S Spécifique  Qu’est ce qu’on souhaite
accomplir avec le projet? relation avec les fournisseurs de FCAM et
 Pourquoi cet objectif est-il
important?
M Mesurable  Combien?
 Comment vais-je savoir quand
l’objectif sera atteint ?
A Atteignable
 Comment on va atteindre cet
objectif ?
R Réaliste  Est-ce le bon moment ?
 Est-ce que cela correspond à
notre effort?
 Est-ce applicable dans
l’environnement actuel ?
T Temporel  Quelle est la date de début ?
 Quelle est la date de fin?
 Notre objectif est l’amélioration de la
la prévention des risques par la mise en place
d’un eSRM au sein de la direction des achats
 Cet objectif est important parce qu’on peut
pas travailler avec un fournisseur sans tisser
une relation solide et sans prévention
 Le projet coute 0 Dirham et le nombre des
personnes impliquées est de 3
 on peut dire qu’on a atteint notre objectif
lorsque l’outil eSRM contient un historique
pour chaque fournisseur sur lequel on se
basant pour prendre les bonnes décisions
 Pour atteindre notre objectif L’outil eSRM
doit gérer les réclamations et l’évaluation
des fournisseurs en amont et aval avec le
calcul des KPIs SRM
 c’est le bon moment pour réaliser ce projet
parce que la direction des achats est née
récemment et il sont dans l’étape de
segmentation des familles d’achats alors
l’étape suivante sera l’évaluation des
fournisseurs
 nous avons les outils informatiques et le
savoir nécessaires pour atteindre cet objectif
 ce projet est applicable dans l’environnement
actuel parce que le eSRM facilite la tâche
pour l’équipe achats qui sera recrutée et
standardise le processus
Date de début :11/02/2019
Date de fin : 25/05/2019