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EX N° 2 :
1° ) Représentation graphique des contraintes :
6 X + 3 Y 3 600 (contrainte de production de l’atelier A)
9 X + 9 Y 8 100 (contrainte de production de l’atelier B)
X 500 (contrainte commerciale du marché de X)
Y 800 (contrainte commerciale du marché de Y)
Donc 2 X + Y 1 200 (1)
X + Y 900 (2)
X 500 (3)
Y 800 (4)
Henri DUPONT - Mastère 2 ACG – contrôle de gestion – chapitre 4 : la gestion budgétaire de la production – corrigé ex N° 2
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Henri DUPONT - Mastère 2 ACG – contrôle de gestion – chapitre 4 : la gestion budgétaire de la production – corrigé ex N° 2
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Vérification :
Point Coordonnées MSCV
O (0 ; 0) 0
F (0 ; 800) 140 x 800 = 112 000 €
C (100 ; 800) (100 x 200) + (800 x 140) = 132 000 €
A (300 ; 600) (300 x 200) + (600 x 140) = 144 000 €
G (500 ; 200) (500 x 200) + (200 x 140) = 128 000 €
E (500 ; 0) 500 x 200 = 100 000 €
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La zone des programmes de production pour lesquels le seuil de rentabilité est atteint
correspond à la zone hachurée du schéma ; on doit en effet avoir un programme qui
satisfait aux contraintes étudiées précédemment (domaine des solutions possibles =
polygone OFCAGE) et qui en même temps permet d’avoir une MSCV globale 0
(solutions au-dessus de la droite passant par les points K et L).
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Il existe alors une infinité de droites parallèles à Z’ qui possèdent des ordonnées à
l’origine de plus en plus élevées à mesure qu’on se déplace vers le haut du graphique.
On déplace alors une droite parallèle à Z’dans la zone d’acceptation jusqu’au point le
plus éloigné du champ de solutions OFCAGE.
Ce point est celui de la solution optimale : ici C(100 ; 800).
Vérification :
Point Coordonnées CA
O (0 ; 0) 0
F (0 ; 800) 700 x 800 = 560 000 €
C (100 ; 800) (100 x 500) + (800 x 700) = 610 000 €
A (300 ; 600) (300 x 500) + (600 x 700) = 570 000 €
G (500 ; 200) (500 x 500) + (200 x 700) = 530 000 €
E (500 ; 0) 500 x 500 = 250 000 €
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