simple

comme
Québec

Entreprendre

quebecinternational.ca
TABLE
DES MATIÈRES
AVANT-PROPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Contexte économique canadien et québécois. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Les objectifs de ce recueil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Les défis des entrepreneurs internationaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

POURQUOI CHOISIR LA RÉGION DE QUÉBEC ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

1. LE DÉFI DE L’IMMIGRATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.1. Quelles sont les différentes voies pour immigrer ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.2. Quels sont les conditions et critères pour.
immigrer au Canada et au Québec ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.3. Quels sont les délais de traitement ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.4. Quelles sont les stratégies à mettre en place .
pour faciliter mon immigration ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.5. Quelles sont les questions primordiales .
pour l’analyse de mon profil ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2. LE DÉFI FINANCIER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.1. Quelles sont les conditions pour obtenir .
du financement à Québec ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.2. Quelles sont les caractéristiques du financement .
d’une implantation, ou du lancement de nouvelles entreprises ?. . . . . . . . 12
2.3. Quelles sont les caractéristiques du financement .
d’une reprise d’entreprise ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.4. Comment établir une planification financière judicieuse ?. . . . . . . . . . . . . . 13

3. LE DÉFI DU PLAN D’AFFAIRES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3.1. Comment valider mon projet d’affaires pour lancer .
une entreprise à Québec ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3.2. Quels sont les incubateurs-accélérateurs de la région .
et en quoi consistent leurs programmes d’accompagnement ? . . . . . . . . . 15
3.3. Comment valider la valeur d’une entreprise .
que l’on veut acheter ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.4. Comment évaluer les besoins pour mon produit .
ou mon service à Québec ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.5. Comment établir des relations d’affaires avec .
des partenaires locaux ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
4. LE DÉFI DE LA RELOCALISATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4.1. Quelles sont les premières questions à se poser .
pour commencer la réflexion ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4.2. À quoi ressemble la vie à Québec ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4.3. Quel est le coût de la vie à Québec ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4.4. Quelles sont les ressources pour les enfants en âge préscolaire ?. . . . . . . 18
4.5. Comment fonctionne le système d’éducation ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4.6. Quels sont les différents types d’habitations disponibles ? . . . . . . . . . . . . . 19
4.7. Comment fonctionne le système de santé ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4.8. Quel est le réseau de transport ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4.9. Quels sont les documents à avoir en main pour réussir .
mon installation ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

QUELQUES LIENS POUR ALLER PLUS LOIN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

À PROPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Québec International. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
BB Immigration. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
BDC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
École d’entrepreneuriat de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Reloc Québec. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Raymond Chabot Grant Thornton. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

* Avertissement : les informations rédigées dans ce recueil ont pour objectif .

de donner une information générale, de manière non exhaustive. Ces conseils .
ne peuvent pas remplacer l’analyse personnalisée et les recommandations .
d’un professionnel du secteur. L’accompagnement par des experts demeure .
un élément clé de la réussite d’un projet d’affaires et d’immigration.
AVANT-PROPOS
Contexte économique canadien
et québécois
Le Canada et la province de Québec se distinguent
dans le monde par la force et le dynamisme de leur
économie. En effet, le Canada se hisse à la tête du .
G7 pour sa croissance économique1 et se démarque
par la solidité de son système bancaire2. La province
de Québec rayonne également avec un PIB de
45 048 $ par personne3 et des exportations d’une
valeur de plus de 82 G$4.
C’est dans ce contexte compétitif que la région
métropolitaine de Québec se démarque, elle aussi. .
En effet, depuis plus de 20 ans, la région a une
croissance économique constante, les entreprises
ne cessent de croître et les projets abondent dans
de nombreux secteurs (TI, Sciences de la vie,
Alimentation et nutrition, Matériaux à valeur ajoutée,
etc.). Avec pareille conjoncture, l’entrepreneuriat
prend aussi de l’ampleur à Québec. Plusieurs
entreprises sont créées, reprises ou vendues et .
les opportunités d’affaires foisonnent.
Québec International, l’agence de développement
économique de la région de Québec, et ses
partenaires ont donc mis en place des mesures afin
de favoriser l’essor des projets entrepreneuriaux. Une
gamme de services sont offerts aux entrepreneurs
internationaux afin de faciliter leur venue, en leur
offrant, entre autres, un accompagnement sur
mesure.
Les objectifs de ce recueil
Rédigé par Québec International (QI), .
et ses partenaires BB Immigration, BDC, École
d’entrepreneuriat de Québec, RCGT et Reloc Québec, .
ce recueil s’adresse à tout entrepreneur qui souhaite
immigrer et faire des affaires dans la grande région
de Québec. Son but est de fournir des informations
pratiques afin de vous aider dans vos démarches
et faciliter votre installation dans la région. Vous
trouverez donc une série de questions auxquelles nos
experts ont répondu afin de contribuer à peaufiner
votre réflexion et vous permettre de progresser plus
rapidement dans vos démarches.
1. Invest Canada (IC), 2006-2015
2. IC, 2017
3. Investissement Québec (IQ), 2015
4. IQ, 2015
4
Ce guide n’est pas exhaustif : il se veut un
complément à d’autres guides qui existent sur .
le marché, tout en vous donnant des informations
spécifiques à la région métropolitaine de Québec.
Les défis des entrepreneurs
internationaux
À titre d’entrepreneur qui souhaite faire des affaires
dans un pays étranger, de nombreux défis vous .
attendent. Nous vous proposons d’aborder ces .
derniers dans les pages qui suivront :
• Le défi de l’immigration : Il existe plusieurs .
voies possibles pour immigrer. La clé du succès
réside dans le fait de détenir les bonnes .
informations afin d’établir un bon plan .
d’immigration. Êtes-vous déjà familier avec .
les options disponibles ?
• Le défi financier : Détenir les fonds nécessaires
pour se lancer en affaires à Québec, la possibilité
d’obtenir des prêts, l’accessibilité et la disponibilité
du capital financier sont essentiels à la réussite
du projet. Avez-vous réfléchi aux possibilités qui
existent en matière de financement ?
•  e défi du plan d’affaires : Élaborer un plan .
L
d’affaires et établir des réseaux de contacts .
efficaces sont aussi des éléments cruciaux .
à la réussite de votre projet. Êtes-vous prêt à
démystifier le marché de la région de Québec ?
• Le défi de la relocalisation : Déménager ses
proches, choisir son quartier, inscrire ses enfants
à l’école ou à la garderie sont aussi des aspects
importants à la réussite de l’intégration. .
Avez-vous déjà imaginé ce que vous souhaitez
mettre en place dans votre nouvelle vie .
à Québec ?
Ce recueil abordera donc ces quatre défis, en posant
une série de questions visant à nourrir votre réflexion
et contribuer à faire progresser vos démarches vers
votre nouveau projet de vie.
POURQUOI CHOISIR
LA RÉGION DE QUÉBEC?
La plus européenne des villes nord-américaines vous invite à entreprendre
votre projet d’affaires dans sa région métropolitaine. Elle allie tous les atouts
d’un grand centre urbain aux avantages d’un milieu de vie à échelle humaine.
Venir ici pourrait vous mener loin!

