critique de la conception de ce syndi-
 cet, la gestion par le syndicat , faite
devant l'Assemble gnrale des employs termes o elle est pose, la cogestion conduit
et qui se rpercute dans le comit de
grve;
clatement de la commission dite des struc-
tures, sous-commission du comit de grve
devant s'occuper de la gestion. Des mem-
bres d'une des sous-commissions, des tech-
nocrates jeunes, principalement C.G.C.,
voient dans la grve l'occasion d'opposer
leurs conceptions de l'organisation de l'en-
treprise celles de la direction ; le sch-
ma de fonctionnement qu'ils proposent
laisse intacts les pouvoirs du chef d'en-
treprise et de la hirarchie et n'est qu'une
application de certaines thories moder-
nes de gestion essayant de recomposer
les tches pour intgrer l'employ son
travail et obtenir sa participation ac-
tive. L'autre sous-commission, au contraire,
tend poser le principe d'une participa-
tion aux dcisions, c'est--dire une coges-
tion (modle yougoslave par exemple).
- l'intrt de ces dernires discussions, c'est
qu'elles permettent de faire une critique
concrte et trs dure de toutes les formes
de participation et de poser les problmes
les plus thoriques de manire accessible
tous : cette critique est non seulement
coute et entendue, notamment par les
jeunes (ceux tout au moins que de tels
dbats n'ont pas rebuts) qui se rendent
bien compte partir de leur exprience
que le pouvoir de dcision continuant
d'chapper aux employs, il ne s'agit l
que de demi-mesures qui, finalement, con-
duisent une emprise plus grande du
systme sur eux par l'intermdiaire des
cadres et de l'appareil dirigeant. Mais aus-
si, ceux qui discutent sont conduits ad-
mettre que mme la cogestion, si on veut
qu'elle soit relle, amne mettre en
causes les structures tablies comme la hi-
rarchie des fonctions et des salaires, l'au-
torit, le systme de notation et d'avance-
ment, l'accs l'information, etc. et que,
dans la mesure o ces structures sont main-
tenues ou modifies seulement, tout le sys-
tme mis sur pied sera rapidement empoi-
sonn et perdra toute signification. Les con-
flits avec les dirigeants, s'ils sont rsolus
par les dirigeants, le seront dans leur
intrt, c'est--dire dans celui du capita-
lisme et ce sont, 'comme maintenant, les
critres de rentabilit et de profit qui r-
gleront finalement tout. C'est pourquoi le
dbat sur la participation des employs
aux dcisions, s'est rapidement circons-
crit lorsque les choses ont t concrti-
ses : quel niveau devait s'arrter le
pouvoir de dcision de la base et o le
pouvoir dcisionnaire des chefs pouvait
imposer une dcision avec les formes
bien entendu ?
Mme cette formule de cogestion est d'ail-
leurs considre par les syndicats (y compris
la C.F.D.T.) et les cadres comme utopique au
stade actuel. La ralit est autre : dans les
liminer une part importante du pouvoir des
syndiccts et des cadres; elle tend promouvoir
une reprsentation directe des travailleurs ou
mme une dcision directe. Pour comprendre,
voici ce qui tait envisag par cette commis-
sion :
- toute dcision sans exception, sera prise
collectivement par l'chelon de base (12
employs) et le responsable (sous-chef) ;
si accord, dcision excutoire. Si conflit, il
est port devant une commission paritaire
prside par le chef de dpartement, et
forme en nombre gal de reprsentants
des cadres et des employs, raison d'un
par cellule de base. Ces dlgus tant non
permanents, rvocables et dsigns par
base en fonction du problme dbat-
tre. Cette commission n'a pas pouvoir de
dcision, elle rexamine tout le problme,
suggre des solutions et le renvoie pour
dcision l'chelon de base o le conflit a
surgi;
- si le conflit subsiste, tout revient devant
une commission permanente l'chelon de
la fonction, galement paritaire, forme de
dlgus permanents lus par 2 collges
dans le cadre de la fonction (un an, rvo-
cabilit voque) qui dcide la majorit
avec voix prpondrante du chef de fonc-
tion. La dcision s'impose et est sans appel.
deux choses sont videntes : les cadres
sont rduits leur fonction technique, les
dlgus syndicaux limins jusqu'au ni-
veau de la fonction. Cela explique la posi-
tion des cadres et syndicats ainsi formu-
le : Il faudrait savoir exactement ce que
cela signifie concrtement pour nous. Nous
ne sommes pas encore prts pour cela
mais les jalons sont poss (1).
Le fait le plus marquant est d'ailleurs que les
syndicats et les cadres ne sont aucunement d-
cids imposer un fonctionnement sur ces ba-
ses, mais se le faire octroyer par des ngocia-
tions avec la direction une fois la grve ter-
mine : c'est reconnatre tout pouvoir de dci-
sion la direction. Il est important de constater
aussi que le principe de la cogestion ou de !a
participation ne figure mme pas dans les pra-
lables de discussion, mais seulement la cration
d'une commission s'occupant des structures, ter-
me, on l'a vu ayant un sens trs diffrent sui-
vant les intresss. Il est vident qu'au mieux,
il sortira de tout ceci des organes consultatifs o
syndicats et cadres se partageront les postes, et
sans aucun pouvoir rel.
Le principe du maintien de la commission des
structures s,'est aussi heurt aux syndicats. Auto-
nome ou sous l'gide des comits d'entrepri-
se ? C'est cette dernire solution qui a prvalu
(1) Dclaration des syndicats des Assurances
Gnrales, Le Monde 2-3-6-68.
19
montra nt bien que tout ce qui chappera it, ft-
ce drisoire , au pouvoir syndical dans l'entre-
prise, est contr par la volont des syndicats
d'empcher toute re prsentation directe des tra -
vaill eur s.
Tous ces faits sont perus par les jeunes qui
considra ient un peu la grve comm e leur , non
d'une manire abstra ite, mais en fo nction de
tel ou tel aspect des dbats qu'ils reportent tout
de suite leur situation par ticulire dans l'entre-
prise. De sorte qu'ils dcouvrent ra pidement la
fa ille dans tous ces discour s dont le langage
les rebute plus qu'il ne les attire.
La pers istance de ce langage reprsente d'ail-
leurs leur s yeux une rupture avec tout ce que
la grve leur offra it au dpar t de communica-
tion et de dispariti on des cloisonnements. Si le
fonctionnem ent du comit de grve peut para -
tre un modle - fonctionnement collgial de 150
membres, sans bureau permanent et avec des
commissions se rpa.r tissant les tches, avec une
coordination - en ralit syndicats et cadr es y
ont pris une telle im portcnce qu'on peut y voir
ce qu e pourra it tre une nouvelle bur eaucratie,
au sein d'une entreprise place sous le rgime
de la cogestion. Sans doute, le comit de grve
a t contra int d'adm ettre la prsence de non-
syndiqu s dan s les pourpar lers avec la direc-
tion, des discussions avec des tudiants aprs
les avoir longtemps refuses, des discussions
avec l'ensemble des employs en grve aprs
s'tre rendu compte que l'assemble qu odi tienne
devenait pur ement fo rmelle. M ais cela n'a gure
entam l'emprise bur eaucra tique sur le com it
de grve, d'autant plus que les jeunes, lasss par
tant d'efforts toujour s contrs, d'incom prhen-
sion, participaient moins aux discussions pour
se consacr er aux tches pra tiqu es de la grve
et se renferm aient dans leur pro pre univers de
jeunes. Si les syndi cats ne sont pas ar rivs
briser l'lan dont nous' parlions ci-dessus, ils
ont russi nanmoins l'empcher de s'expri-
mer ouvertem ent. Ainsi la grve a reconduit
ra pidement, signe vident qu'elle ne dbou-
chait pas sur une transformation rvolution-
naire, une repro duction modifie des stru c-
tur es hira rchises de la socit capitaliste,
mise en uvre par ceux-l mme qui estim ent
qu'ils ont vocation la gestion de cette socit,
avec la place qu'ils y occupent actuellem ent.
COM PAGNIE GENERALE DE TELEGRAPHI E
SANS FIL (C.S.F.) BREST.
Il y a quelqu es annes la C.S.F. a implant une
usine Brest, dans le cadre du plan d'industriali-
sation de la Bretagne et donc en bnficiant des
subventions accordes par l'Etat aux entreprises
qui se dcentralisent. Des cadres ont t imports
de Paris et 1.100 travailleurs recruts sur place
- en majorit des ouvriers non spcialiss. La di-
rection - sans doute pour continuer percevoir
des subventions - ne donnait Brest que les
travaux les moins intressants ce qui lui permet-
taient d'opposer toute revendication de salaire
le fait - rel mais dlibrment provoqu - que
l'usine n'tait pas rentable et toujours dficitaire.
20
Cela n'allait pas sans causer une certaine frustra-
tration au sein du personnel, les cadres notam-
ment qui craignaient de se retrouver un jour au
chmage avec un niveau de qualification rduit.
Un seul syndicat dans l'entreprise brestoise,
la C.F.D.T., tout adhrent de la C.G.T. tant rapi-
dement vid. Lors de la fusion C.S.F.-Thomson,
les difficults de l'usine de Brest s'accrurent en-
core. Cela, dit un dlgu C.F.D.T. (1), nous
avait conduit expliquer au personnel les roua-
ges de l'conomie, de la socit capitaliste, des
banques,. etc. Notre action syndicale a eu une
influence importante sur les esprits, non seule-
ment des ouvriers, mais aussi de ceux des ing-
nieurs et des cadres .
Le 20 mai, les groupes qui constituent des
units de travail (ateliers, bureaux, labora-
toires (lisent d'abord un comit de grve, puis
tudient une rforme de la hirarchie dans l'en-
treprise ; 70 ingnieurs participent ces tra-
vaux. Le personnel met en place galement des
tribunaux ouvriers qui jugent les cadres in-
comptents dans leur travail et leurs rapports
avec leurs subordonns ; des dossiers sont cons-
titus et transmis la direction par les dl-
gus. Rsumant ces travaux, les responsables
C.F.D.T. dclaraient (2) : Nous pensons que
les commissions ouvrires et le comit d'tablis-
sement que nous avons dfinis, constituent des
choix irrversibles. Le comit de grve a tous
pouvoirs de dcision dans une entreprise dmo-
cratique. Des commissions ouvrires seront mi-
ses en place dans chaque unit de production.
Elles sont comptentes pour tout ce qui touche
directement les salaris dans leur travail (m-
thodes de travail, dfinition des postes, embau-
chage, promotion, etc.) . Un tract, rdig et
diffus sur place, revendiquait la dmocrati-
sation de l'entreprise dans une perspective d'au-
togestion en exigeant notamment : gestion
de la formation professionnelle par les travail-
leurs, avec un budget quivalent au moins
2 % du montant annuel de la masse salariale ;
politique contractuelle des promotions ; dfini-
tion du poste de travail et des attributions ; plan
d'volution du personnel ; contrle de l'embau-
che ; contrle financier de l'tablissement et
de l'entreprise.
Le 18 juin, aprs six jours de discussions sans
issue avec la direction, le personnel se prononce
pour la poursuite de la grve, par 607 voix con-
tre 357. Les ngociations ont achopp sur les
problmes de gestion, entre autres la mise en
place de commissions paritaires. La direction in-
voquant le caractre illgal de ces structures
pour justifier son refus, les dlgus C.F.T.C.
prsentent alors, sans plus de succs, un projet
de commission intgre au comit d'entreprise
et qui aurait pu jouer le mme rle que les or-
ganes prvus en premier lieu.
Finalement, le travail reprendra le vendredi
21 mai (551 voix pour la reprise, 152 contre).
Les conversations des dlgus C.F.D.T. de
l'usine brestoise avec le sige de Paris ont
(1) Le Monde, 29-5-68.
(2) Syndicalisme (organe de la C.F.D.T.), no 1191,
10 juin, p. 24.
abouti la cration d'une commission au sein
du comit d'tablissement; comprenant 5 repr-
sentants de la direction et 12 du personnel, elle
sera charge d'tudier le renouvellement des
structures de l'entreprise et s'intressera plus
pariiculirement au plan de charge, aux dlais
de fabrication et aux conditions de travail.
Cette mesure concerne uniquement l'usine de
Brest. La commission est seulement habilite
~p;~.:,r des conclusions , avant la fin de
1 annee.
Trait significatif que cet amenuisement pro-
gressif des revendications : au dpart, il s'agit
de crer des comits de base assurant la ges-
tion d'aspects importants de la vie de l'entre-
prise ; puis, on passe des commissions pari-
taires, choisies au sein du comit d'entreprise;
et l'on finit par se contenter d'une simple com-
mission d'tudes qui dposera des conclu-
sions , dont la direction tiendra ou ne tiendra
pas compte, en fonction de ses intrts ou m-
me de son caprice.
Sous une forme en gnral moins nette, on a
vu un tel processus l'uvre dans beaucoup
de moyennes (et mme grandes) entreprises en
grve. Il faut souligner cependant qu'en cas
de reprise du mouvement, des institutions de ce
genre, si drisoire soit leur autorit, pour-
ront s'instituer - du moins en un premier
temps - les porte-parole de la volont des
travailleurs face la direction ; dans le cas
contraire, o le retour la normale serait
dfinitif. elles seraient rduites au mieux une
fonction d'auxiliaires de la direction, lui par-
gnant quelques tches administratives pas trs
populaires, ou, plus probablement, rien du
tout.
COMMISSARIAT A L'ENERGIE ATOMIQUE
(C.E.A.), Saclay
Au total, le C.E.A. emploie Saclay 6.000
7.000 personnes ; sur ce nombre, 4.500 environ,
dont un. quart d'ingnieurs, sont rgis par un
" protocole d'accord collectif , le reste relve
d' entreprises extrieures (femmes de m-
nage, secrtaires, dessinateurs, ouvriers spcia-
liss, techniciens, gars du btiment, etc.) ; il y a
en outre, des boursiers de thse et des stagiaires
trangers. La C.G.T. compterait 625 adhrents
dont le noyau est form des plus vieux agents
du C.E.A., engags entre 1946 et 1950, sous le
rgne du stalinien Joliot-Curie. La C.F.D.T. qui.
Saclay, s'est faite une spcialit de la suren-
chre gauchiste, en aurait 300 et de mme F.O.
On accorde une centaine d'adhrents au syndi-
cat-maison. La C.G.C., d'implantation toute r-
cente, a fait un malheur aux dernires lec-
tions des dlgus cadres.
La grve s'est faite avec occupation effective
des locaux (83 % du personnel se trouvait sur
place pendant toute la dure de la grve ; m-
me les jours fris (Ascension, Pentecte, week-
ends), il y avait au moins 500 personnes au
Centre).
Le temps a t entirement occup par des
discussions gnrales. ou en commission, portant
soit sur des problmes fondamentaux, soit sur
la rorganisation du C.E.A., question qui intres-
sait beaucoup le personnel, l'avenir du Commis
sariat paraissant compromis. La grve elle-m-
me a dmarr partir d'un petit noyau de cher-
cheurs (exprimentateurs et thoriciens) de phy-
sique fondamentale ; agents particulirement
bien pays, dconnects de la production, sou-
vent jeunes et toujours lis professionnellement
aux Facults ; ce personnel, syndiqus et non-
syndiqus, a agi en dehors et, et le cas chant,
contre les centrales syndicales. Pour la premire
fois, on a pu observer une relle solidarit avec
les travailleurs employs par des entreprises
extrieures.
La grve a t de courte dure : 15 jours, offi-
ciellement. En fait, des discussions gnrales,
avec arrt pratiquement total du travail, avaient
prcd d'une semaine le vote effectif de la
grve. La reprise -du travail a eu lieu sous les
pressions de l'administration, promettant le paie-
ment intgral des heures perdues, si la reprise
intervenait le 4 juin. Nanmoins, les discussions
intrieures avaient t menes suffisamment loin
pour qu'un certain nombre de revendications
de structure aient pu tre prsentes et, aprs
masculation, acceptes par l'administration.
Il y a donc eu mise en place de toute une
pyramide de commissions paritaires. A cha-
que chelon (service, dpartement, direction), est
institu un conseil d'unit, prsid par le chef
d'unit et jouant un rle consultatif. Le conseil
d'unit est lu en dehors de toute tiquette syn-
dicale, raison d'un dlgu pour 10 personnes,
et avec reprsentation de taules les catgories
professionnelles existant dans le service, mais
l'lection est faite par un collge unique ; les
dlgus sont en principe rvocables tout ins-
tant. Au dpart, il avait t exig que le chef
de service (ou d'unit) soit rcusable par l'unit.
Inutile de prciser que cette revendication n'a
pas t satisfaite. Toutefois, certaines units pas-
sant outre ont vot pour ou contre leur chef de
service. Certaines contestations unanimes
ont fait du bruit sur le moment. Depuis, il sem-
ble que les contests continuent de se
porter comme devant.. ..
De plus, un comit national a t cr sur
une base paritaire, mais il est prsid par
l'administrateur gnral, dlgu du gouverne-
ment, qui a voix prpondrante. Ce comit dis-
cute des programmes, du budget et de l'orga-
nisation gnrale du Commissariat. Il est infor-
m des nominations. Le mme dispositif se re-
trouve dans tous les centres dpendant du
C.E.A., y compris la D.A.M. (direction des
applications militaires). Contrairement aux con-
seils d'unit, ce comit est exclusivement com-
pos, ct personnel, de dlgus syndicaux
( la D.A.JVj:. o la reprsentation syndicale se
heurtait une interdiction de principe, celle-
ci a t leve).
On voit donc qu'au plan de la gestion effec-
tive, la fameuse pyramide des commissions ,,
n'a en dfinitive aucun pouvoir. Sa seule uti-
lit pourrait tre d'informer le personnel ; or,
mme en ce domaine, ses possibilits sont
troitement limites. L'ancien comit de grve,
21
 form spontanment, a t rlu dans sa quasi-
intgra lit, sous le nom de comit de coordi-
nation , avec pour mission de faciliter la cir-
