Vous êtes sur la page 1sur 12

0202 ERUGREVNE

RAPPORT SUR
L'ATELIER
D'INTELLIGENCE
COLLECTIVE
THÉMATIQUE : L'ENTREPRENEURIAT
AU FÉMININ
SERÈITAM SED ELBAT

02 Explication de l'atelier d'intelligence


collective

03 Les freins à l'entrepreunariat au féminin

05 Les leviers à l'entrepreunariat au féminin

07 Le rôle de l'URCE à lever les freins de


l'entrepreunariat au féminin

09 Les remerciements

10 Le planning d'événements
proposée par l'URCE SUD pour
2020

I
EXPLICATION DE
L'ATELIER
D'INTELLIGENCE
COLLECTIVE
QUOI
Teambuilding et atelier d'intelligence collective portant sur la thématique :

Lever les freins à la création d'entreprise chez les femmes.

QUI
Toutes les couveuses d'entreprises participantes de la Région Sud :

Cosens - Interface - Inter Made - AMI CADO - PCE

Une vingtaine de participants étaient présents à l'événement

QUAND Le 13 février 2020


Dans les locaux Cosens à Marseille dans

les Bouches du Rhône (13)

2A rue de Rome

COMMENT
En groupe composé au hasard pour la mixité des couveuses.

Atelier animé, cadré et élaboré par Hélène KERLOCH et Marlène HYVERT

POURQUOI Pour : - Sensibiliser à l'Entrepreunariat au féminin en répondant

à 3 questions thématique

- Créer une dynamique régionale de groupe

- Échanger, Partager, Collaborer sur les valeurs du travail collectif

Ce rapport fait état de nos travaux de cette journée. Les pages PAGE 2
suivantes décriveront les thématiques suivantes :
Quelles sont les freins à
l’entrepreneuriat au
féminin ?

PAGE 3
LES FREINS

Psychologiques Sociétaux

- Manque de confiance en soi - Stéréotype discriminatoire sur la

- Manque d'assurance femme entrepreneur, vu encore par certains

individus comme la femme "traditionnelle" mais de


- Peur
moins en moins présent dans les esprits.
- La question de légitimité remise en cause

- Isolement

LES FREINS
Financiers
Structure adaptée - Peu de connaissance sur la proposition d

formation, d'accompagnement, et de trav
- Problème avec la gestion de temps entre vie
avec la couveuse.
professionnelle et vie personnelle.
- Risque de financement et manque de
- Projet entrepreunarial VS Vie de famille, Vie
confiance des partenaires financiers
sociale, Proche, etc...
(banques, investisseurs) pour les femmes
- Pas encore beaucoup de structure adaptée
entrepreneuses.
aux femmes mais des solutions sont proposées
PAGE 4
-
de plus en plus avec les couveuses.
Quels seraient les leviers
pour lever ces freins à
l'entrepreunariat au
féminin ?

PAGE 5
LES LEVIERS

Services annexe (plateforme d'accueil entrepreunariat / soutien des pouvoirs publics)

Valoriser le réseau de la couveuse

Nombreux gains comme la posture et lever des freins

Sensibilisation avec des formations (publics et instituteurs)

Avoir des offres de formation et d'accompagnement (notion globale, développement personnel)

Sensibilisation sur la réussite au féminin et les projets entrepreunarials au féminin dès l'enseignement secondaire

Enquête factuelle sur les chiffres de financement

Voir la réussite des femmes entrepreneuses et non les stéréotypes

Avoir un ou des exemples de réussite féminin

Proposition de formation, accompagnement et conseil par des femmes pour des femmes entrepreneuses

Valoriser la formation et l''accompagnement pour que les femmes n'est plus

peur de se lancer/d'oser.
PAGE 6
Comment l’URCE Sud peut
accompagner chacune des
couveuses d’entreprises, à
lever les freins à
l’entreprenariat au
féminin ?

PAGE 7
RÔLE DE L'URCE SUD

Ce que la couveuse de l'URCE SUD peut vous proposer pour

éliminer ces freins de l'entrepreunariat au féminin :

- Des services proposés par les couveuses pour les entrepreneuses (70% des

couvés sont des femmes) ;

- Proposer des aides (accompagnement, formation) ;

- Création d'événements pour rassembler ses femmes (voir le planning des

événements proposés par l'URCE SUD à la page 11) ;

-Sensibiliser les banques et les réseaux partenaires ;

- Relai de communication (réseau URCE SUD et la communauté) ;

- Valorisation les projets des entrepreneuses ;

- Proposer des événements dédiés aux femmes (sans oublier quelques

hommes) ;

- Sensibilisation des compétences nécessaires à l'entrepreunariat

amenant à des ateliers/formations sur des compétences à acquérir ;

- Collecte d'informations sur 1 à 2 ans (mener une vaste enquête sur les

couvés) pour mieux les conseiller sur leur suivi en tant que couvé ;

- Proposition de séminaire de travail sur 2-3 thèmes précis (prévu pour

novembre 2020)

PAGE 8
REMERCIEMENTS

PAGE9
PAGE 10
PAGE 11