Pôle Capitale politique,

économique
économique et culturelle
majeur
appuyé par une forte
diversité industrielle
Économie
Plus fort en expansion
taux d’emploi continue
du Canada depuis plus
(88,6 % en 2016 chez les 25-54 ans) de 20 ans
le plus faible taux de chômage du pays
5
ET PARCE QUE…
le Canada
meilleur pays du G20 .
où faire des affaires .
et où démarrer son .
entreprise
système bancaire le .
plus solide du monde
la province de Québec
une main-d’oeuvre 34,5 %
moins chère qu’aux États-
Unis et 14,6 % de moins
que dans les pays du G7
Plus d’information :
6
taux d’inflation . zone franche aux .
relativement faible investisseurs étrangers
(taux moyen de 1,8 %) dans le secteur .
de la fabrication
2e pays du G20 à .
afficher les plus bas taux
d’imposition des sociétés
un taux d’imposition . un accès gratuit aux .
des sociétés parmi les plus . systèmes de santé et .
concurrentiels en Amérique d’éducation de qualité
du Nord (26,9 % en 2016)
SimpleQuebec.com
 1
LE DÉFI DE
L’IMMIGRATION
EN COLLABORATION AVEC
NOTRE EXPERT BB IMMIGRATION
Il n’est pas simple d’immigrer dans un pays pour .
y lancer ou y acquérir une entreprise. Prévoir .
et poursuivre de façon parallèle vos démarches .
professionnelles et votre processus d’immigration
peut contribuer à maximiser les chances de succès .
de votre projet d’affaires en sol canadien.

Il faut donc accepter de voir un chevauchement .

entre les étapes menant à la création ou à .
l’acquisition de votre future entreprise, et celles .
de votre processus administratif en immigration. .
Vos démarches devront aussi considérer la réalité .
et les besoins de relocalisation de toute votre .
cellule familiale.

En établissant une stratégie en fonction .

des particularités de votre projet d’affaires .
et de votre vie personnelle, vous dissiperez une .
foule de problèmes d’entrée de jeu, et vous pourrez .
identifier plus facilement les possibles embûches.

7
1.1. ‌Quelles sont les différentes voies selon votre nationalité) et elles permettent
d’obtenir un permis (et donc une expérience)
pour immigrer ?
de travail pour le Canada. Référez-vous
Jusqu’à tout récemment, l’entrepreneur désireux au site Web précité pour les conditions
de s’installer au Québec était invité à déposer son d’application spécifiques à votre pays
projet d’affaires et d’immigration dans le cadre d’origine.
du programme des immigrants entrepreneurs. .
 ien qu’il soit possible de faire preuve
B
Si vous respectiez les conditions du programme
d’imagination et de mettre en place diverses
et étiez accepté, on vous octroyait le Certificat
stratégies, ces dernières doivent être confirmées
de Sélection du Québec (CSQ) qui vous permettait
par un professionnel du domaine, soit un avocat
de demander la résidence permanente.
spécialisé en immigration d’affaires ou un
Toutefois, ce programme, actuellement en conseiller agréé en immigration. L’immigration
reforme, est fermé jusqu’au 31 mars 2018. Il étant un processus sérieux et coûteux, une
s’avère alors pertinent de planifier simultanément rigoureuse planification et l’appui d’une solide
le projet entrepreneurial et la voie à privilégier équipe d’experts-conseils peuvent définitivement
pour obtenir les autorisations d’immigration constituer les clés du succès..
nécessaires à votre installation à Québec.
Selon votre profil entrepreneurial et personnel,
plusieurs voies d’immigration temporaire peuvent
s’ouvrir à vous, certaines pouvant même faciliter
l’accès à la résidence permanente. Vous pouvez ... un projet d’affaires peut constituer .
par exemple :
un projet de vie et vice versa. Toutefois, .
• Passer par un transfert intrasociété; le fait de garder à l’esprit votre but premier
Pour être admissible, il faudra démontrer pour immigrer au Canada orientera la
les liens entre votre employeur (entreprise stratégie à mettre en place.
de votre pays d’origine) et une société
québécoise prouvant que les deux entités
font activement des affaires. Vous devrez
aussi démontrer que vous détenez certaines
compétences ou que vous occupez un poste
de gestion essentiel au fonctionnement .
de votre entreprise.
1.2. Quels sont les conditions et les
critères pour immigrer au Canada
• Demander une Étude d’impact et au Québec ?
sur le marché du travail (EIMT) pour
propriétaire exploitant; Chaque voie d’immigration, qu’elle soit
temporaire ou permanente, possède ses propres
Cette option est valide si vous souhaitez
conditions et critères d’admissibilité. Ces
obtenir d’abord un statut de travailleur
derniers varient selon les buts de chaque type
temporaire pour le compte de l’entreprise
de permis. Il peut être intéressant d’envisager
que vous souhaitez acquérir. Cette stratégie
plusieurs chemins : est-ce que le but du permis
vous permettra d’évaluer, en travaillant au
est d’appuyer un projet d’affaires, d’ouvrir une
sein de la compagnie, la valeur réelle de
nouvelle entreprise ou d’en acheter une? Est-ce
l’entreprise, de ses actifs humains, matériels
 

plutôt de la mobilité internationale au sein .

et autres. Vous pouvez par le fait même
d’une grande entreprise et de ses filiales ?
engager des démarches pour obtenir votre
Désirez-vous effectuer des investissements .
résidence permanente, laquelle pourra être
au Canada ? Souhaitez-vous d’emblée obtenir .
facilitée par l’acquisition de cette expérience
la résidence permanente ? En fonction des
de travail en sol canadien.
réponses à ces questions, l’analyse du dossier
• Utiliser certaines initiatives émanant sera effectuée différemment en vue d’obtenir .
d’Expérience Internationale Canada; le statut le plus approprié à votre situation.