culation des informations horizontalement,
c'est--dire entre conseils d'unit. Quoique for-
m en majorit de syndiqus (mais non de d-
lgus syndicaux), ce comit est tout juste tolr
(et ceci grce aux pressions de la base), la
fois par l'administration du Centre et par les
syndicats. Comme par ailleurs un certain nom-
bre de chefs de service ont dj russi, en fai-
sant du conseil d'unit un interlocuteur privi-
lgi " lui injecter une mentalit bureaucra-
tique c'est--dire bloquer en fait la diffusion
des informations vers la base, le comit de
coordination commence tourner en rond. Sa
dernire affiche (dbut juillet) propose que les
runions des conseils d'unit soient publiques,
l'image des conseils municipaux. Mais avec
le dcouragement actuel. il ne semble pas que
cette suggestion rencontre beaucoup d'chos.
SUD-AVIATION, NANTES
Depuis un mois, les dbrayages d'une demi-
heure se succdaient. Le 7 mai, deux jours avant
une journe complte de grve, le directeur,
un certain Duvochel, se fait courser par 35 ou-
vriers ; il russit se sauver. Dans la nuit du
13 mai. l'instigation de militants d'un groupe
trotskiste (O.C.I.) (1), 300 400 ouvriers d-
braient de nouveau ; dans la journe du lende-
main, il y aura 3 d-brayages d'une demi heure,
pendant que les dlgus syndicaux sont re-
us par le Duvochel en question. Mais dans
l'aprs-midi. selon une enqute effectue sur
place par trois tudiants de Nanterre (2) :
Trois dlgus syndicaux dcident de virer
les mensuels des bureaux et d'enfermer le pa-
tron dans son bureau. Quelques cadres se joi-
gnent au directeur sequestr. Un poste de garde
est install devant sa porte. Pour que le patron
ne s'ennuie pas, un haut-parleur est install
devant sa porte et hurle tue-tte des chants
rvolutionnaires ce qui permet un patron d' ap-
prendre par cur l'Internationale sans faire
d'efforts idologiques ... .
A Flins et dans certaines usines d'Elbeuf, des
directeurs se sont vus sequestrs de la mme
manire. Cette action, parfaitement illgale (ce
n'est pas le cas de la grve, du moins en soi est
bien entendu condamne avec la dernire ner-
gie par les syndicats. Elle manifeste ainsi le
caractre autonome de la lutte mene par les
ouvriers ; indice de la combativit des travail-
leurs, elle contribue la hausser encore.
L comme partout, ce sont les jeunes de 25-
(1) Comme dans le mouvement tudiant, on re-
trouve ici, quoique dans une mesure beaucoup plus
limite, le rle de dtonateur qu'ont eu, dans des
circonstances favorables, certaines minorits agis-
santes (en 1936 galement, 11 y eut quelques cas
de ce genre lors du dclenchement des grves) ,
Bien entendu, ces minorits n'ont pu fournir la
matire (les conditions gnrales, la mental!t,
etc.) pas plus que la direction de la grve.
(2) Action, no 6, 10 juin, 7, 11 juin; reproduit
dans Cahiers de Mai, no 1, 15 Juin, p. 4.
22
30 ans qui se sont montrs les plus acharns
continuer la lutte et la reprise du travail, nous
dit un camarade, se fit avec dcouragement et
dgot "
ELECTRICITE DE FRANCE (E.D.F.)
CENTRALE DE CHEVIRE
L'E.D.F.-G.D.F. en grve a continu de fournir
du courant et du gaz sous la direction des co-
mits de grve ( forte prdominance cgtiste).
La baisse de frquence du courant a eu pour
effet de stopper un grand nombre de machines
qui tournaient encore ; ainsi, la Facult des
sciences d'Orsay, l'ordinateur a d s'arrter et
les techniciens, ds lors, sont entrs dans la
grve. Toutefois, les conditions dans lesquelles
l'activit s'est poursuivie l'E.D.F. (de mme que
dans les hpitaux, par exemple), nous sont mal
connues. Voici ce que dit l'enqute des trois de
Nanterre propos de la centrale de Chevir,
prs de Nantes :
Lorsque les 293 agents eurent occup les
lieux, le samedi 18 mai, ils choisirent un comit
de grve compos de dlgus de chaque syn-
dicat (il y a 90 % de syndiqus l'E.D.F.). Or,
il tait ncessaire, tout en diminuant le courant
(ce qui contribuait paralyser les industries lo-
cales) de maintenir un minimum d'lectricit
pour assurer les services de scurit : hpitaux,
etc. Le comit de grve demanda donc aux gr-
vistes de prendre leurs responsabilits ce
sujet. Dans les faits, le Comit lu dtenait de-
puis 15 jours ( .. .) toute l'autorit dans la centrale.
Il veillait ce qu'une permanence soit assure
par les travailleurs. Il organisait la poursuite de
l'approvisionnement en combustible (gaz de
Lacq). Pour le ravitaillement des grvistes, il
avait ordonn la solidarit active, mais quelque
peu confuse, avec la population environnante.
Les militants avec qui je discutais taient trs
conscients (le dlgu C.G.T. lui-mme !) du
sens politique dl;! cette exprience, et l'un d'eux
expliquait : Nous voulions montrer notre capa-
cit et donc notre droit, en tant que producteurs,
grer les moyens de production que nous uti-
lisons. La preuve est faite .
A la radio, un dlgu syndical des Caisses
d'pargne s'exprimait en des termes analogues
lors de la rouverture restreinte des guichets. Il
est hors de doute, pour quiconque a mis le nez
dans la rue, que ce sentiment tait des plus r-
pandus, et qu'il le demeure. Si nagure, il tait
latent chez une grande partie des travailleurs,
quand ils venaient avoir un accrochage
avec un cadre quelconque, il est aujourd'hui vo-
lontiers exprim. Et pourtant, nous y reviendrons,
cela reste un sentiment, non pas une vidence
objective dont il n'y a plus qu' tirer les cons-
quences.
LA SITUATION A NANTES, FIN MAI
Nantes est de toutes les villes de France celle
o la gestion syndicale l'chelon local semble
avoir t le plus loin. D'aprs l'enqute que nous
dj cit deux fois (1), un Comit central de
grve a pris (ou a eu l'intention de prendre)
un certain nombre d'initiatives, surtout en ce qui
concerne le ravitarllement distribution de
laissez-passer et de bons d'essence - mais
qui ne parat pas en tout cas avoir t faite
trs srieusement ; organisation des transports
cvec le concours de camionneurs F.O., la mu-
nicipalit mettant ensuite des cars la dispo-
sition du Comit.
Pour les familles de grvistes, qui se trou-
vent dans la plus mauvaise situation financire,
les organisations syndicales leur distribuent des
bons de denres alimentaires. Ces bons sont
quivalents une certaine quantit d'aliments.
Pour chaque enfant de moins de trois ans : un
bon de 1 F. de lait, et pour chaque personne
ge de plus de trois ans, un bon de 500 gr
pain et un bon de 1 F. .
Sur les routes, les camionneurs F.O. installent
des barrages (il y aura aussi des barrages au-
tour de Caen, mais pendant une journe seule-
ment). Dans les quartiers :
Les trois associations familiales ouvrires
( A.S., A.P.F., U.P.F.) prennent contact avec les
syndicats paysans du village le plus proche : La
Chapelle-sur-rdre. Une runion comprenant 15
paysans syndiqus et une dlgation d'ouvriers
et d'tudiants dcida d'assurer une liaison per-
manente pour organiser un rseau de distribu-
tion sans intermdiaire ... Tous les matins, des syn-
dicalistes vont vrifier les prix sur les mar-
chs ( ... ). Des affiches sont dlivres dans les ma-
gasins autoriss ouvrir, avec le libell sui-
vant : Ayant le souci du ravitaillement de la
population, les syndicats autorisent ce petit ma-
gasin Ues grands sont obligs de fermer] ou-
vrir ses portes condition qu'il respecte les
prix normaux .
Le correspondant du Figaro s'exprime en
termes analogues :
Comme la prfecture ne pouvait rgler les
problmes les plus urgents, un Comit inter-
syndical de grve s'est install la mairie.
Peu peu, il s'est substitu l'administration.
C'est ainsi qu'il dlivre les bons de circula-
tion aux ambulances ou aux camions des bou-
langers et des marachers ; c'est ainsi que les
commerants doivent coller sur leurs devan-
tures ces tiquettes : Ce magasin est auto-
ris ouvrir. Ses prix sont contrls en per-
peranence sous la responsabilit des syndi-
cats . Sign : C.G.T., C.F.D.T., F.O.
Qu'en a-t-il t exactement dans les faits ?
Selon un autre voyageur tudiant, l'enqute des
trois de Nanterre est partielle et partiale . Ainsi
crivent-ils que deux dlgus de l'U.N.E.F. figu-
raient au Comit central de grve ; en fcit.,
les membres trotskystes et F.O. du Comit,
(1) Enqute confirme sa faon par le Figaro
qui crit (30-5-68) : Les syndicats en ralit ont
mis une main de fer sur la Loire-Atlantique ( ... )
Sur le march, de nouveaux inspecteurs , mals
cette fols syndicalistes, font des contrles de prix
aprs les services conomiques (. .. ) Du mtallurgiste
au pcheur, on attend la dcision des syndicats ,
etc.
ayant demand leur admission, se seraient vus
opposer un refus catgorique par les dlgus
des autres centrales tant ouvrires que pay-
sannes, ceux-ci acceptant toutefois - mais
pour peu de temps - la prsence des dlgus
tudiants titre d'observateurs. En revanche,
il se pourrait que les lignes suivantes aient,
un certain moment, rendu compte d'une ralit
effective :
Le Comit central de grve se mfie des Co-
mus de quartier et leur reproche de ne pas
tre passs par lui au dbut. En fait, les Co-
mits de quartier vont se rvler beaucoup plus
efficaces dans l'organisation du ravitaillement,
et leur action sera beaucoup plus profonde que
celle des syndicats. Partis de la cration d'un
march direct de la production, ils vont deve-
nir des cellules de politisation des quartiers
ouvriers (2).
Mais, avec le reflux gnral du mouvement,
et donc la transformation des rapports de force
en faveur des syndicats, la situation s'est vi-
demment modifie. Voici ce qu'en dit Action,
le journal des tudiants gauchistes
Quant aux comits de grve et de quartier
de Nantes, ils ont fait l'objet d'une rcupra-
tion qu'il ne sont pas prs d'oublier (3).
Quoi qu'il en soit, on voit nettement ici com-
ment, tant donn la carence des anciennes
autorits (prfecture, municipalit) mais aussi
avec leur soutien actif, les syndicats unis uti-
lisent leurs organisations respectives, et les as-
sociations apparentes, pour mettre en place
une nouvelle structure d'autorit. Loin de faire
rouvrir les grands centres d'approvisionne-
ment modernes dont le personnel poursuit la
grve, ce qui serait s'attaquer au rgime de la
proprit prive et prendre des risques , ils
s'appuient sur les boutiquiers et les petits pay-
sans. Coinc entre cette base et le vieil
appareil administratif (et policier), le Comit
intersyndical sera contraint louvoyer minable-
blement jusqu'au jour du retour la nor-
male.
Quand il rencontre sur sa voie des organes
directement issus du peuple, qui tente ainsi
de faire face ses besoins immdiats, il s'en
mfie et invoque, de manire typiquement bu-
reaucratique, sa soi-disant reprsentativit qui
lui donne droit grer la vie sociale. A une
nouvelle tape, s'il en est une, ce sera de deux
choses l'une : ou bien les masses se soumettront
ce pouvoir syndical de transition de la mme
faon qu'elles se soumettent au pouvoir du Ca-
pital ; ou bien elles entreront en conflit avec lui
par l'intermdiaire de leurs propres organes de
lutte et de gestion (comits de base, de quar-
tier et cutres), On voit donc concrtement que
soutenir, en priode de crise sociale, les Comits
d'action et de quartier n'est pas une question
de rhtorique, ou mme de simple politisa-
tion . C'est cela qui compte, plus que le point
de savoir dans quelle mesure le Comit central
(2) Cahiers de mai, art. cit., p. 10.
(3) La rvlation de mal : les C.A. dans les
entreprises , no 18, 27 juin.
23
de grve nantais a exerc les fo nctions qu'il
s'tait ar ro g avec la bndi ction de la vieill e
socit de class es (1).
COMITES DE BASE, ACTIONS DIRECTES
D'une faon gnrale, mais avec nombre d'ex-
ceptions, les Comits de grve ont t contrls
par les centrales syndicales (et presque aussi
souvent la composition des piquets de grve).
Dans un certain nombre d'usines cependant, sur-
tout dans la rgion parisienne, il s'est cr des
Comit de base (ou d'action). Ainsi chez Rhne-
Poulenc Vitry il existe, dans chaque secteur,
des Comits de base ; le taux de participation
effective l'occupation des lieux de travail sera
particulirement lev : 1.500 occupants sur un
personnel qui atteint au total 3.500 travailleurs.
Ailleurs, dans une grande imprimerie :
Un Comit de grve est n qui a russi,
pendant un temps, dpasser, dborder et
finalement neutraliser le puissant collge des
dlgus. Les membres de ce comit taient
syndiqus ( par ncessit, parce que chez
nous le syndicat commande l'embauchage ).
Mais pas question, ici, de noyautage : ils ont
dlibrment et ouvertement institu dans leur
usine un pouvoir parallle ,, celui de la .
C.G.T. ( ... ). Dans l'lectronique, un comit de
base a t cr sur proposition de la C.G.T.
qui esprait ainsi couler ,, les deux syndicats
rivaux. (2) Rsultat : la C.G.T. s'est coule
elle-mme, et du comit de base syndical est
partie une vritable organisation rvolution-
naire qui comprenait, comme membres actifs,
plus de 50 % des ouvriers et se considrait
comme parfaitement capable de faire tourner
l'usine (3).
Aux Assurances Gnrales de France, la
suite de la dnonciation d'une partie de l'ac-
cord relatif au paiement des heures de grve,
il est propos au comit de grve la constitu-
tion d'un comit d'action lu raison d'un
dlgu par service et d'envisager des modes
d'action accepts par tous consistant pren-
dre des dcisions dans des domaines rservs
la direction sur des points prcis (pointage, non
rcupration, tablissement de la paie, etc ... ).
Bien qu'ayant rencontr un cho favorable, ce
projet choue essentiellement en raison du veto
formel de la C.G.T. et de l'alignement de la
(1) Lorsqu'!ls ont quelque chose revendi-
quer !ls viennent le faire devant la Marle (de
Nantes), c'est--dire devan tle comit de grve,
mais finalement !ls s'adressent lu! comme en
d'autres circonstances on s'adressait au Maire -
dit un gars du 22 mars, Ce n'est qurum: dbut .... pp,
94-95.
(2) Telle a t aussi l'origine des comits de base
chez R.P.-Vitry, exprience dont un participant note
qu'elle a montr de faon vidente les raisons
de la dpolitisation , de l' apathie des tra-
vailleurs : ces derniers quand !ls se sentent' con-
cerns, quand !ls savent que la dcision dpend
d'eux, participent activement et massivement, de
faon directe. Dans une situation, o les dcisions
sont prises par d'autres, en leur nom, le dsintrt
est quasi total . {Cahiers de mai, no 2, 1-15 ju!l.,
p. 11).
(3) Action, ibid.
24
C.F.D.T., qui ne peuvent admettre qu'existe un
comit qui puisse traduire tout moment et
directement la volont de la base et faire de la
gestion une forme de lutte - pratique et im-
pose - et non une revendication dont on at-
tend satisfaction de la part de la direction ou
de l'Etat.
Bien entendu, le sort de ces comits a t
troitement dtermin par le cours gnral des
choses et, de mme, leur attitude face aux syn-
dicats a vari en fonction des conditions sp-
cifiques chaque bote ; d'aucuns ont mme t
jusqu' se considrer comme de petits syndi-
cats en puissance pour tre, il va de soi, em-
ports par le vent. Ces organes n'ont, en effet,
de sens que pour la lutte ; celle-ci termine,
leur rle actif est termin lui aussi, ou, plus
exactement, ils ne peuvent subsister (tant bien
que mal) que grce une nouvelle forme d'ac-
tivit : la discussion, la confrontation des ex-
priences. Vouloir agir diffremment, vouloir
se substituer isolment aux vieilles organisa-
tions, en conservant leur mode d'action, c'est
aller au devant d'une disparition certaine et
complte. Il y a eu assez de tentatives de ce
genre dans l'histoire du mouvement ouvrier
international, pour qu'on puisse tre formel
ce sujet.
Dans les imprimeries de presse, !'Aurore,
les linos ont fait sauter certains titres ; au Pa-
risien libr, le personnel unanime a refus en
une occasion de faire sortir le journal en rai-
son d'un titre ouJrageusement mensonger la
une ; la Nation, les rotativistes ont refus de
tirer ce canard gaulliste. Mais il n'y a eu au-
cune coordination de l'action, aucune tentative
en ce sens la base : on s'est content d'avaler
les bobards du syndicat obligatoire C.G.T. qui
voulait tout prix que l'Humanit paraisse
(mais non les hebdos et les tracts).
Dans une foule d'entreprises, le comit de
grve a assur le versement de la paie, ou
d'acomptes ou encore (comme la S.N.E.C.
M.A.) chang des chques contre de l'crqent
liquide pris sur la caisse de la taule ; parfois,
la cantine a continu de fonctionner ou des
conserves ont t distribues, etc. Ce sont l
faits courants dans toute grve de cette am-
pleur, mais il faut souligner qu'il y eu initia-
tive autonome, ces tches tant souvent effec-
tues en dehors des rgles habituelles et que
les ordres cette fin manait du comit de
grve, agissant face aux ncessits immdiates
et non sur instructions de la direction.
Enfin, au moment de la reprise du travail,
des manifestations sauvages se sont produites
dont l'initiative est souvent revenue des mi-
norits agissantes. Ainsi, Blanqui, dans le
Livre ; la Bourse du travail, pour les employs
de la R.A.T.P., les manifestants se sont ren-
dus au' sige de. certaines organisations syn-
dicales pour avoir des explications et pro-
tester comme s'ils avaient affaire des chefs
du personnel, et se sont faits jecter par le
service d'ordre syndical. Plusieurs centaines
d'instituteurs ont occup momentanment le si-
ge du S.N.I., avec un rsultat analogue.
V - Participation et rformes de structures

