Division organisationnelle

L’entreprise Lenovo est une organisation par type de produits et de services

puisque celle-ci adapte une stratégie globale. Le siège social qui est au cœur du
pouvoir décisionnel se retrouve à Pékin. Dans cette organisation, on constate
donc que les filiales sont très dépendantes des décisions prises par l’équipe
exécutive. L’échange d’informations entre les filiales/divisions est quasiment
inexistant et chaque gestionnaire de division est responsable de la réussite de
l’efficacité de sa chaîne de production, du logistique associé à ses produits. Les
divisions ont un certain degré d’autonomie. Cette division organisationnelle offre
peu de flexibilité concernant des variables internationales. Cela ne semble pas
être problématique pour Lenovo puisqu'elle se base sur des produits qui se
développe en grandes quantités afin d’offrir un prix en dessous de ses
concurrents directs. L’entreprise préfère donc favoriser les économies d'échelles
et de localisation plutôt que la diversité des produits proposés.

Pour que Lenovo maintient sa vision globale, il a mis en place deux stratégies.
D’abord, la direction de la firme se compose actuellement de neuf hauts
dirigeants de pays différents, eux-mêmes appuyés par plus d’une centaine de
directeurs et d’administrateurs recrutés dans une vingtaine de pays. Lenovo a
ensuite standardisé les conditions de travail à travers l’ensemble de ces
opérations et de ces divisions, que ce soit en Chine ou ailleurs dans le monde.
Le fabricant chinois peut ainsi miser sur une stratégie orientée vers la conquête
de marché, à la fois dans les pays industrialisés et dans les pays émergents.

https://www.erudit.org/en/journals/ei/2016-v47-n4-ei03272/1042055ar.pdf?
fbclid=IwAR29EPfD-
jVrKTNYeD3aSb4ubf0k9wfaB3kbgZjrScqwAQnLnlIBJzurVg0 

Diversité et Important changement organisationnel: 

.
 Depuis 2011, le  fabricant chinois a décidé de se diversifier et de
s’attaquer aux juteux marchés du smartphone et de la tablette, et
entre en concurrence avec les géants Samsung ou Apple. Le géant
chinois se met à commercialiser ses propres smartphones et
tablettes (Lepad), et s’est lancé depuis début 2012 dans la télévision
connectée. 

 Après une croissance record, Lenovo revoit sa structure organisationnelle

et lance une nouvelle division solutions et services pour mieux exploiter
les opportunités de croissance des services. A compter du 1 avril er

prochain, l’ensemble de ses équipes dédiées aux services et aux

solutions rejoindront une nouvelle entité baptisée Solutions Service Group
 (SSG). Le SSG regroupera des secteurs et services verticaux, des
services associés, des services managés, des services d’infrastructure
(Truscale) et des offres « en tant que service », notamment du DaaS
(Device as a Service).

apres-une-croissance-record-lenovo-revoit-sa-structure-organisationnelle-et-
lance-une-nouvelle-division-solutions-et-services-101465