Généralement, ces initiatives sont ouvertes

aux candidats de 35 ans et moins (à valider

8
 Dans le cas où vous auriez un projet d’affaires, .
on cherchera à analyser plus en détail votre profil.
Préparez-vous à répondre à des questions .
telles que :
• Avez-vous acheté l’entreprise ?
• Possédez-vous déjà de l’expérience dans
la gestion d’une entreprise dans un secteur
similaire ?
• Détenez-vous une expérience en gestion ? .
Ce qui signifie : avoir sous son autorité .
le contrôle des finances, des ressources
matérielles et humaines et occuper des
fonctions de planification et de gestion.
• Est-ce que votre présence physique est
nécessaire pour exploiter l’entreprise que .
vous ciblez ?
Les réponses à ces questions peuvent influer
sur la rapidité d’obtention de votre permis et
l’avancement de votre dossier.
De plus, si vous souhaitez investir en sol
canadien, l’analyse de la totalité de vos actifs .
par rapport à la totalité de vos passifs combinée
à votre expérience en gestion viendront
influencer votre qualification.
Il est important de savoir que les conditions
et les critères de ces programmes peuvent
changer régulièrement d’une année à l’autre. Il
faut donc vous tenir à jour dans vos recherches,
particulièrement au moment de déposer une
demande. La particularité du Québec provient,
entre autres, du fait que certains programmes
sont régis au niveau provincial et d’autres au
fédéral. Ceci influence, bien sûr, le processus
d’immigration. Gardez donc l’œil ouvert en
consultant périodiquement les informations
disponibles à ce sujet : programmes provinciaux,
programmes fédéraux.
1.3. Quels sont les délais de traitement ?
Les délais des démarches varient selon .
la voie d’immigration que vous choisissez. .
Que vous passiez par un statut temporaire,
demandiez directement une résidence
permanente, utilisiez un processus régulier .
ou soumettiez une demande à l’intention .
de candidats ciblés, les délais de traitement .
ne seront pas les mêmes.
De façon générale, les délais peuvent varier entre
6 mois et 3 ans selon la voie que vous adoptez .
et à laquelle vous êtes admissible. Ces délais .
sont donc importants à prendre en compte .
à la fois dans le choix du processus d’immigration,
mais aussi dans le processus d’implantation ou
d’acquisition d’une entreprise.
1.4. Quelles sont les stratégies à
mettre en place pour faciliter
mon immigration ?
Peu importe votre projet d’affaires (création
d’entreprise, achat ou autre), nous vous
conseillons de prévoir une stratégie globale,
laquelle visera à rassurer vos partenaires
d’affaires au Québec tout en prenant en compte
les réalités du programme d’immigration idéal
pour votre situation personnelle et familiale.
Il est important que vos partenaires d’affaires
québécois puissent créer un lien de confiance
avec vous. Cependant, il se peut qu’ils ne soient
pas familiers avec les enjeux liés à l’immigration.
Afin de renforcer votre relation, il est conseillé
d’informer régulièrement vos partenaires de
l’avancement de vos démarches. Démontrer
que vous détenez un capital suffisant pour
mener à terme votre projet d’affaires peut aussi
constituer un atout, surtout quand certains délais
s’imposent. De plus, nous vous conseillons .
de faire des mises en contexte ainsi qu’un
descriptif de vos obligations et du cadre dans
lequel se déroule votre immigration, afin que vos
partenaires soient conscients des éléments qui
influencent vos décisions.
1.5. Quelles sont les questions
primordiales pour l’analyse
de mon profil ?
Tout d’abord, demandez-vous si le projet
d’immigration relève principalement d’un projet
d’affaires ou d’un projet de vie.
Dans le premier cas, évaluez si vous avez des
relations d’affaires existantes dans la région .
de Québec ou si vous devez les créer. L’existence
d’un réseau de contacts en sol québécois .
pourrait grandement faciliter votre acquisition .
ou lancement d’entreprise et pourrait même vous
valoir l’obtention de certains points dans le cadre
du programme d’immigration permanente.
9
 Plusieurs autres éléments peuvent être
considérés dans l’analyse de votre profil .
et le rendre plus complet :
• le fait d’avoir réalisé des voyages .
de prospection;
• de détenir des contacts professionnels dans
la région pouvant vous aider dans l’achat
d’une entreprise;
• d’avoir des liens déjà établis avec des
institutions bancaires;
• de connaître des gens pouvant vous conseiller
dans la rédaction de votre plan d’affaires;
• d’avoir déjà identifié des entreprises .
à acheter;
• de connaître des organismes d’aide au
démarrage d’entreprises, etc.
Dans tous les cas, il faudra analyser divers aspects
de votre vie (comme les professions des individus
impliqués dans le processus d’immigration, .
votre âge, votre expérience de travail) en plus .
de tous les éléments qui pourraient démontrer
vos relations et vos liens avec le Québec.
En conclusion, une voie n’exclut pas l’autre : .
un projet d’affaires peut constituer un projet .
de vie et vice versa. Toutefois, le fait de garder .
à l’esprit votre but premier pour immigrer .
au Canada orientera la stratégie à mettre .
en place.

Également, toutes les informations pouvant

justifier vos capacités de gestionnaire ou .
vos compétences à titre de propriétaire devront
être mises de l’avant. Vos années d’expérience,
les postes que vous avez occupés dans le passé
et les détails des projets réalisés sous votre
direction contribueront à qualifier votre profil.
De plus, il est important d’analyser vos capacités
d’investissement pour la création ou l’acquisition
d’une entreprise. Finalement, n’oubliez pas .
de joindre à votre démarche un portrait .
de vos capacités à couvrir les frais relatifs à .
votre processus d’immigration et de
relocalisation, de même que les frais
d’implantation de votre entreprise.
Si vous souhaitez immigrer plus particulièrement
dans le cadre d’un projet de vie, il est possible
de considérer le profil professionnel de votre
conjoint. Ce dernier pourrait être une voie
efficace d’obtention d’un statut d’immigration. .
Si, par exemple, votre conjoint est chercheur .
ou un employé au sein d’une grande entreprise .
ou un professionnel pouvant être embauché .
dans un secteur en demande au Québec, ceci
pourrait constituer des atouts dans .
votre processus d’immigration.