Si une revendication est nettement apparue LE POUVOIR ETATIQUE ET PATRONAL :

au cours de. la grve gnralise, surtout chez LA PARTICIPATION COMME SLOGAN
des dizaines de milliers de jeunes, tudiants ET MODELE REDUIT
comme travailleurs, c'est la volont de prendre
Qu'il s'agisse uniquement de rendre malla-
des responsabilits. Dans un sens, cela tient
bles des structures sociales , selon le mot d'un
ce que la mentalit des chefs d'entreprise fran-
haut fonctionnaire (C. Gruson), voil qui res-
ais retarde encore considrablement sur l'es-
sort nettement des dclarations du prsident de
sor des forces productives (technologie, quipe-
la Rpublique, celles du 7 juin 1968 :
ment, niveau de qualification, attitudes des pro-
Cela implique que soit attribue de par la
ducteurs, etc.), retard - incomptence, en fait
loi, chacun, une part de ce que l'affaire ga-
d'ailleurs reconnu par certains thoriciens
gne et de ce qu'elle investit en elle-mme
amis du patronat. Pourquoi cette fraction avan-
grce ses gains. Cela implique aussi que tous
ce de la classe dominante aime-t-elle parler
soient informs d'une manire suffisante de la
de participation ? marche de l'entreprise et puissent, par des re-
Etant donn le niveau att'eint par la concen-
prsentants qu'ils auront tous nomms libre
tration du capital, son degr de rationalisa-
ment, participer la socit et ses conseils
tion et d'automation, la socit d'exploitation
pour y faire valoir leurs intrts, leurs points
peut difficilement fonctionner sans une partici-
de vue et leurs propositions ( ... ). Dans une so-
pation des travailleurs. Les dcisions sont pri-
cit participation, o tout le monde a int-
ses un niveau si lev, les tches sont
rt ce que a marche, il n'y a aucune es-
ce point parcellarises, que le producteur imm-
pce de raison pour que tout le monde ne veuille
diat ne peut saisir le sens de directives mises
pas que la direction s'exerce avec vigueur. Dli-
au point en dehors de lui et sans tenir compte
brer, c'est le fait de plusieurs et agir c'est le
des modalits d'application pratique ; en bref,
il ne comprend plus le sens de son travail. fait d'un seul "
De fait, il y a prs d'un quart de sicle qu'ont
Aussi tend-il s'en dtacher compltement,
t crs de par la loi des organes desti-
alors que la structure mme de l'entreprise
ns faire valoir les intrts de la base,
(la distance existant entre dirigeants et diri-
savoir les comits d'entreprise qui, en ralit,
gs) exige que l'excutant participe , pour
ont au meilleur des cas servi dcharger le
que le systme labor par les dirigeants mar-
patronat du soin de grer cert'aines bran-
che convenablement. Ainsi donc ceux qui par-
ches de l'aide sociale et de communiquer sa
lent de participation sont ceux-l mmes qui ne
place les nouvelles dsagrables au person-
veulent et ne peuvent raliser une gestion ou-
nel (1). Quant l'intressement, autre tarte
vrire parce que celle-ci enlverait tout espce
la crme,, il est notoire depuis longtemps que
de sens et l'appareil de domination dont ils
c'est une blague et le sort de l' amende-
sont l'expression, et aux fonctions qu'ils y ex-
men, Vallon , dernire en date de ces plai-
cercent. Par contre, ceux qui, au travers de
santeries, vient de le confirmer l'an dernier.
leurs luttes autonomes crent spontanment,
Si frivoles soient-elles, ces propositions m-
mme un niveau embryonnaire, de nou-
mes sont rejetes par toute une fraction du
velles formes et organismes de gestion et de
patronat, celle des moyennes et petites entre-
lutte, ralisent dans les faits une participation
prises, qui n'prouve pas du tout le besoin
de tous; or, non seulement ils n'en parlent pas
mais encore ils doutent souvent qu'elle puisse (1) Les Comits d'entreprises , I.C.O. no 51,
tre ralise. julllet 1966, p. 11.

