Chapitre 2 la notion de développement durable

1: La notion de développement durable

Avant de définir la notion de

développement durable donnons la définition de quelques
notions.

DEveloppement: La notion du développement, telle qu'ont développé les économistes, tire

son origine des sciences du vivant
(le développement d'un organisme évolution de l'état
=

embryonnaire vers l'état adulte). La croissance, quant à elle, correspond, à un changement

quantitatif (augmentation de la richesse d'un pays par exemple). Ces deux phénomènes ne
sont pas nécessairement liés. II est possible d'observer une croissance économique sans
developpement réel de la société concernée et vice versa.

2:Qu'est ce que le développement durable??

Le développement durable peut être défini comme suit:

1: Toutes les actions préventives à toute éventuelle destruction de notre environnement.

2: Un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre
la capacité des générations futures de répondre à leurs propres besoins. Ce développement
concerne tous les secteurs écologiques, sociaux et économiques.
Le développement durable a pour objectif de mettre en æuvre des actions au quotidien pour
protéger 1'environnement, réduire le gaspillage, limiter les pollutions, économiser les
ressources... afin de les préserverpourmaintenir la vie sur Terre.

3: Le développement durable depuis 1972:

Les dates qui ont marqué l'évolution de la notion du développement durable sont les
suivantes:
1972: Le rapport de Meadows (club de Rome), ce rapport a permis de tirer une
première conclusion:

«Le maintien d'un rythme de croissance économique et démographique, présente des

menaces graves sur l'état de la planète et donc sur la survie de l'espèce humaine. Seul un état
d'équilibre avec le maintien d'un niveau constant de la population et du capital permettrait
d'éviter la catastrophe qui guette l'humanité »
Chapitre 2 la notion de dévcloppement durable

1983: Mise en place par les nations unies d'une Commission Mondiale pour
L'environnement et le Développement (CMED) présidé par le premier ministre Norvégicn
Brundtland.

1987: Le rapport de Brundtland intitulé "notre avenir à tous". Dans ce rapport, on a

désigné la pauvreté croissante au sud et la croissance économique soutenuc du nord comme
principales causes de la dégradation de l'environnement à l'échelle planétaire. Dans ce rapport,
Te teme "sustainable development" ou développement soutenable ou encore développement
durable comme un développement répondant aux besoins actuels (du présent) sans pour
autant compromettre la capacité des générations futures de répondre à leurs propres besoins.

1992: La conférence de Rio. Dans cette confërence, le développement durable corespond à

la modification des modes de production. Il correspond aussi à l'évolution des pratiques de
consommation et surtout à l'adoption du citoyen ainsi que de l'industriel, un comportement
quotidien permettant de préserver la qualité et la diversité du cadre de vie, des ressources et de

l'environnement.

4:L'écologie, l'économie et le social:

Ces trois éléments sont considérés comme les piliers du développement durable. La
préscrvation de l'environnement est cnvisagée sur le long terme. Par contre, la satisfaction des
besoins sociaux est souvent considéréc à court terme. Enfin, le réalisme économique, doit être

conciliés avec les deux autres éléments et surtout géré dans un cadre de globalité. La

différence dans les axes temporels, ainsi qui de la nature de ces pöles fait que le compromis
entre les trois est difficile à trouver.

Ecologique

Vivable Viable
Durable
Social Kguitable Economique

Figl: Les piliers de développement durable

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Chapitre 2 la notion de développement durable

5:Le principe de précaution comme principe d'action

Le sommet de la terre à Rio (1992):

"l ne fau pas attendre le stade des certtudes scientifiques pour commencer à prendre des
mesures en vue de prévenir des rsques menaçant l'environnemcnt planétaire"

Le principc de précaution est appan, dans le domaine de lenvironnement, comme une

reconnaissance de lincertitude scientifique. Cette dernière accompagne lcs innovations
technologiques ainsi que leurs conséqucnces dans le moycn et le long tenme. En effct, le
développement technologique à des effets indés1rnbles et souvent imprévisibles. Citons à itre
d'exemples, les cffets des pesticides organochlorés, ccux des gaz toxiques . Les nouvelles
technologies sont par conséquent, incapables à différents degrés, de maitriser les risques de
ces nouvelles technologies.

6: Le principe de préservation de l'environnement comme principe d'action:

Pour les environnementaux, les plus radicaux, il s'agit de ne plus perturber la nature Pour les
grandes entreprises, c'est une continuation plus ou moins finic de leur développement Pour
certain, Ie développement est la lutte contre la pauvreté et les inégalités. I faut rcconnaitre

immédiats, à assouvir immédiatement. Ces

que les besoins des pauvres sont des besoins
besoins sont souvent incompatibles avcc la gestuon de lenvironnement

7: Enjcux environnementaux du développement durable

Le développement durable s'appuie sur une vision où la protection de l'environnement, le
progrès social et l'eflicience économique sont indissociables Les enjeux du développement
durable sont autant d'aspects du bon sonctionnement d'unc entrepnse. Les cntreprencurs

peuvent s'y réfërer pour assurer une gestion responsable dans Ie but de favoriser la rentabilité
et la pérennité de l'entreprise.