10
 2
LE DÉFI
FINANCIER
AVEC LA COLLABORATION
DE NOS EXPERTS RAYMOND CHABOT
GRANT THORNTON ET BDC
Si vous désirez vous installer dans la région .
de Québec pour mener à terme votre projet .
d’affaires, vous devez posséder le capital suffisant
pour financer votre projet. Que ce soit pour un
lancement ou une acquisition d’entreprise, certaines
options de financement existent au Québec. .
Pour qu’un partenaire financier appuie votre projet,
vous devez savoir qu’une mise de fonds importante
doit y être injectée d’emblée (en moyenne 25 % .
de la valeur du projet). Dans la culture québécoise,
cette mise de fonds fait foi de votre investissement
personnel dans votre projet et rassure les partenaires
à propos du sérieux de la démarche.

Au-delà du financement du projet d’affaires, .

il ne faut pas négliger le capital initial qui est .
nécessaire pour vous établir à Québec de façon .
confortable. Les aspects financiers personnels .
et d’affaires doivent donc faire partie intégrante .
de votre stratégie globale et d’une solide .
planification. Ceci permettra d’éviter un stress lié .
à un mauvais calcul de la liquidité disponible pour
votre installation ou celui lié au manque de capital
nécessaire pour investir dans votre projet d’affaires.

11
2.1. Quelles sont les conditions pour
obtenir du financement à Québec ?
Au moment de chercher du financement .
à Québec, plusieurs éléments entreront en .
ligne de compte. Vos partenaires d’affaires
potentiels analyseront les points suivants :
• la rentabilité démontrée ou potentielle .
de votre projet d’affaires;
• votre mise de fonds;
• le secteur d’activité dans lequel vous .
voulez opérer;
• le potentiel de développement .
et de croissance de votre entreprise .
en termes de ventes;
• votre expérience et votre profil
entrepreneurial.
2.3. Quelles sont les caractéristiques
Plus votre dossier sera documenté, plus il sera
facile de convaincre les institutions de vous
financer. Nous vous conseillons aussi de vous
bâtir un historique de crédit québécois dès que
possible puisque généralement votre cote de
crédit issue de votre pays d’origine ne sera pas
prise en compte. Vous pourrez le faire en vous
procurant une carte de crédit, en effectuant des
achats et en vous assurant de payer rapidement
vos dettes. Autrement, une lettre d’une banque
avec qui vous avez déjà fait des affaires et
confirmant votre solvabilité pourra vous aider.
2.2. Quelles sont les caractéristiques
du financement d’une implantation
ou du lancement de nouvelles
entreprises ?
Lors du lancement d’une nouvelle entreprise, .
les partenaires financiers analyseront trois
aspects bien spécifiques :
• le potentiel de croissance du marché dans .
le secteur d’activité de votre entreprise;
• votre capacité financière à faire face .
à un démarrage plus lent qu’anticipé;
• vos capacités en gestion et votre leadership.
Afin de prouver le potentiel de votre entreprise,
une étude de marché pourrait constituer .
un atout. Un portrait détaillé de vos actifs .
et de vos passifs justifiant votre capacité à faire
face aux imprévus vous sera aussi utile. .
12
Finalement, un descriptif détaillé de vos
expériences passées vous servira une fois .
de plus à cette étape..
Il est important de se souvenir que .
chaque situation constitue un cas d’espèce.
La vôtre doit être analysée selon vos .
attributs fiscaux, vos objectifs d’affaires .
et votre planification financière personnelle
et corporative.
du financement d’une reprise
d’entreprise ?
Au Canada, le financement des activités
personnelles et d’affaires s’effectue dans un
cadre simple et normé. Plusieurs institutions
financières ont des assises en Amérique du Nord,
en Europe ou ailleurs à l’étranger, ceci peut
faciliter l’analyse des dossiers de crédit,.
l’obtention de financement et la prise de garantie.
Les institutions financières canadiennes de façon
générale ont des services adaptés aux besoins
des immigrants étrangers. Pour vous assurer .
du succès dans vos démarches, il est important .
de préparer un plan d’affaires bien documenté .
et de fournir des projections financières solides.
De plus, sans être un prérequis, le fait de posséder
déjà une expérience pertinente dans le secteur .
de votre future entreprise pourra constituer .
un facteur positif qui sera pris en compte par les
institutions financières canadiennes. Autrement,
l’association avec une personne qui possède .
une telle expérience pourrait aussi être un
élément jouant en votre faveur.
En général, vous pouvez vous attendre à devoir
composer avec trois formes de financement :
• financement à court terme d’opérations .
(la marge de crédit) qui vous sera utile .
pour financer les inventaires et les comptes .
à recevoir;
 • financement à long terme (les équipements
et les immeubles) qui vous permettra de
financer environ 65 % à 70 % de votre coût
d’acquisition;
• crédit vendeur, communément appelé
« solde de prix de vente » où le vendeur
finance une partie de la transaction
(généralement 5 % à 10 %).

Certains financements moins conventionnels

peuvent également être négociés, en particulier
avec la Banque de développement du Canada .
ou d’autres banques privées suivant certaines
conditions.

