BTS Maintenance Industrielle Stratégie de Maintenance

Gestion des pièces de rechange

(Cas des casses aléatoires)
La gestion des pièces de rechange est un aspect important de la gestion des stocks.
Elle concerne les pièces spécifiques de remplacement dont la consommation est faible et aléatoire. Elle
entre donc dans la rubrique « Période variable, quantité variable » et fait appel à des solutions
ponctuelles.
La gestion de ce style de pièces se fait par une approche mathématique par la Loi de Poisson. Le principe
de gestion est globalement le suivant :
- Quels sont les risques encourus si l’on ne possède pas de pièce de rechange ?
(prend en compte le délai de réapprovisionnent, le coût de pénurie, etc …)
- Que nous coute la possession de la pièce en stock.
De la réponse à ces deux questions et du risque que l’on va accepter va découler la solution retenue.
Exemple : des stations de sports d’hiver se sont regroupées pour faire l’acquisition d’un moteur de
remontée mécanique de rechange (prix du moteur : 45 000€, délai de livraison : 2 mois, risque encouru :
une saison gâchée !!)

1. LOI DE POISSON
Créée par le mathématicien Français Denis Poisson (1781-1840), cette loi est intéressante pour les
événements rares, elle est donc appropriée aux casses aléatoires.
La probabilité d'avoir X événements est égale à:
p(X) = e-λ. avec λ : nombre d’évènements constatés
X : Nombre d’évènements pour lequel on recherche
la probabilité.
n
Particularité: la moyenne ou espérance mathématique s'exprime par: E ( X ) = ∑P( X ). X
0
2. APPLICATION A LA GESTION DES STOCKS

On raisonne sur ce qui se passe PENDANT LE DELAI D'APPROVISIONNEMENT:

 λ correspond alors au nombre moyen de casses pouvant survenir λ=

pendant le délai d’approvisionnement.
 soit X la demande de pièces pendant le délai d'approvisionnement.
 soit Sm le stock minimum à partir duquel on passe une commande.
de dem ande

 1er Cas :
Si on a plus de pièces en stocks que l’on a de Q
N o m b re

demande pendant le délai, c’est à dire :

X

si Sm-X > 0 : il y a excédent de stock Sm v

⇒ ON GENERE UN COUT DE POSSESSION. v
D é la i
v

d 'a p p r o v i s i o n n e m e n t
v

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Coût de possession probabiliste pendant de délai de livraison (Cpp) :

Cpp = coût d'achat x taux de possession x Espérance mathématique d’avoir un excédent (moyenne des excédents)
Cpp= Cp x E(X)

Espérance mathématique d’avoir un excédent (moyenne des excédents) :

X = Sm
E(X) = (Sm-0).p(o) + (Sm-1).p(1) + (Sm -2). p(2) +….+( Sm -X). p(X) = m
∑ ( Sm − X ) . p( x )
X= 0

Cpp = Cp .
 X =Sm

∑(S
X =0
m − X ). P ( X )

 2ème Cas :
Si on a moins de pièces en stocks que l’on a de demande pendant le délai c'est-à-dire :

de dem ande
Si Sm-X < 0 (X-Sm>0) : il y a pénurie de stock
⇒ ON ENGENDRE UN COUT DE PENURIE. Q

N o m bre
X
Sm v
v
D é la i

v
d 'a p p r o v i s i o n n e m e n t
v
Coût de pénurie probabiliste pendant de délai de livraison (Cpen.p) :

Cpen.p = coût de pénurie x Espérance mathématique d’avoir un manquant (moyenne des manquants)
Cpen.p = Cpen x E(X)
Espérance mathématique d’avoir un manquant (moyenne des manquants) :
X =+∞

E(X) = (X-(Sm+1)).p(Sm+1) + (X-(Sm+2).p(Sm+2) + (X-(Sm+3). p(Sm+3) +….= ∑( X

X =Sm +1
− Sm ). P ( X )

Cpen.p = Cpen .
 X =+
∞

∑( X −S
X =Sm +1
m ). P ( X )
⇒ COUT TOTAL probabiliste pendant le délai d’approvisionnement : CTotal = Cpp + Cpen.p
X =Sm
CTotal = Cp . ∑( S
X =0
m − X ). P ( X ) + Cpen .
X =+
∞

∑( X −S
X =Sm +1
m ). P ( X )C o û t s

La solution optimum sera celle dont le coût C o û t to ta l

on
si

probabiliste, pendant le délai, est minimum. C p r o b a b i li s t e

es

oû
ss

td
po

e
e

pé
td

nu
oû

ri e
C

N o m b re
d e p iè c e s
N o m b r e O p tim a l d é te n u e s
d e p iè c e s à d é té n ir

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3. APPLICATION

ON DONNE:

Résultats d'une étude portant sur des pannes de pompes:

- 4 casses en 39 mois.
- coût d'une pompe: 1600 €.
- délai d'approvisionnement: 3 semaines.
- taux de possession: 20 %/€/an.
- temps de réparation: 2 h 30 mn.
- coût de main d'oeuvre de maintenance: 35 €/h.
- coût de perte de production: 320 €/h.
- 8 h. /jour-5 jours/semaine-4 sem./mois-12 mois/an.

ON DEMANDE:

- de calculer le stock de sécurité optimal en utilisant le tableau de calcul, puis à l'aide des abaques.

Utilisation de l’abaque :

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