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1)
Calcul de l’effectif en N+1 :
La dijbirection estime qu’une progression des effectifs de 0,5 % est nécessaire pour
répondre aux impératifs de production :
Donc Effectif N +1 = 41 833 x 1,005 = 42 042.
2)
Catégories Répartition en N Proportion en N Répartition en N+1
hiérarchiques
AP 15 060 36 % 42 042 x 36 % = 15
135

ETAM 15 896 38 % 42 042 x 38 % = 15

976
IC 10 877 26 % 42 042 x 26 % = 10
931
Total 41 833 100 % 42 042

3)
Estimation des mouvements et des besoins en personnel

Départs de l’entreprise :

→Départs en retraite :

a) Départs en retraite = 41 833 x 1 % x 70 % = 293

b) Départs en retraite anticipée = 41 833 x 11 % x 2 % = 92
Total des départs en retraite = 385

Catégories Répartition des Départs en retraite Départs en retraite

hiérarchiques effectifs de anticipée
l’entreprise
AP 36 % 293 x 36 % = 106 92 x 36 % = 33

ETAM 38 % 293 x 38 % = 111 92 x 38 % = 35

IC 26 % 293 x 26 % = 76 92 x 26 % = 24

Total 100 % 293 92

De même, on calcul les démissions :
Catégories Nombre de démissions
hiérarchiques
AP 15 060 x 6 % = 904

ETAM 15 896 x 5 % = 795

IC 10 877 x 4 % = 435

Total 2 134

ETAM IC Total

→Mouvements internes :

Catégories Nombre de promotions (passage

hiérarchiques à la catégorie hiérarchique
supérieure)
AP 15 060 x 1 % = 151

ETAM 15 896 x 0,6 % = 95

IC -

Total 246

Catégories Effectifs Départs Promotions Effectifs Effectifs Écarts

hiérarchiques en N après en N+1 (recrutements
mouvement à réaliser)
s internes
AP 15060 111 +35 -151 15060-106- 15135 1 269
+795 33- 904-151
= 13 866

ETAM 15896 106 +33 -95 +151 15896-111- 15976 965

+904 35- 795-
95+151 = 15
011
IC 10877 76+ 24+ +95 10877-76- 10931 494
435 24- 435+95 =
10 437
Total 41833 293+2 - 39314 42042 2 728
134+92