2.4. Comment établir une planification

financière judicieuse ?
Il est primordial de prendre le temps de répondre Il est important de se souvenir que chaque
à cette question avant votre arrivée au Canada. situation constitue un cas d’espèce. La vôtre
Dans un contexte transfrontalier, les objectifs doit être analysée selon vos attributs fiscaux,
suivants doivent être poursuivis : vos objectifs d’affaires et votre planification
financière personnelle et corporative. En effet, .
• éviter la double imposition pour vous, . à titre d’entrepreneur étranger, vous pourriez par
votre famille et vos entités corporatives; exemple éviter d’utiliser une fiducie canadienne .
• reporter autant que possible le moment si certains de vos bénéficiaires demeurent .
de l’imposition tout en réduisant le taux dans votre pays d’origine. Ou encore, si vous .
d’imposition global des individus et . avez des enfants d’âge adulte qui n’immigrent
des entités corporatives; pas au Canada, cela pourrait vous avantager .
sur le plan fiscal. Bref, chaque cas oblige
• mettre en place une structure simple . l’adoption d’une approche particulière dans .
et souple qui vous permettra d’apporter . le but d’optimiser la structure corporative de
des ajustements au besoin. la fiscalité transfrontalière. Il faut retenir que,
Diverses stratégies peuvent être mises en . dans tous les cas, des solutions existent et que
place pour économiser de l’argent ou optimiser souvent, ces solutions sont simples et abordables.
vos finances. Par exemple, il sera parfois
opportun de transférer des actifs étrangers
vers le Canada afin de limiter l’assujettissement
aux droits successoraux dans votre pays
d’origine. De même, vous pourriez être avantagé
en transférant, s’il y a lieu, des activités de
recherche et développement vers le Québec afin
d’optimiser les crédits d’impôt remboursables
pour ce genre d’activité. Nous vous conseillons
aussi d’analyser l’ensemble de vos véhicules de
placements de votre pays d’origine, puisque
ceux-ci pourraient devoir être liquidés au profit
de placements canadiens. Pensons notamment
à votre assurance-vie dont les bénéfices annuels
sont assujettis à l’impôt canadien, mais qui
profitent sans doute d’une défiscalisation dans
votre pays d’origine.

13
 3
LE DÉFI
DU PLAN
D’AFFAIRES
AVEC LA COLLABORATION DE NOS
EXPERTS ÉCOLE D’ENTREPRENEURIAT
DE QUÉBEC ET BDC
Il faut savoir que lancer son entreprise dans son pays
d’origine peut être un véritable défi. Le faire dans .
un autre pays que le sien peut s’avérer un exploit. .
Il faut travailler fort, mais c’est tout à fait possible en
détenant un bon réseau, en étant bien accompagné .
et en maîtrisant bien l’écosystème d’affaires de la .
région d’accueil. Pour réussir, il faut avant tout bien .
se connaître et avoir une excellente capacité .
d’adaptation.

Comme vous vous en doutez, la façon de faire .

des affaires au Québec diffère sans doute de votre
pays d’origine. De la conception du projet vers le .
processus de création ou d’achat jusqu’à l’étape .
de la commercialisation, il faut constamment se .
questionner et ne rien prendre pour acquis. Les .
notions relatives aux temps administratifs, à la bonne
foi lors de l’achat d’une entreprise, à la gestion .
des ressources humaines, à la stratégie marketing .
et aux ventes sont propres au Québec et certaines
caractéristiques peuvent même être particulières .
à la région. Par exemple, la gestion des ressources .
humaines est bien différente des pays européens .
qui ont une approche plus hiérarchique, alors qu’au
Québec, la tendance est plutôt à la gestion horizontale.
Le système de crédit et de prêt est également .
particulier au Québec, ce qui a un impact sur le .
financement du projet et la gestion des liquidités. .
Bref, plusieurs facteurs peuvent faire la différence .
dans la réussite de vos démarches et peuvent influer
sur le temps d’exécution.

