Bonjour,

Vous allez être invités à nous proposer un projet de création d’entreprise innovante. Le
caractère innovant pourra porter sur l’originalité du produit ou du service, sur la nouveauté
de la réponse apportée à un problème de société, sur une rupture technologique, sur le
caractère novateur de sa capacité à modifier les règles d’un marché ou à rebondir sur un
changement de réglementation…

Lors de cette première étape, une équipe de 3 personnes devra être constituée et un ou
plusieurs sujets pourront être proposés. Une première sélection des sujets sera effectuée la
première journée.

En fin de semaine (normalement le vendredi), vous disposerez de 180 s pour présenter votre
projet en visioconférence devant Isabelle Mirbel et Nathalie Sauvage. Chacun des membres
de l’équipe devra intervenir pour une durée sensiblement équivalente.
Cette présentation décrira le projet, les rôles des membres, les avantages concurrentiels qui
vous distinguent de l’offre actuelle et les principales problématiques auxquelles vous allez
devoir répondre. Elle devra aussi convaincre de l’intérêt du projet en terme de fonctionnalités
– qui devront apparaîre comme innovantes -. Les difficultés/verrous en ce qui concerne la
partie informatique (comme la connexion à d’autres systèmes d’information, récolte des
données, nouvelles technologies, etc.) devront également être listés afin de nous assurer
que vous avez bien appréhender le projet dans sa totalité .
Cette présentation pourra être suivie de questions ou remarques de la part des intervenants.
Un document qui prendra en compte les commentaires échangés sera à envoyer en fin de
journée.
Cette étape est essentielle car un travail de réflexion insuffisant et une partie technique non
convaincante pourront entrainer le refus du projet.

Voici quelques précisions sur nos attentes / PROJET

1. Le projet devra comporter une partie développement informatique.

L'application en question devra consister en un ensemble de fonctionnalités

qui devront participer à la valeur ajoutée / l'innovation au coeur du
projet.

L'évaluation de la partie informatique du projet portera sur la capacité des

étudiants à :

 - proposer des fonctionnalités

   - en adéquation avec l'objectif du projet
   - et qui couvrent l'ensemble du sujet
  - à identifier les difficultés et les risques qui concernent le
   développement informatique et à proposer des solutions adaptées

 - à estimer le temps et les ressources nécessaires au développement de

   l'application envisagée

Les attentes décrites sont générales et une feuille de route avec les différents
livrables intermédiaires sera transmise ultérieurement pour que vous puissiez
répondre effectivement à ces attentes.

2. Le projet devra comporter un business plan comprenant une partie descriptive

et un dossier prévisionnel.

A. Partie descriptive
- décrire le produit ou le service,
- définir les caractéristiques de la société,
- identifier ses concurrents,
- constituer une équipe,
- analyser son marché,
- définir sa stratégie et sa politique de communication…(un dossier détaillé vous sera remis
ultérieurement)
B. Prévisionnel
- élaborer un compte de résultat – plan de financement – budget de trésorerie.

L’évaluation du business plan portera sur la capacité des étudiants :

- à regrouper et communiquer des informations précises, pertinentes et en lien direct avec le

projet,
- à décrire son business modèle,
- à identifier les facteurs clés de succès relatifs à leur projet,
- à justifier les postes essentiels dans la partie financière et à assurer une cohérence entre le
dossier A &B. Les documents financiers sont liés et seront évalués uniquement s’ils sont
tous renseignés et justifiés.