25
 d' associer les travaileurs la gestion , et
cela sous quelque forme que ce soit, malgr les
textes lgaux dans bien des cas. Quant au grand
patronat, lui, il trouve que la participation est
d'ores et dj ralise :
Les structures franaises permettent de d-
velopper une vritable participation l'chelle
de l'conomie nationale, en particulier dans
les commissions du Plan et dans le cadre du
Conseil conomique, o s'expriment, se con-
frontent, et le plus souvent s'harmonisent les
points de vue de tous les partenaires sociaux
( ... ). La participation dans l'entreprise ne peut
tre facteur d'efficacit que si elle est fonde
sur le renforcement des structures et de la hi-
rarchie, qu'elle doit aider assumer toutes
ses responsabilits mais dont elle ne doit pas
saper l'autorit ( ... ). Il est essentiel que les
reprsentants du personnel et les syndicats
prennent cet gard leurs responsabilits, c'est-
-dire acceptent de tenir compte des donnes
conomiques qui s'imposent l'entreprise (1).
Peut-tre le grand patronat consentir-t-il,
tant donn la conjoncture, cesser ses habi-
tuelles brimades et voir un interlocuteur va-
lable dans les syndicats si ceux-ci admettent
de faire passer les intrts de l'entreprise com-
me telle avant ceux de ses mandants, la base
(chose impossible la longue, on vient de le
voir en mai-juin). En fait, si des dcisions sont
effectivement prises, elles iront sans doute vers
la cration d'un systme de discussion des con-
ventions collectives date fixe, l'Etat se rser-
vant un pouvoir d'arbitrage, comme cela se
pratique dans la plupart des grands pays indus-
trialiss. La participation gaulliste resterait
alors l'un de ces gris-gris verbaux que les nota-
bles de France aiment agiter, comme la r-
sistance , les vertus familiales , et, mainte-
nant, l' alination et la rvolution . Et des
professeurs distingus, des hauts fonctionnaires
la retraite, des jeunes patrons chrtiens et des
modernistes de la C.F.D.T. continueront lucu-
brer vertueusement sur ce thme ...
LA C.G.T.: L'HOMME QUI NE VIT QUE DE PAIN.
Le pafronat franais se prononce donc pour
un dialogue social constructif, abrit d'une d-
magogie dissolvante, accroch aux ralits du
travail et de la vie, non des vues de l'es-
prit (2).
C'est l, galement, mille fois proclam, le
souci essentiel de la C.G.T. Pour les deux par-
ties, il s'agit de se montrer raliste, c'est--dire
se borner discuter de revendications purement
alimentaires, ne pas enfreindre les lois en vi-
gueur,, du moins quand on n'a pas les moyens
de les tourner (cas des syndicats), et faire con-
fiance au dialogue, en particulier au systme
parlementaire. Des deux cts, la vision ' du
monde a les mmes fondements : l'entreprise
ne peut tre gouverne que par une hirar-
chie d'hommes comptents, comme l'est la
(1) L'assemble gnrale du C.N.P.F. , le Monde,
10-7-68,
(2) Ibid.
26
socit globale dans le modle tant occidental
qu'oriental du capitalisme. Le diffrend avec
le patronat porte sur la ncessit de rajuster
les salaires (3) et de laisser libre cours la
propagande syndicale au sein de l'entreprise,
comme c'est le cas dans la plupart des gran-
des entreprises du monde entier. Sur un plan
plus gnral, la C.G.T. envisage un change-
ment de gouvernement, la suite d'lections,
lequel lui permettrait de consolider par la
loi sa position dans la socit et dans les en-
treprises.
Force de parler d'autogestion, parce qu'on
en parle partout, la C.G.T., par le canal
de Sguy, se prononce en ces termes :
Le mouvement plac sous la vigilance
des travailleurs est bien trop puissant pour
qu'il puisse tre question de le stopper par
des formules creuses autogestion , r-
forme de civlisation , plan de rformes so-
ciales et universitaires et autres inventions
qui aboutissent toutes relguer l'arrire-
plan les revendications immdiates ( ... ). Nous
proposons des solutions et nous refusons
cautionner une formule vague (4).
Sous la plume de Salini, l'Humanit-Diman-
che (2-6-68) prcise les intentions du P.C. :
Les profondes rformes de structures dont
notre pays a besoin, ce sont les nationalisa-
tions ( ... ) des seuls secteurs de l'conomie aux
mains des grands capitalistes( .. .). Dix ans d'auto-
ritarisme ont rendu urgente la participation de
tous les Franais la gestion de leurs pro-
pres affaires. Par le vote. Par l'extension
des liberts syndicales dans l'entreprise ( .. .).
Nous esprons que les rformes de structures
et l'panouissement de la dmocratie ouvri-
ront la voie au socialisme, un socialisme con
forme nos traditions, notre exprience,
nos mthodes politiques franaises .
Les thoriciens du P.C. ont labor cer-
tains modles de gestion l'usage des futures
entreprises nationalises (5). Les discuter se-
rait superflu. En effet, ces projets sont irres-
ponsables, en ce sens qu'il en clt lors cle
chaque grande crise sociale et qu'on a pu en
lire de pareils il y a 25 ans, qui n'ont jamais
t appliqus (faute sans doute d'une majo-
rit parlementaire !). En d'autres termes, l'his-
toire a confirm la juste objection que la C.G.T.
elle-mme fait aux autogestionnaires , mo-
dernistes de la C.F.D.T. et autres, savoir
qu'un systme de gestion partiel dans une
socit qui reste place sur des bases capita-
(3) Qui est vidente quand on sait qu'avec une
productivit horaire et une dure du travail sup-
rieures, les gains horaires des ouvriers franais
talent en gnral infrieurs ce qu's sont dans
les mmes branches au sein des autres pays mem-
bres du March commun - sauf l'Italie, et encore
pas toujours. (Cf. J. Servant dans Economie et
politique (revue thorique du P.C.), n= 168).
(4) L'Humanit, 22 mal.
(5) Par exemple : J. Brire, la gestion dmo-
cratique des entreprises du secteur public et na-
tionalis , Economie et politique, no 166-67.
listes est condamn employer des mthodes et
conserver un contenu capitalistes et que le
changement du modle de direction n'y chan-
gera pas grand-chose. L'ide des leaders cgtis-
tes est simple, en dfinitive : c'est l'idal d'une
socit bureaucratique dans laquelle une couche
de technocrates rglent par la planification tous
les problmes de la production et de la consom-
mation ; il suffit qu'un appareil calcule les
besoins des hommes et tout le reste en d-
coule. Pas de place donc pour une gestion
ouvrire dans un tel cadre, sauf peut-tre
pour amnager la base certaines rgles,
pas toutes loin de l (1), fixes par en haut
et concernant tant l'excution des tches que
la distribution des produits ; ce qui, de toute
manire, se fait toujours d'une faon ou d'une
autre.
LA C.F.D.T. : L'AUTOGESTION,
MOT MAGIQUE.
Il y a belle lurette qu' la C.F.T.C., on manie
un langage o des accents modernistes vien-
nent parfois relever un discours identique, dans
le fond, celui des autres centrales ouvrires.
Dernire venue sur le march, donc compose
au sommet d'lments souvent plus jeunes et
plus enclins prendre des initiatives, la C.F.
D.T., ou une fraction de ses dirigeants, n'igno-
re certainement pas ce principe courant en
publicit selon lequel le consommateur, plac
devant deux produits de qualit semblable, se
dcidera pour celui dont la prsentation est
la plus attirante, l' image de marque
fois la plus originale et la plus conforme aux
traditions. Et puis le monopole de la revendi-
cation alimentaire pure appartient la C.G.T.
Sur le fond, c'est--dire 'avec des variantes
de forme, la C.F.D.T. rejoint la C.G.T. : seules
des rformes de structure conomigue , un
processus de dmocratisation de l'entreprise ,
peuvent garantir que les augmentations de sa-
laires ne seront pas rduites nant dans le
proche avenir (2). Ces objectifs comment les
atteindre? Eh bien, par la voie parlementaire !
Toutefois, ce que la C.G.T. proclame grands
coups de gueule qui se veulent rassurants pour
les bourgeois et impratifs pour la base, la C.F.
D.T. le suggre avec une prudence toute jsui-
tique:
Le mouvement est d'une telle profondeur
que nous ne voyons pas comment, aujourd'hui,
ces partis peuvent intgrer les forces nouvelles
et leurs revendications qui ne sont pas seule-
ment quantitatives mais qui sont aussi expri-
mes en termes de profondes rformes de struc-
tures de la socit ( .. .). Pour ce qui est de la
(1) Cf. Ibid. : Ces dcisions (de la Direction
gnrale), et qui doivent tre conformes la ligne
fixe par le Conseil d' Administration (en fonction
d'une politique dfinie par l'Assemble nationale
(sic) ) , peuvent tre tout moment contrles par
ce dernier et par le personnel dans la limite de ses
droits . Intarissable sur ces droits , l'auteur
est absolument muet sur leurs limites : on l'au-
rait parl.
(2) Tract du 27-5-68.
C.F.D.T., nous sommes dcids assumer toute
notre responsabilit (3).
Mais, bien sr, il faut savoir tre raliste
et quelques jours aprs ces belles dclarations,
la veille des lections, la centrale diffuse un
tract par lequel elle in vite les travailleurs vo-
ter pour !es candidats qui " leur apparaissent
les plus aptes constituer cette majorit de
de gauche qui conditionne l'avenir de la d-
mocratie ( ... ). Surtout nous mettons en avant
nos objectifs de droits syndicaux de dvelop-
pement du pouvoir syndical , expression d'un
" pouvoir ouvrier dans l'entreprise, de rformes
de structures de notre conomie ( 4).
Voil qui est clair mais ne donne cependant
la C.F.D.T. que la moiti de son image de
marque, la face traditionnelle. Cela ne suffit
pas aux modernistes de la centrale qui ont saut
sur l'occasion pour relancer une conception,
premire vue avance, extrmiste mme cer-
tains gards, dans la mesure o est mis en re-
lief le rle de la discussion la base et l'ide
d'autogestion :
Autogestion, participation : du prfabriqu ?
Non. C'est dfinir par les travailleurs !
L'ide que nous portons - et dont le premier
pralable est le droit syndical dans l'entreprise
- peut agir sur les masses ouvrires.
Ce qui compte pour nous, c'est que dans les
usines, les administrations, les travailleurs dis-
cutent de ces problmes et qu'ils profitent de ce
temps fort que reprsente la grve pour qu'il y
ait de vritables changes entre les travailleurs
sur leur place et les responsabilits qu'ils veu-
lent assumer dans l'entreprise et l'conomie.
Si ces discussions s'tablissent travers le
pays, alors tout naturellement le contenu de ce
que nous voulons se prcisera, sera enrichi de
toute une exprience ouvrire que nous ne per-
cevons pas compltement, mais qui est extrme-
ment riche.
Les mots ne prennent leur contenu que lors-
qu'ils s'emparent des masses parce que ce sont
les masses qui nourrissent le contenu des for-
mules que nous lanons. L'autogestion n'est-elle
pas la forme acheve de la vie socio-conomi-
que ? (5).
Aux yeux des ouvriers, les revendications ali-
mentaires sont la rponse une ralit im-
mdiate, une ncessit que les syndicats tra-
duisent avec plus ou moins de bonheur dans les
pourparlers avec les reprsentants de l'Etat et
du patronal. De mme, le passage que nous ve-
nons de citer exprime une volont largement r-
pandue dans les masses, surtout chez les jeunes
- tudiants,' ouvrier, employs, paysan -, une
volont qui a donn aux journes de mai-juin
1968 leur coloration unique : il s'agit d'une
revendication profonde, issue d'un dsir d'auto-
affirmation individuelle, au travers d'une acti-
vit enfin responsable et charge de sens, et
du sentiment d'interdpendance collective n
(3) Ed. spciale de Syndicalisme, 30 mat,
(4) Supplment de Syndicalisme, 13-6-68.
(5) Syndical'isme, 25-6-68.
27
 confusment dan s la lutte. Ces producteurs,
dfaut d'tre capables de l'inscrire tout de suite
dans les faits, envisagent de raliser par eux-
mmes cette revendication profonde au moyen
d'organes tels que les comits de base, d'ac-
tion, etc., qui correspondent la lutte qu'ils
mnent actuellement, et non aux anciennes phra-
ses de crtinisation gnrale et d'harmonie so-
ciale : c'est cela le point de vue extrmiste,
pas autre chose.
Or, ce contenu nouveau la C.F.D.T., confer-
mmsnt sa vocation, le lie aux vieilles prati-
ques qui ont fait leur temps et qui, dans la
lutte, ont constitu une force de freinage - pas
la saule et peut-tre pas la plus importante, il
est vrai. Ces vieilles pratiques sont fondes sur
le dialogue, syndicat-direction au sein de l'en-
treprise, parlementaire au plan de la socit
globale, et dont l'inanit est reconnue par une
grande partie de ceux qui lui donnent leurs suf-