Pour avoir une idée de la culture d’affaires du Québec,

nous vous recommandons de lire des ouvrages .
portant sur le sujet, et de réaliser des voyages .
de prospection qui vous permettront de rentrer en
contact direct avec la communauté d’accueil. Ce .
qu’il faut retenir c’est que les Québécois sont axés .
sur l’action et que les rapports humains de même que .
les réseaux de contacts sont aussi importants.
14
3.1. Comment valider son projet
d’affaires pour lancer une entreprise
à Québec ?
Tout d’abord, il faut s’assurer que votre modèle
d’affaires soit clair et précis. Afin de savoir si un
projet détient une maturité suffisante pour être
lancé, il peut être utile de l’étudier avec des grilles
d’analyse telles que le Business Model Canevas.
Cette grille, qui semble simple, peut constituer .
un véritable défi en tant qu’entrepreneur
puisqu’elle vous oblige faire une réflexion .
en profondeur et vous amène à avoir une vision
« 360 degrés » du projet d’affaires. Vous pouvez
donc, à travers ce filtre, mesurer la désirabilité .
du produit et la faisabilité du projet d’affaires
tout en projetant des perspectives de rentabilité.
Ce canevas peut donc vous aider à pousser
votre réflexion plus loin, en analysant le rôle de
vos partenaires et les ressources clés qui seront
nécessaires à votre réussite, tout en estimant .
les coûts à prévoir et les revenus escomptés. .
De plus, sachez que le Business Model Canevas
est un modèle évolutif. Vous pouvez donc
effectuer des changements au fur et à mesure .
de l’élaboration de votre projet d’affaires.
3.2. Quels sont les incubateurs-
À titre d’entrepreneur vous pouvez aussi, pour
valider votre projet d’affaires, utiliser les services
d’un mentor ou d’un coach. Si vous choisissez
cette option, vous aurez ainsi quelqu’un à qui
vous confier ou avec qui discuter des problèmes
que vous rencontrerez. Par contre, il faut savoir
que le mentor ou le coach ne peut intervenir .
que de façon limitée dans l’élaboration d’un
projet d’affaires. Si vous optez pour une telle .
voie, ceux-ci pourront vous guider dans votre
réflexion et vous partager leur expérience. .
Au Québec, cette façon de faire est bien
répandue et appréciée par les entrepreneurs.
Autrement, afin de valider un modèle d’affaires
déjà avancé et défini, vous pouvez faire appel .
à un consultant spécialisé dans le domaine .
visé. Toutefois, il faut garder à l’esprit que .
ce consultant travaille sur un mandat précis .
et ponctuel. Son expertise étant généralement
reliée à un aspect défini de votre plan d’affaires,
il pourra vous seconder dans certaines étapes
de celui-ci mais ne pourra pas le valider dans
son intégralité. En effet, il est faux de croire
qu’une seule personne peut connaître tous les
éléments à considérer pour assurer le succès
d’une initiative. Un consultant peut être utile, mais
le secret du succès demeure sans doute en partie
dans un accompagnement pluridisciplinaire.
Finalement, quelques autres options existent
pour valider votre projet d’affaires, telles que
l’obtention d’un court accompagnement ponctuel
lors d’une visite exploratoire ou la participation .
à un atelier interactif en formule coworking. .
Ces alternatives peuvent être d’excellentes
activités à intégrer lors de visites de prospection
sur le territoire québécois. Elles vous aideront .
à repérer rapidement les éléments pour lesquels
vous devez être vigilant : la culture d’affaires .
ou les habitudes de consommation par exemple.
Enfin, à titre d’entrepreneur, vous pouvez .
aussi suivre un programme de formation .
et de développement de compétences dans .
un incubateur-accélérateur ou un centre .
de formation de la région. Vous aurez alors .
la possibilité de côtoyer d’autres entrepreneurs
et plusieurs spécialistes, ce qui vous permettra
d’intégrer rapidement l’écosystème
entrepreneurial de Québec. Dans certains .
cas, vous aurez aussi accès à des lieux physiques
(bureaux et espaces d’affaires) pour y travailler .
et faire des rencontres pour une période de
temps plus ou moins longue.
accélérateurs de la région et en
quoi consistent leurs programmes
d’accompagnement ?
Plusieurs incubateurs-accélérateurs existent dans
la région et ils ont tous leurs spécialités. Quelques
cégeps (collèges d’enseignement général et
professionnel) offrent aussi diverses possibilités.
Vous trouverez notamment :
L’École d’entrepreneuriat de Québec (ÉEQ), .
qui offre un encadrement structuré et adapté .
à votre réalité d’entrepreneur, vous permettra .
de développer votre entreprise à votre rythme .
et selon vos besoins. Les formations à la carte
sont développées selon une approche unique .
et innovante. L’ÉEQ peut agir à toutes .
les étapes du cycle de vie d’une entreprise; .
du prédémarrage à la relève entrepreneuriale .
en passant par sa consolidation et sa croissance.
Des espaces de coworking et de réseautage .
sont aussi disponibles.
Pour les entreprises technologiques, LE CAMP .
(l’incubateur-accélérateur de Québec) soutient
aussi la croissance des entreprises et les
accompagne de façon personnalisée grâce
à une gamme de services adaptés à leur
stade de maturité : du prédémarrage jusqu’à
15
Savoir bien s’entourer, profiter d’un
accompagnement spécialisé offert par les
différentes ressources de la région et user .
de vos meilleurs atouts pour intégrer et
élargir votre réseau de contacts constituent
les clés de succès de votre projet.
3.4. Comment évaluer les besoins
l’internationalisation de leurs activités. LE CAMP
offre aussi la possibilité de faire du soft-landing
dans ses locaux, ce qui facilite grandement
l’intégration des entreprises étrangères .
dans l’écosystème de Québec. Plusieurs
programmes sont aussi offerts en partenariat
avec l’Inno-centre.
Pour les entreprises du secteur de
l’agroalimentaire, des biotechnologies et .
des sciences de l’environnement, l’incubateur
3.5. Comment établir des relations
AG-Bio Centre est aussi un partenaire de premier
ordre par son offre spécialisée intégrant une
approche d’innovation ouverte, basée sur
un solide réseau d’experts en affaires et en
recherche.
3.3. Comment valider la valeur
d’une entreprise que l’on veut
acheter ?
Évaluer la valeur d’une entreprise est une tâche
importante qui nécessite une grande analyse.
Par exemple, il faut avoir une connaissance
approfondie des éléments suivants5 :
• brevets, règlements et conventions
d’actionnaires;
• contexte économique et sectoriel de
l’entreprise;
• conjoncture du marché et concurrence;
• clientèle, contrats et carnet de commandes;
• contrats et engagements avec les
fournisseurs;
• installations de l’entreprise;
• données financières et prospectives;
• justification du choix des taux d’actualisation .
et de capitalisation selon des modèles
financiers reconnus.
5. Source : Site Web de la banque de développement du Canada (www.bdc.ca), 2017
16
Il existe des méthodes d’évaluation pour mesurer
la valeur d’une entreprise, mais ultimement, .
la plus importante demeure la valeur ajoutée .
que vous pouvez y apporter, par ce qui .
vous distingue comme entrepreneur.
pour mon produit ou mon service
à Québec?
La meilleure façon est d’envisager de travailler
avec des spécialistes de la région pour
réaliser une étude de marché. Pour les petites
entreprises, on peut limiter les coûts en faisant .
un balisage de la compétition dans le marché.
d’affaires avec des partenaires
locaux?
Comme nouvel entrepreneur, vous devrez
réserver du temps et une bonne dose d’énergie
afin de vous faire connaître dans différents
réseaux, tant formels qu’informels. Il faut donc
rapidement s’informer des activités sociales .
et des divers regroupements qui constituent
les membres de votre secteur d’affaires. Si vous
acquérez une entreprise, demandez au vendeur
de vous introduire et de vous accompagner .
dans ce genre d’activités afin de vous mettre .
en contact avec clients et partenaires.
Vous pouvez adhérer aux chambres .
de commerce présentes, vous impliquer .
dans des organismes régionaux ou sociaux .
ou devenir membre d’une association sectorielle.
Faire du bénévolat, participer aux 5 à 7 (cocktails)
du réseau d’affaires de votre secteur, faire du
sport et même participer à des œuvres de charité
ou des événements philanthropiques sont aussi
d’excellents moyens de se faire connaître.
Intégrer le réseau d’affaires à Québec est
important et peut différer de ce que vous êtes
habitué à vivre dans votre pays d’origine. .
Au départ, vous aurez peut-être l’impression .
qu’il vous faut « percer le cercle ». Il faut savoir
que c’est possible d’y arriver et qu’une fois .
ces premières étapes franchies, les profits seront .
au rendez-vous et vous découvrirez alors l’esprit
collaboratif de Québec avec le monde de
possibilités qu’il peut apporter.
 4
LE DÉFI DE LA
RELOCALISATION
AVEC LA COLLABORATION
DE NOTRE EXPERT RELOC QUÉBEC
Parallèlement aux démarches administratives .
en immigration et aux décisions corporatives .
que vous devrez prendre à titre d’entrepreneur, .
vous serez vite amené à considérer les aspects .
qui entourent votre relocalisation personnelle .
et celle de votre famille.

Au moment de déménager, de nombreuses questions

surgiront dans votre tête et vous pourriez vous sentir
bousculé par la nécessité de prendre plusieurs .
décisions rapidement dans un court laps de temps.
C’est pourquoi nous vous recommandons de vous
questionner dès maintenant sur ce que vous désirez
et d’y aller étape par étape.

