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Benoît Grevisse
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LEGITIMlTE, ETHIQUE
ET DEONTOLOGIE
types de journalistes. Faut-il ainsi rappeler que la Grande-Bretagne, citee atitre d'exemple en
matiere de Conseil de presse, possede neanmoins la pressepopulaire la plus remarquable parses
violationsde principes tels que celuidu respectde la vie privee ? De meme, en de nombreux pays,
on observeI'existencede personnespratiquant des taches relevant de !'information, sansposseder
de carte de presse, ni reconnaitre la Iegitimite des instances deonrologiques.
Ce tableau appelleun certain nombre de nuancessanslesquelles il sembledifficilede saisirles
enjeux actuels de l'autoregulation. Il est vrai qu'on peut denombrer de foisonnantes limites a
I'autoregulation. Maisil est tout aussiexactque I'on constareaujourd'hui de nombreusesinitiatives
de regulation adivers niveaux. Cette tendance se traduit notamment, au sein des redactions,par
I'adoption de chartes propres aux redactions, mais aussiparla designation de mediateurs charges
d'entendre et d'apporter des reponses aux questionsou plaintes du public. On voit de rnemefleurir
les emissions,les rubriques ou les revues de critique des medias... Pour tenter de comprendre en
quoi cesdemarchessont, ou non, une reponseauxdefisqui interpellent aujourd'hui le journalisme,
il convient de repreciserle cadre de la responsabilite alaquelle elles sont supposees repondre.
de creationde regulation interne posent la question fondamentale des moyens dont disposentles
redactions pour mener cette operation au-dela des instances de bonne volonte ou de facade.
Les moyensnecessaires sont de deuxordres.IIssont tout d'abordfinanciers. Pouravancerdans
cettevoie,une redactiondoit pouvoirdegagerdesmoyens humains.Par ailleurs,il existeune reelle
limite structurelle au fonctionnementde telles instances, celIe que 1'0npeut resumerpar la cons-
tante course contre Ie temps qui caracterise la pratique journalistique. En effet, le temps de la
regulations'opposefondamentalementpar sanature de retour sur lui-rneme,au temps lineairede
lacouverturede l'information. Aceci,il faut ajouterla tendancelourdede dissolutionde I'autorite
exercee par Ie redacteuren chef. Ce personnage central de la redactions'est vu confierde plus en
plus de tachesde gestion ; l'image mythique du redacteuren chefrelisant toutes lescopies avant
impressionest aujourd'hui bien loin de la realite, II est donc assez logique qu'il ne puisseexercer
cette fonction informellede reference normative unifiante qu'il jouait par le passe d'un point de
vue redactionnelet deonrologique.
Ces elements semblent donc plutot plaider en faveur d'une autoregulation journalistique
prise en chargepar une instancerepresentative de l'ensemblede la profession. Dansde nombreux
cas, l'immobilisme corporatiste appara1t pourtant souvent encore tres present. Comme le note
Claude-JeanBertrand: « Au casoiilescitoyenssont mecontentsdu service qui leur est fourni,les
mediasdoivent reagir.II est preferable qu'ils s'amendenteux-mernes. Sicen'est pas le cas,il serait
necessaire et legitime que le Parlement intervienne.C'est d'ailleurs souventpour eviter une telle
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NOTES
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