Guy-Charles Stage de Production P1 PDF

Suivi de chantier : cas des travaux d’exécution du CSU de NZIANOUAN
Sommaire
REMERCIEMENTS ...................................................................................................... 3
AVANT PROPOS .......................................................................................................... 4
LISTE DES TABLEAUX .............................................................................................. 5
LISTE DES FIGURES ................................................................................................... 6
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................. 7
INTRODUCTION ........................................................................................................ 8
PARTIE I: GENERALITES ........................................................................................ 11
I. PRESENTATION DE COTE D’IVOIRE CONSTRUCTION (CICO) .... 12
I.1. Présentation générale ................................................................................ 12
I.2. Domaines d’activités ................................................................................. 13
I.3. Statut juridique .......................................................................................... 13
I.4. Organisation et fonctionnement de l’entreprise ........................................ 14
I.5. Les moyens de l’entreprise ....................................................................... 16
II. PRESENTATION DU PROJET .................................................................. 18
II.1. Description et justification du projet ........................................................ 18
II.2. Phasage du projet..................................................................................... 19
II.3. Les différents acteurs du projet et leur rôle ............................................. 21
PARTIE II: TRAVAUX EFFECTUES: SUIVI DES TRAVAUX
D’EXECUTION DU CSU DE N’ZIANOUAN ......................................................... 24
ASPECTS GENERAUX .......................................................................................... 25
I. ORGANISATION ET GESTION DU CHANTIER .................................. 26
I.1. Organisation du chantier ........................................................................... 26
I.2. Gestion du chantier ................................................................................... 30
II. LES MATERIAUX DE CONSTRUCTION UTILISES SUR LE
CHANTIER .............................................................................................................. 35
1
KOFFI GUY CHARLES / Rapport de stage de production
II.1. Les granulats ............................................................................................ 35

II.2. Le ciment................................................................................................. 36
II.3. L’eau de gâchage ..................................................................................... 36
II.4. Les aciers pour armatures........................................................................ 37
II.5. PVC et bois pour coffrages ...................................................................... 37
II.6. Les hourdis et parpaings .......................................................................... 38
II.7. Les adjuvants ........................................................................................... 38
III. MISE EN ŒUVRE DE LA DALLE TOITURE TERRASSE DU MESS .. 40
III.1. Généralités sur le MESS ........................................................................ 40
III.2. Quantités de matériaux nécessaires........................................................ 41
III.3. Elaboration du planning de mise en œuvre ........................................... 45
III.4. Le coffrage de la dalle ............................................................................ 47
III.5. Le ferraillage .......................................................................................... 49
III.6. Le bétonnage .......................................................................................... 54
III.7. Le complexe d’étanchéité ...................................................................... 57
TROISIEME PARTIE : ANALYSE DU STAGE....................................................... 62
I. ANALYSE DES TRAVAUX ET SUGGESTIONS ..................................... 63
I.1. Appréciation générale des travaux ............................................................ 63
I.2. Suggestions ................................................................................................ 64
II. APPORTS DU STAGE ................................................................................. 64
II.1. Au plan professionnel.............................................................................. 64
II.2. Au plan social .......................................................................................... 65
CONCLUSION ............................................................................................................ 66
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES .................................................................... 67
ANNEXES .................................................................................................................... 68
2
REMERCIEMENTS
La réalisation de ce stage de production est le fruit de l’aide et de la sollicitude de

certaines personnalités dont nous ne saurons passer les noms sous silence. Aussi,
voudrions-nous remercier du fond du cœur toutes ces personnalités qui ont permis
la réalisation de ce stage. Nos mots vont à l’endroit de Messieurs :
· AKPA Djédjéro Mathieu, Directeur Général de CICO, pour cette

opportunité de stage de production qu’il ne cesse d’accorder aux élèves
ingénieurs des Travaux Publics dans sa structure et dont nous avons pu
bénéficier ;
· ATINGRE Jean Fabrice, Ingénieur Chantier, maître de notre stage, pour sa
grande disponibilité, ses conseils avisés et son assistance durant tout le temps
que nous avons passé à N’Zianouan ;
· ADEDI Koffi, Directeur Administratif de CICO, pour toutes les commodités
mises à notre disposition ;
· BEAUYAT Michel, Assistant Administratif ;
· KOUADIO Pacome, Chef Chantier.
Nous tenons également à remercier tout le personnel du chantier, en particulier