frages, faute de mieux. L'autogestion, le contrle
ouvrier, pour la C.F.D.T., ce n'est ni plus ni
moins que le moyen de son implantation dans
les entreprises, toute centrale syndicale faisant
de pouvoir ouvrier ,, et pouvoir syndical
des notions synonymes. La citation suivante
n'exprime sans doute pas la position de la Conf-
dration ex-chrtienne en tant que telle (1); elle
a du moins le mrite de dire les choses cr-
ment, alors que les proclamations habituelles
demeurent dans un clair-obscur prudent :
Le sens du contrle ouvrier prend toute sa
valeur dans une conomie de plan oriente vers
les besoins et contrl par les organisations syn-
dicales (... ). Mais nous voulons poursuivre la
construction d'un appareil syndical puissant et
contrl tous les chelons ( ... ). Sans ce ren-
forcement du syndicalisme, tout ce qui prcde
n'est que littrature (2).
A la lumire de son action en mai-juin, il ap-
parat que la C.F.D.T. n'a jamais eu en vue que
la conscration lgale, parlementaire, des ac-
quis du mouvement, c'est--dire de rien du tout.
mis part la reconnaissance (promise) de la
section syndicale d'entreprise. En gnral mino-
ritaire dans les botes, elle conservait une cer-
taine libert dans le discours, mais l o elle
tait majoritaire - par exemple, aux Assuran-
ces Gnrales de France -, elle alignait son
attitude sur celle de la minorit cgtiste quitte
lui faire porter le chapeau en cas de contesta-
tion par le personnel des .rrccords passs avec
la direction. De toute faon, la vieille garde issue
de la C.F.T.C. tient l'appareil en main, et c'est
seulement un noyau plus jeune et plus actif qui
joue ici le rle des minorits agissantes ser la vie sociale ( .. .). Que ce constituent dans
Force Ouvrire.
(1) Un autre bonze cefdtlste se borne pour
sa part revendiquer un accroissement des pou-
voirs des parties autres que les posseseurs du ca-
pital , un systme assurant aux trava!lleurs et
leurs organisations syndicales le plein exercice de
leurs droits (R. Bonty, Le Monde, 9-7-68).
(2) Declercq, Pour une planlf!catlon dmocra-
tique , rapport au 3()e congrs de la C.F.T.C., 19-
21 juin 1959.
28
F.O. : A L'IMAGE DE LA GAUCHE
TRADITIONNELLE
On n'a gure parl de F.O. au cours des v-
nements, sauf cas d'espce. A peu de choses
prs, elle est passe aussi inaperue que les
particules de la gauche traditionnelle et pour
les mmes raisons : ces groupes ne rassemblent
plus que des notables la recherche de siges
dans les instances officielles, et un cercle de ba-
dauds tous en perte de vitesse du point de vue
de la puissance sociale au sein de la socit
franaise. Ces gens-l en sont encore l'indivi-
dualisme cher au XIX sicle. Voil peut-tre qui
0
/Xplique pourquoi deux au moins des leaders de
F.O., Hbert Nantes et Labi la Fdchimie,
ont pu prendre des positions en flche sans m-
me songer rompre avec une centrale visible-
ment bout de souffle et, du moins jusqu' pr-
sent sans en tre expulss.
F.O. parat se prononcer pour d'importantes
rformes ,;, humaniser les rapports hirarchi-
ques ", cela grce l'exercice du droit syndi-
cal dans les entreprises et la participation de
ses hauts dirigeants l'laboration du Plan et
au Conseil conomique et social, dans sa for-
me consultative (3). Bref, fournir d'minents
spcialistes, mais non responsables, et pallier ain-
si l'absence la base par une prsence au som-
met. En ce qui concerne proprement l'action, un
tract F.O. diffus aprs la grve se borne aux van-
tardises sempiternelles : et le renforcement de
la centrale, et les incontestables avantages "
acquis, et patati, et patata. Tout autre a t,
il est vrai, le comportement de la Fdchimie
(et de quelques autres sections locales ou d'en-
treprise tant F.O. que C.F.D.T.) qui n'a pas h-
sit manifester sa sympathie active au mou-
vement tudiant. Qui plus est :
Conformment au serment de Charlty, la
Fdchimie C.G.T.-F.O. n'a sign aucun accord
avec les patrons dans l'ensemble des industries
plastiques : chimie, ptrole, verre, caoutchouc,
matires plastiques. Elle a autoris l'accord de
son Syndicat national du Commissariat l'ner-
gie atomique au protocole qui est seul en
France prvoir l'institution d'organes de ges-
tion ouvrire " (4). Et, attitude plutt rare chez
un responsable syndical d'aujourd'hui, son se-
crtaire, Maurice Labi, a pris position contre les
lections :
" La solution, dit-il, ne peut tre trouve que
dans l'appropriation collective des principaux
moyens de production, la gestion dmocratique
des entreprises, la rforme d'organes existants ou
la mise en place d'institutions nouvelles per-
mettant de rguler la production et d'harmoni-
toutes les usines, les quartiers, les villages et
les villes des comits unis de travailleurs, de
paysans, d'tudiants et de lycens, et alors les
Etats-Gnraux de la France nouvelle se runi-
ront pour donner notre pays un visage jeune
et moderne, joyeux et heureux, socialiste et
libre (5).
(3) Le Monde, 9-7-68.
(4) Contre le pige c ... des lections , Com-
bat, 17-6-68.
(5) Ibid.)
 Soit. Seulement quand il est propos de quit-
ter les voies parlementaires, il faut en tirer les
consquences et, par exemple, maintenir tout
instant la pression en faveur des organes char-
gs dans l'immdiat d'entretenir le dialogue
avec les dirigeants de tous grades. Nous avons
vu ci-dessus ce qu'il est advenu des organes du
C.E.A., un mois peine aprs leur lgalisation.
Sans doute, puisque rien n'a chang par ail-
leurs, n'ont-ils gure de moyens de survivre -
mais F.O. s'est-il efforc de les soutenir par
tous les moyens de sa propagande? Non. Plus
gnralement, l'appel ces Etats Gnraux tout agits qu'ils soient ont plus que des faux-
peut-il venir d'une organisation dont les bonzes
entendent. par ailleurs, avoir voix consultative
dans les instances du pouvoir gaulliste? S'agit-
il simplement de remplacer, comme Nantes,
un maire qui s'est fait porter ple ? Labi porte
tmoignage pour le vieux courant syndicaliste
rvolutionnaire, gloire jadis du mouvement ou-
vrier franais, mais qu'est-ce que cela signifie
maintenant ? Chez Rhne-Poulenc, une partie des
travailleurs a dj rpondu : ils ont rejoint les
comit de base, voyant bien que la vieille struc-
ture ne valait rien pour l'unit du mouvement.
LA C.G.C. : LES CADRES A LEUR VRAIE PLACE.
Nous devrons laisser de ct la critique de la
hirarchie comme telle et de la notion de com-
ptence. Non pas que ces questions soient d-
nues d'importance, bien au contraire, mais il y
faudrait une brochure de l'paisseur de celle-
ci. Bornons-nous donc relever une orienta-
tion trs significative.
Dans un tract du 24 mai 68 (Cadres C.G.C.
de l'Assurcmce) il est affirm que " noire vo-
lont d'obtenir une structure de participation
ne date pas d'aujourd'hui.
Lors du dernier congrs du syndicat des ca-
dres de l'assurance de la .G.C. (13 mars 68),
cette volont tait ainsi dfinie :
Il faut avoir conscience du rle que nous
pouvons jouer : il faut raliser que dans les
enizeptises Je capital , au sens o on l'em-
ployait autrefois, joue un rle de moins en
moins vident, car la proprit des entreprises
est rpartie entre un grand nombre d'action-
naires, et finalement il s'installe la tte de
celles-ci des sortes de, comit d= direction, des
dirigeants de haut grade, qui finissent par y
jouer un rle beaucoup plus important que
tous les apporteurs de capitaux. Mais, nous-
mmes, un degr diffrent, avons un statut
de salari comme eux car, au fond, ces diri-
geants ne sont, vis--vis des propritaires de
ces entreprises, ni plus ni moins que des
cadres, trs suprieurs, mais dont la situation
dpend finalement, malgr tout, mme si l'ex-
pression s'affaiblit, de ces capitalismes d'en-
treprise .
Par consquent, on peut dire que l'quipe
des cadres, qui se situe en dessous de ce
comit gnral de direction, doit avoir son
tour, cette possibilit de participer aux dci-
sions qui sont prises ; et c'est ce que nous de-
vons absolument revendiquer en toutes cir-
constances.
C'est partir de ces quelques ides, qu'il
est bon de rpter chaque fois qu'on peut en
avoir l'occasion, qu'il iaut que nous construi-
sions notre action, de manire installer au
fil des annes, une vritable reprsentation ca-
dres efficace dans l'entreprise: .
La crise de mai a mis en relief l'esprit born
. de la bourgeoisie franaise : son inconcevable
loiqnement du rel, ses illres gnriques.
Rien d'tonnant si une partie des cadres a voulu
s'appuyer sur le mouvement pour rogner quelque
peu les pouvoirs de ses matres immdiats qui,
airs de rois fainants (sans se demander au reste
si eux, le cadres, ne se trouvaient pas gale-
ment dans ce cas). Dans les travaux des com-
missions surgies l'occasion de: la grve, ils
ont frquemment propos les axes de rfle-
xion suivants : a) dfinir de nouvelles struc-
tures capables de confrer une efficacit plus
grande la position cadre et permettent d'as-
souplir l'ancien systme de commandement et
de confier la base certaines tches de con-
trle sur elle-mme, sur ses conditions de tra-
vail, pour viter les habituels conflits pro-
pos de tout et de rien ; b) contester le rle
jou dans la marche de l'entreprise par des fac-
teurs tant extrieurs (banques, Etat) qu'intrieurs
(conseil d'administration, direction gnrale)
en vue d'imposer au nom des intrts bien
compris de tous la participation lgale d'un
pouvoir cadre aux prises de dcision.
Par ailleurs, il y a eu convergence entre la
situation des cadres en place et celle des fu-
turs cadres, les tudiants. En effet, l'volution
rapide des techniques et des matriels de pro-
duction et de contrle (jusqu' une date toute
rcente) a engendr un chmage technologi-
que, et donc une limitation des dbouchs, cou-
pls une dvalorisation tendancielle de la fonc-
tion intellectuelle. Mais alors que l'action des
tudiants, se dpassant elle-mme, a abouti
la contestation de l'ordre existant (a Nous ne
voulons pas tre les chiens de garde du capi-
talisme ), les cadres, dans leur grande majo-
rit, se sont borns mettre les revendications
que nous venons de dire et dont 11:1 succs de-
meure douteux, dans les conditions prsentes,
puisqu'il est laiss la discrtion du pouvoir
patronal.
Toutefois,- pendant la grve, on a vu certains
cadres prner une: augmentation non hirarchi-
se des salaires et participer aux comits de
grve (avec parit base-cadres). Cela. s'est pro-
duit le plus souvent dans des entreprises de
pointe ou des services haut degr de tech-
nicit, o les cadres sont jeunes, bien pays
et spars des tches administratives; il s'agit
d'une minorit par rapport l'ensemble, mais il
est important qu'elle se soit dessine, qu'il ne
s'agisse pas de phnomnes isols. Il s'en faut
de beaucoup nanmoins pour que les cadres, en
tant que couche sociale, aient renon, mme
sur le papier, quoi que ce soit de leurs fonc-
tions d'autorit (aussi est-il bien rare qu'on le
leur ait demand). Et, dans une large mesure,
les sympathies des cadres pour le mouvement
fudiant ont exprim un genre de solidarit en-
29
vers, de futur s membres de leur couche sociale.
De l vient aussi la mfiance des tra vailleur s
l'gard des tudiants comme des cadr es. Tout
en appuyant les revendications des cadr es dans
le sens susdit, la C.G.T. a exploit cette m-
fiance et russi maintenir un cloisonnement
ouvriers-tudiants; pour ce faire, elle n'a pas h-
sit prner une attitude anti-intellectuels .. ,
laquelle n'est ni plus ni moins qu'une forme de
racisme et doit tout l'imbcilit et rien la
critique raisonne.
SYNDICATS ET TRAVAILLEURS.
Le mouvement de mai a permis beaucoup de
dcouvrir quelle force de freinage reprsentent
les syndicats. Car, si la spontanit suffit pour
se hisser trs haut, elle ne suffit pas pour s'y
maintenir, et cela surtout quand la lutte ne revt
qu'exceptionnellement un caractre acharn.
Conscience a t prise de la fonction des syndi-
cats dans le monde moderne : participer l'ad-
ministration de la force de travail dans l'int-
rt de la socit telle qu'elle est, c'est--dire sou-
mettre une certain nombre de revendications
une sene de marchandages spcialiss, tout en
cherchant renforcer leur position au sein de
l'appareil de domination (les divergences entre
centrales tournant uniquement autour des mo-
dalits ,de ralisation de ce dernier objectif).
Mais l'exercice pratique de cette fonction serait
inconcevable si les syndicats ne recevaient l'ap-
