CESI École de Formation des ManagersParcours métier

Assistant Ressources Humaines

Pour qui ? Durée Codes

Assistants RH en poste (récent ou futur), 43 jours Code WEB: RHUFFARH
Assistants amenés à intégrer un service Sur une amplitude de12 mois Code CPF: 248115
RH, ou tout collaborateur amené à évoluer Code RNCP: RNCP35103
vers un poste de gestionnaire RH (paie,
administration...) Enseignement
Formation continue, CPF, VAE Frais de formation
La formation est organisée selon un rythme 12 040 euros HT
Prérequis de 4 jours par mois environ à CESI. 14 448,00 euros TTC
Etre titulaire d’un bac (ou d’un titre de
niveau 4 équivalent) avec une expérience
professionnelle Expérience by CESI Campus
ou Articulé entre temps d’apprentissage en Bordeaux : 19/09/2022
Etre titulaire d’un bac +2 (ou d’un titre de présentiel sur le campus CESI et temps Lyon : 03/10/2022
niveau 5 équivalent) d’apprentissage en situation professionnelle, Nancy : 10/05/2022
Dérogation possible sur décision du jury CESI propose un dispositif pédagogique Rouen : 17/10/2022
d’admission «100% expérientiel» pensé avant tout Strasbourg : 04/10/2022, 12/04/2022
pour développer les compétences. Toutes Toulouse : 03/10/2022
les modalités de ce parcours ont été
Niveau d’entrée choisies pour apporter les connaissances
BAC indispensables, expérimenter de nouvelles
pratiques professionnelles et ainsi favoriser
le développement des compétences.
Diplôme obtenu * formation en présentiel enrichie à distance

Assistant ressources humaines, titre

enregistré au RNCP au niveau 5, par décision
du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021

Gérer administrativement les

RH et entretenir le lien avec les
salariés

Modalités d’inscription La décision d’admission est communiquée au candidat sous un

mois par CESI.
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement
et entretien de validation.

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 Le métier

L’assistant ressources humaines est capable d’administrer les RH et de traiter la paie de manière fiable et en adéquation avec le cadre
légal évolutif. Il contribue activement au développement RH à travers sa participation aux actions de recrutement, au déploiement de
formations ou encore à la création et la mise à jour d’outils permettant de mieux piloter les compétences.
Il fait preuve de rigueur et discrétion, il sait reporter son activité avec pertinence et il est capable d’adapter sa communication à son
interlocuteur. Sa proximité avec les collaborateurs fait de lui un relai essentiel pour la direction des ressources humaines.

Se positionner dans son rôle et sa fonction

Mieux comprendre l’environnement technique, organisationnel
et économique de l’entreprise
Contribuer à la gestion administrative du personnel et à la paie

Objectifs S’approprier et utiliser la législation sociale

Participer à la mise en place de la gestion des compétences
Gérer la formation et participer au recrutement
Être un relai d’informations auprès de l’encadrement et des
salariés
Contribuer à l’efficacité de la communication sociale

Programme de la formation
Partie théorique

Votre contact CESI :

contact@cesi.fr ecole-managers.cesi.fr 2
0 800 054 568
 Administrer les Ressources Humaines Contribuer au développement des Ressources Humaines

Approche augmentée soft skills : Prise de recul Approche augmentée soft skills : Sens du collectif
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental Déclencheurs de la performance collective, confiance et valeurs communes,
et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur exemplarité
les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées LOTJ : Contribuer au développement RH
automatiques Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur
Contrat de travail le cas réel de son entreprise
Contrat de travail, formes et clauses contractuelles  Initiation à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Modification du contrat de travail  Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Suspension du contrat  Outils de la GPEC
Rupture du contrat  Leviers de la GPEC
LOTJ : Administer les Ressources Humaines Evaluation du personnel
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur Tableaux de bord sociaux, SIRH
le cas réel de son entreprise Système de reporting et pilotage RH
Gestion sociale du personnel Climat social
Embauche et suivi de la période d’essai Bilan social
Départ d’un salarié Base de données économiques et sociales (BDES)
Gestion du temps de travail, des absences et des congés Gestion de la formation
Veille RH Dispositif réglementaire
Veille sociale : définition et enjeux Modalités d’accès à la formation
Sources d’informations réglementaires Plan de développement des compétences
Organisation du dispositif de veille RH Gestion administrative de la formation
Gestion administrative des relations sociales Préparation des réunions obligatoires
Rôle et missions des IRP Processus de recrutement et intégration
Comité social et économique (CSE) Processus de recrutement
Mise en place des élections professionnelles Recherche de candidats
Information et consultation des IRP Présélection des candidats
Organisation des réunions Suivi des candidatures
Validation Administrer les Ressources Humaines Suivi après embauche
Évaluation du bloc de compétences‌ Accueil, intégration et suivi du candidat
Validation Contribuer au développement des Ressources Humaines
Assurer le traitement de la paie Évaluation du bloc de compétences‌

Certifier ses compétences d’Assistant(e) RH

Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités
Identification des activités ou des comportements chronophages, hiérarchisation
et organisation des activités de manager, responsabilisation et développement des Méthodologie de projet d’entreprise
compétences des collaborateurs Présentation des types d’épreuves et des modalités associées du parcours
LOTJ : Assurer le traitement de la paie Identifier les jalons et les échéances du parcours
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur Appréhender le système d’évaluation de CESI
le cas réel de son entreprise Méthodologie des écrits professionnels
Traitement de la paie Repérer les actions à valoriser à partir du livret de bord (mission et chantier
Compréhension du bulletin de salaire  d’application)
Organisation et procédure du traitement de paie  S’approprier le plan type et le décliner (en s’appuyant sur la note pédagogique)
Bulletin simplifié  Revoir les règles de rédaction et de présentation à l’écrit : (voir la note pédagogique)
Situations particulières et incidences paie Argumenter pour convaincre
Temps de travail et paie Préparation du support
Absences et paie Structuration de l’oral dans le temps imparti
Dernière paie et solde de tout compte Team building : cohésion d’équipe
Déclarations sociales Constitution de groupe
Cotisations à la charge de l’employeur et du salarié Découverte de CESI et de ses acteurs
Cotisations des régimes de retraite  Présentation des outils CESI
Déclaration Sociale Nominative (DSN)  Découverte métier/filière
Contrôle URSSAF  Présentation du dispositif pédagogique et d’évaluation‌
Validation Assurer le traitement de la paie
Évaluation du bloc de compétences‌

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 L’évaluation

L’obtention de la certification repose sur :

- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d’un dossier professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Assistant Ressources Humaines/Formation H/F

Fonctions visées Assistant recrutement/GPEC H/F

Gestionnaire paie H/F
Assistant de direction avec fonction RH dans les TPE/TPI H/F

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