Monsieur SORRE le chef ferrailleur, Monsieur DIARRASSOUBA le chef
menuisier, Monsieur ATTA le chef maçon et tous les ouvriers avec qui nous avions
su collaborer et travailler en harmonie.
3
AVANT PROPOS
L’Ecole Supérieure des Travaux Publics (ESTP) a pour mission la formation de

cadres qualifiés et opérationnels (Ingénieurs, Techniciens supérieurs) dans le
domaine du Génie Civil. Pour réussir cette mission, elle envoie chaque année ses
élèves en stage pour que ces derniers confrontent leurs connaissances théoriques aux
réalités des entreprises.
Ainsi, pour la deuxième année du cycle ingénieur, il s’agit du Stage de Production

d’une durée théorique de huit (08) semaines. Ce stage a pour objectif de renforcer le
savoir-faire acquis par les élèves au cours de cette année.
Le contenu de ce rapport est donc le fruit de notre stage effectué à Côte d'Ivoire
Construction (CICO). Il s’est déroulé du 12 Septembre au 12 Novembre 2011 avec
pour thème : « Suivi de chantier : cas des travaux d’exécution du Centre de Secours
et d’Urgences (CSU) de N’Zianouan » qui est un thème pratique.
4
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Liste du personnel administratif de CICO………………………………………14

Tableau 2 : Liste du personnel technique de CICO….………………………………………14
Tableau 3 : Etat d’avancement des travaux au 27 / 10 / 2011……………………….29 – 30
Tableau 4 : Caractéristiques des bottes d’acier………………………………………………….40
Tableau 5 : Consistance du béton frais en fonction de son affaissement………………53
5
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Grue fixe ou grue à tour…………………………………………………………………25

Figure 2 : Grue mobile…………………………………………………………………………………26
Figures 3 : Solution de Sikalatex……………………………………………………………………37
Figure 4 : Etat d’avancement des travaux du mess……………………………………………39
Figure 5 : Etaiement…………………………………………………………………………………….47
Figure 6 : Cage d’armatures d’une poutre……………………………………………………….49
Figure 7 : Aciers découpés pour le ferraillage de la dalle………………………………….50
Figure 8 : Ferraillage de la dalle (en cours)……………………………………………………..51
Figure 9 : Préparation de la plateforme de travail…………………………………………….53
Figure 10 : Aspect final de la dalle…………………………………………………………………54
Figure 11 : Réalisation des formes de pente……………………………………………………56
Figure 12 : Setrakote……………………………………………………………………………………57
Figure 13 : Rouleaux d’eurohelasto……………………………………………………………….57
Figure 14 : Impression de Setrakote sur dalle…………………………………………………58
Figure 15 : Descente d’eau pluviale……………………………………………………………….58
Figure 16 : Soudage au chalumeau………………………………………………………………..58
Figure 17 : Pose des couches d’étanchéité………………………………………………………59
Figure 18 : Complexe d’étanchéité de la dalle du Centre de Santé…………………….59
6
LISTE DES SIGLES ET

ABREVIATIONS
Architecte DPLG : Architecte Diplômé Par Le Gouvernement Français

CICO : Côte d'Ivoire Construction
CSU : Centre de Secours et d’Urgences
EGEBI : Entreprise Générale d’Electricité Bâtiment Industrie
INP – HB : Institut National Polytechnique FELIX HOUPHOUET BOIGNY
ONPC : Office National de la Protection Civile
PETRO – CI : Société Ivoirienne des Opérations Pétrolières
SA : Société Anonyme
SCO.AO : Société de Coordination et d’Ordonnancement Afrique de l’Ouest
SOCOTEC : Société de Contrôle Technique
VRD : Voiries et Réseaux Divers
7
INTRODUCTION
CONTEXTE GENERAL
Les populations des régions du Fromager, du N’Zi Comoé, du bas Sassandra et

celles des Lacs, ne disposent pas suffisamment d’assistance en secours d’urgence et
en prévention.
Cependant l'Etat de Côte d'Ivoire a le devoir de protéger et d'assister les populations.