probation en gnral passive de la plus grande
masse des travailleurs ; en d'autres termes, la
force des syndicats n'est faite que de la fai-
blesse et de la division des travailleurs.
Quand on voit ces organisations puissantes,
groupant des centaines de milliers de membres,
aux rouages rods et guids par des quipes de
professionnels expriments, aboutir des rsul-
tats minables, la premire raction consiste
leur reprocher leur manque d'efficacit (celle-
ci tant vidente en France : les bonzes amri-
cains sont souvent des gangsters ou des juris-
tes professionnels mais, dans les ngociations, ils
ont au moins une efficacit relative). De l s'en-
suit souvent qu'on les accuse de corruption,
voire de trahison, et le moyen qui vient l'es-
prit pour remdier cette situation est appa-
remment simple: crer une autre organisation,
cette fois pure et dure. A quoi les anciennes
centrales rpondent, avec raison que ce serait
accentuer encore la division des travailleurs.
A quoi l'on peut rpondre en outre que l'his-
toire du mouvement ouvrier a montr depuis un
sicle que . ces organisations nouvelles
taient ou bien destines se perdre dans des
comportements sectaires et se fltrir sur pied,
ou bien, si elles chappaient ce sort, se mo-
deler sur les vieilles formes (comme l'a prouv
l'volution des diverses sections du mouvement
communiste). Clairement : c'est une impasse.
D'un autre ct, pourquoi les travailleurs
30
sont-ils les seuls ne pas parler de gestion ?
Est-ce qu'ils ne se sentiraient pas concerns ?
Non, tout au contraire: dans leur action, ils uti-
lisent dj des formes spontanes d'organisa-
tion et de lutte qui vont en ce sens. Plus encore,
dans sa mentalit et dans ses attitudes quoti-
diennes, en transgressant les ordres, en criti-
quant le cadre qui le commande directement, le
travailleur conteste en fait le principe et le mode
pratique du gouvernement hirarchique, base
mme du systme de gestion capitaliste. Mais,
de mme que dans la vie quotidienne cette con-
testation demeure un niveau trs individualis,
de mme, aux premiers stades de l'action col-
lective, elle n'arrive pas prendre un caractre
global. Au-del de ractions spontanes qui
parfois vont fort loin, on l'a bien vu, il y a adh-
sion passive des normes considres comme
tabou. Ainsi, quand aux Assurances gnrales
un militant C.F.D.T., s'opposant la cration
d'un comit de lutte lu par les travailleurs, d-
clare devant 3.000 employs : Je suis pour,
mais ce n'est pas ralisable ... , peut-tre dans 50
ou 100 ans, personne ne ragit. Les mmes em-
ploys des A.G.F. appels se prononcer sur
!'organisation par eux-mmes d'un rfrendum
portant sur la rcupration ou non des heures
de grve, ne rpondent pratiquement pas. Et nul
ne songe relever des arguments du genre :
" Les employs d'un mme service n'arriveront
jamais s'entendre , et cela aprs une grve
extraordinaire !
Ces ractions de passivit, c'est le mode de
production capitaliste qui les scrte chaque
instant chez la quasi-totalit de ceux qui lui sont
soumis. L'ordre tabli parat naturel en vertu de
la conscience qu'il engendre en quelque sorte
spontanment et selon laquelle les apparences
sont conformes la ralit, chacun recevant plus
ou moins sa juste part du produit social et se
trouvant sa juste place. Bien sr, il y a des
variantes dans cette conscience, une foule de
variantes, mais en dfinitive chacun ne fait que
rpter les phrases et les ides mille fois en-
tendues depuis l'enfance, dans la famille,
l'cole, au travail et hors du travail : le respect
de l'autorit, le culte du chef .l'idlctrie du sa-
voir - et ce dogme qui veut que le rang dans
la hirarchie soit d la comptence sanc-
tionne en gnral par le diplme, que ce rang
soit naturel.
Pendent les journes de mai-juin, cet pais
blindage caractriel s'est fl, mais la faille
n'a t ni profonde ni durable - du moins
premire vue. La raison fondamentale en a t
dj donne au cours d'une autre grande crise
sociale : Nul proltariat au monde ne peut
rduire en fume, du jour au lendemain, les
traces d'un servage sculaire " (Rosa Luxem-
bourg). Et seule la reprise du mouvement, avec
un acharnement accru, peut bouleverser de
fond en, comble la mentalit des masses ex-
ploites.
VI - L'organisation de la production et de la
distribution par les producteurs eux-mmes
Une classe dominante ne se laisse dposs-
der de son pouvoir que par la violence. Toute
lutte ouvrire assez importante pour contester
le pouvoir social de cette classe (et non seule-
ment le pouvoir politique, en troublant l'ordre
public) doit s'attendre trouver devant elle
la rpression la plus impitoyable mesure que
cette contestation prend forme dans les faits
et dans l'action.
Les travailleurs, nous l'avons dit, ne parlent
pas de gestion et pensent qu'ils sont incapables
de grer une entreprise ou la socit, si tant est
qu'ils se posent de telles questions ou qu'on les
leur pose. Les tenttives de gestion dont nous
avons parl doivent tre considres sous un
double aspect de tendances contradictoires :
- elles rpondent une ncessit profonde
de la socit capitaliste parvenue un certain
niveau de dveloppement et de concentration :
la notion de gestion ouvrire surgit spontan-
ment de l'usine, de l'entreprise moderne.
- ceci est aussi vident pour la classe do-
minante qui peroit ce fait dans le cadre mme
de la socit d'exploitation et essaie d'y r-
pondre l'intrieur de ce cadre. Intgrer le tra-
vailleur dans l'entreprise par des recettes est
pour elle capital et semble aux technocrates les
plus avancs absolument ncessaire la sion de tout le pays : questions particulires
survie de l'entreprise capitaliste. Mais c'est la
quadrature du cercle, parce qu'on ne peut jamais
intgrer un travailleur une activit dont la d-
cision et la finalit lui chappent totalement,
car elles assurent avant tout le maintien de la
domination d'une classe.
C'est cette contradiction mme qui est au cen-
tre de toutes les questions que nous avons vo-
ques. Tout le monde dans les milieux conomi-
ques, politiques, syndicaux, technocrates, parle
de gestion car c'est l qu'est le problme et
les solutions qu'ils proposent ne parviennent
qu' montrer que ce n'est pas la rponse au pro-
blme central de notre socit.
La question qui peut venir l'esprit ce mo-
ment c'est : Comment rsoudre ce problme?
La poser sous cette forme c'est formuler l'ide
d'une minorit consciente et agissante, rintro-
duire la division entre minorit et masses qui
nous parat gnratrice d'une nouvelle division
de classes. Car la rponse appartient aux tra-
vailleurs en lutte seuls - et tout ce que nous
pouvons faire c'est d'expliquer des situations
dans lesquelles les travailleurs se rendent plus
ou moins rapidement compte que rien de fonda-
mental n'a t chang.
Cette rponse des travailleurs ne surgit que
de la lutte elle-mme par le dveloppement
mme de cette lutte. Elle n'est pas conscier-te et
formule comme revendication : elle est l'action
elle-mme.
C'est finalement la seule rponse la nces-
sit profonde d'une production qui donne satis-
faction totale aux besoins de l'homme, et d'une
socit o l'individu ne soit pas constamment
frustr dans son activit. Nous pensons que c'est
l l'aspect fondamental : la gestion qui dcoule
de la lutte elle-mme.
Une lutte pour des revendications matrielles
(salaires, temps de travail, congs, retraites) si
elle ne se contente pas de satisfactions partiel-
les, si elle est mene avec dtermination, si com-
me cette grve elle s'tend tout le pays, si elle
est gnrale, pose au bout de peu de temps d'au-
tres problmes que ceux de la grve elle-mme
bien qu'ils soient la consquence directe de la
grve et de sa continuation avec la mme com-
bativit.
D'une part. il ne peut y avoir arrt total de
toutes les activits : le ravitaillement, les soins,
les transports, etc... posent des problmes qui
doivent tre rsolus immdiatement, ne serait-ce
que pour les grvistes et leur famille. Plus la
grve se prolonge, plus ces problmes de remise
en activit de certains secteurs deviennent
aigus et importants pour atteindre la dimen-
d'abord (fourniture de courant un hpital,
livraisons de lait, etc ... ) ; ils se posent ensuite
au niveau local (ravitaillement d'une ville) ou
au niveau national (assurer l'information par
exemple).
D'autre part, la lutte de la classe dominante
contre la grve se prcise et devient plus vio-
lent mesure que celle-ci, prcisment par sa
dure, change de nature et cherche grer
au lieu de revendiquer. Car alors le pouvoir
social bascule tout d'un coup du ct des tra-
vailleurs par le simple fait de la remise en
route et pour eux-mmes de cette activit. Dans
la mesure o cette action rpressive se prcise,
la lutte elle-mme se transforme, amne elle
aussi des ncessits de remise en route de cer-
tains services pour la simple conduite de la
grve : radio, postes, transports.
Ces deux domaines de remise en route - qui
semblent spars - interfrent troitement l'un
sur l'autre et font apparatre la ncessit de liai-
sons 'et d'organismes coordinateurs. Cette mme
ncessit amne donc substituer aux appa-
reils administratifs, policiers, des organismes de
gestion sur un plan local ou national, interpro-
fessionnel, etc ... Les structures d'une nouvelle so-
cit se mettent alors en place sous l'initiative
et le contrle des organismes de base d'entre-
prise.
31
 Cette remise en route de l'conomie peut se
faire de plusieurs faons. Laissons de ct le
cas o ce fonctionnement minimum prservant
de l'asphyxie est assum sous l'gide du pouvoir
en place : soit par des jaunes, soit par l'arme,
soit par des conventions passes entre syndicats
contrlant la grve et les autorits quelque lant seulement du risque de dictature militaire.
niveau qu'elles soient. Il est bien vident que le
pouvoir n'a pas chang de mains et que les tra-
vailleurs ne contrlent pas la grve eux-mmes.
Des formes identiques de gestion peuvent aussi
prendre forme partir d'un organisme quel-
conque form au cours de la lutte et qui aurait
pu prendre la direction de la lutte et remplir un
rle coordinateur et organisateur que les tra-
vailleurs n'auraient pas assum eux-mmes. Le
rle d'un tel orqcmisme - parti, syndicat, co-
mit rvolutionnaire, etc. - serait identique
celui jou par l'intersyndicale Nantes. Il exer-
cerait un pouvoir distinct de celui des travail-
leurs en lutte : ceux-ci, ou s'y soumettraient de
la mme faon qu'ils se soumettent au pou-
voir actuel - ou entreraient en conflit avec lui,
par l'intermdiaire de leurs propres organes de
lutte (comits de grve par exemple) ou de ceux
qu'ils creraient ce moment.
Si un moment quelconque de la grve, les
travailleurs eux-mmes mettent en place un
comit de grve lu dont ils gardent le contrle,
tout se passe diffremment. La remise en route
des entreprises, la cration de liaisons et de
coordination, tout est le fait des travailleurs
eux-mmes car ce sont eux qui doivent rsoudre
les problmes matriels que pose la grve, son
maintien et son dveloppement, et ce sont eux
qui apportent eux-mmes la rponse. La ges-
tion de la production et de la rpartition devient
l'uvre des trvilleurs. Ils n'ont pas pens pra- cher d'une stratgie de rve ; et d'autres, plus
lablement qu'ils greraient l'entreprise, et si on
Je leur avait dit, auraient considr qu'ils n'en
taient pas capables : les ncessits mmes de
la grve les forcent rsoudre un problme pra-
tique et ce faisant ils font passer de leur ct le
pouvoir social.
Il est certain que les classes dirigeantes feront
tout, absolument tout, pour empcher que le pou-
voir ne revienne aux producteurs associs, libres
et gaux. Outre les mesures d'intimidation et de
rpression violente, elles chercheront int-
resser les masses leur politique d'exploitation
en orqcnisont l'agitation en faveur de leurs di-
verses tendances dites reprsentatives, soit ins-
talles au pouvoir, soit visant l'exercer : cam-
pagnes lectorales, rfrendum, changement de
gouvernement, transformations de l'appareil
politique, campagnes de diversion, etc. Ensuite,
ou plutt en mme temps, les dirigeants souli-
gneront les risques de dsastre et de chaos
qu'une lutte prolonge va faire courir leur
conomie. Si les producteurs persistent dans' leur
ensemble rester relativement indiffrents la
politique et l'conomie des classes dirigeantes
et poursuivent leur lutte, remettent les entreprises
en marche sous leur contrle propre, alors les