17
4.1. Quelles sont les premières
questions à se poser pour
commencer la réflexion ?
Vous devez d’abord savoir si vous désirez devenir
propriétaire d’une maison ou plutôt être locataire.
Si vous souhaitez acheter, demandez-vous .
alors si vous connaissez les principaux quartiers .
de la ville de Québec ou ceux des municipalités
avoisinantes. Si vous avez des enfants,
questionnez-vous sur les critères et les
caractéristiques que vous souhaitez retrouver
dans votre milieu de vie. L’emplacement de
votre emploi, celui de votre conjoint(e) et les
lieux fréquentés par vos enfants influenceront
forcément le choix de votre quartier.
Sachez que dans la culture québécoise, .
la proximité « école-maison-travail » est .
un aspect important, valorisé, mais surtout
possible et accessible.
Si, pour toutes sortes de raisons, vos enfants
doivent fréquenter une école ou une garderie
loin de votre domicile, informez-vous sur les
possibilités de transport (transport en commun,
autobus scolaire ou autre) afin de vous assurer
que la circulation puisse se faire de manière fluide.
4.2. À quoi ressemble la vie à Québec ?
À Québec, la vie est souvent perçue comme étant
plus simple qu’ailleurs. On décrit généralement
Québec comme une ville « à taille humaine », .
ce qui confère indéniablement une qualité de vie
à ses résidents.
Partout, que ce soit au cœur de la ville de Québec,
aux alentours de sa région métropolitaine,
de même que dans les villes et municipalités
régionales de comté (MRC) en périphérie (par
exemple, Portneuf, Charlevoix, la Ville de Lévis,
Chaudières-Appalaches, Beauce), vous aurez
accès à des services de commodité, à de bonnes
infrastructures municipales incluant des piscines et
bibliothèques, à des voies cyclables et à la nature.
La Ville de Québec détient de nombreux quartiers
dynamiques qui possèdent chacun leurs
particularités et qui sont à découvrir.
Le coût de la vie est parmi les plus bas en
Amérique du Nord et en Europe. L’accès à la
propriété est très abordable et l’accès aux soins
de santé et d’éducation de qualité est gratuit.
18
À elle seule, la Ville de Québec possède
750 parcs et espaces verts et 7 stations de ski .
à moins d’une heure de son centre-ville, pour .
ne nommer que ces aspects.
Les Québécois aiment aussi s’amuser et profiter
des bonnes choses de la vie. Avec plus de
20 festivals majeurs et grands événements
culturels durant l’année, Québec se classe aussi
parmi les meilleures destinations gastronomiques .
du monde.
4.3. Quel est le coût de la vie à Québec ?
De façon générale, le coût de la vie est plus .
bas que celui dans la plupart des grandes villes
nord-américaines. Statistique Canada indique
que chaque ménage québécois dépense .
en moyenne près de 70 000 $ par an pour
subvenir à ses besoins. Le prix médian d’une
maison est de 264 000 $ (Société canadienne
d’hypothèques et de logement (SCHL), 2016)
et le prix d’un appartement détenant deux
chambres à coucher est d’environ 790 $ .
(SCHL, 2016).
La section Vivre du portail Québec en tête
présente des tableaux pouvant vous donner .
une idée des dépenses à prendre en compte.
4.4. Quelles sont les ressources pour
les enfants en âge préscolaire ?
Au Québec, le système de garderie (préscolaire)
est très développé et accessible. Différentes
institutions existent que ce soit en établissement
privé, en milieu familial ou en Centre de la petite
enfance subventionné (CPE), ces derniers
étant accessibles aux citoyens, aux résidents
permanents et aux travailleurs temporaires.
Vous devrez payer de 35 $ à 50 $ par jour .
pour des services de garde dans le réseau privé,
mais ces frais sont déductibles d’impôt .
et un remboursement sera effectué en fonction
de votre revenu familial.
Aujourd’hui, plus de 231 000 places
subventionnées par le gouvernement du Québec
sont offertes par les services de garde éducatifs .
à l’enfance dans l’ensemble des régions du
Québec (Ministère de la Famille du Québec). .
Près de 500 garderies privées en institutions .
et en milieu familial sont offertes sur le territoire
de Québec.
4.5. Comment fonctionne le système
d’éducation ?
Au Québec, il existe 4 niveaux d’enseignement :
préscolaire-primaire, secondaire, collégial et
universitaire, ainsi qu’un réseau public et privé
pour chaque niveau.
Pour les résidents permanents et les citoyens
résidents du Québec, l’enseignement public est
gratuit au primaire, au secondaire et au collégial
(des frais d’inscription au collégial, ainsi que .
des frais afférents et frais pour l’achat de livres et
de fournitures scolaires peuvent être demandés).
L’accès au niveau universitaire est parmi les
plus accessibles en Amérique du Nord, et
plusieurs institutions possèdent une réputation
internationale, dont l’Université Laval.
4.6. Quels sont les différents types
d’habitations disponibles ?
Une variété de choix s’offrent à vous. .
Tout d’abord, vous pourrez retrouver .
des appartements locatifs en banlieue .
ou au centre-ville. Les disponibilités seront
affichées dans la rue ou sur des sites de location
avec la spécification du nombre de pièces
disponibles. Vous lirez par exemple : 3 1/2 à louer.
Le chiffre trois indique qu’il a trois pièces : .
1 chambre, 1 salon et 1 cuisine. La portion 1/2
indique l’espace réservé à la salle de bain.
Les appartements en location sont en général
très spacieux. Toutefois, il est important de vous
poser des questions à propos de l’insonorisation,
l’accès aux services, le rapport qualité-prix, etc.
Les condominiums, pour leur part, constituent
des appartements que vous pouvez acheter
en copropriété avec d’autres propriétaires
possédant un appartement dans l’édifice où .
vous habiterez. Vous devez savoir qu’il existe
deux types de condominiums au Québec, .
le condominium divise ou indivise. Avant
d’effectuer un achat, renseignez-vous bien .
sur ces distinctions puisqu’elles ont un impact
direct sur la façon dont vous vivrez. Sachez aussi
que certains propriétaires peuvent louer leurs
condominiums, on peut donc en trouver .
en location.
Si vous désirez acquérir une résidence
unifamiliale (pavillon), vous aurez le choix
entre plusieurs types de propriétés. Les plus
communes sont : les bungalows (maisons
unifamiliales de plain-pied), les cottages (maison
de deux étages, avec un sous-sol), les jumelés
(deux maisons reliées par un mur mitoyen) et les
maisons en rangée (maisons dont les deux murs
de côtés sont mitoyens).
La région de Québec est reconnue pour son
accessibilité à la propriété privée.
4.7. Comment fonctionne le système
de santé?
Le système de santé et de services sociaux du
Québec est fondé sur les principes d’universalité
et de gratuité. Sachez que l’adhésion à un régime
d’assurance médicaments est obligatoire : .
la personne doit être protégée, soit par un .
régime privé ou collectif offert par son
employeur, soit par la Régie de l’assurance
maladie du Québec.
La ville et la région de Québec détiennent
plusieurs hôpitaux, cliniques et points de services
(tels que des CLSC) où il est possible d’être
soigné par un médecin ou de rencontrer des
professionnels de la santé et des services sociaux
(infirmiers, travailleurs sociaux, ou autres).
4.8. Quel est le réseau de transport ?
À Québec, le Réseau de transport en commun
offre plus d’une centaine de parcours avec
10 terminus et plus de 650 autobus qui
desservent environ 4600 arrêts sur près de
860 km. Il est le deuxième réseau de transport .
en commun en importance au Québec.
Toutefois, il est important de souligner que la
voiture joue encore un rôle important à Québec,
particulièrement si on veut se rendre ou habiter
dans des endroits en périphérie du centre urbain.
4.9. Quels sont les documents
à avoir en main pour réussir
mon installation ?
La liste des documents nécessaires pour votre
installation dépendra de votre profil.
• Si vous avez des enfants : vous pouvez .
les inscrire à la garderie et à l’école. L’école
est obligatoire de 6 à 16 ans au Québec .
et il vous faudra procéder à une inscription
avec l’administration de votre école assignée.
À noter que les enfants qui arrivent .
de l’extérieur auront toujours une place .
dans le système public.
19
 • Si vous détenez un permis de conduire et
souhaitez conduire un véhicule au Québec,
vous devrez valider si votre pays a une Votre qualité de vie et celle de votre .
entente avec le Québec. Selon la situation, famille dépendront en grande partie .
vous devrez prendre rendez-vous avec la de vos décisions initiales en termes de
Société de l’assurance automobile du Québec
pour procéder à un échange de permis de
relocalisation. Appartement ou maison ?
conduire ou passer vos examens de conduite Systèmes de garderie ? Réseau de .
théorique et pratique. transport ? Autant de questions sur .
• Si vous souhaitez louer un appartement, . votre style de vie qui influenceront .
vous devrez signer un bail de location . votre installation.
d’un appartement ou même un contrat
d’achat d’une propriété.
• Il est important que les personnes majeures
(vous et les membres de votre famille)
obtiennent un numéro d’assurance sociale.
Ce numéro est essentiel pour travailler au
Canada ou pour avoir accès aux programmes
et aux prestations offerts par .
le gouvernement.
• Pour bénéficier des soins de santé gratuits,
vous devrez obtenir de la Régie de l’assurance
maladie du Québec votre « carte-soleil », pour
vous et tous les membres de votre famille.