Ainsi, conformément aux vœux exprimés par l’ex Président, SEM Laurent Gbagbo,
d’assurer le bien être et l’assistance à personne en danger des populations de Cote
d’Ivoire en général et en particulier, de tous les voyageurs empruntant l’Autoroute
du Nord, sera réalisé un Centre de Secours d’Urgences (CSU) et de Prévention à
N’Zianouan dans le département de Tiassalé.
Cette vision partagée par la Direction Générale de PETROCI, s’est traduite par
l’entremise de la Fondation PETROCI, par la réalisation du Centre de Secours de
N’Zianouan.
Cet ouvrage d’une importance socio-économique majeure contribuera à sauver des

vies en cas d’accident et permettra une prompte réaction en cas de sinistre
occasionné par l’exploitation et le transport des produits dangereux ou
inflammables. La construction de cette caserne des sapeurs pompiers militaires
permettra de participer ainsi à la mise en œuvre de cette mission importante.qui
s’inscrit dans la construction de cette protection civile de proximité.
8
PRESENTATION DU THEME
Reçu à Direction Technique de Côte d'Ivoire Construction (CICO), le thème qui a

été soumis à notre étude est libellé comme suit :<<suivi de chantier : cas des travaux
d’exécution du Centre de Secours et d’Urgences de N’Zianouan >>. A travers ce
thème le travail que nous devons réaliser consiste à assister le chef de projet Mr
ATTINGRE Jean Fabrice dans l’exécution des travaux. Ainsi, notre maitre de stage
nous a chargé de :
· participer à l’organisation et à la gestion du chantier ;

· participer de façon technique à la mise en œuvre de la dalle toiture terrasse
du bâtiment MESS.
Notre travail aura pour intérêt d’accélérer le processus de réalisation du projet,

d’assurer la gestion des délais et, de garantir une meilleure supervision de l’exécution
des travaux.
OBJECTIFS
L’objectif général que nous voulons atteindre est d’assurer la conformité des travaux
réalisés aux plans d’exécution et la qualité de ceux-ci. De ce fait notre travail vise
plusieurs objectifs spécifiques, entre autres :
· connaitre les étapes de mise en œuvre des ouvrages constituant la structure

porteuse et l’enveloppe du bâtiment.
· connaitre la méthode de mise en œuvre de ces ouvrages ;
· le respect des normes techniques ;
· l’organisation et gestion de chantier.
9
METHODOLOGIE DE TRAVAIL
Pour mener à bien notre travail et tenter de venir à bout des objectifs que nous nous
sommes fixés, la démarche méthodologique suivante a été adoptée :
· des recherches documentaires : le travail s’est fait principalement sur la

base des documents techniques du chantier (plans d’exécution, cahier
des clauses technique particulières, etc.) ;
· une recherche sur Internet afin d’obtenir un complément
d’information sur le thème ;
· des séances de travail avec le Chef de Projet M. ATTINGRE Jean
Fabrice.
PLAN DE TRAVAIL
Notre travail s’articulera autour des trois (3) parties présentées comme suit :
Partie I : Généralités.
Partie II : Travaux effectués : Suivi des travaux d’exécution du Centre de Secours et

d’Urgences (CSU) de N’Zianouan.
Partie III : Analyse du stage.
10
PARTIE I:
GENERALITES
11
I. PRESENTATION DE COTE D’IVOIRE

CONSTRUCTION (CICO)
I.1. Présentation générale
CICO (Côte d'Ivoire Construction) est une Société Anonyme de Bâtiment et de

génie civil, spécialisée dans le domaine de l’étude, la conception et l’exécution des
travaux de bâtiments, de piscines et de bassins.
Elle a été créée le 15 Mars 2000 par Monsieur Djedjero Mathieu AKPA Ingénieur
des Travaux Publics, issu de la promotion 1995 des Ingénieurs de l’Ecole
Supérieure des Travaux Publics ESTP (ex ENSTP) de l’INP-HB de
Yamoussoukro. Il s’est entouré d’un personnel compétent et dynamique, ce qui a
permis à la société de relever des défis importants parmi lesquels, la réalisation de
bâtiments (Versus Bank Zone 4, l’Usine BATIA à Tiassalé, l’Auditorium de la
GESTOCI …) et de piscines (Centre Aéré BCEAO à Bingerville, Jet d’eau Bridge
Bank-Plateau, Hôtel Komé à Bamako, Lycée Français d’Abidjan …).
L’assurance du choix des matériaux adéquats, la conscience professionnelle et la