classes dirigeantes, toutes unies, dcideront de
reprendre les armes la main ce dont, depuis
toujours, elles ont dpossd les producteurs im-
mdiats : elles dclencheront la guerre civile.
32
Cette menace, ds le mois de mai, alors que
ces formes de pouvoir ouvrier virtuel n'existaient
qu' l'tat dE:1 vague bauche, les diffrents grou-
pes dominants ont t unanimes en agiter la
menace : la droite en parlant ouvertement,
la gauche, se sachant incapable de ragir, par-
Aux vieux rflexes de passivit sont venus s'ajou-
ter chez les producteurs des rflexes de crainte
tout aussi anciens.
Les travailleurs sont entrs en lutte non seu-
lement parce qu'ils ont vu les tudiants occu-
per leurs lieux de travail et les ouvrir tous,
mais aussi, mais surtout parce qu'ils ont vu
la fraction la plus rsolue de la jeunesse des-
cendre dans la rue et tenir tte aux forces de
rpression ; ils sont gonfls bloc , disait-
on, et cette constatation son tour gon-
flait " tout le monde. Elle a t pour beaucoup
dans l'accueil rserv par les grvistes aux
responsables syndicaux qui avaient obtenu, au
mieux, un rajustement des salaires franais aux
taux pratiqus dans les autres pays du Mar-
ch commun. Mais aprs il fallait soit se sou-
mettre la frule tatique, patronale et syndi-
cale, c'est--dire aux rgles du march, soit
aller jusqu'au bout, jusqu' la remise en mar-
che des entreprises occupes. Et cela personne
ne l'a os; tout le monde savait ce que a signi-
fierai! ; la peur a tout paralys.
Et maintenant? Puisque rien n'a chang,
qu'il n'y a pas eu de victoire, mais pas de d-
faite non plus, l'alternative reste la mme : ou
se soumettre ou reprendre le combat. Sans
doute se trouve-t-il des groupes ou des indi-
vidus capables de balayer les difficults d'une
phrase, d'lucubrer une perspective pour accou-
nombreux assurment, pour expliquer que tout
cela a eu pour origine l'impatience rige au
niveau d'une thorie (1), ou sera sans lende-
main. En fait, c'est vident, trancher une telle
alternative n'est pas du domaine de la rfle-
xion mais, en premier lieu, relve de la russite
d'actions exemplaires. Tout ce qu'on peut dire
c'est que le choc a t ressenti en profondeur
dans les masses, qu'une mentalit nouvelle a
commenc d'merger, que les pressions de l'au-
torit restaure et l'arrogance des patrons ne
sont pas appeles diminuer.
Ds lors, un moment relativement proche, la
lutte pourra reprendre, condition de ren-
verser au pralable la farouche opposition
qu'elle rencontrera de la part des centrales
syndicales. Il s'agira donc de grves et de
manifestations sauvages, menes par des or-
ganes directement surgis de la lutte. Que celle-
ci s'tende et se prolonge et ces comits de-
vront prendre en main les tches que les clas-
ses dirigeantes sont incapables dsormais de
remplir ; ils devront administrer au plan local,
puis national, la production et la distribution.
Face un pouvoir d'Etat, ds aujourd'hui priv
de tout autre appui dans les masses que celui
(1) L. Figures, le Gauchisme , Cahiers du com-
munisme, no 6, 1968.
du bulletin de vote - moins que rien en p-
riode de crise sociale -. et qui ne peut comp-
ter que sur de maigres forces de police, ils
organiseront l'autodfense. Ils se transformeront
en Conseils de producteurs - ouvriers, cadres,
tudiants et paysans - instrument pour la lutte
et l'organisation directe de la production et de
la socit par les producteurs eux-mmes (1).
Nous, nous entendons contribuer, notre
place au sein du mouvement (2), pousser l'v-
nement sur sa pente naturelle. Cela signifie
entre autres proposer la discussion certaines
ides gnrales, pas un plan prconu par quel-
ques uns, pas un programme qui, dans les con-
ditions prsentes, ne peut tre li qu' des orga-
nisations du vieux modle, incdcptes de toute
vidence aux priodes de crise sociale.
Ces ides gnrales sont avant tout relatives
des principes de fonctionnement sociaux. Le
fonctionnement de la socit capitaliste reste
sans doute celui des socits de l'ge de pierre,
au moins sous un aspect fondamental : la su-
bordination des hommes un ordre sur lequel
ils ne peuvent rien ou pas grand chose ; pour-
tant, il est possible de le ramener quelques
principes de base, par exemple, l'extraction,
la ralisation et l'accumulation de la plus-va-
lue, la recherche du profit prive ou propre
des catgories sociales donnes. De mme, l'ap-
parition de la nouvelle socit, qui nat de l'an-
cienne, est soumise la diffusion et la ralisa-
tion de principes s~ciaux nouveaux, appliqus
l'chelon local. national et finalement internatio-
nal (faute de quoi, si le passage ne se faisait pas,
le monde nouveau serait condamn dprir).
Assurment, cette application ne peut tre qu'em-
pirique, revtir des formes varies selon les lieux
et les moments et, ces formes pratiques, il serait
vain aujourd'hui de vouloir les prdire dans le
dtail. Toutefois, l'existence. permanente de Con-
seils de producteurs suppose qu'au cours de la
lutte, en raison mme de la lutte de classes, face
aux dfaiilances du Copitcl et des classes di-
rigeantes, sont apparues les assises conomiques
nouvelles de la socit dans son ensemble.
A un moment donn, pendant la crise, les
problmes de l'organisation de la production et
de la rtribution du travail se poseront inluc-
tablement. Au plan local, puis au plan natio-
nal. les Conseils devront organiser la produc-
tion et la distribution en fonction d'un plan
dont les donnes seront soumises tous et qui
sera dcid par tous. Dans l'tat prsent de la
technique, vu surtout les progrs de la comp-
tabilit publique et de l'industrie des ordina-
teurs, qui peuvent permettre qui le veut de :
vrifier chaque instant le cours des choses, il
ne parat plus que cela doive poser des pro-
(1) Voir en annexe, thse 3.
(2) C'est--dire en participant des organes qui
ont pour principe l' entre libre , avec ses dsa-
vantages sur le plan de l'efficacit visible, et non
le principe d'une dlscrimlnatlon qui, quelles qu'en
soient les prtendues justifications. obit toujours
aux prlncipes de la socit de classes et ne peut,
par consquent, engendrer la moindre efficacit
relle, seulement la secte.
blmes Iondcmentclement insolubles, s'il est
vrai qu'un changement profond et considra-
ble de mentalit est ncessaire.
Dans chacune des deux grandes branches du
systme capitaliste mondial, il existe aussi un
plan et, quoique ce qui tient lieu de plan 1c1
soit extrmement loign de ce qui est le plan
l-bas, ces deux formes de planification ont
au moins cette caractristique commune de re-
poser sur le systme des prix ou des alloca-
tions de crdit, lequel repose son tour sur
le systme du salariat, c'est--dire sur l'ex-
ploitation de l'homme par l'homme. Des pro-
ducteurs ycnt appris grer leur lutte eux-
mmes, dans l'galit de tous et l'effort collec-
tif, tendront d'une faon naturelle faire repo-
ser la production et la distribution planifies
des biens sur des bases nouvelles. D'abord, on
l'a vu, parce que cela va dans le sens naturel
de la lutte, et aussi parce que l'inflation ayant
rduit zro la valeur de l'argent, il faudra
choisir une nouvelle unit de compte ; ensuite,
parce que l'histoire contemporaine a dmontr
que l'abolition de la proprit prive des moyens
de production, si d'vidence elle est ncessaire,
ne concide absolument pas avec la fin de l'ex-
ploitation.
Dans l'conomie capitaliste, le systme des
prix plus ou moins fixs par le march (ou des
allocations de crdit plus ou moins fixes "
par les services du plan) cre chaque instant
l'illusion que l'exploitation est un problme de
march (ou de planification) dont il suffirait de
modifier les conditions (dans les pays plus ou
moins dmocratiques, par un dialogue " en-
tre les classes en gnral. au parlement et au
sein d'autres organismes dits paritaires) pour
transformer vritcblement et durablement la
condition humaine. De mme, le systme des
salaires ne fait que dissimuler la ralit de l'ex-
ploitation et diviser entre eux les producteurs
en rattachant le niveau des rmunrations
des niveaux de qualification qui, fondamentale-
ment sont imaginaires. En effet, tous les pro-
duits du travail humain, et donc le temps des
diverses catgories de producteurs matrialis
dans ces produits, se valent qualitativement,
tant tous la cristallisation d'une certaine qua-
lit de travail immdiate et mdiate : imm-
diate. dans les usines et les champs; mdiate,
par le moyen des connaissances socialement ac-
cumules, transmises et appliques.
Toujours dans le systme capitaliste, la me-
sure de la valeur des marchandises est l'argent
qui. lui aussi. dissimule cette ralit de base :
le producteur est et ne peut tre rien d'autre
qu'un article 'de commerce, une chose valorisa-
ble. En d'autres termes, le producteur ne peut se
voir que comme un objet dont les fonctions sont
soit dirigeantes soit diriges dans la mesure o
il est considr et se considre comme dou de
comptence et ou de droits ; jaug selon des cri-
tres de valeur diffrenci, il est li aux au-
tres par une relation abstraite. Il n'apparat
pas dans sa ralit de producteur reli aux
autres producteurs identiques lui-mme au
moyen d'un travail de qualit sociale gale.
La relation abstraite entre choses valorisables
33
s'in car ne dan s l'argent, autre puissance abstra ite,
incar nant son tour le jeu de lois qu i chap-
pent pour l'essentiel la volont des hommes
en gnra l ; sour ce visible de toutes les bas-
sesses et de tous les malheur s, l'argent est une
des pro prits du Capital. Par contre, la force
de tra vail est une des pro prits comm une
tous les hommes. La mesur e du temps que cha-
qu e pro ducteur consacre au travail est l'heur e
de tra vail. Et la mesure qui permet de calcu-
ler le tem ps de tra vail cristalli s dans les pro-
duits de l'activit hum aine ( quelqu es excep-
tions prs : recherche scientifique et autres tra -
vau x de cration), c'est l'heure de travai l social
moyen, base de la pro duction et de la distri-
bution communiste des biens.
Mais, dir -t-on, quelle est la diffrence entre
la valeur-ar gent et le bon de consommation ,
calcul sur la base de l'heure de travail social
moyen ? En rgime capitaliste, l'change expri-
me un fait fondamental : le producteur imm-
diat n'est pas matre des moyens de production
et le travail social est la proprit des classes
dominantes. Celles-ci en rpartissent les pro-
duits en fonction de droits de proprit ,
de degrs de comptence , des lois du mar-
ch et autres, d'un tas de facteurs et de r-
gles, correspondant parfois la ralit mais
toujours fausss par la division de la socit
en classes - dont les vieilles organisations
syndicales constituent l'un des expressions.
En revanche, quand l'heure de travail so-
cial moyen sert de base pour calculer la pro-
d uction et la consommation, il n'y a plus besoin
de politique des salaires ; les forces produc-
tives, soit la volont des producteurs et les capa-
cits de production existantes, dterminent auto-
matiquement le volume de la consommation tant
globale qu'individuelle.
Dornavant, les producteurs grent eux-mmes
la production, mais cette gestion cesse de se
faire plus ou moins l'aveugle, toujours arbi-
trairement. Les rapports sociaux ne sont plus
verticaux, de haut en bas, du dirigeant l'ex-
cutant, mais horizontaux, entre producteurs as-
socis. Ce ne sont plus des facteurs chappant
au contrle des hommes ou exprimant la divi-
sion de la socit en classes qui fixent la pro-
duction ses objectifs, mais les producteurs libres
eux-mmes. Et la mesure servant rgler la pro-
duction et la consommation est une qualit ga-
lement rpartie entre les hommes. Mais associa-
tion, libert et galit des producteurs ne d-
coulent pas proprement parler de la ralisa-
tion d'aspirations morales : en un sens, elles
sont la consquence de la tendance naturelle
l'auto-mancipation laquelle s'opposent les
vieilles organisations et les vieilles ides ; d'un
autre ct, chaque entreprise reste une cellule
de cet immense corps conomique qu'est la so-
cit et dont le mtabolisme vital, le systme
d'changes, ncessite et scrte l'unit orga-
nique. Les diverses cellules s'intgrent un tout
qui repose sur une base radicale galitaire, et
qui ne peut tre autre que cela : le temps de tra-
vail pris comme seule unit de calcul de la
production et de la consommation, un talon con-
trlable par tous.