20
QUELQUES
LIENS POUR
ALLER PLUS
LOIN

Immigration Affaires
• Immigration Québec • Espace conseils PME du gouvernement .
du Québec
• Immigration Canada
• Réseau entreprises Canada
• Planification d’affaires BDC
Finances
• Autoévaluation de l’entrepreneur BDC
• Revenu Québec • Plan d’affaires Desjardins
• Revenu Canada • Jeune Chambre de Commerce de Québec
• Chambre de commerce et d’industrie de Québec
• Guide entreprendre Québec
• Guide Desjardins

Relocalisation
• relocquebec.com/blog
• Québec en tête
• Immigrant Québec

21
À PROPOS
QUÉBEC INTERNATIONAL
Québec International (QI), l’agence de
développement économique de la région de Québec
est mandatée par les trois paliers gouvernementaux
pour soutenir la croissance des entreprises,
développer les secteurs de force et attirer talents .
et investissements dans la région.
Par son offre de service sur mesure dédiée .
aux entrepreneurs internationaux, QI vous offre :
• une analyse personnalisée de votre projet;
• l’organisation de votre premier voyage de
prospection à Québec afin de :
- rencontrer des clients potentiels ou visiter .
des entreprises à acheter;
22
• rencontrer des partenaires stratégiques vous
donnant accès à :
- des programmes de financement;
- des conseils et de l’accompagnement sur .
les démarches d’immigration;
- des conseils et des ressources en fiscalité;
- un soutien pour relocaliser votre famille;
- des incubateurs-accélérateurs pour démarrer
votre projet d’affaires;
- des partenaires technologiques;
- des conseils juridiques.
Pour recevoir de l’information sur notre service,
contactez entrepreneurs@quebecinternational.ca
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Inc., avocats d’affaires. . membres de votre famille dans
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génération d’immigrants dynamiques et de favoriser
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au Canada.
RAYMOND CHABOT GRANT THORNTON
BDC Raymond Chabot Grant Thorn-
ton figure parmi les chefs de
BDC est la seule banque qui file canadiens dans les do-
se consacre uniquement maines de la certification, de
aux entrepreneurs. Sa la fiscalité, des services-conseils et du redressement
mission consiste à soutenir d’entreprises et de l’insolvabilité.
l’entrepreneuriat canadien,
plus particulièrement les Première société comptable d’importance au Québec,
petites et moyennes entreprises. Comptant 118 Raymond Chabot Grant Thornton est au service .
centres d’affaires partout au pays, BDC propose des des organisations de tous les secteurs de l’activité .
solutions de financement et des services-conseils aux socioéconomique, tant les PME et les grandes .
entreprises de tous les secteurs d’activité. Sa division entreprises que les organismes publics et parapublics.
d’investissement, BDC Capital, offre des services de
financement par capitaux propres et par capital de
risque, ainsi que des solutions flexibles de capital de
croissance et de transfert d’entreprise.

ÉCOLE ENTREPRENEURIAT DE QUÉBEC

Créée en 2015, l’École
d’entrepreneuriat de Québec
offre une gamme de services
d’accompagnement et de
formations permettant aux
entrepreneurs de créer,
développer leur entreprise ou
encore même de préparer la
relève. L’École propose une approche sur mesure, en
coworking, elle offre même des espaces de bureaux
et des services aux entreprises. Au cœur de Québec,
cette initiative du Cégep Garneau est unique.
23