Conditions de travail
et leur
Des conditions de travail apprécies par vos cmployés augmenteront lcur productivité
motivation et, du même coup, favoriseront leur rétention. OlTnr de bonnes
conditions de
travail vous permettra aussi d'attirer de la main-d'acuvre. Dépassez les nomes et implantez
reconnaitre
des mesures pour améliorer le travail d'équipe, augmenter les avantages sociaux,
les bons coups, rendre les horaires de travail flexibles, favoriser la conciliationtravail-famille,

encourager l'activité physique, ctc.

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Chapitre 2 la notion de développement durable

Contrôlc de la rentabilité

La mise en placc d'ndicateurs de rentabilité vous pemet d'évaluer rap1demcnt la situatuon

économique et financièrec de votre cntreprise et d'éviter les cnses de liquidité Un tableau de
bord présentant des indicatcurs de coûis et bénéfices sociaux et cnvironnementaux vous
permettra de mieux évaluer la rentab1lité de votre organisation et de déceler les nouveaux
risques auxquels elle pourra1t faire face

Développement des compétences

Favoriser le développement des connaissances et des aptitudes de vos employés ainsi que leur

adoption de comporiements adéquats contnbuera à I'épanouissemcnt professionnel et la

performance à long temme de votre entrepr1se, ce qui se traduira par l'augmentation de la
productivité, le renforcement des capacits d'innovation, la dim1nution des accidents,
'anélioratuon de la qualité des biens ct services, etc

*Dialogucr avec les partics prenantes

Les parties prenantes de votre entrepnisc sont les individus ou les groupes d'individus qui

intcragissent avcc l'entrepnse pcuvent influcncer celle-ci ou tre infuencés par ses
ct qui

activites, que ce soit dans des situalions de collaboration ou de conflit Vos employés, clients
et foumisseurs ainsi que les investisseurs, représcntants gouvemementaux. collectivités
locales ou voiSines, concurrents, associauons sectorielles et groupes de pression sont autant de

parties prenantes dont la prise en compte des préoccupations peut minimiser les répercussions
néfastes et maxim1ser les répercussions favoables de vos activités. Pour que le dialogue avec
Ies parties prenantes sot bénéfique, votre entreprnse doit déteminer quelles sont les parties
prenantes les plus pertinentes, bien chois1r les moycns qui pemettent d'élablir le dialogue
avec celles-ci, ètre transparentc et démontrer une récllc volonté de modilier ses façons de

faire

Equité

L'équité dans unc entreprise suppose la capacité de gérer la diversité de la main-d'cæuvre ct de

traiter les différents groupes avec impartial1té (égal1té des chances lors de l'embauche, ofTre
de promotions, ctc) ll s'ag1t de se doter de balises pour éviter les décisions arbitra1res

pouvant mener à la d1scnmunation de certans groupes plus marginalisés (ex. handicapés,

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Chapitre 2 la notion de dévcloppement durable
immigrants, autochtones). Une entreprise qui dispose d'une nmain-d'aæuvre diversifiée
profite
d'un bassin de compétences et d'idées
plus hétérogènes contribuant à l'innovation ct à la
productivité

Gestion d'autres types

d'agents polluants
Les activités de production de l'entreprise peuvent
crécr des émanations de substances
foxiques, de la poussière ainsi que des nuisances sonores qui potent atteinte à la santé des
travailcurs et du voisinage. Adoptez des mesures préventives et des plans d'urgence en cas de
dóvçtsements accidentels. Planifiez la décontamination et le réaménagement des temitoires
touchés.

Gestion de l'eau

Améliorez votre gestion des risques liés à l'alimentation en cau potable ct à la contamination
des eaux de ruissellement en adoptant des pratiqucs de réduction de la consommation d'cau et
de réutilisation des eaux usées au sein de votre entreprise.

Gestion de l'énergie

L'efficacité énergétique contnbue à réduire vos dépenses et rend votre entreprise moins
vulnerable nux variations des coûts d'approvisionnement en énergie (électricité, gaz nalurel,
old ctc.). Portez un regard sur le transport des marchandises et du personncl ainsi quc sur
la consommation énergétique des apparcils et des bâtiments afin de cibler les économies

possibles

Gestion des gaz à effet de serre

Calculez le « bilan carbone » des produits, services, établissements et activités de volre

entreprise afin de diminuer l'intensité de ses émissions de gz à cflet de serre (GES)
Contnbucz à la lutte aux changements climatiques en implantant des mesures qui favorisent
l'efficacité énergétique et en oplant pour des sourcesd'énergie renouvelable.

Gestion des matières premières et résiduelles

La réduction des pertes à la source entraine une diminution des coûts liés à l'achat de matières

qu'à l'enfouissement des déchets. Réalisez des économies en adoptant des

premires ainsi
Chapitre 2 la notion de développement durable

pratiques visant à réduire, réemployer, recycler et valoriser les résidus générés par les produits
ct services de votre entreprse (emballage, cntreposage, mobilier, impressions, etc).

Santé et sécurité au travail

Easanté et la sécurité au travail peut être assurée par la mise en cuvre de pratiques visant à
élimíner les accidents de travail, les lésions professionnclles ou les risques pour la santé
psycholegique des employés (stress, harcèlement, épuisement, ete.). Encourager la prévention

eL faire Ja promotuon de la santé pemet de réduire les coûts liés à l'absentéisme, les arrêts
imprévus de production ainsi quc les pertes maténelles et humaines.