oOo

Tout ceci est sans doute loin des faits im-

mdiats : une grve gnralise qui tient avant
tout de l'explosion et de la propagation sponta-
nes ; un mouvement qui ne s'approfondit vrai-
ment que dans un secteur donn, celui de la
production des couches privilgies des produc-
teurs; des formes d'organisation nouvelles qui
apparaissent et l, l'tat embryonnaire et
en fonction de situation spcifiques ; des dis-
eussions d'une tendue qualitative et quantita-
tive comme on n'en avait jamais vu de pareille
dans l'histoire des socits humaines et qui tour-
nent trs vite en rond, faute de se prolonger
dans l'action, la remise en marche de l'cono-
mie par des producteurs associs, libres et gaux.
Des mois et des mois d'inaction vont succder
aux semaines d'action. De mme cependant que
les initiatives de quelques uns ont servi dclen-
cher l'initiative du plus grand nombre, de mme
les rflexions de quelques-uns peuvent servir
veiller celles du grand nombre. Et cet veil la
rflexion est, lui aussi. une condition premire de
la lutte.

34
ANNEXE I
Cinq thses sur la lutte de classe
par Anton Pannekoek.
Anton Pannekoek (1873-1960), astronome hol-
landais, est l'un des principaux thoriciens, avec
Rosa Luxembourg, du courant d'extrme-gauche
du marxisme avant la premire guerre mondiale.
Il participe? ensuite au mouvement des commu-
nistes-de-conseils (partisans d'une socit fonde
sur les conseils ouvriers, par opposition aux com-
munistes-de-parti, avocats de la dictature du parti
sur le proltariat). Il a laiss deux ouvrages fon-
damentaux:
Dans l'un, Lnine philosophe (New York, 1948),
il montre le caractre bourgeois, dans les condi-
tions spcifiques de la Russie, de la philosophie
de Lnine et de la rvolu~ion bolchevique.
Dans l'autre, Les Conseils Ouvriers (Melbourne,
1947), il analyse l'ennemi de classe, le capitalis-
me moderne; et cherche dgager de l' exp-
rience des luttes ouvrires les lignes de force
d'une socit nouvelle.
Ces deux ouvrages n'ont pas t publis en
franais.
Les thses ci-dessous tirent les consquences
d'un sicle de luttes de classe.
En un sicle de croissance, le Capitalisme a
normment accru sa puissance, non seulement
en s'tendant la terre entire, mais aussi en
se mtamorphosant.
De mme, la classe ouvrire a augment en
puissance, en nombre, en concentration, 4:1n orga-
nisation. Contre l'exploitation capitaliste, pour la
matrise des moyens de production, sa lutte se
dveloppe sans trve, et doit se dvelopper, sous
des formes nouvelles.
Le dveloppement du Capitalisme a, dans les
branches principales de la production, concentr
18 pouvoir dans les mains des grands trusts et
monopoles. Ceux-ci sont intimement lis au pou-
voir tatique et le dtiennent en fait. Ils contrlent
la plus grande partie de la presse et faonnent
l'opinion publique. La dmocrctie bourgeoise
s'est rvle le meilleur camouflage de cette
domination politique du grand capital. Simulta-
nment se fait jour, dans la plupart des pays,
une tendance utiliser le pouvoir organis de '
l'Etat aux fins de concentrer en ses mains la di-
rection des industries cls, dbut de l'conomie
planifie. En Allemagne hitlrienne, une cono-
mie dirige par l'Etat avait soud direction poli-
tique et gestion capitaliste en une classe unique.
En Russie, o rgne le capitalisme d'Etat, la bu-
reaucratie exerce collectivement son pouvoir sur
les moyens de production et se soumet par la
dictature les masses exploites.
Le socialisme, prsent comme but de la lutte
ouvrire, n'est en fait qJ111e l'organisation de la
production par le gouvsrnement. C'est Je socia-
lisme d'Etat, la dectios: de la production par
les fonctionnaires d'Etat!~ l'autorit des direc-
teurs, des savants, des ssxdies dans l'usine.
Dans l'conomie socialliste, ce corps forme une
bureaucratie bien organiise qui est directement
le matre du processus die production. Il dispose
de la totalit de la paoduction et dtermine
quelle partie doit tre ffecte aux travailleurs
sous forme de salaires, gardant le reste pour les
besoins gnraux et poar lui-mme. En rgime
dmocratique, les trviilleurs peuvent choisir
leurs matres mais ne sent pas eux-mmes ma-
tres de leur travail ; ils me reoivent qu'une par-
tie de ce qu'ils produisent et cette partie leur est
attribue par d'autres; fils sont encore exploits
et doivent obir la nurvelle classe dirigeante.
Les formes dmocratiques censes accompagner
ce systme, aujourd'hui eu demain, ne modifient
en rien sa structure Iomdornentle.
Le socialisme fut prockrm but de la classe
ouvrire une poque celle-ci, lors de son
apparition, sans force, ncapable de conqurir
par elle-mme la direcfon des usines, se mit
rechercher dans les rformas sociales la protec-
tion de l'Etat contre 10! classe capitaliste. Les
grands partis politiques tqJUi firent leurs ces buts,
les partis trcvcillistes eh social-dmocrates, se
transformrent en instruunents d'embrigadement
de la classe ouvrire aUI service du capitalisme,
tant dans ses guerres pour la conqute du monde
que dans sa politique ntrieure du temps de
paix. On ne peut mme pas dire que le gouver-
nement travailliste cmqlais soit socialiste : son
uvre n'est pas la libstion des ouvriers mais
la modernisation du s1:stme capitaliste. En
faisant dispnrcritre les iignominies criantes, en
comblant certains retards de celui-ci, en intro-
duisant le contrle de D'Etat pour prserver et
garantir les profits, il rem:force la domination du
Capital et perptue l'ex:ploitation des travail-
leurs.
L'objectif dei la classe ouvrire est de s'affran-
chir de l'exploitation. C~ but n'est pas et ne peut
tre atteint par une nolluvelle classe dirigeante
se substituant la boWJcgeoisie. Il ne peut tre
atteint que si les cuvriera eux-mmes deviennent
matres de la production ..
Les ouvriers matres die la production, cela si-
gnifie, en premier lieu, a:nue dans chaque usine,
dans chaque entreprise, 11'.'organisation du travail
est l'uvre du personnell Au lieu d'tre dictes
par un directeur et ses subalternes, les rgle-
35
mentations sont dcides par l'ensemble des tra-
veilleurs. Cet ensemble, qui comprend tous les tr-
tous ceux qui prennent part la production, d-
cide, dans ses assembles, de tout ce qui touche
au travail commun. Ceux qui ont effec-
tuer un travail doivent aussi en avoir la direction,
en prendre la responsabilit, dans les limites de
l'ensemble ; cette rgle peut tre applique tou-
tes les branches de la production. Elle implique
que les travailleurs crent leurs organes pour re-
grouper les entreprises spares en une entit or-
ganique de production planifie. Ces organes
sont les Conseils Ouvriers.
Les Conseils Ouvriers sont des corps de dl-
gus, mandats par le personnel des diverses usi-
nes, ou sections de grandes entreprises, comme
porte-parole de ses intentions, de ses opinions.
pour discuter les affaires communes prendre des
dcisions et en rendre compte leurs mandants.
Ils dfinissent et dictent les diffrentes rgles et,
unifiant les diverses opinions en une position
commune, ils relient entre elles les units s-
pares, en font un ensemble bien organis. Ils
ne forment pas un comit directeur perma-
nent, ils sont rvoables tout moment. Leurs
premiers germes firent leur apparition au dbut
des rvolutions russe et allemande (Soviet et
Arbeiterrite). Ils doivent jouer un rle de plus
en plus grand dans les futurs accomplissements
de la classe ouvrire.
4 tal et de l'Etat qui domine la classe ouvrire. Les
Jusqu' prsent les partis politiques ont rempli
deux fonctions. En premier lieu, ils aspirent au
pouvoir politique, la domination de l'Etat,
la prise en main du gouvernement, l'utilisation
de ce pouvoir pour mettre en pratique leurs pro-
grammes. En second lieu, ils doivent, dans cette
intention, gagner la masse des travailleurs
leurs programmes : leur enseignement prtend
clairer les ouvriers, leur propagande cherche
tout simplement les transformer en troupeou
de moutons.
Les partis ouvriers ont pour but la conqute
du pouvoir politique, afin de gouverner dans
l'intrt des travailleurs et, plus particulire-
ment, d'abolir le capitalisme. Ils affirment tre
l'avant-garde de la classe ouvrire, sa partie
la plus clairvoyante, capable de diriger la ma-
jorit inorganise de la classe, d'agir en son
nom, de la reprsenter. Ils prtendent pouvoir
affranchir les ouvriers de l'exploitation. Une
classe exploite ne peut cependant tre affran-
chie par un simple vote ou par la simple ar-
rive au pouvoir de nouveaux gouvernants. Un
parti politique ne peut apporter la libert :
vainqueur, il amnera seulement de nouvelles
formes d'asservissement. Les masses laborieu-
ses ne peuvent gagner leur libert que par
leur propre action orqcnise, qu'en prenant leur
sort entre leurs mains, que par un effort de
toutes leurs facults en vue de diriger et or-
ganiser elles-mmes leur combat et leur tra-
vail au moyen de leurs Conseils.
Aux partis , incombe alors la deuxime
fonction, c'est--dire diffuser les ides et les
36
connaissances, tudier, discuter, formuler les
ides sociales et, par la propagande, clai-
rer l'esprit des masses. Les Conseils Ouvriers
sont les organes de l'action pratique, de la
lutte de la classe ouvrire ; aux partis revient
la tche d'en construire la force spirituelle.
Leur travail est une partie indispensable de
l'auto-mancipation de la classe ouvrire.
5
La forme la plus nergique de la lutte con-
tre la classe capitaliste est la grve. Les gr-
ves sont plus que jamais ncessaires pour lut-
ter contre la tendance des capitalistes aug-
menter leurs profits en abaissant les salaires,
en accroissant dure et intensit du travail.
Les syndicats, instruments de la rsistance or-
ganise, se sont forms en faisant appel la
solidarit et l'aide mutuelle. Le dveloppement
du big business a considrablement accru
let puissance du Capital, si bien que les ouvriers
ne peuvent viter l'aggravation de leur condi-
tion que dans des cas particulier. Les syndicats
se transforment en instruments de mdiation en-
tre capitalistes et ouvriers. Ils signent des pac-
tes avec les employeurs et cherchent les im-
poser aux ouvriers souvent rcalcitrants. Les di
rigeants des syndicats aspirent se faire recon-
natre partie de l'appareil du pouvoir du Capi-
syndicats deviennent des instruments du capital
monopoliste qui s'en sert pour imposer ses con-
ditions aux travailleurs.
Ds lors, le combat de la classe ouvrire,
prend de plus en plus la forme de grns sau-
vages : explosions spontanes et massives d'un
esprit de rsistance longtemps rprim, actions
directes o les ouvriers prennent en main leur
lutte, abandonnant syndicats et dirigeants.
L'organisation du combat est faite par les co-
mits de grve, dlgus des grvistes choisis
et mandats par le personnel. La discussion au
sein de ces comits permet aux ouvriers de ra-
liser leur unit d'action. L'extension de la grve
des masses de plus en plus grandes est la
seule tactique approprie pour arracher des con-
cessions aux capitalistes mais elle est aux anti-
podes de celle des syndicats qui est de limiter
la lutte et d'y mettre fin ds que possible. Ces
grves sauvages sont, aujourd'hui, les seules
formes relles de la lutte de classe des ou-
vriers contre le capital. C'est ainsi qu'il affir-
ment leur libert, choisissent et dirigent eux-
mmes leurs actions, ne subissent pas la direc-
tion de I puissances qui leur sont trangres et
dont les intrts sont autres.
Ceci montre l'importance pour le futur de ces
conflits de classes. Quand les grves sauvages
prennent une extension de plus en plus grande,
elles voient se dresser contre elles toute la puis-
sance physique de l'Etat. Elles ont alors un ca-
ractre rvolutionnaire. Lorsque le capitalisme
se transforme en un gouvernement mondial or-
ganis (jusqu' maintenant il est form de deux
 puissances concurrentes qui menacent l'huma-
nit de destruction totale la lutte de la classe
ouvrire pour la libert devient une lutte contre
le pouvoir de l'Etat. Ces grves prennent le ca-
.rcctre de grandes grves gnrales. Les co-
mits de grve doivent alors remplir des fonc-
tions gnrales, politiques et sociales, c'est--
dire remplir le rle de Conseils Ouvriers. La
lutte rvolutionnaire pour la domination de la
socit devient alors une lutte pour la gestion
des usines, et les Conseils Ouvriers, organes de
lutte sont transfonns du mme coup en organes
de production.

ANNEXE II
Ce que nous sommes, ce que nous voulons
(I.C.O., dbut de 1968)

Ce texte ne constitue pas un programme ou
une plate-forme d'action il constitue le point,
d'une discussion permanente entre tous les ca-
marades d'I.C.O. chacun peut Je remettre en
question. En tout ou partie.
Le but de notre regroupement est de runir
des travailleurs qui n'ont plus confiance dans
les organisations traditionnelles de la classe
ouvrire, partis et syndicats.
Les expriences que nous avons . faites nous
ont montr que les syndicats actuels sont des
lments de stabilisation et de conservation du
rgime d'exploitation.
Ils servent d'intermdiaires sur le march du
travail ; ils utilisent les luttes pour des buts po-
litiques; ils sont les auxilia-ires de toute classe
dominante dans un tat moderne.
Nous pensons que c'est aux travailleurs de
dfendre leurs intrts et de lutter pour leur
mancipation.
Travailleurs parmi d'autres, nous essayons de
nous informer mutuellement de ce qui se passe
dans nos milieux de travail, de dnoncer les ma-
nuvres syndicales, de discuter de nos revendi-
cations, de nous apporter une aide rciproque.
Dans les luttes, nous intervenons comme tra-
vailleurs et non comme organisation pour que
les mouvements soient unitaires et pour cela,
nous prconisons la mise sur pied de comits as-
sociant de faon active le plus grand nombre de
travailleurs, nous dfendons des revendications
non hirarchises, et non catgorielles capables
de faire l'unanimit des intresss. Nous sommes
pour tout ce qui peut largir la lutte et contre tout
ce qui tend l'isoler. Nous tentons par des liai-
sons internationales de savoir aussi quelle est la
situation des travailleurs dans le monde et de
discuter avec eux.
Tout cela nous mne travers les problmes
actuels mettre en cause toute la socit d'ex-
ploitation, toutes les organisations, discuter de
problmes gnraux tels que le capitalisme
d'Etat, la hirarchie, la gestion bureaucratique,
l'abolition de l'Etat et du salariat, la guerre, le
racisme, le socialisme, etc. Chacun expose libre-
ment son point de vue et reste entirement libre
de l'action qu'il mne dans sa propre entreprise.
Nous considrons comme essentiels les mouve-
ments spontans de rsi_stance tout l'appareil
moderne de domination, alors que d'autres con-
sidrent comme essentielle l'action des syndi-
cats et des organisations.
Le mouvement ouvrier est la lutte de classe
telle qu'elle se produit avec la forme pratique
que lui donnent les travailleurs. Ce sont eux
seuls qui nous apprennent pourquoi et comment
lutter ; nous ne pouvons en aucune faon nous
substituer eux ; eux seuls peuvent faire quel-
que chose. Nous ne pouvons que leur apporter
des informations au mme titre qu'ils peuvent
nous en donner, contribuer aux discussions dans
le but de clarifier nos expriences communes et,
dans la mesure de nos possibilits, que leur four-
nir une aide matrielle pour faire connatre leurs
luttes ou leur condition.
Nous considrons que ces luttes sont une
tape sur le chemin qui conduit vers la gestion
des entreprises et de la socit par les travail-
leurs eux-mmes.

37
 I. C. O. NOIR ET ROUGE
SOMMAIRE DU SUPiPLEMENT Il
( sous presse)
SOMMAIRE DU SUPPLEMENT I
L'AUTOGESTION
I. Il s'est pass quelque chose . . . . . . . . . . 3
L' Autogestion, l'Etat et la Rvolution
II. La socit capitaliste 6

III. Le mouvement tudiant 10 lTALIE :

- Les occupations d'usines en septem-
IV. Le mouvement ouvrier . 17 bre 1920.
- La polmique sur les Conseils.
V. Participation et rformes de structures .. 25 - La contribution des anarchistes.
VI. L'organisation de la production et de la
;ESPAGNE :
distribution par les producteurs eux- - La collectivisation dans les usines
mmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
et les campagnes.
Annexes : - Les collectivits anarchistes espa-
gnoles.
Cinq thses sur la lutte de classe . . . . . . 35
L'autogestion en Yougoslavie.
Ce que nous sommes, ce que nous voulons 37
L'autogestion en Algrie.

Do you speak english?

Do you know solidarity ?
Read Pamphlet n 30
PARIS : MAY 1968
Price 1/
Write : SOLIDARITY.
c/o H. Russell, 53 A Westmoreland Road
Bromley, Kent, Grande-Bretagne.

INFORMATIONS CORRESPONDANCE OUVRIERES.

Correspondance : P. BLACHIER, 13 bis, rue Labois-Rouillon, Paris-19".
Versements : LC.0., C.C.P. 20.147-54 PARIS.
lrnp. E. P. , 232, rue de Charenton, Paris 12<'