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EX N° 2 :
1° ) Représentation graphique des contraintes :
6 X + 3 Y  3 600 (contrainte de production de l’atelier A)
9 X + 9 Y  8 100 (contrainte de production de l’atelier B)
X  500 (contrainte commerciale du marché de X)
Y  800 (contrainte commerciale du marché de Y)
Donc 2 X + Y  1 200 (1)
X + Y  900 (2)
X  500 (3)
Y  800 (4)

Henri DUPONT - Mastère 2 ACG – contrôle de gestion – chapitre 4 : la gestion budgétaire de la production – corrigé ex N° 2
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 droite représentant la contrainte (1) :


✓ point A (300 ; 600)
✓ point B (600 ; 0)
 droite représentant la contrainte (2) :
✓ point C (100 ; 800)
✓ point D (900 ; 0)
 droite représentant la contrainte (3) :
✓ verticale X = 500
✓ point E (500 ; 0)
 droite représentant la contrainte (4) :
✓ horizontale Y = 800
✓ point F (0 ; 800)

2° ) Détermination du programme de production permettant


le plein emploi des ateliers :
Il s’agit de l’intersection entre les 2 droites de contraintes (1) et (2), ce qui correspond
au point A (300 ; 600).

3° ) Détermination du programme de production permettant


d’optimiser le résultat (MSCV) :
On constate graphiquement que le domaine des solutions possibles correspond au
polygone OFCAGE
Le point G correspond à l’intersection entre les contraintes (1) et (3).
pour trouver graphiquement l’optimum, on trace la droite représentant la fonction
économique MAX Z = 200 X + 140 Y :
Y = MAX Z – 200 X
140 140
MAX Z étant une constante, on obtient une équation de la forme y = a x + b
140
On trace alors la droite Z de pente (coefficient directeur) – 200 / 140 = - 1,42 et qui
passe par l’origine O, soit le point O (0 ; 0) et par le point H (250 ; - 357).
La droite représentant Y = - 200 X + MAX Z est parallèle à la droite Z (même pente).
140 140
Pour l’obtenir, on déplace une droite parallèle à Z dans la zone d’acceptation (polygone
OFCAGE) jusqu’au point le plus éloigné de l’origine.
Ce point est celui de la solution optimale : ici A (300 ; 600).

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Vérification :
Point Coordonnées MSCV
O (0 ; 0) 0
F (0 ; 800) 140 x 800 = 112 000 €
C (100 ; 800) (100 x 200) + (800 x 140) = 132 000 €
A (300 ; 600) (300 x 200) + (600 x 140) = 144 000 €
G (500 ; 200) (500 x 200) + (200 x 140) = 128 000 €
E (500 ; 0) 500 x 200 = 100 000 €

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4° ) Représentation graphique de la zone des programmes de


production pour lesquels le seuil de rentabilité est atteint :
Il faut que MSCV  CF
Donc 200 X + 140 Y  84 000
On trace alors la droite 2 X + 1,4 Y = 840 qui passe par les points :
✓ K (0 ; 600)
✓ L (420 ; 0)

La zone des programmes de production pour lesquels le seuil de rentabilité est atteint
correspond à la zone hachurée du schéma ; on doit en effet avoir un programme qui
satisfait aux contraintes étudiées précédemment (domaine des solutions possibles =
polygone OFCAGE) et qui en même temps permet d’avoir une MSCV globale  0
(solutions au-dessus de la droite passant par les points K et L).

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5° ) Détermination du programme de production permettant


de maximiser le chiffre d’affaires :
✓ MSCV unitaire de X = 200 € = 40 % prix de vente donc prix de vente = 500 €
✓ MSCV unitaire de Y = 140 € = 20 % prix de vente donc prix de vente = 700 €
pour trouver graphiquement l’optimum, on trace la droite représentant la fonction
économique MAX CA = 500 X + 700 Y :
Y = MAX CA – 500 X
700 700
on trace alors la droite Z’de pente (coefficient directeur) – 5 / 7 = - 0,71 et qui passe par
l’origine O, soit le point O (0 ; 0) et par le point (250 ; - 178).

Il existe alors une infinité de droites parallèles à Z’ qui possèdent des ordonnées à
l’origine de plus en plus élevées à mesure qu’on se déplace vers le haut du graphique.
On déplace alors une droite parallèle à Z’dans la zone d’acceptation jusqu’au point le
plus éloigné du champ de solutions OFCAGE.
Ce point est celui de la solution optimale : ici C(100 ; 800).

Vérification :
Point Coordonnées CA
O (0 ; 0) 0
F (0 ; 800) 700 x 800 = 560 000 €
C (100 ; 800) (100 x 500) + (800 x 700) = 610 000 €
A (300 ; 600) (300 x 500) + (600 x 700) = 570 000 €
G (500 ; 200) (500 x 500) + (200 x 700) = 530 000 €
E (500 ; 0) 500 x 500 = 250 000 €

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6° ) Analyse de l’ensemble des résultats :


Elément Valeur de Valeur de CA total Résultat total Emploi des
maximisé X Y ateliers
CA 100 800 610 000 € 132 000 – 84 000 ✓ A : 3 000 h (1)
= 48 000 € donc 600 h non
employées
✓ B : 8 100 h (2)
donc plein emploi
MSCV et résultat 300 600 570 000 € 144 000 – 84 000 ✓ A : 3 600 h (3)
= 60 000 € donc plein emploi
✓ B : 8 100 h (4)
donc plein emploi
(1) (100 x 6 h) + (800 x 3 h)
(2) (100 x 9 h) + (800 x 9 h)
(3) (300 x 6 h) + (600 x 3 h)
(4) (300 x 9 h) + (600 x 9 h)
On constate donc qu’objectif commercial (maximiser le CA) et objectif de rentabilité
(maximiser le résultat donc la MSCV) ne conduisent pas toujours au même optimum
et au même emploi des ateliers.
Ici, le plein emploi des ateliers sera réalisé si on cherche à maximiser la MSCV ; mais
en pratique, maximisation de la MSCV et plein emploi des ateliers ne vont pas toujours
ensemble ; les exemples de l’actualité récente le montrent bien, quand certains groupes
ferment des unités pour augmenter leur rentabilité…

Henri DUPONT - Mastère 2 ACG – contrôle de gestion – chapitre 4 : la gestion budgétaire de la production – corrigé ex N° 2

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