satisfaction du client ont valu à CICO la confiance des professionnels, des structures
publiques et privées des particuliers ainsi que son implantation sur le marché
national et sous régional.
A présent, elle veut gagner des marchés dans le reste de l’Afrique et mettre son
expertise à la disposition des Etats, des sociétés publiques et privées, des organismes
internationaux, des professionnels et des particuliers afin de relever des challenges
de plus en plus importants en vu de conserver et développer son image par des
prestations de qualités dans le secteur du bâtiment, de la piscine et du génie civil.
12
I.2. Domaines d’activités
CICO intervient dans deux (02) grands domaines à savoir le bâtiment et les piscines.
Elle intervient au niveau des études techniques et de la maitrise d’œuvre
d’exécution.
· Bâtiment
Les travaux de bâtiment concernent :
· le gros œuvre ;
· le second œuvre ;
· les VRD.
· Piscines
Les différentes prestations concernent :
· les piscines ;
· les bassins ;
· les jets d’eau ;
· les fontaines ;
· le traitement des eaux ;
· la vente de matériels et accessoires de piscines ;
· la vente de produits d’entretien de piscines.
I.3. Statut juridique
Les informations juridiques relatives à CICO sont les suivantes :
· Date de création : 15 Mars 2000.

· Forme juridique : SA
· Registre de Commerce : CI-ABJ-2008-B- 1249
13
· Compte Contribuable : N° 0804674 Q

· Numéro CNPS : 03/ 05 / 79248
· Capital social : 10.000.000 FCFA
· Siège Social : ABIDJAN
· Commune : Cocody
· Adresse Géographique : 2 Plateaux, Boulevard Latrille, Sicogi I Appt N° 74
· Adresse Postale : 06 BP 6941 ABIDJAN 06
· Téléphone : 22 41 35 38 / Cel : 01 05 07 06
· Fax : 22 41 09 79
I.4. Organisation et fonctionnement de l’entreprise
CICO est dotée d’une organisation structurelle simple. Elle comprend

principalement quatre (04) directions à savoir :
La Direction Générale : elle participe au sein de la société à définir les stratégies à

moyen et long terme en fonction des potentialités d’évolution et des caractéristiques
du marché.
La Direction Commerciale : elle assure la stratégie commerciale, le recouvrement

des créances et la gestion des stocks de marchandises.
La Direction Administrative et Financière : elle s’occupe du contrôle budgétaire de

l’entreprise et suit l’évolution des investissements.
La Direction Technique : c’est elle qui nous a reçus dans le cadre de notre stage.
Elle est chargée d’assurer la mise en place et la bonne exécution des chantiers après
le bon pour accord du client et valide les contrats de sous-traitance. Elle a pour
activités principales :
14
Assurer la mise en place du chantier après le bon pour accord du client
· Etablir en collaboration avec les responsables travaux ou les conducteurs de

travaux le planning d’exécution des travaux ;
· Affecter les conducteurs de travaux et les chefs chantier par site.
Assurer la bonne exécution des chantiers
· Contrôler, valider et signer les bons de commande ;

· Contrôler, valider et signer les demandes de matériels ;
· Veiller à l’élaboration du budget par chantier ;
· Veiller à l’établissement des plans d’exécution ;
· Visiter les différents sites et chantiers ;
· Organiser, mettre en œuvre et suivre les activités en fonction des objectifs ;
· Veiller au respect des cahiers de charge ;
· Faire le point avec les différents responsables techniques une fois par
semaine ;
· Rendre compte de ses réalisations à la direction générale.
Valider les contrats de sous-traitance
· Etablir la liste des prix ;

· Valider le budget des sous-traitants ;
· Valider le contrat des sous-traitants ;
· Contrôler et valider les demandes de paiement des sous-traitants.
Sa méthode de travail est basée sur l’anticipation, ce qui lui permet de bien préparer
les chantiers, définir et chiffrer les moyens à mettre en œuvre. Elle analyse les
projets, prépare les soumissions ou propose des solutions variantes.
En phase d’avant-projet, elle définit tous les éléments nécessaires au chiffrage des
ouvrages et pendant l’exécution, elle définit l’ouvrage dans ses moindres détails et
fournit les plans nécessaires à l’exécution des chantiers.
15
I.5. Les moyens de l’entreprise
Moyens humains
Pour mener à bien son activité CICO dispose d’un personnel à la fois qualifié et
expérimenté. Le personnel de l’entreprise se reparti comme suit :
NOMS & PRENOMS POSTE

NOMS & PRENOMS POSTE
Djedjero Mathieu AKPA Directeur Général Djedjero Mathieu AKPA Directeur Général
ATTINGRE Jean Fabrice Ingénieur Chantiers

ADEDI Koffi Directeur Administratif et
Financier N’DA Théodore Responsable BET
BONI Henri Chef Comptable
YAO Guiba Landry Métreur TCE
BEAUYAT Michel Assistant Administratif
DJETE Yao Fabrice Gestionnaire chantiers
ESSOH Marie-Jeanne Caissière
BRIME M. Jean Claude Métreur TCE
Tableau 1: liste du personnel admistratif de GONDO Laurent Chef chantier
CICO KOUADIO Bah Binger Conducteur de travaux
SANOGO Aboubakar Chef chantier
KOUADIO Ozias Pacôme Conducteur de travaux
OUSSOU André Chef chantier (plomberie)
AGBEVE Paulin Chef chantier (électricité)
Tableau 2: liste du personnel technique de
CICO
16

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Suivi de chantier : cas des travaux d’exécution du CSU de NZIANOUAN

II.1. Les granulats ............................................................................................ 35

La réalisation de ce stage de production est le fruit de l’aide et de la sollicitude de

· AKPA Djédjéro Mathieu, Directeur Général de CICO, pour cette

Nous tenons également à remercier tout le personnel du chantier, en particulier

L’Ecole Supérieure des Travaux Publics (ESTP) a pour mission la formation de

Ainsi, pour la deuxième année du cycle ingénieur, il s’agit du Stage de Production

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Liste du personnel administratif de CICO………………………………………14

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Grue fixe ou grue à tour…………………………………………………………………25

LISTE DES SIGLES ET

Architecte DPLG : Architecte Diplômé Par Le Gouvernement Français

Les populations des régions du Fromager, du N’Zi Comoé, du bas Sassandra et

Cependant l'Etat de Côte d'Ivoire a le devoir de protéger et d'assister les populations.

Cet ouvrage d’une importance socio-économique majeure contribuera à sauver des

Reçu à Direction Technique de Côte d'Ivoire Construction (CICO), le thème qui a

· participer à l’organisation et à la gestion du chantier ;

Notre travail aura pour intérêt d’accélérer le processus de réalisation du projet,

· connaitre les étapes de mise en œuvre des ouvrages constituant la structure

· des recherches documentaires : le travail s’est fait principalement sur la

Partie II : Travaux effectués : Suivi des travaux d’exécution du Centre de Secours et

Partie III : Analyse du stage.

I. PRESENTATION DE COTE D’IVOIRE

I.1. Présentation générale

CICO (Côte d'Ivoire Construction) est une Société Anonyme de Bâtiment et de

L’assurance du choix des matériaux adéquats, la conscience professionnelle et la

I.2. Domaines d’activités

Les travaux de bâtiment concernent :

Les différentes prestations concernent :

I.3. Statut juridique

Les informations juridiques relatives à CICO sont les suivantes :

· Date de création : 15 Mars 2000.

· Compte Contribuable : N° 0804674 Q

I.4. Organisation et fonctionnement de l’entreprise

CICO est dotée d’une organisation structurelle simple. Elle comprend

La Direction Générale : elle participe au sein de la société à définir les stratégies à

La Direction Commerciale : elle assure la stratégie commerciale, le recouvrement

La Direction Administrative et Financière : elle s’occupe du contrôle budgétaire de

Assurer la mise en place du chantier après le bon pour accord du client

· Etablir en collaboration avec les responsables travaux ou les conducteurs de

Assurer la bonne exécution des chantiers

· Contrôler, valider et signer les bons de commande ;

Valider les contrats de sous-traitance

· Etablir la liste des prix ;

I.5. Les moyens de l’entreprise

NOMS & PRENOMS POSTE

ATTINGRE Jean Fabrice Ingénieur Chantiers

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